浅谈新零售模式下的物流配送发展
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新零售时代下物流行业发展的探讨近年来,新零售行业的发展日益迅猛,不断掀起商业领域的革命。
然而,新零售离不开物流行业作为支撑,物流行业的发展将直接影响到新零售的落地和发展。
因此,在新零售时代下,物流行业面临新的机遇和挑战,如何利用大数据、智能化等技术手段,提升物流效率与服务质量,将是物流行业发展的关键。
首先,新零售的出现使得消费者对物流的要求更加高效、时效、精准和便捷。
因此,物流企业需要加快物流的转型升级,注重时间、服务质量、安全等关键点。
其中,物流大数据可以为物流企业提供准确信息预处理,大幅提升配送等物流业务执行的速度与质量。
同时,物流企业还应加快智能化转型,提高对订单的处理效率,推动更科技的运输工具的研发和推广,优化物流网络的建设,加快自动化仓储配送中心的布局。
其次,新零售推动了物流行业向着数据化、智能化、精准化方向不断发展。
在新零售时代下,物流企业应该借助大数据的分析能力,对其物流网络及配送信息进行分析和优化,进一步提升物流效率与服务质量。
例如,通过大数据分析,物流企业可以根据先进的算法将货物运输路径做微调,避开拥堵道路,提高派送速度,降低物流成本。
在智能化技术方面,物流企业可以应用无人机、机器人、自动驾驶等新设备和技术,实现高效的分拣、派送以及货物的追踪和预警。
精准化物流系统则可以快速把商品运送到消费者的手中,并且对物流系统的运营及时进行调整优化。
最后,新零售的崛起不仅带来了机遇,也带来了不少挑战和难题。
物流复杂度增加,环节细分化,物流从业人员素质的提升也成为必然。
物流从业人员应具备高度的责任性、技术素养和创新意识,通过人工智能、物联网、云计算等先进技术的应用,提高物流人员的工作效率和处理质量,为新零售的发展提供强有力的保障。
综上所述,新零售时代下,物流行业的发展必须紧密结合新技术、新模式,通过大数据、智能化等手段,提高营销效果、实现供应链上下游协同以及物流效率的提升,助力新零售企业创造更高效、更科技的物流体系和更满意的消费者体验。
新零售时代下物流行业发展的探讨随着互联网和移动互联网技术的迅猛发展,新零售时代已经全面到来。
在这样的背景下,物流行业作为新零售的关键支撑,也经历了前所未有的变革和发展。
本文将探讨新零售时代下物流行业的发展现状以及未来的趋势和挑战。
1. 科技赋能新零售时代下,物流行业依托大数据、人工智能、物联网等先进技术,实现了全链路的智能化、数字化管理。
从订单处理、仓储管理到配送运输,物流企业通过科技赋能,实现了全流程的信息化运作,提高了运营效率和客户体验。
2. 灵活多样的配送模式新零售时代下,随着消费者需求的多样化和个性化,物流企业也不断探索灵活多样的配送模式。
包括即时达、预约配送、智能化配送路线规划等,满足了消费者对于时间和空间的需求,提升了配送效率和服务质量。
3. 自动化仓储在新零售时代下,物流企业积极拥抱自动化技术,实现了仓储和物流设备的自动化操作。
通过自动化仓储系统,可以大大提高物流处理的效率和准确度,降低了人力成本和运营成本。
4. 供应链整合供应链整合是新零售时代下物流行业的重要发展方向。
物流企业通过整合供应链资源,实现了信息流、物流和资金流的高效对接,提高了供应链的整体运作效率,降低了企业的运营成本。
5. 绿色包装和可持续发展在新零售时代下,物流企业越来越重视环保和可持续发展,提倡绿色包装和绿色配送。
通过采用环保材料和高效节能的运输方式,物流企业积极降低对环境的影响,实现了可持续发展和社会责任的履行。
1. 智能物流2. 无人配送随着自动驾驶、无人机等技术的发展,未来物流行业将迎来无人配送的时代。
