销售工作计划表(完整版)
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业务员年终总结与计划表业务员年终总结与计划表一、年终总结1. 工作概述:在过去一年的工作中,我担任公司一名业务员的岗位,负责销售与客户关系管理。
通过与客户的沟通和合作,我牢固树立了公司形象,提升了客户满意度,并在一定程度上提升了销售业绩。
2. 销售业绩评估:在过去一年中,我按照公司制定的销售目标,通过积极主动地拜访客户、了解客户需求、提供解决方案等方式,成功促成了多个重要合同的签订。
具体销售业绩如下:- 销售额:达到公司设定的目标,同比增长10%。
- 销售利润:超过公司预期,同比增长15%。
- 客户满意度:通过积极的服务和及时的沟通,成功维系了大部分客户,并获得了客户的好评。
3. 工作亮点:在完成日常销售工作的同时,我还有以下几个亮点表现:(1)开发新客户:通过积极主动的市场调研和拓展,成功开发了多个新客户,为公司带来了新的业务机会。
(2)维护老客户:与老客户保持密切的联系,了解他们的需求和痛点,并及时提供解决方案和售后服务。
得到了客户的信任和长期合作。
(3)团队协作:与团队成员合作无间,共同协商制定销售策略,共享资源,共同努力实现销售目标。
(4)学习与成长:通过参加培训课程、阅读专业书籍等方式,不断学习销售技巧和行业知识,提升了自身的业务水平。
4. 存在的不足:在实际的工作中,我也意识到了自身存在的一些不足之处:(1)沟通能力:虽然在与客户沟通方面有一定的可取之处,但仍需要进一步提升与客户的沟通和谈判能力,以更好地理解和满足客户的需求。
(2)市场营销知识:由于市场环境的不断变化,我需要加强对市场营销知识的学习和研究,深入了解客户需求和竞争对手情况。
(3)时间管理能力:由于工作任务的繁忙,我有时会感到时间不够用,需要更好地安排时间,合理分配工作和生活。
二、年度计划在新的一年中,我将制定以下目标和计划,以进一步提升自身的销售能力和业绩。
1. 销售目标:(1)销售额增长:力争实现同比增长15%以上的销售额,争取完成公司设定的销售目标。
篇一:前三个月运营计划一.三个月运营方向与详解二.运营前的准备工作三.运营后的团队培训与客户关系维护四.运营后的推广手段(站内站外,线上线下多渠道)五.总结一.三个月运营方向与详解:a店铺前一个月的运营方向:提高点击率,增加买家,维系买家,(以店铺优化为主。
围绕店铺慢慢调整)b第二个月的运营方向:提高点击率,提高成交量,维系买家,多报活动!大力推广,大力宣传。
以官方活动与店内活动为主·!c第三个月的运营方向:以通过指标为主。
并提高买家忠诚度。
a店铺前期第一个月的运营步骤:店铺前一个月的运营方向:提高点击率,增加买家,维系买家,(以店铺优化为主。
围绕店铺慢慢调整)a,我们没有做官方活动,第一个月围绕都是以店内活动为主,但是流量不上去,图片拍摄不清晰,而且转化率很低很低,店铺的一些设计比较不合理。
很乱。
美工与我沟通不够。
客服没有经过培训,针对接待,导购等等一系列的突然情况处理不够。
因此针对这样的情况,我们进行了一系列的改进。
1.流量方面:加大推广力度,淘宝内部,以直通车为主,帮派广告位,友情链接,淘吧等为主。
2.淘宝外部:以网购商城导购网,sns,本地论坛,本地生活网的一些网购平台,团购网,广播,校园论坛网站的贴吧合作,为主!3.店内活动方面:自第一个月的内部优化成功后,还有根据暴露出的问题解决后。
我们自身还是在第二个月的第一周还是以店内活动为主,但是是以大幅度的价格优势,为主。
即:主题为回报客户。
在这之后我们又进行了一场官方活动。
之后我们还做了一个团购网活动,然后就是以学校为单位的团购。
再之后我们就回归店内活动了,将店内这段时间的客户进行维系为主了。
让每一个买家都成为忠诚度高的用户,在转化率方面我们采用的是:价格优势+质量优势+客服导购能力为主。
