用好“铁算盘”答好“节能降耗数学题”
国企文职小蜗牛
2020年的一场突发疫情，让国家、企业、人民紧密地团结起来，全国人民众志成诚、共克时艰。同样，在铁路行业里，面对经济下行压力，我们铁路人更要发扬“自力更生、艰苦奋斗”的詹公精神，厉行节约、开源节流，精打细算过日子，答好这道“节支降耗数学题”。
勤于做“减法”，重点是降损耗。从科室到车站，再到班组要积极推行“无纸化”办公，内部文件通过局域网传达，纸质材料双面印刷；并通过提示标语等途径，提醒干部职工避免长明灯、长流水以及电脑、打印机等耗材24小时不关机现象，杜绝“冒、滴、漏”等隐性浪费，让职工养成“绿色办公”好习惯。
学会做“加法”，重点是补短板。铁路为加快向节约型国企转型，要充分利用经营分析会、安全座谈会、专题分析会等形式，组织职工代表畅谈设备维护成本账，电费水费投入账，物料耗材回收账，切实把当前形势讲清、讲细、讲透，使全路干部职工清楚地认识到当前铁路行业面临的经营压力和节支降耗的现实意义。
善于做“乘法”，重点是创办法。定期安排专人深入站段、车间和班组宣传督导，发现浪费现象及时纠正、帮教，督促职工自觉进入节约角色，在潜移默化中形成勤俭节约好习惯。发现新的节能方法和技巧要归纳总结，广泛传教，进一步增强职工节能降耗的思想意识，在铁路上下营造出处处讲节约、人人创增收的良好氛围。
敢于做“除法”，重点是控成本。在确保安全生产的前提下，本着精打细算的原则抓生产。对设备的维护保养，办公、水电支出等费用制定详细的成本控制方案，把节支降耗的任务层层细化到科室、车站和班组，并实行节奖超罚，调动职工节支降耗的积极性。
2020年，我们要树立起“节能降耗我有责、创新提效展作为”的主人翁意识，与企业发展同呼吸、共命运，立足岗位，勠力同心，在实现“首善之局”奋斗目标的关键一年里做贡献、立新功，凝心聚力为企业节支降耗添砖加瓦。
