施工环境保护专项方案
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目录
1 工程概况 (1)
2 编制目的 (1)
3 编制依据 (2)
4 环境保护和水土保持总目标 (2)
5 环境保护和水土保持管理机构及保证体系 (2)
5.1 项目环境保护和水土保持管理机构 (2)
5.2 环境保护和水土保持保证体 (3)
6 环境保护管理办法 (3)
7 各部门环保职责 (4)
7.1 项目经理职责 (4)
7.2生产副经理职责 (4)
7.3 总工程师职责 (5)
7.4 安质环部职责 (5)
7.5 工程部职责 (5)
7.6 办公室职责 (5)
7.7 财务部职责 (6)
7.8 物资设备部职责 (6)
7.9 各部门人员职责 (6)
8 环保工作制度 (6)
8.1 宣传教育和培训制度 (6)
8.2 工作记录制度 (7)
8.3 环保基金管理和使用制度 (7)
8.4 工作例会和检查制度 (7)
9 主要环境污染及破坏因素 (7)
10 环保专项实施方案 (8)
10.1 施工便道 (8)
10.2 项目部住房 (9)
10.3 拌和站 (9)
11 环境保护措施 (10)
11.1 项目开工前管理措施 (10)
11.2 设备材料采购环保措施 (11)
11.3 绿地、林地环境保护措施 (12)
11.4 建筑垃圾环境措施 (13)
11.5 施工现场废水控制措施 (13)
11.6 施工现场废气控制 (14)
11.7 施工现场噪声及振动控制 (15)
11.8 环境卫生管理 (16)
1 工程概况
2 编制目的
为了有效保护工程沿线的的生态、自然、社会和人民生活环境,防止因工程建设引发新的水土流失,切实改善项目影响区的生态环境,为工程管理、项目运行创造良好的条件,确保正常施工、组织有序、管理规范;切实加强环境保护和水土保持,减少大气排放、水体排放、噪声排放、固体废物管理等环境污染和环境风险,结合本项目实际,制定本实施方案。
3 编制依据
(1)《中华人民共和国环境保护法》
(2)《中华人民共和国水污染防治法》
(3)《中华人民共和国大气污染防治法》
(4)《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》
(5)《中华人民共和国水土保持法》
(6)《中华人民共和国水土保持实施条例》
(7)《交通建设项目环境保护管理办法》
(8)《环境空气质量标准》
(9)《污水综合排放标准》
(10)《地表水环境质量标准》
(11)《工业企业噪声卫生标准》
4 环境保护和水土保持总目标
环保目标:实现最大限度的保护、最小程度的破坏和最强力度的恢复。
水保目标:预防和控制项目建设新增的水土流失,并在工程顺利建设和安全的前提下,保护并合理利用水土资源,提高土地生产力,重建新的更好生态环境。
5 环境保护和水土保持管理机构及保证体系
5.1 项目环境保护和水土保持管理机构
成立环境保护和水土保持领导小组,专人专岗专职负责有关环境保护和水土保持施工管理制度的落实。
环境保护和水土保护领导小组见表1,项目环境保护和水土保持组织机构框图见附图1。
表1 环境保护和水土保持领导小组成员分工
5.2 环境保护和水土保持保证体
本合同段环境保护与水土保持保证体系见附图2。
6 环境保护管理办法
(1)项目部各部门、各施工作业班组等部门都应按本方案规定将环境保护工作纳入本部门工作任务。
(2)项目部环境保护部门,应协助监理及业主单位完成以下各项工作:
1)落实环境影响评价工作;
2)监督检查施工中与环境保护有关的设施落实情况;
3)监督检查施工项目施工中、施工后的环境保护设施运转情况和环境质量常规监测工作;
4)定期报告有关工作情况。
(3)项目部在编制实施性环保方案时,应邀请项目所在地的地方政府部门环境保护部门参与环境保护篇章的审查。
(4)项目部环保工作人员必须熟悉各施工项目的生产工艺、污染物排放及治理技术,并具备工程分析能力。
(5)工程开工前,应根据工地周围环境和工程特点,提出环境影响评价分析,同时提出环境影响评价费用概算。
(6)环境保护措施在地方政府环境保护部门同意后,由施工单位报环保监理工程师审批该环境保护措施。
(7)环境保护措施费用,应根据所需工作量而定。环境保护措施费用在项目前期工作费用中列支。
(8)项目部各部门、作业班组必须做到文明施工,保护施工现场周围环境。施工时应尽可能采取有效环境措施,防止和减轻施工过程中产生的粉尘、噪声、振动、废水、废料等对施工现场周围环境造成的污染和危害。工程竣工后,应恢复由于施工受到破坏的环境。
7 各部门环保职责
7.1 项目经理职责
(1)贯彻实施国家及集团公司环境方针、目标、适用的法律法规;确定项目部的环境目标和指标,组织编制环境保护方案,明确环境职责分工,对项目部的环境管理负全面责任。
(2)认真履行工程承包合同,负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜,强化项目“四控制”、“三管理”、“一协调”工作,满足施工过程环境保护要求。
(3)优化配置项目的人力、资金、材料、施工设备等资源,节能降耗,提高经济效益。
(4)对环境管理中的环境事故、不符合及时采取措施进行处理,并组织分析原因。
(5)负责对本项目环境保护有关体系文件的编制、审批工作。
(6)负责对本项目按程序要求对事故应急计划进行组织实施。
7.2生产副经理职责
(1)贯彻执行项目部制定的环境方针,执行管理集团公司的管理手册和程度文件,确保环境管理体系在项目部务部门内有效运行。
(2)主持制定和审批项目部施工生计划,组织解决施工过程中的重要环境问题和工程项目所需资源的配置。
(3)负责项目部环境目标、指标的实施和实现。