实施品牌战略促进企业发
展
广州市立白企业集团成立于1994年，是一家大型日化企业。近年来，在跨国集团纷纷介入中国市场，
竞争日趋激烈的情况下，公司坚定创民族品牌的信念，深入持久地实施品牌战略，走出了一条成功之路。目前，集团精心培育的品牌“立白”已经成为我国洗涤用品市场的主导品牌之一，“立白”商标被认定为广东省著名商标，是我市私营企业首次获得省著名商标称号。在实施品牌战略中，企业的综合实力也显著提高，已
发展成为拥有10家全资企业和6家合资企业，在省外设立4家分公司的大型企集团，企业总资产达 3.66亿元。20XX年，企业销售收入达14.20亿元，上缴税收5105多万元。从1996年起连续6年被评为“广州市私营企业纳税先进单位”。企业乐善好施，造福社会，从1994年至今累计为社会福利体育事业捐款近1000万
元。主要做法是：一、抓质量管理，依靠质量创
品牌
在激烈的市场竞争中，产品质量是打响品牌、赢
得市场的关键。企业成立之初，我们就把质量视为企
业的生命，建立了严格、规范的质量管理网络。一是
坚持高标准完善质量标准体系。完善的质量标准体系
是提高产品质量的基础。立白集团是国内第一家采用OEM贴牌生产模式的洗涤用品企业，有各类产品贴牌生产企业29家。针对贴牌生产容易出现管理失控、标准不一等问题的特点，我们根据产品特性，分别采用
国家标准CB系列、行业标准QB系列、公司标准Q/(CZ)IB系列，共建立了153个产品标准，形成了从原材料、包装物、半成品到成品的一整套严格、规范
的质量标准体系。我们还坚持不断更新、完善，修订、提升各类产品标准，使产品质量始终紧贴消费者的需要，始终领先于其他同类产品。二是坚持严要求实行
严格的检验检测手段。在立白集团生产基地——广州立白（番禺）有限公司，建立了50多人的质量检验检测队伍，并从国外购置先进的分析测试仪器，提高了
产品质量检测的可靠性。配合质量标准体系建设，建
立了相应的检验检测项目，从原材料到产成品，从常
规理化分析测试到产品应用洗涤测试，每一道工序都
