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招商服务工作规划方案招商服务工作规划方案一、背景分析近年来，我国招商引资工作不断发展壮大，已成为推动地方经济发展和增加就业的重要手段。
招商服务作为招商引资工作的重要环节，对于吸引投资者、提高招商成功率具有关键作用。
因此，制定合理的招商服务工作规划方案对于推动招商引资工作的顺利开展具有重要意义。
二、目标设定1. 提高招商成功率：通过招商服务的专业化、差异化和精细化，提高招商成功的几率。
2. 增加项目引进数量：通过优化招商服务流程，吸引更多的投资项目参与招商。
3. 提升招商服务水平：加强招商服务人员的培训，提升其综合素质和服务能力。
三、方案制定1. 完善招商服务机制：建立健全招商服务机制，明确分工、解决协同问题，提高工作效率和协作效果。
2. 优化招商服务流程：明确招商服务的全过程，从项目洽谈、合作协议签订到后续服务等环节，制定操作流程和工作要求。
3. 加强项目方需求分析：深入了解项目方需求，为其量身定制招商服务方案，提供个性化的一对一服务。
4. 提升招商服务人员素质：定期组织培训，加强招商服务人员的知识更新和技能提升，提高其工作能力和服务水平。
5. 优化招商服务工具：利用信息技术手段，建立招商服务数据库，实现信息共享和业务快捷处理，为招商服务人员提供便利。
6. 建立招商服务考核机制：通过设立招商服务考核指标和奖惩机制，激励招商服务人员积极工作，提高服务水平。
四、实施步骤1. 成立招商服务专门工作组，负责招商服务工作的规划、实施和监督。
2. 在现有基础上加强对招商服务人员的培训，提高其专业素质和服务水平。
3. 建立招商服务机制和流程，明确各工作环节和责任，确保工作的有序进行。
4. 做好项目方需求分析，洞察投资者的投资意向和需求，为其提供精准的招商服务。
5. 利用信息技术手段开展招商服务工作，建立招商服务数据库，实现信息共享和业务快捷处理。
6. 加强对招商服务的监督和评估，及时发现问题并做出改进。
7. 组织开展招商服务工作的宣传和推广，提高其知名度和影响力。
第1篇一、方案背景随着我国经济社会的快速发展，现代服务业已成为推动经济增长的重要引擎。
为贯彻落实国家关于加快发展现代服务业的战略部署，进一步优化产业结构，提升城市功能，本街道特制定现代服务业招商方案，旨在吸引优质企业入驻，推动街道经济转型升级。
二、发展目标1. 总体目标：将本街道打造成为区域现代服务业中心，实现服务业产值占GDP比重显著提升，服务业企业数量和质量稳步增长，服务业产业链条不断完善。
2. 具体目标：- 三年内：引进10家以上国内外知名现代服务业企业，新增服务业企业100家以上。
- 五年内：服务业产值达到XX亿元，年均增长XX%；服务业企业数量达到XX 家，其中规模以上企业XX家。
- 十年内：成为全市乃至全省现代服务业的示范街道。
三、招商重点1. 重点领域：- 金融服务业：银行、证券、保险、资产管理、基金等。
- 信息服务：软件开发、系统集成、数据服务、电子商务等。
- 科技创新服务：研发设计、技术转移、成果转化、创业孵化等。
- 教育培训服务：职业教育、职业技能培训、在线教育等。
- 文化创意服务：广告传媒、设计创意、文化娱乐等。
- 物流仓储服务：现代物流、仓储配送、供应链管理等。
2. 重点企业：- 国内知名企业：如阿里巴巴、腾讯、华为、京东等。
- 国外知名企业：如IBM、微软、谷歌、亚马逊等。
- 创新型企业：具有核心技术和自主知识产权的企业。
四、招商策略1. 政策引导：- 制定一系列优惠政策，包括税收减免、土地使用、人才引进等。
- 优化营商环境，简化行政审批流程，提高办事效率。
