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全市2023年季度重点工作点评会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在全市2023年季度重点工作点评会议上进行了一次深入的交流与研讨，从各方面对当前的工作进行了全面的梳理和分析。
会议上大家都发表了自己的看法、提出了宝贵的意见和建议，这充分体现了大家对工作的关注和支持。
我们要把这些意见和建议转化为行动，在接下来的工作中更有力地推进全市的经济社会发展。
回顾过去，我们在2023年第一季度的工作中，取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
首先是一些重点项目的进展情况不尽如人意，特别是在疫情的影响下，一些项目的推进时间有所延迟；其次是城乡基础设施建设的落后情况较为突出，特别是一些偏远乡村的交通、水、电、气等基础设施建设还存在较大的差距；再次是一些企业的发展情况出现了波动，对全市经济的贡献有所下降。
针对这些问题，我们要采取切实可行的措施，集中力量加以解决。
首先，要进一步加强项目的推进，减少疫情对项目进展的影响；同时，还要加强对基础设施建设的重视，特别是对农村地区的基础设施建设进行更有力的支持和保障；最后，还要积极引导企业加大创新力度，提升自身竞争力。
在2023年第二季度的工作中，我们要进一步加强组织协调，确保各项工作顺利进行。
特别是要加强与各级政府和企业之间的联系，形成良好的协作机制，深入挖掘潜力，积极推进各项工作。
同时，还要切实加强监督和督促，确保各项工作有序推进，达到预期目标。
最后，再次感谢各位领导、各位同事在本次会议中的积极参与和支持。
希望大家继续发扬团结协作的精神，不断深化思想认识，增强工作的紧迫感和责任感，为实现全市经济社会发展的目标而共同努力！谢谢大家！本文是关于全市2023年季度重点工作点评会议的总结讲话，旨在梳理和分析当前工作中存在的问题以及解决问题的具体措施。
会议中各位领导和同事发表了自己的看法，提出了宝贵的意见和建议，充分体现了大家对工作的关注和支持。
回顾过去的第一季度工作，取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
在xx县二季度经济运行调度暨高质量发展重点工作推进会议上的讲话摘要尊敬的各位领导、各位同志：大家上午好！很高兴在这个二季度经济运行调度暨高质量发展重点工作推进会议上与大家见面。
我首先代表县委县政府，向各位领导和各位同志对本县经济工作的关心和支持表示衷心的感谢！回顾第一季度的工作，xx县经济运行总体稳定，但也面临一些困难和挑战。
面对国内外不稳定不确定的经济形势，全县上下紧紧围绕县委县政府确定的“高质量发展”目标，全力推动各项经济工作。
在大家的共同努力下，我们取得了一些积极的成绩。
全县实现地区生产总值XXXX亿元，同比增长XX%；实现一般公共财政收入XXXX万元，同比增长XX%；完成固定资产投资XXXX亿元，同比增长XX%；完成社会消费品零售总额XXXX亿元，同比增长XX%。
然而，我们也不可否认，当前的经济形势依然严峻复杂，我们面临的问题也依然严重，不能有丝毫的懈怠和自满。
特别是要看到，第二季度的经济发展既面临传统困扰问题，也面临国际国内环境的不确定性，更加需要我们勇于担当、挑起重担，全力以赴，推动经济高质量发展。
首先，要坚决贯彻落实党中央、省委县委的决策部署。
要坚决贯彻新发展理念，加快转变发展方式。
要坚决落实中央“六稳”“六保”决策部署，稳定和扩大就业、稳定农业农村发展、稳定市场主体、稳定外贸外资、稳定投资和基建、稳定金融运行。
要坚决打好三大攻坚战，坚决打好脱贫攻坚战、污染防治攻坚战、防范化解重大风险攻坚战。
其次，要坚持高质量发展的基本要求。
要强化创新驱动，加快构建创新型县域经济发展体系。
