人民医院院长在XX年职工代表大会上的工作报告
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医院人大代表汇报材料篇一:XX县人民医院医共体工作进展情况汇报XX县人民医院医共体工作进展情况汇报为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革,构建科学合理医疗卫生服务体系,促进我县卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平,解决群众“看病难、看病贵”的问题,实现90%的病人不出县的目标,第一医共体及我院根据《XX县县域医疗服务共同体试点工作实施方案(试行)的通知》(南政办【20XX】15号)及县卫生局相关文件精神安排,认真组织实施。
医共体在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩,现将工作进展情况简要汇报如下:一、成立组织机构,制定相关政策并签订协议1、第一医共体成立了理事会并于20XX年5月5日召开了XX县第一县域医疗服务共同体第一届一次全体理事会会议,会议讨论并通过了关于印发《XX县第一县域医疗服务共同体理事会章程(试行)》的通知、关于印发《XX县第一县域医疗服务共同体医疗服务收入结算与分配办法(试行)》的通知、关于印发《XX县第一县域医疗服务共同体签约服务医师绩效考评管理办法(试行)》的通知、关于印发《乡村医生签约服务管理办法(试行)》的通知、关于印发《XX县第一县域医疗服务共同体转诊工作实施方案(试行)》的通知等五个文件。
成立了第一医共体办公室。
2、我院确定了分管领导,成立了XX县人民医院医共体办公室及双向转诊服务科,全面负责医共体各项工作的组织与实篇二:人民医院院长工作报告医院工作报告各位代表、同志们:现在,我代表医院院务委员会向第九届职工代表大会第一次全体会议作医院工作报告,请予以审议,并请各位列席代表提出意见。
20XX年,是医院落实“十二五”规划的最后一年,也是我院正式启动县级公立医院改革的开局之年,医院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,坚持以党的“十八大”和十八届四中、五中全会精神为指导,扎实开展“三严三实”专题教育,强化履职尽责能力,以创建三级综合医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各项规章制度,规范医疗行为,改善就医条件,提高服务质量,全院上下凝心聚力,较好的完成了全年各项任务。
第1篇一、会议概况为全面总结2021年度医院工作,部署2022年工作重点,激发全体员工的工作热情和积极性,我院于2021年12月30日召开了年终述职大会。
大会由院长主持,全体院领导、中层干部及员工代表参加了会议。
二、会议内容1. 回顾2021年工作(1)医疗工作2021年,我院医疗工作取得了显著成绩。
全年门急诊量达到XX万人次,同比增长XX%;住院患者量达到XX万人次,同比增长XX%。
特别是在新冠疫情防控工作中,我院积极响应国家号召,严格执行各项防控措施,为保障人民群众生命安全和身体健康做出了积极贡献。
(2)护理工作护理工作方面,我院持续加强护理队伍建设,提高护理质量。
全年开展护理培训XX场次,培训护理人员XX人次。
护理满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
(3)行政管理工作行政管理工作方面,我院紧紧围绕医院中心工作,加强内部管理,提高工作效率。
全年完成各类行政管理工作XX项,为医院发展提供了有力保障。
2. 表彰先进在2021年度工作中,涌现出一批优秀个人和集体。
大会对获得“优秀医师”、“优秀护士”、“优秀员工”等荣誉称号的先进个人和集体进行了表彰。
3. 部署2022年工作重点(1)加强医疗质量建设,提升医疗服务水平。
(2)深化护理改革,提高护理质量。
(3)加强人才队伍建设,提升医院核心竞争力。
(4)加强医院文化建设,增强医院凝聚力。
(5)积极推进医院信息化建设,提高工作效率。
4. 院长讲话院长在会上发表了重要讲话,对2021年医院工作给予了充分肯定,并对2022年工作提出了要求。
他指出,2022年医院工作要以提高医疗服务质量为核心,以加强人才队伍建设为支撑,以推进医院信息化建设为抓手,努力实现医院高质量发展。
三、会议总结本次年终述职大会的召开,既是对2021年医院工作的全面总结,也是对2022年工作的部署。
会议要求全体员工要以此次大会为契机,坚定信心,锐意进取,为推动我院高质量发展而努力奋斗。
人民医院心内科主任人民医院心内科主任_人民医院工会主任在20XX年职工代表大会上的工作报告各位领导各位代表:在20XX年新春到来之际,我院在此隆重召开第一届职工代表大会第二次会议。
