关于建筑工程施工管理创新的探究

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究【摘要】随着我国经济的飞速发展，我国建筑业的发展突飞猛进，建筑施工行业面临着更大的挑战也带来了许多亟待解决的问题，传统建筑工程施工的管理方式方法也在不断更新，建筑工程施工单位在施工管理过程中不仅要保证工程的施工安全和工程施工质量，更要从创新的角度优化工程施工管理，力争为企业创造更高的经济效益。

本文研究了从建筑工程施工管理入手，探讨了工程施工管理的创新性对策。

【关键词】建筑工程；施工管理；创新对策随着我国社会经济的飞速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势，而我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，目前已逐步构成了具备现代管理概念的工程项目施工管理机制。

但在实际工程项目施工过程中，新技术、新材料、新结构的不断涌现，施工管理也同样需要与时俱进，如此一来，施工管理工作的要点分析与对策创新就显得更有意义。

一、建筑工程施工管理创新的必要性在市场化、经济化制度日趋完善的今天，伴随着随着我国经济的飞速发展，我国建筑业的发展也突飞猛进，建筑施工行业面临着更激烈的竞争和挑战，同时也产生了许多亟待解决的问题，传统的建筑施工管理制度跟不上现代施工方式，建筑工程施工管理人员的思想观念未能及时转变，项目管理与施工企业之间的权责不明确，施工质量和安全管理不到位，施工工序操作不严格，一线施工人员安全意识淡薄等等问题严重制约了施工企业的发展。

在建筑工程施工的生产力迅速向前发展的同时，固守原有的建筑工程施工管理方式方法是不可取的。

因此为适应时代的发展和现代化建筑工程施工的需要，建筑工程施工管理必须不断向前发展，必须探索出创新的建筑工程施工管理的方法，以适应现代化的生产力发展需要和市场经济的发展。

目前我国面临着城市化高速发展的新时期，城市建设带来了大量的建筑施工工程，这对建筑工程施工企业来说既是巨大的机遇也是不小的挑战，这意味着传统的以规模、资历、和雄厚资本而确立的市场份额将被重新洗牌，新时期下的建筑施工工程要求的不仅仅是规模、资历和财力，更为重要的是建筑工程施工管理水平。

关于建筑工程施工管理创新的探究摘要：随着现在社会发展迅猛，建筑市场竞争更加激烈。

建筑施工企业面临的现状是必须进行创新工程施工管理，以此来保证施工的进度和质量，获得最大的经济利润，使得企业在严酷的市场竞争下不断进步。

关键词：建筑工程、施工管理、创新一、前言在建筑工程和现代管理体系形成发展的同时，建筑工程施工管理也在飞速发展当中，已经初步形成了有现代化管理意义的建筑工程施工管理体系，但是，还是有很多缺点需要改进。

近些年来，我国的市场体制在不断完善当中，为了满足现在社会生产力发展的需要，必须在工程施工管理的时间中不断完善总结创新，探索出一个符合我国特色的建筑工程施工的管理模式，以此来满足我国当前市场经济飞速发展的现状，同时满足建筑工程管理文化的提高。

二、建筑工程施工管理现状建筑工程施工管理是指施工企业要根据工程特点设计配置合理的管理流程，优化配置生产要素，以此实现工程项目的目标，以期达到工程设定的经济和社会效益。

在建筑行业飞速发展的现在，竞争意识已经逐渐形成，但是管理体制却面临很多问题，我国的建筑工程的管理模式延续了计划经济的模式，这种管理模式与工程建设的客观规律背道而驰，所以不可避免的造成了资源利用效率低等问题。

所以，为了达到在保证工程施工顺利进行的基础上不断提高企业经济利润的目的，建筑施工企业必须在施工管理体制、思想、技术上不断探索创新。

三、建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理对于建筑工程的顺利实施有这许多重要作用，第一，可以减小建筑工程的施工风险。