要深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提高全要素生产率。
要坚持绿色发展，推动绿色经济建设，加快实施生态文明建设。
要加强人力资源和社会保障工作，提高人力资本质量。
再次，要坚决打好供给侧结构性改革的主动仗。
要加快培育新动能，发展数字经济、新一代信息技术产业、高端装备制造业等新兴产业，推动传统产业智能化改造。
要加大金融支持力度，优化金融服务，提高企业融资能力。
季度总结会议主持人主持稿5篇【精选】季度总结会议主持人主持稿（篇1）各位领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。
在过去的一年中（说说公司取得的成绩等等）。
参加今天年终会的主要领导有公司总经理__，副经理__，部分管理人员、技术人员及员工代表，共x人。
在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！大会进行第一项：请公司总经理做度工作总结。
让我们再次用掌声向x总表示感谢。
是我们__公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。
我们坚信，在以x总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
大会进行第二项：请公司领导宣布度优秀员工名单。
并请优秀员工到主席台前领奖。
大会进行第三项：请优秀员工代表发言。
我想__的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
大会进行第四项：由公司员工代表发言。
相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好！瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。
我们坚信，__集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！会议到此结束！企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。
感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献！你们辛苦了！新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们！送给今天大会的所有人员，感谢有你们的一路相伴！注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。
因为在新的一年里__公司将会进入一个新的高潮。
2024年企业安全生产工作会议讲话稿关于加强安全生产管理的若干措施一、强化安全管理的核心要义1. 突出性与实效性并重。
安全管理工作需兼具前瞻性与即时响应能力，确保各项安全措施既具长远规划又能迅速应对现实挑战。
2. 利益机制驱动安全管理。
各级安全责任人应深切关注安全生产管理人员的职业成长，积极支持其工作，赋予其充分权限，使其成为单位领导层的坚实后盾。
应适当提升其待遇水平，并出台针对专职安全生产管理人员的专项激励政策，以激发其主动加强安全监管的积极性。
二、实施“科技兴安”战略各部门、各单位应深刻认识“科技是第一生产力”的核心理念，将科技手段广泛应用于安全生产领域。
通过加大安全科技投入，加强安全生产技术的研发与推广，将科技成果转化为实际生产力，提升企业安全生产的技术水平。
应加速淘汰落后技术、工艺和产品，积极引入新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提升安全装备水平，有效预防和减少安全生产事故的发生。