无人配送将极大提高配送效率,缓解最后一公里配送难题,成为物流行业的重要发展方向。
3. 区块链技术的应用区块链技术将在物流行业得到广泛应用。
通过区块链技术,可以实现货物的全程跟踪和溯源,提高信息安全和防伪能力,优化供应链管理,降低企业运营风险。
未来,物流行业将进一步推动绿色包装和绿色配送,积极降低对环境的影响,实现可持续发展。
新零售时代下物流行业发展的探讨随着信息技术的发展和互联网的普及,新零售已然成为了当前社会的一种趋势和新的商业模式,同时也给物流行业带来了新的机遇和挑战。
物流作为新零售的重要支撑,要顺应时代发展,积极创新,推动物流行业对新零售的发展做出新的贡献。
一、智能化新零售的特点是线上线下融合,互联网化,数据化,智能化成为其突出的特点。
在新零售时代下,物流也必须向智能化发展。
一方面,物流公司要加强信息化建设,通过物流信息化管理系统,实现货物追踪、订单管理、仓储管理、运输计划和路线规划等功能。
另一方面,运输设备也要向智能化方向发展,例如智能物流车、无人机、机器人等,通过提高自动化、智能化程度,实现减少人力成本、提高效率和降低运输安全事故等目的。
二、物流速度新零售的快递物流服务是人们对快速响应和及时送货的追求。
因而,提高物流速度就必须成为智能物流的主要任务。
物流公司需要一套快速、精确、科学的物流系统,新技术新方法都应用到物流递送中去,以提升物流配送的效率和速度,同时让物流行业进入一个高速发展的时代。
三、服务标准化在新零售的背景下,服务标准化是构建一个高效物流系统的关键催化剂,也是优化物流行业使用和管理的必备条件。
而且,标准的推动,也是可以在迅速响应、变革和更新的方面对物流领域进行加强。
物流公司需要通过与制定单位建立渠道,使服务标准进一步优化,遇到各种问题,提供一套标准的解决方案,并根据这些标准来完善物流业务的流程。
建立起完善的服务体系,包括物流服务的评估标准、服务质量的评价标准等,进一步实现物流行业的规范化。
四、绿色环保物流行业是一个资源消耗较大、环境影响较大的行业。
特别是在新零售的背景下,面临的环境压力更大。
为了符合社会绿色环保要求,在物流领域,可有绿色物流、智慧物流等多种模式。
绿色物流模式包括提高物流载体的绿化程度、逐步使用清洁能源、推动物流与环保双赢,减少物流的环境污染等。
智慧物流则是通过物联网、人工智能等技术手段,协调运输过程,进一步降低能耗和环境污染。
新零售业态下物流配送模式探析随着互联网技术的快速发展和消费者需求的升级,传统的零售模式已经逐渐难以满足市场的需求。
与此同时,随着新零售业态的兴起,物流配送模式也在不断地进行着转变与升级。
本文从新零售业态的角度出发,探析当前物流配送模式的优势和不足,以及未来的趋势和发展方向。
1.快速配送能力的提升随着消费者对于物流配送速度的需求不断提高,新零售业态下的物流配送模式也不断地进行着升级。
通过物流企业全面采用高科技解决方案,如人工智能技术、物联网技术、大数据技术等,加快了数据的信息处理速度和物流配送速度,大幅度提升了配送效率和满意度。
例如,顺丰快递借助物联网技术提高了货物跟踪精度,智能调度系统优化了货车路线,降低了运输成本,大幅提升了配送效率和服务质量。
2.多元化的物流配送模式新零售业态下的物流配送模式不仅仅限于传统的仓库配送模式,还包括快递代收、自提柜、社区配送等。
其中,自提柜配送模式受到了越来越多消费者的青睐,它不仅可以满足消费者对于速度的需求,还能够提高消费者的使用体验,降低了配送成本,也为物流企业提供了新的商机。
3.定制化的配送服务新零售业态下的消费者需求日益个性化和多样化,物流企业也通过不断的改进和升级配送服务,提供定制化的服务,满足了消费者的需求。