2. 宣传推广：- 利用各类媒体进行宣传，提高本街道现代服务业的知名度和影响力。
- 参加国内外各类招商展会，拓展招商渠道。
3. 精准对接：- 建立现代服务业企业数据库，对有意向的企业进行精准对接。
- 定期举办项目推介会，促进企业之间的交流与合作。
4. 产业链招商：- 以产业链为纽带，吸引上下游企业入驻，形成产业集群效应。
高速服务区店铺招商方案高速服务区是旅途中的重要驿站，对于广告和招商是非常有吸引力的。
高速服务区店铺招商方案需要注重各个环节的细节，以吸引更多的招商者。
以下是一个针对高速服务区店铺招商的1200字方案。
一、项目背景随着旅游和交通业的蓬勃发展，高速服务区的建设和发展成为一个重要的产业。
高速服务区以其方便快捷的交通条件和人流量大的优势，吸引了众多的旅客。
因此，在高速服务区开设店铺成为一个具有巨大潜力的投资项目。
二、项目介绍1.项目名称：高速服务区店铺招商方案2.项目目标：吸引优质店铺入驻高速服务区，提供多样化的商品和服务，满足旅客的各种需求。
3.项目规模：根据高速服务区的具体情况，确定店铺的数量和面积。
同时，根据旅客的需求，确定店铺的类型和种类。
三、项目优势1.地理位置优势：高速服务区通常位于交通枢纽附近，交通便利，人流量大，商机多。
2.人口流动优势：高速服务区覆盖范围广泛，可以吸引来自各地的旅客，人口流动量大，商机多。
3.品牌和品质优势：高速服务区通常会吸引一些大品牌入驻，消费者对大品牌的信任和喜爱程度较高。
四、店铺类型和种类1.餐饮店铺：提供早餐、午餐、晚餐、夜宵等各类餐饮服务。
2.零售店铺：提供各类日常用品和旅游纪念品等商品的销售。
3.服务店铺：提供汽车保养、洗车、旅游咨询、旅行社等各类服务。
4.休闲娱乐店铺：提供休闲娱乐设施、电影院、游乐场所等。
五、招商政策1.租金优惠：对于符合条件的招商者，给予一定的租金优惠。
2.装修补贴：对于招商者进行合理的装修补贴，保证店铺的装修质量。
3.广告支持：为招商者提供广告支持，包括高速服务区内外的宣传和推广。
4.人员支持：为店铺提供一定的人员支持，包括店铺管理员、服务人员等。
5.品牌推广：高速服务区与一些知名品牌合作，进行品牌推广活动，增加店铺的知名度和影响力。
六、经营方式1.直营店铺：由高速服务区自主经营和管理。
2.加盟店铺：将店铺出租给招商者，由其自主经营和管理。
服务业招商实施方案一、背景分析。
随着经济的不断发展，服务业在国民经济中的比重不断增加，成为经济增长的主要动力之一。
服务业招商作为推动服务业发展的重要举措，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的服务业招商实施方案，对于吸引更多的优质服务业企业落户，推动服务业发展具有重要意义。
二、目标确定。
1. 吸引更多的优质服务业企业，提升服务业发展水平；2. 促进服务业与其他产业融合发展，推动经济结构升级；3. 打造具有竞争力的服务业发展环境，提升城市综合竞争力。
三、实施方案。
1. 完善招商政策。
制定更加优惠的税收政策、用地政策和人才政策，吸引更多服务业企业落户。
同时，建立健全的招商引资服务体系，为服务业企业提供全方位的扶持和服务。
2. 提升城市软实力。
加大对城市基础设施建设的投入，提升城市的软实力，为服务业企业提供良好的发展环境。
同时，加强城市品牌建设，提升城市知名度和美誉度。
3. 加强产业对接。
积极促进服务业与其他产业的融合发展，推动产业链的延伸和完善。
通过产业对接，实现资源共享、优势互补，推动经济结构的优化升级。
4. 加强宣传推广。
利用各类媒体平台，加大对服务业招商政策的宣传力度，吸引更多的服务业企业关注和了解我市的招商环境。