三、完善监管网络与队伍建设健全的安全监管网络是保障安全生产工作顺利开展的基础。
我们需继续巩固和完善现有监管网络体系，确保各单位安全管理人员配备充足且稳定。
应致力于培养一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的安全管理队伍。
通过岗位培训、实践锻炼等多种方式提升监管人员的专业素养和工作能力，确保他们能够胜任复杂多变的安全监管任务。
四、提升安全管理水平安全生产状况是衡量企业生产经营管理水平的重要标尺。
一个事故频发、管理混乱的企业必然难以在激烈的市场竞争中立足。
因此，我们应以规范、强化安全管理为切入点，通过不断优化安全管理流程、提升安全管理水平来推动企业整体管理水平的提升。
具体而言就是要将精细化管理理念贯穿于安全生产的每一个环节和阶段，以“严、细、实、快”的工作作风确保各项安全措施落到实处。
五、明确安全生产的实质与目标安全生产的实质在于保障人的生命健康和安全以及国家、个人财产不受损失。
我们追求的目标是实现零伤害、零损失。
2024年综合治理工作会议记录和讲话安徽国通电力建设有限公司综合治理工作小组年度会议安排如下：第一季度会议会议时间：____年____月____日14：00会议地点：三楼会议室参会人员：宫未冰、李永霞、陆斌、王菊、郭世祥、程辉、卫兴龙会议主题：新年伊始的公司综合治理工作部署会议重点讨论了新年初始阶段的公司防火、消防安全排查工作。
宫未冰书记强调，随着天气转冷，各部门需对防火安全进行细致排查，对潜在的火灾漏电风险进行整改。
要求加强防盗安全措施，对防盗、防火设备进行定期检修，并将责任明确到个人，注重细节管理。
小组成员还补充提醒，需关注办公室、走廊及角落等隐蔽处的防风保暖问题，并加强对车棚、卫生区域的防盗、防火管理。
第二季度会议会议时间：____年____月____日9：30会议地点：三楼会议室参会人员：宫未冰、李永霞、陆斌、王菊、郭世祥、程辉、卫兴龙会议主题：夏季高温安全防范工作会议根据安徽省住房和城乡建设厅的相关文件精神，对夏季高温天气下的施工安全进行了部署。
会议要求，气温达到35°C以上时，应适当调整工作班次和工作时间，未经批准不得擅自加班。
施工现场需配备防暑设施和药品，对中暑症状及时处理。
要求加强应急管理和信息沟通，确保遇到突发事件时能够及时响应和妥善处理。
第三季度会议会议时间：____年____月____日14：00会议地点：三楼会议室参会人员：宫未冰、李永霞、陆斌、王菊、郭世祥、程辉、卫兴龙会议主题：公司下半年度安全检查工作会议强调了下半年度的安全检查工作，要求对防火、消防安全进行系统排查，并注意天气转冷可能带来的隐患。
要求加强防盗安全，定期检查消防设备，并及时处理报修问题。
会议还提出中秋国庆期间值班安排，要求提高值班人员的责任心，对消防设备进行检查，确保无过期或质量问题。
第四季度会议会议时间：____年____月____日14：00会议地点：三楼会议室参会人员：宫未冰、李永霞、陆斌、王菊、郭世祥、程辉、卫兴龙会议主题：公司冬季消防工作会议着重讨论了冬季消防安全问题，要求对公司的消防安全进行全面排查，确保消防设备完好无损。
公司季度会议主持词范文公司每一季度都会召开季度会议，而在季度会议上要怎么说呢?下面是小编给大家整理的公司季度会议主持词，仅供参考。
公司季度会议主持词范文篇1(为了保证会议质量，在会议正式开始之前，请大家把手机调至静音或关闭状态)尊敬的公司董事长，尊敬的杨总经理，以及在座所有的袁记家人们，大家上午好!伴随着成功的喜悦，满怀着奋进的豪情，在这初秋的10月，我们又一次迎来了每月一次的“与成功有约培训交流会”!欢迎大家如约而至的参加我们的会议，首先我谨代表本次会议的承办单位公司办公室，对在座各位的到来表示热烈的欢迎!欢迎你们!好的，伙伴们我们今天的会议分为了上午和下午两个部分，上午的时候我们首先会请到参加本次西藏旅游的伙伴们进行本次旅游的快乐分享，然后我们会邀请到两位优秀的加盟商伙伴进行专题分享，随后我们还将邀请到公司总经理做“目标与成就”的交流分享;下午的时候我们将邀请公司加盟部经理做“目标与计划”的分享交流，然后会请到我们尊敬的董事长作“目标起航成就辉煌”的主题发言。