例如,顺丰快递推出了“随意选时间送”服务,顾客可在顺丰下单页面,任意选择到货时间,以及实时查看物流信息,满足了消费者提前或延迟收货的需求。
1.高昂的配送成本新零售业态下的配送服务要求实时数据采集、24小时监控、人工智能算法等一系列高科技手段,如此高昂的技术成本导致物流配送成本较高,这是新零售业态下物流配送的不足之处。
2.物流仓配合度低新零售业态下的物流需求量大、仓库面积广、仓储和物流一体化的要求越来越高。
物流和仓储配合度的提高可以有效地降低物流配送成本,提高物流配送效率。
而传统的物流企业的仓储面积较小、分散,物流仓配合度低,难以满足新零售业态下物流配送的要求。
新零售时代下物流行业发展的探讨随着移动互联网和数字技术的飞速发展,新零售时代已经来临。
传统零售业需要通过数字化转型来应对新形势下的市场竞争,而新零售则需要通过创新和技术升级来提高效率和用户体验。
在新零售时代下,物流行业也面临着巨大变革和机遇。
1.大数据的应用在新零售时代,物流企业需要从大数据中获得更多的价值。
在物流配送方面,大数据可以被应用于路线优化、配送时间、快递员工作效率、仓库存储分配等方面,提高物流效率,降低成本。
另外,物流企业还可以利用大数据分析消费者行为和购物趋势,增加库存管理的精度和准确性。
2.无人机和自动驾驶技术的应用无人机和自动驾驶技术是新零售时代下物流行业最受关注的技术之一。
无人机可以大幅提高物流企业的配送效率和范围,加速货物配送的速度,节省配送成本。
而自动驾驶技术可以节约物流企业的人力和物力成本,提高物流配送效率,减少人员损伤事故的风险。
目前,无人机和自动驾驶技术在我国的试点工作已经开始,未来的应用前景非常广阔。
3.社交化物流的推广在新零售时代下,社交化物流成为了一种新的物流模式。
社交化物流是一种基于社交网络的物流配送模式,以社群传播为特点,通过线上物流和线下社区结合,实现物流的快速、便捷和精准;同时提高配送效率、降低配送成本。
随着社交购物的普及,社交化物流将成为物流企业的新风口。
4.智能化仓储的发展新零售时代下,智能化仓储成为了物流行业的趋势之一。
智能化仓储系统可以利用物联网、人工智能等技术对仓库的收发货、存储、管理等环节实现自动化,提高作业效率,降低物流成本,提高物流企业的竞争力。
另外,智能化仓储系统还可以通过大数据分析等技术对库存管理进行精准化的预测,降低库存成本和物流成本。
综上所述,新零售时代下物流行业呈现出了更多的机遇和挑战。
物流企业需要通过数字化转型、技术升级和创新来提高物流效率和用户体验,实现企业的可持续发展。
新零售时代下物流行业发展的探讨随着新零售时代的到来,物流行业正面临着许多新的发展机遇和挑战。
新零售时代的物流发展,不仅需要满足消费者多样化、个性化的需求,还需要提升物流效率和服务质量。
本文将探讨新零售时代下物流行业的发展趋势及其对物流企业的影响。
新零售时代的物流发展趋势是数字化、智能化和网络化。
随着互联网技术和物联网技术的快速发展,物流行业正逐渐向数字化转型。
利用大数据分析和云计算技术,物流企业可以实现对供应链的可视化管理,提高物流效率和运营效益。
智能化技术的应用也成为物流行业发展的重要方向,如自动化仓储设备、智能配送车辆等的使用可以大幅提升物流操作的效率和准确性。
新零售时代下物流行业的发展还需要满足消费者个性化需求。
新零售时代的消费者越来越注重个性化和定制化的购物体验,因此物流企业需要提供更加灵活的物流服务。
物流企业可以引入快递柜、智能配送机器人等便捷的配送方式,方便消费者随时随地的收发货物。
物流企业还可以通过物流轨迹的实时跟踪和信息共享,增加消费者对物流服务的可信度和满意度。
物流行业在新零售时代下的发展还需要加强与电商企业的合作。