风险管理可以减弱不确定因素可能带来的危害，是施工管理中很重要的一部分，风险管理中对工程项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，可以让施工企业及时发现问题，从而避免项目面临决策时可能出现的错误，避免了随意性和盲目性。

第二，施工管理对于施工效率也有很大的影响。

建筑工程的施工管理中蕴含着一系列人员调动分配等方法，合理运用这些方法可以提高项目整体人员的士气，加快项目进行速度，从而提高施工单位本身的能力。

建筑施工管理的创新思路摘要：通过创新进行优化建筑工程管理，对于建筑工程质量的提升有着重要意义。

创新可以通过观念上的转变，技术上的落实，进度上掌控的，安全上的狠抓，责任上的对应，成本上的控制等等途径，依靠自身条件，因地制宜向着国家政策所靠拢。

同时与时俱进，利用先进设备，充分挖掘培养并留住人才，为管理输送新鲜血液。

本文通过分析建筑工程施工的特点，结合国内建筑施工管理的现状，针对安全、质量、制度、人员管理等方面存在问题，呼吁管理者的改革创新。

同时推导出施工管理创新的方案，以期对我国建筑施工管理提供创新思路。

关键词：建筑工程；施工管理；现状；创新；思路1建筑施工的特点从人类有计划开始居住空间的寻求与改造时，人类就开始了建筑活动。

现代城乡建设求发展，建筑工程如火如荼。

建筑工程的质量决定了人民生活环境的质量，无论是在高峰期还是低谷期，建筑工程一直是国民经济的重要支柱，也是人民物质生活基础的根本保证之一。

在对现阶段建筑施工经验的总结过程中，人们逐渐意识到了当下建筑施工的以下特点与难点。

1.1施工周期长建筑工程施工作业所生产的产品是大体量、多耗材、多耗力，兼具复杂性与多样性的建筑物，又由于每个建筑物都有其自身特定的功能类型等属性，需要合理的施工方式，使得施工过程的工程量巨大，施工周期较长，从几个月至几年都很常见，圣彼得大教堂的修建便经历了上百年。

1.2作业量复杂建筑的施工量大，工种庞杂，土建与安装综合考虑，建筑结构水暖电需要配套齐全，中间还不免穿插一些特种作业。

施工人员需要在建筑的每个角落里工作，不断进行室内外、主体与安装、上上下下的位置转换。

他们跟着开挖的基坑入地作业，随后建筑拔地而起，他们也在在愈来愈高的高度上进行作业。

1.3人多配合难作为施工的操作者，一线工人中有很大一部分人来自全国各地的农村。

这些临时工数量很多，技术水平参差不齐，安全与成本控制等意识普遍较低。

真正熟练掌握技术的师傅数量很少，在当今大建设的形式下也容易被埋没。

建筑工程施工技术及现场施工管理探究摘要：建筑工程的施工技术和现场施工管理水平直接影响整体工程的质量安全，学习施工技术和现场施工管理可以提高工程施工的质量，从而有助于工程项目的可持续发展和加快施工进度，通过施工项目的施工技术重点剖析，以及现场施工技术和施工管理水平的研究。

建筑工程是城市快速发展的基础，因此有必要加强对建筑工程施工全过程的管理，同时对建筑工程质量的要求更高。

本文分析了施工技术在施工工程中的应用，也提出了宝贵的建议作为参考。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理引言在建筑工程项目施工的过程中，施工技术是整个建筑工程的核心，同时也关系到建筑工程的顺利完工，因此有必要在实际的施工过程中总结施工经验，不断创新施工技术，以便能够在合理选择施工技术的基础上规范施工，实现最大化的建筑技术的应用价值。

特别是在施工现场实施不同施工技术的过程中，为了优化施工工艺，通常需要重点关注现场施工管理，对单个施工工序精准控制，同时选用合理的施工技术，保证顺利完成施工任务，并实际解决现场的施工问题。