那么在我们的会议正式开始之前，为了保证会议质量，请大家再次的检查自己的手机，把他调至静音或关闭状态，在今天的会议进行中，为了避免影响他人，请不要随意走动，如果您有任务问题请向会场四周的会务组人员询问，我们将为您解答。
破冰，热场(一对一小游戏)好，伙伴们，真诚的友谊源自于不断的自我介绍，按照惯例，现在到了我们互相问候的时间，现在请大家全体起立!与你前后左右的伙伴们握手问好!(大音量，快节奏音乐)(西藏旅游分享回顾)好的，伙伴们在9月底10月初，公司举办了一次为期7天旅游活动，本次旅游有(激情上台音乐)…….(3位伙伴分享)非常感谢我们这3位伙伴的分享，相信我们所有的伙伴通过昨天的学习都有许多，希望大家把昨天学习到的理念运用到我们的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我们就进行今天会议的第一项，由公司加盟部经理交流20xx财年加盟，在我们有请徐总以前，请大家先回顾我们20xx财年新设店及新整改店PPT，有请DV!(播放新开店PPT)好的，让我们用热烈的掌声有请加盟部徐总!(激情上台音乐)…….(徐总发言)感谢徐总的交流，同时也再次借助大家的掌声，恭喜我们这次获邀参加年度旅游的伙伴，希望你们在西藏玩得开心!好的，下面我们休息10分钟，10分钟后会议继续谢谢大家!(会间休息音乐)………好的，伙伴们，现在好!现在我们的会议继续进行，下面我们进行上午会议的第三项，有请公司总经理宣布20xx财年旅游奖励办法，在我们有请杨总以前，请大家先欣赏我们20xx财年即将去到的旅游地点短片，有请DV!好的，请大家用热烈的掌声有请杨总!(激情上台音乐)…….(杨总发言)感谢杨总的发言，相信明年一定有更多的伙伴能够参与到我们的旅游当中。
在全市第二季度组织部长例会上的讲话今天的会议既是总结会，也是攻坚会，主要目的是回顾总结年初以来工作，部署基层组织建设百日攻坚行动和下步其他重点工作。
下面，我讲三个方面意见：一、充分肯定今年年初以来全市组织工作今年以来，在市县党委的正确领导下，全市组织部门围绕中心、服务大局，突出重点、统筹兼顾，扎实推进各项工作，取得了明显成效。
（一）抓班子换届。
市县组织部门按照中央和省市委的部署要求，以高度的政治责任感，严谨细致的作风，全力以赴做好乡镇党代会选举工作，认真做好出席各县区党代会代表人选推荐、考察和选举工作。
整个换届选举工作准备充分，组织严密，纪律严明，态势平稳，进一步形成聚精会神谋发展、凝心聚力促转型的良好局面。
（二）抓基层基础。
注重从解决最基础、最现实的问题着手，深入实施“活力提升工程”，切实做好基层组织建设工作。
一是分类定级力求全公开。
注重标准要求、存在问题、定级结果、整改措施“全公开”，形成倒逼机制，真正将基层党组织分类定级和整改落实工作抓实抓到位。
全市共排查基层党组织X个，公示排查出的各类问题X多个。
二是社区党建力求全覆盖。
深化农村“转并联”改革，积极推进社区干部专职化、基层治理扁平化、作用发挥实质化、社区运行规范化、社区办事信息化。
年初以来，将全市X个行政村组建成X个农村新社区，配备社区专职干部X多人，实现了农村新社区党组织书记专职化率X%，全市社区化党建组织体系已经建成。
三是社区党建力求标准化。
积极探索非公企业党建标准化建设，围绕“自身建设、工作保障、作用发挥、企业发展、社会评价”等五个方面，设置了X项考评内容，按一星级到五星级综合评定非公企业党组织等次。
推进“双覆盖”工作，目前，全市新组建党组织的企业共X家，党组织组建率为X%；新组建党组织的社会组织共X家，党组织组建率为X%。
（三）抓人才工作。