同时，加强与各大行业协会、商会的合作，扩大招商引资的影响力和知名度。
四、保障措施。
1. 建立健全的服务业招商工作机制，明确责任部门和工作流程，确保招商工作有序推进。
2. 加强对招商政策的宣传解读，确保各项政策得到有效落实和执行。
3. 建立服务业招商项目台账，做到项目一目了然，及时跟踪项目进展，确保项目顺利落地。
4. 健全服务业招商考核评估机制，对招商工作进行定期评估，及时发现问题并提出改进措施。
五、预期效果。
1. 吸引更多优质服务业企业落户，推动服务业发展迈上新台阶。
2. 推动产业融合发展，促进经济结构优化升级。
3. 提升城市形象和知名度，增强城市综合竞争力。
服务业招商工作方案策划随着经济的发展，服务业也是经济发展的一个重要组成部分，为了更好地对服务业进行招商工作，我们应该制定好方案策划。
下面是由小编为大家整理的“服务业招商工作方案策划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
服务业招商工作方案策划（一）为贯彻落实市委、市政府“6+X”招商工作精神，全力推动全市服务业招商工作有计划地开展，并确保完成市委、市政府下达的工作任务，制定全年服务业招商工作方案如下。
一、活动安排（一）市领导参加推介签约活动1、xx市现代服务业招商拜访活动。
时间：xx月xx日-xx日。
地点：xx及周边地区。
内容：牵头开展商务、科技、金融、商贸服务企业的拜访活动，同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动，推介xx服务业招商政策和项目，签约亿元以上服务业项目xx个。
参加单位：市发改委牵头，各县（市、区）、功能区及相关部门。
2、xx市现代服务业招商拜访及恳谈会。
时间：xx月xx日-xx日（时间暂定）。
地点：xx。
内容：牵头开展商务、商贸、金融、信息、区域性总部经济等领域的拜访活动，同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动，推介xx服务业招商政策和项目，签约亿元以上服务业项目xx个。
参加单位：市发改委牵头，各县（市、区）、功能区及相关部门。
（二）市领导参加拜访活动。
1、现代服务业专题拜访活动（xx）（已经完成）。
2、现代服务业招商拜访活动（xx）。
时间：xx月xx日-xx日（时间暂定）。
地点：xx等城市。
内容：围绕健康、科技、文化创意、电子商务、会展等产业开展拜访活动。
参加单位：市发改委牵头，相关县（市、区）、功能区及部门。
（三）境外招商活动（xx现代服务业招商活动）。
时间：xx月（时间暂定）。
地点：xx（xx）。
内容：围绕研发设计、检验检测等生产性服务业开展拜访洽谈活动。
参加单位：市开发区及相关县（市、区）和部门。
（四）月度招商活动按市政府方案要求，6个市级部门每月要牵头开展招商活动。
目前计划主要以项目拜访洽谈和小型专题推介为主，全市除化工园区以外的9个县（市、区）、功能区全年各牵头组织一场市县（市、区）联动的专题招商拜访活动。
服务业招商引资工作实施方案一、背景与目标服务业是指以提供各类服务为主要经营内容的产业，在推动经济发展、提高就业率、促进城乡居民消费升级等方面发挥着重要作用。
为了进一步拓展服务业，吸引更多的招商引资，提高经济发展水平，制定实施服务业招商引资工作方案是必不可少的。
本方案的目标是引进一批优质的服务类项目，增加就业机会，提升城市经济竞争力。
二、实施步骤1.市场调研：通过市场调研了解当前服务业市场的发展状况和趋势，明确市场需求，为后续引资工作提供依据。