首先让我代表医院工会委员会向这次大会的召开表示热烈的祝贺,向关心支持工会工作的医院党政领导职工代表和全体员工表示最诚挚的感谢下面,我受医院工会委员会的委托,向大会报告医院工会一年来的工作,请予审议。
20XX年工会工作回顾20XX年我根据医院领导班子分工,继续负责分管医院工会工作。
在医院领导班子和区总工会的正确领导下,在医院全体职工大力支持下,医院工会认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,落实习总书记四个全面要求,紧紧围绕医院改革和医疗服务中心,全力以赴,兢兢业业,开拓创新,动员和组织全院广大职工在共建和谐医院中发挥了工会应有的作用,开创了工会工作的新局面,主要做了以下几个方面工作:一开展了评选工会先进会员活动。
为激励并引导广大工会干部职工代表和职工以院为家,爱岗敬业,多做贡献。
医院工会开展了评选工会先进会员活动。
共评选工会先进会员75名。
这些工会先进会员在自己工作岗位上发挥了应有的作用。
一年来,医院工会大力倡导以院为家乐于奉献的实干精神和竞争意识。
广大员工为了病人的康复,为了医院的荣誉。
在患者日益增多工作压力增加的环境中默默无闻,出色地完成每一天的工作,做好每一件事情,在平凡的岗位上做出了不平凡成绩。
为此我院工会在20XX年获得过区总工会的基层先进工会荣誉称号。
二开展了各项职工群众性活动。
医院工会以多样化的活动丰富职工的精神生活。
一年来,医院工会紧紧结合群众性特点,组织开展了形式多样化职工乐意参与的工作活动,如开展了512国际护士节医院迎评知识竞赛,充分调动了一线医护人员学习诊疗规范,遵守诊疗规范的积极性,让医生参与到护士节的活动中进一步强化了医护合作,融洽了医护关系,升华了科室的集体主义与科室的凝聚力,推动与促进了科室建设。
2024年医院院长的述职述廉报告尊敬的各位领导,职工代表,各位主任:一年来,在宜阳县卫生局党委的正确领导下,在各位同志的支持下,我做为___医院院长,与班子成员以及全院职工一道,坚持以___重要思想为指导,开展转作风、树形象、促提升,以科学发展观为统领,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,加强医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一汇报:一、坚持科学发展理念,履行院长职责。
1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平,较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好,今年我院全院医疗收入___万余元,其1中门诊___万元,住院___万元,较上年增长达___。
新农合工作方面,实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷服务群众,提高新农合管理水平,新农合全年出院病人累计补助___人次,补助金额___万元。
2.设备购置更新方面,___年用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。
这些医疗设备的更新、购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学发展观,班子对医技人员过于紧张,工作压力极大的情况进行分析,调整招聘计划,增招了护理专业人员、内科临床医生,使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,开展“转作风、树形象、促提升”活动。
2023年卫生院院长个人述职报告7篇卫生院院长个人述职报告1一年来,在卫计局和x镇党政领导以及同事们的大力支持下,较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。
现将个人履职尽责及廉政情况报告如下:一、坚定信念,提高政治素养一年来,我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。
二、加强学习,提高履职能力加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。
既全面系党的路线方针,又学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于职守,推进事业发展一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。
(一)加强调研,理清思路。
明确了发展计划和五年发展规划,确保医院发展有章可循,不迷失方向。
(二)加强团结,聚力发展。
紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。
一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。