树立“抓人才就是抓发展”的理念，积极围绕金融综合改革开展招才引才工作，组织开展面向全国公开选聘和“挂牌招才”金融人才，公开选调X名金融专业干部充实到金融改革重点项目办公室。
公司季度总结会议主持词2篇公司季度总结会议主持词1甲：xx公司的所有家人们大家下午好，我们xx月份启动大会即将开始。
乙：有请主持人闪亮登场。
甲：尊敬的领导和各位亲爱的家人们，大家下午好。
我是甲。
很高兴能担任xx月大会主持人。
乙：大家好，很高兴又跟大家见面了，我是乙，先问一声好，xx的家人们大家下午好吗？“好，很好，非常好。
甲：挥手作别让我们收获了太多太多的秋天，我们收获的不但是成绩，更多的是此时此刻激动而又无法言喻的心情。
乙：翘首迎接让我们充满期待的冬天，我们迎接的不但是季节，更多的是此时此刻脸上洋溢的热情。
甲：20xx年的最后一个月，让我们挥挥手和昨天的成绩说再见，去总结过去，放眼未来乙：让我们并肩来迎接明天的挑战，用我们的自信与热情，去温暖季节，点燃梦想甲：下面介绍一下到场的评委，他们分别是。
乙：那本月大会的节目又有什么样的精彩内容呢？跟上个月相比是有所不同的，也给大家带了不少的惊喜哦。
甲：是啊，今天的节目我也是非常之期待，那就什么也不说了，现在开始我们的节目，下面首先有请我们xx精英团队闪亮登场进行展示。
领导发言乙：大家说xx跳舞跳的好不好？甲：今天我们坐在这里回顾上个月的工作，品尝艰辛，分享收获。
乙：这些点点滴滴的收获都不能离开xx家人的辛苦付出。
甲：下面开始进行大会第一项，让我们我们用热烈的掌声有请我们的英俊潇洒，帅气十足的xx经理给大家总结上月的工作。
xx演讲完毕。
乙：在上个月xx经理的带领下，我们的业绩也有了突飞猛进的增长，我们坚信，最后一个月在以经理为核心的领导班子的带领下，我们的全年的目标，一定可以完成的.。
甲：是啊，经过上个月制定的xx制度，实行xx后，效果有了明显的提升。
让我们再次用掌声向经理表示感谢。
团队才艺展示乙：下面开始进行大会第二项才艺PK。
非常精彩的节目表演送给大家，有请我们市场一部xx队进行才艺展示给大家跳一曲xx舞蹈。
甲：大家说我们市场一部xx队表演的好不好，好就大声一点，要不要再跳一个，呵呵，由于时间不多，咱们到下次的元旦晚会上再给大家跳好吗？下面有请市场二部xx队进行才艺展示，给大家带来小品xx。
在2024年二季度企业家座谈会上的讲话今天我们召开企业座谈会，主要是在研判把握好当前大势的基础上，凝聚战略共识，听取意见建议，共同探讨加快二季度发展的机制路径，为加快推动超常规跨越式发展增添动能活力。
刚才，几位企业家代表作了发言，提出了许多宝贵的意见建议，从大家的发言中，我感受到的是企业家们迎难而上的坚定信心、心怀大局的责任担当，很受感动、很受鼓舞。
对于这些意见建议，县委、县政府将认真梳理，研究形成政策举措并推动落实到位。
对企业提出的发展目标，各部门主要负责同志要主动对接，帮着企业出谋划策；针对企业提出的困难，各级各部门党员领导干部，迅速到企业，现场，看现状、找原因，实实在在解决到位。
下面，结合大家的发言，我再讲几点意见，与大家交流共勉。
一、坚定信心、合力共为，携手画出最大同心圆当前，市委市政府对我县的发展高度关注、寄予厚望，多次为我们擘画蓝图、指引方向。
特别是市委书记在今年2月份专题听取全县工作汇报时，明确提出了“聚焦示范县、增强创新力、实现大突破”的要求。
今年在一季度市委经济工作会议上，对全市2024年重点工作进行了强调时，对我们提出了“创新突破”的工作要求，作为2024年全市经济的一个新的增长点，也是一个新的增长极，为我们指明了发展方向。
在这种形势之下，我们要统筹“稳”与“进”，做好“破”与“立”，突出“闯”与“干”，全面吹响“创新突破”的进军号，2024年上半年，力争实现GDP300亿元、增长8%,一般公共预算收入33.28亿元、增长12%,固定资产投资224亿元、增长9%,规模以上工业增加值增长12%以上的工作目标。