2.制定招商政策：根据市场调研结果，制定差异化的招商政策，针对不同类型的服务项目提供相应的政策支持，包括税收优惠、土地使用权等方面的政策。
3.招商宣传：通过多种渠道进行宣传，包括组织投资洽谈会、举办项目推介会、制作宣传材料等，吸引潜在投资者的关注。
4.定向招商：结合市场需求和优势资源，选择一些特定的服务领域进行定向招商，通过与相关企业、机构合作，推动和引导其在本市设立分支机构或投资兴业。
5.筛选投资者：对投资者进行资信审查、项目背景调查等工作，筛选出真正具备合作潜力和可行性的投资者，确保引进项目的质量和效益。
6.提供便利支持：为符合条件的投资者提供一站式服务，协助其解决项目审批、用地规划、人才引进等问题，提供便利化、高效化的支持，加快项目的落地和实施。
7.跟踪服务：在项目实施过程中，建立定期跟踪服务机制，与投资者保持沟通，帮助解决项目中遇到的问题，及时协调解决各类困难，确保项目达到预期效果。
8.优化服务环境：同时，也要加强营商环境的建设，改善法制环境、市场环境，提高服务业投资的便利性和可预见性，提高服务业的发展质量。
三、风险控制与保障1.风险评估：在引资项目的初期，进行风险评估工作，明确项目实施中可能面临的风险因素，制定相应的应对措施。
2.引入风险投资：发挥风险投资的作用，在引资过程中引入具备风险投资经验的机构，为投资者提供融资支持和风险分担。
3.加强合同管理：与投资者签订合同，并明确双方的权利和义务，建立完善的合同管理机制，及时处理和解决合同纠纷。
服务招商实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展，服务行业逐渐成为国民经济的支柱产业，服务招商作为服务行业的重要组成部分，也日益受到重视。
在市场竞争日益激烈的情况下，如何制定科学的服务招商实施方案，成为服务企业发展的关键。
二、目标确定。
1. 提高服务招商的效率和质量，实现服务业的可持续发展。
2. 建立稳定的服务招商渠道，确保服务产品的市场占有率。
3. 增加服务招商的成功率，提高企业的盈利能力。
三、实施方案。
1. 建立完善的服务招商团队。
建立专业的服务招商团队，包括市场营销人员、业务拓展人员、客户关系管理人员等，确保团队成员具备良好的专业素养和较强的沟通能力，以应对不同的招商情况。
2. 完善服务招商流程。
制定服务招商的详细流程，包括市场调研、客户需求分析、服务定位、招商方案设计、洽谈合同等环节，确保每个环节都能够有条不紊地进行，提高工作效率。
3. 加强服务产品的宣传推广。
通过多种渠道，如网络、展会、媒体等，加大对服务产品的宣传推广力度，提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
4. 建立健全的客户关系管理体系。
建立客户档案，定期进行客户回访，了解客户需求和反馈，及时解决客户提出的问题，保持与客户的良好关系，提高客户忠诚度。
5. 加强内部培训和学习。
定期组织服务招商团队的培训和学习，提高团队成员的专业素养和业务能力，使其能够适应市场变化，应对各种招商挑战。
四、实施效果评估。
1. 根据制定的服务招商方案，对实施效果进行定期评估，包括招商成功率、客户满意度、市场份额等指标，及时发现问题和不足，进行调整和改进。
2. 根据评估结果，及时调整服务招商策略，不断完善方案，提高招商效果，确保实施方案的科学性和有效性。
五、总结。
服务招商实施方案的制定和实施，对于服务企业的发展至关重要。
只有通过科学的方案设计和有效的实施，才能提高服务招商的效率和质量，实现服务企业的可持续发展。
希望通过本方案的实施，能够为服务企业的招商工作提供一定的参考和借鉴，推动服务行业的健康发展。