《医院领导班子述职报告3篇》医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。
作为领导班子,做一工作述职报告。
本文是医院领导班子的述职报告,仅供参考。
医院领导班子述职报告一:根据农场党委要求,我代表xxx医院领导班子进行述职。
一、xx年履职尽责情况(一)民主集中制执行情况1、医院领导班子能够认真贯彻民主集中制,凡涉及医院管理办法、考核细则、人事、财务等重大事项,都由领导班子集体研究决定。
2、医院各项管理费用都能根据医院工作实际,严格遵照农场制定的管理费使用办法,管理费使用合理,并能做到透明、公开。
(二)党的群众路线教育实践活动开展情况1、解决四风方面问题情况。
通过征求意见、农场领导点评、班子自查,医院领导班子查找了13条问题和不足,制定了6条整改措施;班子成员对照四风的表现,认真查找了存在的问题和不足,班子和班子成员个人都列出了问题整改清单。
2、解决群众切身利益问题情况:利用农贸大集开展卫生健康知识宣传xx次,深入社区和管理区为居民义诊2次;开展了健康教育讲座xx次;讲座内容有:高血压、糖尿病的防治,参加人数xx人,发放宣传单xx张;利用大集为全场群众义诊xx次;对辖区内0-6岁儿童xx人全部建立了电子信息档案和纸质档案;对慢性病患者进行了体检;向慈善机构捐款xx元,开展一帮一活动为低收入家庭担保贷款xx万元。
(三)党建及党风廉政建设责任制落实情况1、认真开展党员教育、党员管理、党内监督、党员发展工作。
医院党支部现有党员xx人,其中在岗党员xx人,退休党员xx名。
全年召开支委会18次,支部大会6次,上党课4次。
支部能够通过落实三会一课制度,加强对党员的学习教育管理,对党员进行宗旨、理想信念教育,党性、党内法规教育,组织党员观看学习纪录片,开展正面典型教育,教育党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。
2、抓党风廉政建设责任制落实情况。
2024年工会工作报告各位代表、同志们:在岁末年首、辞旧迎新之际,我们在党的精神鼓舞下,迎来了医院第七届职代会第一次会议的胜利召开。
两年来,院工会每一项工作的开展,每一个成绩的取得,都离不开院领导班子的正确领导及各科室的大力支持,离不开上级工会的正确指导,离不开广大职工的理解和参与。
在此,我谨代表院工会向关心支持医院工会委员会工作的各位领导、同志们表示衷心的感谢!向爱岗敬业、视院如家的广大职工致以崇高的敬意!现在,我代表市第一人民医院工会委员会向大会作工会工作报告,请审查。
一、工会主要工作回顾院六届工会委员会在院领导班子的坚强领导下,在院各科室的大力支持下,在全院职工的共同努力下,以高度的政治责任感和使命感,切实履行职责,正确处理改革、发展、稳定的关系,团结凝聚全体职工为医院可持续发展作出了积极的贡献。
两年来,院工会主要做了以下几方面的工作。
(一)加强职工思想教育,提高职工技能,努力营造稳定、和谐、创新的工作氛围。
工会是职工的群众组织,是党组织联系职工的桥梁,是医院开展职工工作的抓手。
两年来,医院工会利用自身工作特点,围绕“一切为了人民健康”的服务宗旨,积极协助配合医院开展职工思想教育和技能培训活动。
利用院报、网站、显示屏、专栏、标语、园地等形式,宣传社会主义核心价值体系和卫生医疗政策,组织职工参加政治理论学习辅导、心得交流、专题讲座等活动,举办专家学术讲座、医疗技术培训、继续教育培训、护理知识竞赛等活动,参加全省中医技能大赛、全省全市卫生系统护理技能大赛、全省职工优秀技术创新成果评选等活动,职工的理论水平和技能素养达到了一个新的高度,奠定了医院长远发展的基础。
通过学习培训,职工们全身心的投入医院的发展和创新工作之中,医与患、医与医、医与护等关系日益和谐自然,职工的精神面貌饱满,工作劲头旺盛,各项工作目标在职工们的辛勤努力下正如期实现。
(二)深化民主管理,保障职工民主权力,积极推进医院民主建设。
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【篇一】各位领导、同志们:大家好!根据区卫生局要求,我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。
请予审查与评议。
XX年我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在各级党委、政府的关怀和各级卫生行政部门的指导下,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。
透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下几个方面工作:一、加强精神礼貌和行风建设。
镇党委始终坚持“教育为主,预防在先”的方针,开展牢固树立正确的权力观,担负协政潜力教育活动,紧密联系自己的工作实际,加强自我监督检查,。