1.建筑工程施工技术和现场施工管理原则对于施工工程的技术管理和施工现场的管理，必须遵循以下原则：首先是盈利原则。

施工工程施工过程中的施工技术以及现场管理应遵循成本效益原则，确保整个施工技术通过应用合理的施工技术发挥其真正价值，否则将浪费人力资源，导致施工成本不断增加，严重影响整个建筑工程的经济效益。

其次是工程质量原则，工程技术在建筑工程施工中的具体应用会对工程质量产生重大影响；同时由于施工现场的工程管理水平不同，可能会对工程的维护使用和工程的整体功能产生一定影响。

因此在具体的工程施工过程中应用施工技术和施工现场管理应遵循质量第一的原则，同时施工技术是建筑行业的核心生产力，要不断加强施工相关人员的技术培训。

2.在施工工程中加强施工技术和现场施工管理的重要性2.1完成工程施工目标在建筑工程施工前，应根据具体的设计要求、财务投资、建设完工时间来完成施工目标的制定，同时相关设计人员要根据现场实际情况进行设计。

探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法摘要：本文旨在探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法的重要性和必要性。

通过分析当前建筑行业的发展现状和面临的挑战，结合国内外相关研究成果，提出了一些可行性的解决方案，以促进建筑工程管理的持续改进和绿色施工管理的推广应用。

关键词：绿色施工;管理理念;施工管理创新引言：建筑工程作为现代社会发展的重要组成部分，在不断推动经济增长的同时，也给环境带来了巨大的压力。

如何实现建筑工程管理创新和绿色施工管理已经成为业界关注的焦点。

本文将对此展开深入探讨，为促进建筑行业可持续发展提供有益的思路和建议。

一、建筑工程管理创新的重要性1.1建筑工程管理存在的问题与挑战建筑工程管理中常见的问题之一是难以准确把握项目进度和成本控制。

传统的项目管理方法存在信息不对称、沟通不畅、难以实时监控等问题，导致项目计划无法有效执行，最终影响工程质量和工期。

这种局面使得需要在建筑工程管理中引入更为精准、高效的方法来提升管理水平和执行效率。

建筑工程管理中普遍存在的挑战之一是安全管理难题。

建筑工地作为一个复杂多元的工作场所，安全风险难以避免。

管理者需要关注施工现场的安全问题，确保员工的安全生产。

然而，传统的安全管理模式往往依靠人工巡查、口头教育等方式，效果有限且容易出现疏漏。

因此，如何运用现代科技手段，完善安全管理制度，预防事故发生，提高整体的安全管理水平，成为当前亟待解决的问题之一。

1.2创新理念在建筑工程管理中的应用建筑工程是社会发展的重要组成部分，其管理水平的提高直接关系到国家经济发展和人民生活质量的改善。

传统的建筑工程管理模式在应对日益复杂和多样化的市场需求面前逐渐显得力不从心。

因此，通过引入创新理念，加强管理方法革新，是提升建筑工程管理效能的必由之路。

创新理念在建筑工程管理中的应用是推动行业进步的源泉。

其次，创新理念强调不断学习与改进，使得管理者具有更强的应变能力和创造力。

在建筑工程管理中，借鉴其他行业最新的管理理念，灵活运用在实践中，可以帮助企业发现更高效的工作方式，提升工程执行效率，降低成本，增加利润。

现代建筑工程施工管理的创新举措现代建筑工程施工管理在经济、社会和环境等各方面都面临诸多挑战，因此需要不断创新和探索。

以下是一些现代建筑工程施工管理的创新举措：1. 利用先进技术：现代建筑工程施工管理已经开始应用先进技术，如3D建模、虚拟现实、人工智能和物联网技术等等，这些技术的应用提高了施工效率，规避了安全风险，减少了对环境的影响。