招商和服务企业工作方案招商和服务企业工作方案一、背景分析随着经济的不断发展和市场的日益竞争，企业要想在市场上立于不败之地，就必须通过招商和服务来增强市场竞争力。
因此，制定招商和服务企业工作方案，对于企业的发展至关重要。
二、目标确定1. 招商目标：吸引具有潜力和价值的投资者，引进高质量的项目，实现企业的快速增长。
2. 服务目标：提供优质的服务，满足客户需求，提升客户满意度，增强企业的竞争力。
三、招商策略1. 定位明确：明确企业的定位和核心竞争力，确定目标市场，制定相应的招商策略。
2. 建立品牌形象：通过市场推广、品牌宣传等手段，提升企业的知名度和形象，吸引投资者的注意。
3. 制定激励政策：对有投资意向的合作伙伴，给予一定的激励政策，如税收优惠、场地扶持等，提高投资者的积极性。
4. 建立良好的合作关系：与政府部门、金融机构等建立合作关系，争取政策支持和金融支持。
四、服务策略1. 建立客户数据库：收集客户信息，做好客户档案管理，建立客户数据库，便于跟进客户需求。
2. 定制化服务：根据客户需求，提供定制化的服务方案，满足客户的个性化需求。
3. 提供专业知识支持：设立专业的咨询团队，为客户提供专业的咨询服务，解答客户的问题和疑虑。
4. 提升售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的问题和投诉，提升客户满意度和忠诚度。
五、组织实施1. 资源配置：根据工作方案的需要，合理分配人力、物力和财力资源。
2. 团队建设：建立专业团队，培训团队成员的业务能力和服务理念，提高团队的协作能力和执行力。
3. 目标考核：制定明确的招商和服务目标，建立有效的考核机制，对团队成员进行绩效评估。
六、风险控制1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整招商策略，降低市场风险。
2. 政策风险：与相关政府部门保持良好的沟通，了解政策动态，及时调整工作方案，适应政策变化。
3. 客户风险：加强对客户的背景调查，避免与不良客户合作，减少经营风险。
招商及企业服务工作方案招商及企业服务工作方案一、背景与目标近年来，我国经济发展迅速，招商引资已经成为促进经济增长的重要途径之一。
然而，在招商过程中，不同地区、不同企业存在着各种问题，需要我们提供全面的企业服务，帮助企业克服困难，实现可持续发展。
本方案的目标是建立一套全面、高效的招商及企业服务工作机制，提供优质、个性化的服务，促进企业发展，推动经济增长。
二、工作内容1. 招商引资a. 建立招商团队：组织专业团队，负责招商活动的策划与执行，包括市场调研、招商资源整合等工作。
b. 招商资料准备：收集整理相关的招商资料，制作招商宣传册和视频，提供给潜在投资者。
c. 招商路演：组织招商路演活动，通过参展、演讲等形式，向潜在投资者展示企业和地区的发展潜力。
d. 招商政策制定：制定相关的招商政策，提供投资优惠政策，吸引更多的投资者。
2. 企业服务a. 建立企业服务中心：组建企业服务中心，成立专业的服务团队，提供一站式的企业服务。
b. 企业咨询与指导：为企业提供咨询与指导服务，帮助企业解决经营管理、技术创新、资金筹措等方面的问题。
c. 资金支持：通过与金融机构合作，为企业提供融资支持，帮助企业解决资金需求问题。
d. 市场推广：协助企业开展市场推广活动，提升企业品牌影响力，扩大市场份额。
e. 人才培养与引进：为企业提供人才培训和引进服务，帮助企业解决人才问题，提高企业竞争力。
三、工作机制1. 资源整合：建立与各级政府、金融机构、行业协会等的合作关系，整合优势资源，为企业提供全方位的服务。
2. 需求调研：针对企业的需求进行调研，了解企业存在的问题，制定相应的服务方案。