一年来,在全院用心深入地开展“创先争优基层组织年活动”、“五好一满意”活动、“党风廉政建设(即新三化建设)”、“在创先争优活动中开展1+n全覆盖活动”,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,我院还成立了院务公开工作领导小组,建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准等,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量,与规范医疗行为相结合。
并认真贯彻落实服务承诺制,首诊负责制,办结制,透过集中学习和自我学习相结合的方法,使理论水平、临床治疗水平不断提高。
透过各项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。
二、加强班子队伍建设我院班子对行风廉政建设高度重视,组织并深入学习了党的xx 大及中纪委会议精神,按照“为民务实、清廉、高效”的要求,坚持与时俱进、标本兼治、综合治理的方针,大力弘扬求真务实的精神,紧密结合卫生院工作实际,坚持从严治院,维护党和群众的利益,加大预防力度,狠抓任务落实,立足大局,围绕中心努力做到让群众满意。
医院2021年职代会工作报告医院2021年职代会工作报告各位代表、同志们:xx省xx医院第七届四次职代会暨2021年度先进报告会座谈会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大美德之时,全国人大及政协会议刚刚最高人民法院落下帷幕之后,后才陕建集团工业局职代会和工作会召开后不久,我们门诊部召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的组织工作,安排部署五月份的各项任务,江波院长一会儿要全面总结2021年和具体安排2021年的工作。
现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。
一、2021年工作简要回顾回顾与总结2021年,在集团总公司党委的正确领导下所,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济政策收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。
盘点去年工作,主要就成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然2021年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委党委民间组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委协调会中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的观点方法武装头脑,客观判断宏观金融形势,准确把握医改运行态势,适时调整医院价格走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体扎实推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家及时更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建,促医疗,使医院的医学院各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。
2、管理业务指标完成圆满最可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。
2020年医院职代会工会工作报告全文2020年全县党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照县十四届四次党代会的部署,以落实党风廉政建设责任制为龙头,以不断提高党风廉政建设群众赞誉度为目标,坚持以法治思维和法治方法反腐败,严明纪律,严纠“四风”,严惩腐败,坚持不懈地推进反腐败体制机制创新和制度保障,努力形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,为新常态下加快建设“海上都市、美丽玉环”提供强有力的纪律保证。
具体要抓好六方面的工作:结合医院实际继续开展好多层次、多形式的劳动竞赛、技术比武活动,引导广大职工学习新知识、新技术,促进业务技能提高,使医院人才队伍建设再上新台阶。
下文是搜集整理的2020年医院职代会工会工作报告全文,希望对大家有所帮助!各位代表、同志们:在这辞旧迎新之际,我们在党的十八大精神鼓舞下,迎来了医院第届次职代会的召开。
下面,我受医院工会全委会委托,向大会报告工会工作,请予审议。
是本届工会委员会换届以来的第一年。