我县拥有良好的政治生态，和谐的干群关系，特别是经过多年的积蓄发展，培育了一批优质企业和一支高素质的企业家队伍，为我们发展奠定了坚实基础。
新一代信息技术、新能源、绿色建材等产业已经具有相当规模和一定的研发基础、科技含量，41个工业大类中我县有35个，近三年规上工业增加值平均增幅超过12%,展现出良好增长势头。
第1篇时光荏苒，转眼间，二季度工作会议已经圆满落下帷幕。
此次会议，不仅为我们回顾了过去一段时间的工作成果，更重要的是为接下来的工作指明了方向。
在会议期间，我认真聆听领导讲话，深入思考自身工作，收获颇丰。
以下是我对此次会议的心得体会。
一、深刻认识到过去一段时间的工作成果二季度工作会议上，领导对过去一段时间的工作进行了全面总结，让我深刻认识到我们团队在各个领域取得的优异成绩。
以下是我总结的几个方面：1. 项目进展顺利。
在各部门的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，项目进度稳步推进。
这得益于我们严谨的工作态度和高效的执行力。
2. 团队凝聚力不断提升。
在会议期间，我看到了同事们之间的团结协作，大家心往一处想，劲往一处使，共同为实现团队目标而努力。
3. 个人能力得到锻炼。
在过去的几个月里，我积极参与各项工作，不断学习新知识、新技能，个人能力得到了很大提升。
二、明确下一步工作方向二季度工作会议为我们指明了下一步工作方向，以下是我总结的几个重点：1. 深化改革创新。
在新的形势下，我们要继续深化改革，创新工作方法，提高工作效率，为团队发展注入新动力。
2. 提升服务质量。
我们要始终坚持以客户为中心，不断提高服务质量，为客户提供优质的产品和服务。
3. 加强团队建设。
我们要注重人才培养，加强团队凝聚力，激发员工潜能，为团队发展奠定坚实基础。
4. 严守纪律规矩。
我们要严格遵守国家法律法规，严守企业规章制度，确保各项工作有序进行。
三、结合自身实际，努力提升自身素质1. 提高政治觉悟。
作为一名员工，我要时刻保持清醒的政治头脑，坚定理想信念，始终与党中央保持高度一致。
2. 加强业务学习。
我要不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为团队发展贡献力量。
3. 提高执行力。
我要将会议精神落到实处，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
4. 增强团队协作能力。
我要学会与他人沟通、协作，共同为实现团队目标而努力。
四、展望未来，信心满满二季度工作会议为我们描绘了美好的未来蓝图，让我们对团队的发展充满信心。
在公司二季度工作会议上的讲话 同志们： 刚才，*总代表公司作了一季度行政工作报告，总结了工作，分析了问题，部署了任务，客观实在、全面系统。我完全同意，希望各单位认真学习贯彻，切实抓好落实。 一季度，公司总体保持了良好的发展态势，安全形势基本稳定，原煤产量稳步提升，主要经营指标超额完成了集团公司预算，重点工程、矿区建设等工作有序向前推进。取得这样的成绩，得益于公司上下思路清晰、目标明确、举措得力，得益于全体干群凝心聚力、齐心协力、尽心尽力。在此，我代表公司对各单位给予的大力支持和全体干群的辛勤付出表示衷心的感谢和亲切的慰问！ 做好二季度工作，事关全年目标任务的完成，事关在良好的开端上顺利实施“率先发展，五年倍增”的“十二五”发展目标。二季度工作的总体目标是“时间任务双过半”，结合一季度工作实际和存在问题，我讲三个方面的意见。 一、正视问题，有效解决，扎实提升内部管理水平 当前我们的管理总体是有序、有力、有效的，但仍有问题和不足，有的还非常突出，影响全局。我们务必要敢于正视、有效解决，使问题变为补齐短板的方向、提升工作的动力，决不能成为完成任务的“绊脚石”、“拦路虎”。 坚定不移地抓好安全管理。