新零售时代的电商企业在物流配送能力上具备一定的优势,并且对物流行业有着更高的要求。
物流企业需要与电商企业建立长期稳定的合作关系,共同完善物流链条,提高物流服务质量。
合作可以包括建立配送中心、共享仓储设施、优化配送路线等方面,从而实现物流效率的提升和成本的降低。
物流企业需要加强人才培养和技术创新,以应对新零售时代的挑战。
随着数字化和智能化技术的运用,物流行业对于高素质、高技能的人才需求也日益增加。
物流企业需要加强人才培养和培训,提高员工的专业能力和服务水平。
物流企业还需要加大对技术创新的投入,不断推动物流技术的发展和应用,保持市场竞争力。
新零售业态下物流配送模式探析新零售是指以互联网技术为基础,将线上线下相结合,通过精细化的供应链和数据分析等手段,为消费者提供便捷、个性化的购物体验的零售业态。
而物流配送则是新零售业态的重要一环,它在新零售模式下发挥着至关重要的作用。
本文将探析新零售业态下的物流配送模式。
1. 高效快速:新零售业态要求物流配送具备高效快速的特点,以满足消费者对快速物流的需求。
消费者在购物时,期望能够快速收到商品,因此物流配送需要能够在最短时间内将商品送达。
2. 精细化管理:新零售业态下的物流配送需要通过精细化管理来降低成本,并提高效率。
通过精确的预测需求,合理地分配仓储和配送资源,可以避免资源的浪费和滞销现象的发生。
3. 数据化决策:新零售业态下的物流配送需要依靠大数据分析来进行决策。
通过对消费者行为和需求的分析,可以更加准确地预测需求,并采取相应的配送策略,从而提高物流配送的效率。
基于以上需求,新零售业态下的物流配送模式主要有以下几种:1. 仓配一体模式:新零售业态下的仓配一体模式将仓储和配送整合到一起进行管理。
这种模式能够实现库存的精确控制,减少商品的滞销和损耗。
通过合理的仓储布局和优化的配送路线,可以实现高效快速的物流配送。
2. 无人仓库配送模式:无人仓库配送模式将自动化技术应用于仓库和配送环节,实现无人化操作。
通过自动化的拣货、包装和配送等过程,可以大幅提高物流配送的效率。
无人仓库还可以利用大数据和人工智能分析消费者需求,实现精确预测,提供个性化的物流配送服务。
3. 点对点配送模式:新零售业态下的点对点配送模式通过将物流配送与共享经济结合,实现更加便捷和灵活的配送服务。
这种模式通过将配送点布置在用户附近的便利店或社区等场所,缩短配送距离,并通过共享配送员的方式,提高配送效率。
4. 智能配送模式:新零售业态下的智能配送模式通过利用物联网、无人机和自动驾驶等技术,实现物流配送的智能化和自动化。
通过与智能设备和系统的连接,可以实现实时监控、路径优化和自动控制等功能,提高物流配送的效率和准确性。
新零售业态下物流配送模式探析随着互联网的快速发展和消费者对个性化、便利化消费需求的增长,新零售业态逐渐兴起。
新零售业态是指将线下实体店与互联网、大数据等技术相结合,以全新的商业模式和服务方式满足消费者需求的零售形态。
在新零售业态中,物流配送模式起着重要作用,它是实现商品从商家到消费者之间的流通的关键环节。
本文将从物流配送模式的定义开始,通过对传统物流配送模式和新零售业态下物流配送模式的对比,剖析新零售业态下的物流配送模式特点和发展趋势。
物流配送模式是指根据商品属性、市场需求和企业经营模式等因素,选择最优化的配送方式和策略,将商品从供应商或生产商处送达消费者手中的过程。
传统物流配送模式通常以集中配送为主,即商品从供应商或生产商处集中送到各地的仓库或配送中心,再从仓库或配送中心配送到各个实体店或消费者处。
这种模式的优点是物流成本相对较低,但存在着两个问题:一是配送速度相对较慢,消费者需要等待较长时间才能收到商品;二是配送范围有限,只能满足附近地区的消费者需求。