院工会在市工会和院党委的正确领导下,在院行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,紧紧围绕医院改革和医疗经济中心,充分发挥工会组织的桥梁作用,解放思想,开拓创新,动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用,开创了新局面,迈上了新台阶。
一、强化教育,重抓学习,努力提高工会干部及职工思想素质。
一年来,院工会加大了学习教育力度,以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机,对工会干部和职工经常性地组织学习培训。
一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十八大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育,双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏,积极宣传医院取得了阶段性成果等,营造了良好的舆论氛围;二是活跃管理思维,创新教育方式。
在医院职工代表大会上的讲话尊敬的各位医院职工代表们,大家好!我非常高兴能在这次医院职工代表大会上向大家发表讲话。
本次代表大会的召开,旨在总结过去一年的工作,回顾成绩,检查不足,规划未来,对进一步工作作出全面部署。
作为医疗卫生系统的一份子,我们全体职工需要以高昂的士气、饱满的热情投入新的工作、迎接新的挑战,为人民的健康事业作出新的更大的贡献。
近年来,全民健康保障计划的不断推进,加之我国人口老龄化进程的加速,医疗卫生事业的压力越来越大,也对我们医院的医疗、护理、管理等方面都提出了更高的要求。
要做好医疗卫生事业,首先要了解人民群众的疾苦困难,并按照实际情况去开展工作,为广大居民提供更加优质、便民的服务。
本着以患者为中心,以质量为核心,以创新为动力,全院干警们积极推进现代医院建设,抓好院内教学培训,以及积极推进信息化、智能化建设等各方面工作,为不同人群需求提供全面、专业的医疗保障。
同时,各部门在工作中积极推动了医疗服务效能的提升,有效缩短了患者就诊等待时间,优化了医患沟通,进一步提高了医疗质量水平和满意度。
在发展中,我们也存在一些问题。
比如,仍有部分病人在就诊过程中对医院管理存在不满甚至抵触。
这需要我们深入分析问题所在,加强沟通,进一步优化医疗服务,提高患者就诊满意度。
同时,好的医疗环境、良好的医患关系、高效的医保服务以及慷慨解囊的社会公益支援,也将是推动我院医疗工作不断完善的重要支柱。
尊重人才,培育营造人才发展环境才是未来发展的必须要忠于的脉搏。
我们医院秉持“关爱员工、人才强院”的理念,坚持实施“以人为本”的人才培养方针。
我们需要给人才更多的舞台,让他们更加积极主动地奋斗于美好事业之中,从而实现个人价值和国家医保事业的互动共赢。
在未来的工作中,我们要深入理解时代趋势的发展,以满足人民日益增长的健康需求为本,积极争取政策优惠,加速医疗技术创新,不断提高医院服务质量,加强医疗安全防控,维护医患关系平稳和谐,努力为实现中国人民健康梦而奋斗!综上所述,我相信只要我们不断努力、发扬优势、消除弱项,坚持全心全意为人民服务,严守职业道德和规范,逐步摆脱发展瓶颈,在各项工作上不断创新、不断进取,就能更好地推动我们医院做大做强,更大程度地助推国家医保和医疗卫生事业进一步发展起来。
2020医院院长个人述职报告【--实习报告总结】报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
精心为大家整理了2020医院院长个人述职报告,希望对你有帮助。
2020医院院长个人述职报告还记得刚进医学院时背诵的《医学生誓词》:健康所系、性命相托;还记得老师语重心长地教导我们:医生的一个小小失误将会危及病人的生命;还记得在临床实习期间:病人准备手术时抓住主刀医生衣角,流露出信任托付的眼神。
当然,我也记得高考填报志愿时对医学地坚定信心。
当学士帽的帽穗由右拨向左时,我知道这个转身将是一个全新的开始。
我可以将自己的理论知识与临床实践有机结合,更好的为病人奉献我们的爱心。
在这个阳光明媚的七月,我正式来xx医院参加工作,从xx年07月02日开始报到、体检、个人信息录入、心理测试后,接受了为期三周的新员工岗前培训,让我对本院的服务理念、相关制度、软硬件设备、科室诊疗系统都有了一个大致的认识。
于xx年08月03日正式进入xx科参加临床工作。
下面我将近五个月的基本情况总结如下:一、思想方面本人有着坚定正确的政治方向,拥护中国共产党的领导,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、 xx 重要思想和科学发展观为行动指南,全心全意为人民服务,利用业余时间学习《党章》,阅读党内刊物,积极参加团委及xx支部的政治学习和文体活动。