3. 服务协调：企业服务中心成立专业团队，负责协调各方资源，提供企业需要的服务。
4. 评估与监督：定期对企业服务工作的效果进行评估与监督，及时调整工作方向，确保工作目标的实现。
四、预期成果1. 招商引资效果显著：吸引更多的投资项目，促进地方经济发展，增加地方财政收入。
服务业招商工作方案策划一、前言服务业作为现代经济的重要组成部分，对于推动经济增长、优化产业结构、促进就业和提升居民生活质量具有重要意义。
为了加快本地服务业的发展，提高服务业的质量和水平，吸引更多优质的服务业项目落户，特制定本招商工作方案。
二、招商目标在接下来的具体时间段内，吸引X家以上具有一定规模和影响力的服务业企业入驻，涵盖金融服务、现代物流、信息技术服务、文化创意、商务服务等重点领域，实现服务业增加值增长X%以上，提升本地服务业的整体竞争力和辐射能力。
三、招商重点领域1、金融服务业吸引各类银行、证券、保险、基金等金融机构设立分支机构或区域总部，推动金融创新和金融服务实体经济。
2、现代物流引进国内外知名的物流企业，建设现代化的物流园区和配送中心，提高物流效率和服务水平。
3、信息技术服务聚焦软件开发、云计算、大数据、物联网等领域，吸引相关企业入驻，促进信息技术与传统产业的深度融合。
4、文化创意产业培育和引进文化艺术、广告设计、影视制作、动漫游戏等文化创意企业，打造具有特色的文化创意产业集群。
5、商务服务业吸引法律咨询、会计审计、人力资源、市场营销等商务服务机构，为企业提供全方位的专业服务。
四、招商策略1、产业链招商围绕本地服务业的主导产业和重点企业，分析产业链上下游的关键环节和缺失环节，有针对性地引进相关企业，完善产业链条，形成产业集聚效应。
2、以商招商充分发挥已入驻企业的资源和渠道优势，通过他们的口碑宣传和牵线搭桥，吸引更多的企业前来投资。
建立企业招商奖励机制，对成功引进项目的企业给予一定的奖励。
3、平台招商借助各类招商平台，如展会、论坛、推介会等，宣传本地服务业的投资环境和优惠政策，展示项目成果和发展潜力，加强与潜在投资者的沟通和交流。
4、精准招商根据招商目标和重点领域，建立潜在投资者数据库，对目标企业进行深入分析和研究，制定个性化的招商方案，提高招商的精准度和成功率。
五、招商步骤1、筹备阶段（1）成立招商工作领导小组，明确职责分工，制定工作计划。
服务区整体招商工作方案
河南高速公路发展有限责任公司：
依据豫交集团运[2012]11号《关于对部分服务区餐饮、超市对外招商的批复》、豫高司多[2012]24号《关于对部分服务区餐饮、超市对外招商的批复》的要求，服务区公司依据自身及服务区的实际情况，拟定如下招商工作方案：
一、服务区招商工作分析
服务区公司目前管理服务区54对，其中直管并在运营的服务区39对，主要分布在连霍、京港澳、沪陕、大广、二广、商周等高速公路河南段，点多面广。
对外招商工作是发展服务区经济效益的有效手段，但也不能一包了之，特别是服务区的总体对外承包，存在社会形象下滑及经营不确定风险。
通过调研，目前影响服务区整体对外招商的主要因素如下：
（一）目前，部分服务区因运营时间较长，或面积较小等因素的影响，需进行改扩建，如京港澳高速公路确山、信阳、灵山、渑池、朱砂等服务区均已纳入改造提升计划；洛阳、巩义服务区改扩建工程尚未结束，近3年的改扩建造成经营数据存在不确定性；安阳、鹤壁服务区受河北省高速公路封闭施工的影响，现阶段经营受损较大。
如将此类服务区进行对外招商，很容易因经营数据的不准确导致招商价值难
以确定，为今后的经营埋下诸多隐患。
（二）连霍高速灵宝、三门峡、渑池西服务区因与台湾南仁湖育乐股份有限公司尚未解除合同，如进行对外承包将直接面对法律风险。