随着新零售业态的兴起,传统物流配送模式逐渐受到挑战和改变。
新零售业态下的物流配送模式与传统物流配送模式相比,具有以下几个特点。
新零售业态下的物流配送模式更加灵活。
传统物流配送模式中,配送的范围和路径都是固定的,很难根据实时的市场需求和销售情况进行调整。
而在新零售业态下,物流配送可以根据消费者的订单、位置和送货时间等信息进行实时调整,提供更加灵活的配送服务。
新零售业态下的物流配送模式更加精准。
传统物流配送模式中,商品多以批发的形式送达实体店或配送中心,然后再通过零售环节销售给消费者。
这种方式存在着库存过高和销售过程中的损耗等问题。
而在新零售业态下,物流配送可以根据消费者的实际需求,将商品从生产商或供应商处直接送达消费者手中,减少了库存和损耗,提高了销售效率和准确度。
新零售业态下的物流配送模式更加快速。
随着互联网的发展,消费者对商品的送达速度要求越来越高。
新零售时代下物流行业发展的探讨随着新零售时代的到来,物流行业正处于蓬勃发展的阶段。
新零售模式的兴起给物流行业带来了新的挑战和机遇,物流行业也在不断适应和变革中前行。
本文将探讨新零售时代下物流行业发展的现状和未来趋势。
一、新零售时代下的物流行业现状新零售模式的兴起让消费者享受到更加便捷、快速、个性化的购物体验,同时也给物流行业提出了更高的要求。
传统的物流模式已经无法满足新零售模式下的需求,因此物流行业正在面临着转型升级的压力。
在新零售时代下,物流行业的发展面临着以下几个挑战:1.配送速度要求更高。
随着消费者对商品配送速度的要求越来越高,物流企业需要不断提升配送速度,以满足消费者对于“即时到货”的需求。
这对于物流企业的物流配送网络、配送效率、仓储管理等方面提出了更高的要求。
2.物流成本压力大。
在新零售时代下,物流行业对于成本的控制也变得更加严格。
由于消费者的配送需求更加个性化,物流企业需要在提供快速配送的有效控制配送成本,这对物流企业的管理和技术水平提出了更高的要求。
3.智能化和数字化要求更高。
新零售时代的物流行业需要更多地应用信息技术、物联网技术、人工智能等高新技术,提升物流效率、降低成本、提供更好的配送服务。
物流企业需要不断进行技术升级,提高信息化管理水平,推动物流行业的智能化和数字化发展。
1.物流与零售深度融合。
随着新零售模式的兴起,物流与零售之间的边界将变得越来越模糊。
零售企业将更加依赖物流企业来实现快速配送和高效供应链管理,同时物流企业也将更多地参与零售环节,为零售企业提供定制化的物流解决方案。
物流企业需要更加了解零售行业,提供个性化的服务,与零售企业形成良好的合作关系。
2.智能物流成为主流。
在新零售时代下,智能物流将逐渐成为物流行业的主流发展方向。
物流企业需要借助物联网、大数据、人工智能等技术,构建智能化的物流网络和配送体系,实现智能化的仓储管理、货物跟踪、路线规划、配送调度等功能,提高物流效率和减少成本。
新零售业态下物流配送模式探析随着互联网和移动支付的普及,新零售业态已成为当前零售行业发展的主要趋势。
新零售以数据驱动,整合线上线下渠道,重塑购物体验,提升效率,降低成本,将商业、技术和服务有机结合,为消费者带来更便捷、高效、个性化的购物体验。
在这一新型零售业态下,物流配送模式也随之发生了变革。
1.智能化物流配送新零售业态下的物流配送模式更加注重智能化,通过物联网技术、大数据分析以及人工智能等手段,实现对物流全程的实时监控和调度。
配送路线优化、车辆调度、货物追踪等都可以通过智能化系统进行精确操作,降低成本、提升效率。
2.多元化配送方式传统的物流配送往往以快递公司或者自建物流为主,但新零售业态下,出现了更多的多元化配送方式。
例如共享配送、冷链配送、快递小哥、无人机配送等新模式相继涌现,为物流配送带来了更多的选择。