这些工具帮助管理人员从整体上把握工期和质量，为建筑工程的顺利进行提供了有力的保障。

2. 强化安全管理：施工过程中的安全管理至关重要，现代建筑工程施工管理要求雇员在施工期间始终保持高度的注意和执行安全操作，尤其是在高空、钢筋混凝土和地下工程等危险和困难的工程中更显重要。

因此，施工现场下发多种手册，严格执行规章制度，并配备现代化的安全保护措施。

如今，许多公司都采用智能安全监测系统，为现场工人提供实时、可靠的指导和反馈。

3. 节能减排：节能减排是现代建筑工程施工管理的一个热点话题。

建筑过程中，需要大量的耗能和排放，但构建低碳、绿色和环保的建筑工程不仅符合国家政策要求，而且满足民众的环保要求。

现代建筑工程施工管理理念中应更大地关注如何降低二氧化碳排放，优化能源利用。

例如，建筑材料的再利用、废弃物的处理和管理、控制建筑工地的噪声和振动等都是现代化的解决方案，可以保证建筑工程实现环保建设的目标。

4. 加强供应链管理：现代建筑工程供应链管理是一个重要的工作，对于支持工程的顺利进行至关重要。

建筑供应链管理涉及材料采购、库存管理、运输&物流及质量等方面。

供应链中的每个节点都必须在整个过程中完善规划流程，确保所有原材料和产品的生产和利用，以及对工程项目的服务。

施工企业可以采用现代化的供应链管理工具来实现管理创新、信息共享、生产和质量的协同改进，拥有更高的资源调配能力。

5. 严格管理人员和工人的日常工作：严格管理人员和工人的日常工作是建筑工程的灵魂，他们的熟练和认真是提高施工质量的关键之一。

我国建筑工程管理的现状及创新探究摘要：随着经济的迅猛发展，建筑工程项目的不断增多，使得建筑工程管理对施工企业的重要性越来越显著。

文章就我国建筑工程管理中的现状进行了大致的论述，并就此提出了一些创新的方式。

关键字：建筑工程；工程管理；现状；创新一、建筑工程管理现状分析工程管理是指从建筑工程立项开始，通过对设计、招标、规划、施工等整个过程进行管理，从而确保工程能够高质量、高效率的完成。

由于我国的建筑工程管理实行的时间不是很长，同时也没有进行系统深入的研究，所以我国建筑工程的管理依旧存在着很多的问题。

如今我国建筑工程管理中存在的主要问题如下：（一）管理体制不健全现如今我国建筑工程管理里面存在的一个重要的问题就是管理体制的不健全。

健全的管理体制需配备齐全的管理部门和机构，然后根据实际工作需要安排相应管理人员，从而将建筑工程管理里面的所有环节的工作做好。

但实际情况却是许多的建筑工程为了节约开支，将管理部门随意撤销，将工作人员数量不断缩减，这样就造成了管理人员和管理部门分配不足，有时甚至出现一个管理员身兼数职的怪异情况发生。

（二）管理制度的落实不到位尽管我国中央与地方政府主管部门不断对建筑行业的管理和监督力度予以加强，并且组织建筑行业的工程管理人员、学者、专家共同参与研究制定建筑行业的管理制度，但是建筑施工单位往往从自身利益出发，对管理制度也只是敷衍了事，并未将管理制度落实下去，这就致使我国的建筑工程管理制度不过是流于形式。

（三）管理形式不科学如今我国的建筑行业形成了以承包企业为主，施工企业为辅，劳务作业为依托的行业模式，这种行业模式效果其实并不理想。

目前，除去专业比较强的环节我国建筑施工过程里大部分的施工任务都是劳务作业队使用他们的自供材料和自有机械完成的。

由于我国劳务作业队素质普遍较低，专业化程度欠缺，所以在施工过程中对劳务作业人员进行管理时需要投入大量的物力以及人力等资源，并且管理的效果通常都不理想。