虽然本人是一名正式党员,但是深知自己欠缺的很多,望今后与时俱进,坚持不懈地加强党性修养,树立良好的先进性形象,严格规范一言一行,用自己的实际行动带动科室同事共同进步。
二、工作方面本人热爱本职工作,在工作中严格要求自己,树立良好的医生形象。
在xx主任的正确领导、xx医生的认真带教和本人认真努力下,较好的完成了科室年度工作。
截止到xx年xx月xx日,我共上班xx天,其中夜班xx天,出勤率100%,接诊xx人次,无医疗事故及服务投诉。
抓住机遇乘势而上为实现医院建设与发展的新跨越而努力—**院长在第五届职代会第一次会议上的工作报告各位代表、同志们:今天我们在这里隆重召开第五届职工代表大会第一次会议,总结回顾过去一年的工作,展望未来,布署新的工作任务,讨论审议《院长工作报告》和《医院2012年财务预决算报告》。
这次大会的主题是“以十七届六中全会精神和‘三个代表’重要思想为指导,坚持科学发展观,做好医院十二·五规划,明确医院发展目标;引进高精尖人才,促进学科快速发展;强化现代医院管理理念,为实现医院建设和发展的新跨越而努力奋斗”。
会议的召开对进一步明确医院改革与发展的工作重点和奋斗目标,进一步总结经验,理清工作思路,尤其是为实现医院的可持续发展战略具有重要意义。
下面,我代表医院行政向大会作工作报告,请予审议,并请列席人员提出意见。
一、2011年工作简要回顾2011年,是我院发展进程中很不平凡的一年,也是我院逐渐步入正轨、展现良好发展势头的一年。
在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,医院领导班子团结带领全院干部职工,紧紧围绕年初制定的“十大确保”目标,深入开展“医院管理,学科建设”年活动,强化学科建设,完善内部管理,提升医疗质量,落实服务措施,较好的完成了全年各项工作任务和目标。
全年完成门诊量72万人次,住院病人47887人次,住院各类手术11000例,实现业务收入5.06亿元,分别比去年同期增长30.9%、9.1%、8.4%和16.9%。
医院先后荣获省定点医疗机构目标规范化管理规范化先进单位、省卫生系统先进集体、省“巾帼建功”竞赛先进单位、市“创先争优”活动先进单位、市工会财务工作先进单位等荣誉称号。
二、医院“十二五”发展规划纲要“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期,也是深化医药卫生体制改革的决战时期。
在此期间,医院将在新的机遇和挑战中进入高速发展的新阶段。
2024年卫生院院长述职报告___年___月份受区卫生局委派担任___乡卫生院院长,这近一年中,在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下,在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理。
经过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并经过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。
现就一年来的实际工作总结如下:一、遵纪守法,廉洁奉公以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,进取构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的___员的要求来规范自我。
二、讲求实效,加强管理今年___月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有___的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病供给便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
今年共派出___名医务人员到___市人民医院进修全科医学、麻醉(范本)专业;已联系___市中医院安排年终检查后护士轮训。
日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。
每月召开职工大会集中学习,资料包括政治、业务、行风等。
重要文件精神及时___学习;加强行风建设。
从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。
严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员进取性充分激发挥的同时团体也有正常积累。
人民医院院长在XX年职工代表大会上的工作报告