3.即时化配送新零售业态下的消费者对于配送的要求更加即时化,很多快消品零售商开始提供1小时甚至半小时送达的服务。
即时化配送将物流配送速度提升至一个新的高度,满足了消费者对于便捷的需求。
4.绿色环保配送新零售业态下,绿色环保理念更加普及,物流配送也开始向着绿色环保的方向发展。
采用多种环保材料包装、优化车辆路线减少碳排放、推广绿色能源动力装置等措施成为了新零售业态下的物流配送的发展趋势。
1.提升配送效率智能化物流系统的运用可以大大提升配送效率,通过数据分析和精准调度,减少了配送路线冗余和停留时间,降低了人力成本和车辆成本。
2.提高配送精准度多元化配送方式可以根据不同的商品和不同的消费者需求选择合适的配送方式,提高了配送的精准度,减少了错派和延误的情况。
即时化配送让消费者在购物后能够迅速收到商品,满足了他们对于购物便捷快速的需求,提升了用户体验,增加了满意度。
4.减少对环境的影响绿色环保配送模式的推广也为保护环境做出了积极贡献,减少了对环境的污染,同时也提高了企业的社会责任感和可持续发展能力。
1.成本压力虽然新零售业态下的物流配送模式对效率的提升和成本的降低有很大的帮助,但引入新技术和新模式也需要投入资金,对于一些中小型零售商来说可能难以承受。
浅谈新零售模式下的物流配送发展
作者:蔺赟
来源:《科学与财富》2018年第13期
摘要:新零售的实质是电商与零售业的转型升级,物流则是新零售线上、线下优化融合的关键纽带,不可或缺。
关键词:电子商务网络购物 C2C
1.新零售的内涵
2016年10月马云提出了新零售的概念,他指出:“从明年开始,阿里巴巴将小再提‘电子商务’这个说法。
纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。
线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。
”
当前已有少量学者开始投入到对新零售含义、发展动因及发展路径的研究当中,但尚未对新零售这一新理念形成一个普遍统一的意见。
杜睿云和蒋侃(2017)指出新零售即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
赵树海和徐晓红(2017)提出新零售是应用互联网新技术、新思维,对传统零售方式加以改良和创新,将产品或服务出售给最终消费者的所有活动,它小仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面们结合旗下电商企业运营现状及趋势,亦纷纷对新零售进行了定义,然而,万变小离其宗,“新零售”的核心在于提升用户体验,推动线上线下以及物流等多方跨界融合,同时,“新零售”的基础和前提在于重构供应链和小断升级物流方案,由此可见,物流在“新零售”中扮演着至关重要的角色。
2.新零售的特征
(1)新零售是在云计算、大数据等创新技术的支持下的O2O和物流的融合
新零售的核心在于提升用户体验,满足用户日益变化和个性化的需求,通过“线上+线下+物流”的深度融合,实现商品与物流渠道的全面整合。
线下零售商开发线上渠道、线上零售商开拓线下渠道,线下零售商与线上零售商展开合作,实现渠道互补和共赢。
当前国内已有部分主流电商企业正在与线下零售商开展渠道互补,例如阿里与百联之问的战略合作、京东推出京东到家以及和沃尔玛达成战略合作等,这样的合作可以主要带来两方面的共赢:一是在物流配送高峰时期可以做到就近配送,实现线上线下产品同款同价;二是实行线上订货实体店就近取货,或者线下订货线上发货等等。
这不是简单的O2O,而是多家线上线下零售企业合作共
赢,形成可持续的全渠道产品及物流配送网络,获益最多的是消费者,提升用户体验。