今年以来的安全效果，与去年同期相比有所下滑，与公司年初确定的安全目标、集团公司的要求、广大员工的期盼有较大差距，发生了数起死亡事故和重大涉险事故。从事故类型看都是机电类事故，从事故单位看多是外委队伍。这些事故，反映了我们在安全工作上认识还不到位，“安全第一，生命至上”的宗旨意识不牢；管理还不到位，内外有别、内紧外松，对自己队伍管理比较严，对外委队伍管理比较松。 抓好二季度安全工作，一要切实提高认识，牢固树立“安全第一，生命至上”的宗旨意识和“事故可防可控”的理念，坚持“管理、装备、培训、科技”并重的原则，坚决做到不安全不生产，隐患不排查、不排除、不整顿不生产，对该停的头面要坚决停下来。产量、进尺亏一点，我们可以通过努力去弥补；各矿工资、奖金紧张了，公司可以提前支一点、买点“单”，但安全出了问题，没有任何人、任何单位能帮助买单，谁也不敢去买这个单。二要正视现实，增强信心，切实把安全工作做好。发生事故不可怕，可怕的是不能吸取教训，事故重复、反复发生；可怕的是事故发生后束手无策，没有应急预案，不能及时有序有效地处理问题。去年“3.24”事故至今，在井下自己的队伍中没有牺牲一人，说明公司在安全工作上的思路、举措是符合实际的，一年多的付出得到了回报。当然，外委队中发生的事故与我们的管理是有关系的，现在有些外委队在用工上临时现招、现用，素质不齐，短期行为比较严重，一定要加强管理。抓好今后的安全工作，要做到“四个务必”：第一，务必保持平常心，不能浮躁。现在有的矿井安全形势比较严峻，多数矿井安全周期较长，但无论如何都要保持一颗平常心去抓安全工作。第二，务必静下心来，用心工作。要心无旁骛地抓好安全，这事关我们的荣辱。第三，务必履好职责，尽心工作。要实施责任管理，各个层级、每一名安全生产人员要履行好自己的职责，做好分内的工作，出了问题要问责。第四，务必盯住现场，细心工作。三要切实落实“抓重点、夯基础、严管理”的工作思路。抓重点上，“一通三防”、防治水是安全工作的重中之重，高瓦斯矿井、双突矿井、水害矿井我们应有尽有，华东最深的矿井也在我们这里。目前，“一通三防”、防治水工作做得还是比较到位的，集团公司、矿区员工也是比较满意的。但也有一些问题。今年与去年同期相比，发生了几起瓦斯超限事故。瓦斯超限不可怕，虚报、瞒报才最可怕，不能暴露问题，就不能解决问题。搞好“一通三防”、防治水工作，要解决好四个问题：第一，要构建总工程师总负责的工作体系，总工程师要有职有权，说了算、负总责。第二，要构建一套与矿区实际相符的运行机制。目前已经做了一些工作，要进一步完善，运用到位、监督到位。第三，要搭建一个与科研院校共同工作的平台，既走出去，也要请进来。当前要突出加强提高钻进工序、工艺的研究，同时做好防治水工作，确保安全生产，维护正常生产秩序。第四，要锻造一支专业化队伍，有关部门要结合实际认真进行研究。夯基础上，要提高现场环境系统评价质量，让生产中的“物”处于安全状态。这项工作去年运行以来，效果不错，各矿也比较满意，但还存在一些问题，主要有两点：一是覆盖不系统、不全面，重井下、轻地面。二是整改不到位，评价发现的问题或得不到及时解决，或重复发生。系统评价工作既然上下都认可，公司也做了不少投入，上下一定要把这项工作做实做好。各矿要借鉴这种方法，对安全资源有效整合、利用，提高周一的隐患排查效果。要加强班组建设和员工培训，这对提高员工安全素质、规范员工安全行为很重要，大家也已经形成共识。去年以来，班组建设进度很快、成效很大，基层创造不少好方法、好经验，但总体上发展还不够平衡，有的单位流于形式，没有真正认识班组在安全生产中的重要作用。各单位要按照公司统一部署，把班组建设落到实处，取得实效，争取用一年时间让员工队伍的素质得到较大提升。员工培训上，公司做了大量工作，改进培训方式、培训教材、经费使用分配以及教学硬件等，目的是为了让培训实际、实用、实效。现在，公司正在举行班队长大专学历教育班，这是给予班队长的待遇和福利，也是一种职业成长通道。各矿务必要把员工培训、班队长培训、实操基地建设等工作切实抓好。 