各位代表、同志们: 凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎盛事。在刚刚度过新春佳节之时,我们又迎来了医院第一届职工代表大会第二次会议的胜利召开。这是我院XX年开春之际的一大盛事,作为医院院长,我代表医院领导班子向大会的召开表示热烈的祝贺。同时,预祝大会取得圆满成功!下面我代表医院党政领导班子向大会作医院工作报告,请予审议。 一年来医院工作回顾 过去的一年里,医院领导班子集思广益,以时不我待的精神破解制约医院发展因素,以公立医院改革和第三轮医院评审为契机,狠抓内部管理,营造医院文化,提升凝聚力,加强学科建设,提升医院服务能力,以早日达到医改中提出的90%患者能在县域内得到良好诊治和康复的目标。医院发展取得了一系列可喜变化。 狠抓党风廉政和医德医风建设。医院在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕医疗服务这个中心工作,以落实中央“八项规定”、开展“两学一做”为抓手,将党风廉政和医德医风建设工作纳入医院工作总体布局,明确工作重点和责任分工,加强内控机制建设和强化“两个责任”,推进逐级负责,层层落实。院班子承担着党风廉政和医德医风主要责任,积极做好廉政表率,管好班子,带好队伍。同时也明确各部门岗位责任,积极开展党风廉政和医德医风建设教育。层层签订党风廉政建设工作目标责任状,在全院开展了医德医风专项整治、医疗行业收受红包专项整治等多项活动。签订《医患双方不收和不送“红包”协议书》、《医院医药产品廉洁购销合同》,对违规者严肃查处。医院还加强内部监督,做到关口前移,由内审科对财务运行和医院管理进行内审,严格落实财务管理规定。通过强化源头管理,促进全院人员廉洁从业,全力抓好了党风廉政建设和医德医风各项工作任务的落实。 加强医院文化建设,提升医院软实力。XX年,医院文化建设的作用被充分认识。文化建设提到了一个新的高度,医院文化建设工作硕果累累。在医院领导班子的指导下,通过各渠道的征求意见,我们有了自己的院训,明确了医院建设发展的“灵魂”——“厚德仁医、严谨求实”,这为我们明确了努力的方向,执业的要求。这1年来,我们开展了5.12国际护士节医院迎评知识竞赛,充分调动了一线医护人员学习诊疗规范,遵守诊疗规范的积极性。我们还充分利用微信等新媒体平台,建立了多个微信群,这些微信群增添了大家的归属感,方便了工作交流和建议意见收集。医院还通过与域内各媒体的合作,多角度报道宣传了医院各项工作,弘扬 了医院的正能量,树立了医院正面形象。通过多种形式的文化建设,调动了广大员工的主人翁意识和团队精神。厚德仁医、严谨求实的医院文化正在全院职工的思想深处生根发芽,开始潜移默化的影响广大职工的职业行为,院兴我荣,院衰我耻的观念正在不自觉的激励全院职工奋发图强,用心工作。 围绕医疗服务中心工作,全面提升医院技术服务能力 1、坚持院长行政查房,现场办公,提高效率。自XX年伊始,每月由院长带领相关职能科室负责人深入各病区和科室,现场督导各科室对医院布置的阶段性工作推进情况,收集对医院领导层,职能科室的意见建议,处理工作中的跨部门协调问题,进行患者满意度调查。通过行政查房,对医院的实际情况掌握更透,提高了问题解决的效率,对医疗工作中的问题做到了及时发现,及时处理,及时整改。使各部门能更专心的做好各自核心工作,提升了医院凝聚力,使患者就诊流程更加优化和规范,患者满意度一直保持高位。 2、打造人才队伍,提升业务水平。医院规模快速放大,床位从开放520张扩张到编制646张,各专业向二级学科发展细分,人才队伍建设既是医院的战略性目标,也是适应规模扩大所需的当务之急。XX年医院通过公开招录的形式补充了护理人员;通过聘用、调入等方式从兄弟二级医院和乡镇医院补充临床骨干,满足了各科室对医务人员数量的需求。同时加大各科室业务骨干的培养力度,选调一批理论基础扎实、有一定临床经验、具备良好敬业精神、年富力强的中青年医护人员到国内知名大型三甲医院学习进修,大多数二级学科均有数名甚至全专业的青年医生到外轮训,学习引进了一批适宜技术。为了提升一线科室科主任的管理能力,将各大科室的主任送至南昌大学二附院进行管理岗位的培训和跟班,培养管理理念,提升科主任管理能力。充分利用国家的对口支援政策和省县医学学科共建等政策,利用好市人民医院派驻支援医生,开展驻点帮扶,利用一切机会,邀请国家级,省级专家来院授课,教学查房。通过送出去,请进来等方式的人才建设,在全院范围内形成了重学习、爱学习的良好风气,职工整体素质得到全面提升,精神面貌发生了深刻变化,人心思干、人心向上的凝聚力和向心力不断增强。 3、完善硬件建设,为服务能力提升夯实基础。外科大楼经过2年的建设,于春节前正式投入使用,患者爆满,实现了“开门红”的良好态势。这不仅是我区卫生事业值得铭记的大喜事,也是惠及广大患者群众的大好事。这为医院建设翻开了崭新的一页,在医院发展史上留下了浓墨重彩的一笔。大楼建成投入使用,使医院学科建设有了作为基础条件的场地保障,各专业向二级学科发展成为可能,使得我们按标准,市内一流的水平去建设手术室、重症医学科、消毒供应中心,产房等变成了现实,外科一分为三,彻底改变了以 前脏、乱、差,管理困难的面貌。从根本上改善了我院就医环境,一定程度缓解了住院难的问题。 