（三）且现阶段连霍高速、京港澳高速公路正在进行路面加宽建设工程，将在一定程度上影响到服务区的经营，造成经营数据的不准确。
（四）从2013年服务区的经营情况来看，目前，服务区公司管辖范围内正在运营的39对服务区中，日均收入在1万元以下的有平舆、禹州西、汝南、汝阳、商丘东、南阳北、淮阳、鄢陵南、铜山湖、柘城、桐柏共计11对服务区，如将此部分服务区进行对外整体承包，吸引力较小，预计承包后盈利的可能性很小。
日均收入在1万元至1.5万元之间的有渑池西、泌阳、唐河、夏邑、息县、项城、光山、平桥、罗山、宁陵共计10对服务区，预计整体承包后，盈利空间将出现持平或略有盈利，吸引力不大。
日均收入在1.5万元以上的服务区共计18对，有商城、扶沟、灵山、民权、朱砂、确山、开封、巩义、商丘、安阳、信阳、渑池、鹤壁、周口东、郑州北、灵宝、洛阳、三门峡等服务区。
剔除改扩建等影响因素后，考虑公司发展需求、形象提升的需要等原因，郑州北、开封、周口东服务区暂不
列入本次招商范围。
二、招商工作方案
依据豫交[2012]112号《关于进一步开放服务区经营市场加快推进服务区经营专业化进程的指导意见》、豫交集团运[2012]11号《关于对部分服务区餐饮、超市对外招商的批复》、豫高司多[2012]24号《关于对部分服务区餐饮、超市对外招商的批复》的要求，结合服务区的实际情况，针对不同服务区，服务区公司拟采用以下方式进行招商：（一）档口招商引进特色经营项目
此种方式主要对收入情况较好、所处位置较佳、因客观因素影响暂不对外整体招商的服务区，如郑州北、开封、周口东、确山、信阳、灵山、渑池、朱砂、洛阳、巩义、安阳、鹤壁、灵宝、三门峡、渑池西等服务区。
具体措施：服务区成立以经理为第一责任人的招商工作小组，结合服务区的实际情况，通过对外招商、招标引进餐饮档口和特色品种、水果摊、农副土特产品等经营项目。
招商经营期限以短期为主（原则上以一年为主），招商项目收益以营业额分成为主，也可采用固定承包费用、固定承包费用加营业额超额分成等模式，同时考虑税费缴纳等支出的合理性，科学预测，合理决策。
同时要求服务区在招商工作时，增加经营项目或引入招商项目应统筹安排，严格按照该服务区“三重一大”工作制度流程进行，流程严谨、手续齐全，
会议纪要、谈判纪要真实有效并有备案。
合同签订按照流程办理。
同时，服务区公司将组织考核小组对服务区引进项目进行考核，未达到考核标准的要求服务区尽快撤销；达到标准的，服务区公司制定了指导意见，指导服务区与该项目签订经营合同，并指导督促引进档口加强营销，不断提高服务水平。
（二）服务区单区对外整体招商
对部分收入相对稳定、经营潜力较大的服务区，拟采用单区整体的方式进行招商。
如宁陵、夏邑、民权等服务区。
（三）定向引入优秀团队提升服务区经营管理水平
服务区公司拟将商丘服务区作为试点，以定向引进优秀管理团队提升经营效益为出发点，与酒店管理专业团队进行合作，强强联合、优势互补、资源共享、合作共赢，希望在短期内提高服务区的收益。
对于此项工作，服务区公司将以正式文件向省公司进行请示，如省公司同意，服务区公司将按照批复意见进行下一步深层次、细致化的工作；如省公司未能同意，服务区公司拟将商丘服务区列入公开招标范围内。
（四）公开招标
通过服务区公司对各服务区的调研情况，适合整体对外招商的服务区有：商城、扶沟、泌阳、唐河、息县、项城、光山、平桥、罗山等服务区。
对于此类服务区，服务区公司
拟采用公开招标的方式进行招商。
具体方式如下：
1、招商项目：招商项目包括：餐饮、超市、客房、物业管理、降温加水等。
2、标的值
为达到国有资产的保值增值的目的，合理客观的设定服务区公开招投标标的值，招商服务区标的值的确定，拟采用第三方专业评估机构进行评估，以评估结果为基础。