切实有效地增强生产后劲。一是要搞好生产准备。目前，我们在省内的后备资源不足，这是矿区接替的大事，比什么都重要。煤矿没资源，就向农民没有土地，孩子没有奶吃，不能长久发展。这是公司要解决的问题，通过行政、融资等渠道来解决，让我们员工有事干、有饭吃，能够安居乐业。但头面的接替、重点工程的推进，是矿上的事情，公司要督查督导、服务协调。一季度有几个矿没有完成重点工程计划，我想原因有两点：一是客观上条件不好；二是主观上认识不足，“重生产、轻准备”、“重当前、轻长远”。搞好生产准备，关键要坚持“五个优化”――优化设计，这是搞好生产准备的源头；优化系统，要简洁、顺畅；优化装备，改善劳动环境，提高劳动效率，减轻劳动强度。各矿对新装备、新工艺要因地制宜、切合实际地运用；优化劳动组织，提高生产效率；优化分配机制，提高员工劳动积极性。二是要抓好征迁工作。现在面临的环境越来越复杂、问题越来越严重，可能会打乱生产布局，影响生产秩序，影响矿区安全、和谐、稳定。集团公司和***煤电正在积极开展工作，加强和有关市县的协调、处理。 持之以恒地抓好基础管理。主要做好两个方面的工作： 一是巩固深化精细化管理。自2004年引入精细化理念、开展精细化管理以来，通过实施煤矿管理新模式，新建矿井的组织机构减少、人员下降；通过实施内部市场化，加强了成本的监控分析，增强了分配的透明、公平。巩固深化精细化管理，必须完善信息系统，要充分发挥朗新软件的功能，对人员进行劳动定置管理，争取今年在一个矿试点成熟，明年全面推开，并配套完善好人员招录退出、补充补偿等机制，把人力资源管理好。 二是有效落实“三项管理”。做好责任管理、自主管理、简易管理，必须真正理解它们的涵义。责任管理要明确职责、落实责任，各同层级管理紧密联系起来，把问责制度用好。自主管理要发扬民主、依靠员工，把员工的积极性、创造性调动好、发挥好。员工中的一些创新创造，提高了劳动效率、减轻了劳动轻度，这都是自主管理的结果。这样的风气，一定要树立、弘扬，对员工创新创造成果要进行表彰。简易管理，要化繁为简，减负减付，不要简单问题复杂化，而要复杂问题简单化。现在基层几十个本子的现象还一定程度存在，耗费了大量时间，甚至不得不糊弄。对基层要减轻他们的工作负担，减少他们时间、精力的付出，让他们能够一心一意地抓好安全生产。 二、转变作风，加强管理，切实建设好干部队伍 毛主席教育我们：政治路线确定之后，干部就是决定因素。各级干部是发展企业的中流砥柱，是带领员工干好工作、完成任务的“主心骨”、“领头羊”，一定要切实建设好干部队伍。当前，我们干部队伍总体来看，主流是积极向上、奋发有为的，是能勤思考、敢负责、亲自干的。但也存在一些问题：第一，后备干部队伍建设有差距。第二，有个别干部违法、违纪。第三，有的干部不作为、不尽职、不尽心，分管的工作没做好。这既有能力的原因，更有思想的问题。为此，提出几点要求： 各级干部要重执行、抓落实，加强作风建设。要善于把奋斗目标、工作内容同工作职责紧密结合起来，扎实工作，在狠抓落实上下功夫。要牢固大局观念。多数干部对专业之间、上下级之间、同级之间的配合是积极主动、十分默契的，但也有少部分干部没有大局观念，有的不合作、不配合，各自为战；有的有令不行、有禁不止。每一名干部务必要坚持“全局一盘棋”的原则，共同工作、共同奋斗去实现共同目标，决不允许违反组织要求另搞一套。要培养务实作风。对工作要求真务实，不能虚浮漂浮，把工作安排到位、落实到位、检查到位、监督到位、奖惩到位。要建立有效机制。至少有两个机制大家要建立起来：一是跟踪督办机制。对任何工作不仅安排好，还要盯得住，更要见结果。要建立跟踪督办机制，安排专门部门负责，定期跟踪、掌握进度，这样就能保证件件有落实、有结果。公司已经建立、落实了这样的机制，各单位也要建好用好这个机制。二是定期总结机制。所有工作干完之后，都要及时归纳总结、提炼提升，更好地指导实践，这样在抓落实上就会收到事半功倍的效果。公司