作为现代化医院基础支撑条件之一的信息化系统建设得到进一步重视。外科大楼配置了全新的大容量机房,使得医院信息系统安全运行有了更加有力的保障。针对临床对电子病历系统与HIS,LIS系统的融合差,运行速度慢,质控数据采集困难等意见医院克服财务困难,重新采购了电子病历系统,目前已上线试运行,基本解决了各子系统信息数据共享运行速度慢等问题。 4.强化内部管理,狠抓质量安全。围绕医疗服务,提升医院技术服务能力这个中心工作,医院领导班子群策群力,进一步明确各个岗位职责及履职要求,由粗放管理逐步向科学化、规范化、精细化管理过渡。将医疗质量与安全提升到全新的高度,向质量与安全要效益。明确了医疗质量安全要求与医疗服务工作间的关系。着力建设医院质量安全管理体系,形成了医疗质量与安全持续改进手册,初步形成了三级医疗质控网络的概念,重点强调科室质量安全管理,各科室熟悉了质量安全管理工具的使用。全院树立了医院全局安全观念,将后勤、信息、设备、消防与治安安全纳入医院质量安全管理委员会管理的范畴。 5.布局重点学科,补短板,提升水平。为提升医院核心竞争力,树立医院品牌,结合各学科基础条件和区域内医学发展趋势,医院为康复医学科、心血管内科的发展提前布局,储备人才,添置设备。同时为提高医技科室能力水平,更好为临床服务,克服短板,医院引进市内病理学知名专家,组建病理科;为使B超等能24小时开诊,新聘用了B超医生;创造条件使检验科开展了临床应对危重病人和疑难病人急需的一批新项目。 启动公立医院改革,逐步改变医院的运行机制,优化医院收入结构,改善医院的财务状况。我院根据区委、区政府的统一要求,于XX年11月1日起药品全部实行零差率销售,调整诊疗服务价格和大型检查项目价格,切实减轻患者负担。同时与医保局、新农合管理中心对接,方便患者就诊与报销流程,确保了医改工作顺利启动。医院严抓处方点评工作,对不合理用药,大处方等每月进行全院点评,并进行罚款,医院药品收入占比下降9个多点,切实保障了广大患者利益,优化了医院收入结构。 (六)全面开展第三轮医院评审工作。根据省市卫生行政部门的部署,我院通过了市卫计委医院评审第三轮督导,年后将全面开展医院评审工作,并将将该项工作列为医院重点工作,“一把手”工程,进一步完善内部管理的各项制度、规范、流程、预案等等,并严抓执行落实,将医疗质量的持续改进和患者安全目标的实现作为全院的核心工作,提升医院各级各类人员的管理能力为抓手,目前各项工作正按计划 有序推进。 在医院领导班子的带领下,全院上下齐心协力,团结拼搏、励精图治,创造了前所未有的业绩,XX年门诊人次数达332949人次,住院人次数达29454人次,病床使用率达132.8%。药占比由54%降到44.8%。经济效益也得到同步增长,XX年实现业务收入2亿元,和XX年的1.78亿元同比增长12%,实现了物质文明、政治文明、精神文明“三丰收”, 创造了区人民医院工作的新辉煌 。 我院过去一年的成绩是显著的、变化是巨大的。这些成绩的取得,与大家的辛勤努力分不开。这是我院民主决策、群策群力、科学发展的结果,也是我院全体职工主人翁精神的集中体现。在新的一年里,我们将继续以习总书记“四个全面”要求为统领,创新发展思路,站在新的起点上,为再创我院工作新辉煌而努力奋斗。 二○一七年医院工作思路和措施 各位代表、同志们: 医院近一年来虽然职工的精神面貌、财务状况、学科建设、制度建设和执行、内部协调运转等都有改观,但面临的矛盾和问题还是很多,提升医院的核心竞争力,保持医院的可持续发展,适应广大群众的健康需求还任重道远,这一点我们有清醒的认识。XX年是医疗改革的攻坚之年。机遇与挑战并存。如何发挥公立医院的自身优势,如何打破制约医院发展的瓶颈,如何谋划医院的跨跃式发展,是我们下一步工作的重中之重。一日之计在于晨,一年之计在于春。今年我们将主要抓好这几方面的工作: 做好现综合大楼和门急诊服务流程改造,进一步改善患者就医体验。做好重点学科建设,提升医院技术服务能力。现综合大楼的改造是我院今年的重点工程,医院会将大楼的改造与学科建设、患者就诊流程改造、医疗服务能力提升紧密结合。1.进一步优化门诊、医技科室的布局和服务流程的改造,做好门诊诊室设置,区域划分,人员管理,运行机制,信息化程度,诊间与现场预约,门诊医疗质量安全管理等方面工作及各医技部门、药剂、挂号收费等流程衔接,使患者就医体验改善有真切的体会,全面提升门诊服务能力,进一步增强门诊诊疗对区域内群众的辐射能力,提升门诊量。2.彻底改造急诊科,使急诊科回归急诊功能,新设EICU,急诊留观病区,按标准建设抢救室,保留部分急诊病区,组建急诊外科,加强急诊人才培养,加强急诊各项工作制度的落实和急诊质量安全管理,强化急诊绿色通道管理,树立各部门的急诊服务意识,做到重点病种急诊绿色通道服务的无缝衔接,全面提升急诊服务能力,提高急危重患者的抢救能力,提升医院的技术水平,树立医院良好形象;3.将大内科分为呼吸内科、消化内科、心血管内科、神经内科、肾内科、内分泌内科、肿瘤内科7个二级学科;同时做好发热门诊、肠