3、招标公告发布
发布形式：在网上发布（中国采购与招标网）和省内主要新闻媒体（河南日报、大河报等选其一）。
4、拟定招标承包期限
（1）合同期限
考虑服务区装修折旧期、市场培育期，合同期限为5年，为保证服务区承包经营期间的社会效益、经济效益得到稳妥发展，合同期限采用“3+2”形式，即：合同总期限为5年，考虑乙方的前期投资、市场培育等因素，前3年为固定期限，后2年为条件性顺延经营；在3年期限到后，如乙方达到标准要求，则合同顺延2年。
（2）顺延合同年限条件标准：
①未被河南省交通运输厅、厅高管局及以上单位组织的年度检查中通报批评的；
②未被省级及以上新闻媒体负面报道并经调查核实的；
③未发生安全事故造成高速公路资产或第三方安全损失并造成严重后果的；
④未在甲方及甲方上级部门各项检查考核中，年终考核成绩排名连续两年列入后三名的；
⑤不存在任何违约情形。
5、收益组成
经评估后，以评估值为基础进行公开招标，最终中标值为招商固定收益。
此外，在预期营业额的基础上，如某服务区在收入达到预期值后，其营业额超出部分，应按照3%-5%的标准由公司提取分成。
具体为：超出预期营业额50万以内（含50万），按照5%进行提取分成；继续超出部分，且总超出部分在100万以内（含100万），按照4%提取分成；再继续超出部分，按照3%提取分成。
6、评标方式
（1）本次招标拟采用综合评标法进行评标。
招标人组织评审委员会，在开标时间对投标人的投标报价、经营能力综合评分、经营计划书分别进行现场开封评分，然后按照加权法计算总得分。
按照分值高低，推荐第一中标候选人。
（2）评审委员会构成：招标人组建评审委员会。
评审由评审委员会负责。
评审委员会由7人构成，其中招标人代
表2人，专家5人；评审专家由招标人在全省服务区行业管理者中确定。
评审委员会开始工作之前应由评审委员会推举产生一名主任评审委员，负责协调、组织评审委员会成员开展评审工作。
7、投标保证金
为保障招标工作的顺利，凡愿意参加公开招投标的单位，须交纳投标保证金5万元，中标后，该保证金自动转为履约保证金，合同到期后按约定无息返还；未中标者，在招标结束后30日后无息退还。
如出现恶意围标等现象发生，投标保证金将一律没收。
8、履约保证金
为保证合同的有效履行，中标单位均需按照50万元/每服务区的标准交纳履约保证金，公司有权按约定对未遵守合同条款的事项进行处罚，并有权从履约保证金中扣除。
中标单位须在接到公司处罚通知单15日内将处罚款项交至指定账户；从履约保证金中扣除的，须在15日内补足。
9、监督管理
为保障国有资产、司乘人员等利益不受损害，对于承包经营后可能出现的损害司乘及公司利益的情况，可通过有效措施保障合同履行和服务区的正常运营，如：完善合同条款，划清责任义务，并请律师事务所审核。
通过各级考核机制（如各级考核、服务区监督管理委员会日常监管等），通过定期、
不定期、明查暗访等形式，监督承包商的经营行为和履约情况。
10、用工合同平稳过度及员工转移
为保障服务区承包经营后的稳定过度，及保障服务区员工利益，对于承包经营后的用工问题，建议：
（1）对于承包后用工必须保障在同等条件下优先使用服务区现有员工。
继续在服务区工作的员工，在公司解除劳动合同，由承包单位负责签订劳动合同。
员工待遇不低于公司相关标准要求。
（2）因经营模式的改变，对于未能继续在服务区工作的人员，由公司安置到其他服务区。
（3）对自愿辞职员工，解除劳动合同。
11、管委会设置及预算管控
监委会暂设定经理、会计、文员、司机4人。
依据2014年设置工资标准，监管委员会预算管控费用预计57.97万元，具体如下表（万元）：
以上是服务区公司整体招商工作方案，请领导批示。
妥否，请批示。