这一模式的最终实现往往需要有云计算、大数据等高新技术的后台支撑与配合。
(2)新零售运营以用户需求、消费者体验为中心,全方位提升用户体验
传统电商和零售企业以产品服务为中心,在物流上更多注重传统方式下的物流配送,这将无法满足顾客的更多要求,与互联网时代与移动互联网时代用户个性化需求小断凸显的现状极不相符,当下用户需求趋于多样化、个性化,传统电商和零售企业只有清晰了解自身用户的需求,扎根用户需求,改变传统“场一货一人”模式,重构“人一货一场”模式,利用用户聚合的粉丝经济引领新型供应链模式和物流模式,才有助于走出当前的瓶颈期。
(3)新零售交易边界,实现线上与线下及其他企业的合作
目前无论是电商、实体零售企业还是物流企业,很多均以片面追求利润最大化为终极目标,关心更多的是零售产品的销售额,而没有真正把握产品的源头质量,从而造成消费者流失,陷入被动。
部分零售企业在自身成本居高不下的同时,不能很好地与其他企业进行渠道合作,只关注自己的成长,以竞争对手为假想敌,因此不能与业内其他企业以及上下游供应商与零售商精诚合作,最终无法使企业融入“新零售”时期互利共赢的生态圈。
这与新零售模式所强调的线上线下物流及多方跨界融合的要求相差甚远,很难改变当前电商进入增长“瓶颈期”和线下实体零售企业纷纷开启“关店潮”的现状,只有线上线下及物流等多方通力开展全渠道交易,线上、线下、社交电商、社群经济、社区体验全面融合,打破所有边界,才有可能实现新零售的要求。
3.新零售对物流提出的要求
新零售时代消费者既可以在门店消费,也可以在网上购物,不同于纯电商时代,消费者网上购物后,商品将从靠近消费者最近的实体店发货,这些实体店也成为了即时物流配送的一个仓库。
对于拥有大量消费者的线下门店而言,提供即时物流配送服务,其辐射范围也将进一步扩大,也对物流提出了更高的要求。
(1)新零售时代,需要物流的高度整合,全渠道物流是关键
在新零售时代下,各大企业为牢牢把握提升用户体验这一核心诉求,急需能够快速响应的物流,多批次、少批量、快物流。
现有物流企业急需构建全渠道物流,或者扎实与其他供应链伙伴建立合作关系,一起谋求全渠道物流的建设,各自专注于全渠道物流中的一环,环环相扣,以适应新零售模式的变革要求。
(2)干线物流主要走渠道有效用户订单驱动的直发模式
新零售时代下,为了加快社会效率,降低企业库存成本,加速流通,进而提升用户体验,让利给更多消费者,干线物流将不再是渠道压货模式,而是渠道有效用户订单驱动的直发模式及原产地直销模式,即工厂和原产地直发消费者目的地城市物流,部分快消品采取末端库存补货模式,货源模式也将以零担、大包裹为主。
(3)部分快递公司向城市配送物流方向变革
在新零售模式下,专注于城市配送的企业若与干线的集散相结合,将直接导致快递公司业务量的大范围缩水,由此快递公司应该大力重视城市配送市场,目前大量快递公司涉足不多,然而在新零售模式卜,集散中心to B的业务,尤其是社区店等业务,将是未来城市配送物流领域的一大潜在市场,因而,快递公司应积极投入,把握时机,快速变革。
4总结
“新零售”的基础和前提在于重构供应链和不断升级物流方案,然而,当前物流的发展差强人意,急需谋求适合电商行业和实体零售行业未来发展的新路径,因而,在新零售模式对于提升用户体验的核心要求下,未来的物流市场将走向全渠道物流,致力于为供应链提供综合服务。
物流领域各方协同线上线下共同创新变革,专注于用户需求和社会效率,才能适应新零售时代的到来。
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作者简介:
蔺赟(1981.11-)物流管理专业教师硕士研究方向:物流工程、物流供应链管理.。