(为什么不说微博营销,因为我觉得微博营销在外部中比较适用,而且微博营销比较好做客户关系维系这块。
其中的技巧大家去发掘吧。
我对这块还没实际操作什么。
2024年销售部新入职员工年度工作计划随着我国山东区市场的不断成熟,市场竞争愈发激烈,面临的机会与挑战并存。
在____年,销售业务依然是本公司工作的核心。
作为山东区销售经理,我怀揣创业激情,充满信心,同时也深知肩负的重大责任。
在总经理的领导下,我们将着眼当前,兼顾长远发展。
____年,我在销售工作中将秉承以下原则:重点维护现有市场,适时拓展潜在客户,注重销售细节,提升服务质量,巩固并提高市场占有率,全力以赴完成销售任务。
以下是具体工作计划与措施:一、销售指标:截至____年____月____日,山东区销售任务为____万元,销售目标为____万元(具体年度销售计划表附后)。
二、计划拟定:1. 年初制定《年度销售总体计划》;2. 年终制定《年度销售总结》;3. 月初制定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4. 月末制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
三、客户分类:依据____年度销售额度,对市场进行细分,将现有客户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其他用户四大类,并对不同级别的用户进行深入分析。
四、实施措施:1. 技术交流:(1)针对VIP客户的技术部和售后服务部,本年度举办一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,并在展会期间组织一场大型联谊座谈会。
2. 客户回访:鉴于当前国内市场上流通的相似品牌众多,竞争激烈,为稳固和拓展市场,必须加强与客户的交流,协调与客户及直接用户的关系。
(1)每月对VIP客户进行一次拜访,每两月对一级客户进行一次拜访,对二级客户的拜访时间根据实际情况灵活安排;(2)适应市场形势,销售工作不仅包括将产品销售给客户,还需帮助客户销售产品,帮助客户处理与直接用户的关系,这一工作已被列入____年的工作重点。
3. 网络检索:充分利用公司网站及网络资源,通过信息检索掌握销售动态。
4. 售后协调:在当前以贸易为主的情况下,我们深知“服务优于产品”,在今后的工作中,我们将增强责任感,不断提升服务质量。
2024年房地产销售个人工作计划光阴荏苒,过去的一年,我对房地产销售的领悟已达到新的层次,同时积累了丰富的经验。
为了在新的一年中实现更高的成就和自我提升,现对____年度的工作规划进行详细阐述。
一、业务能力的精进1、强化团队协作在团队中,我认识到个人能力的发挥与团队协作密不可分,同时也有助于个人素质的提升。
在与郝姗等同事两个月的共事中,我发现了我们性格上的互补性,这在工作中能帮助我们发现并弥补自身的不足,增强团队的凝聚力。
新的一年,我将更加重视团队的建设,团结协作是我不断进步的基石。
2、深入理解项目我已对目前的项目有了深入的理解,但在与客户的交流中,仍会出现新的问题,这反映出我对项目及相关房产知识的掌握还不够。
因此,新年之后,我将投入更多时间学习项目,了解房产知识,以确保能流利地解答客户的问题,增强销售的自信心。
3、设定个人目标目标是引导我前进的灯塔,每月初我都会设定个人目标,从独立完成任务开始,逐步实现更高的销售目标。
同时,我会记录每天工作中遇到的问题及解决方案,通过回顾过去的经验来不断进步。
二、个人素质的提高销售的核心在于说服力,尽管我之前没有正式的销售经验,但我意识到提升销售技巧是当务之急。
我将大量阅读销售和营销策略的书籍,关注房地产行业的最新动态,以理论知识充实自己。
我将从销售流程的基础开始重新学习,通过实践加深对项目的理解,熟悉并掌握合同条款。
了解并掌握最新的法律法规知识。
在与客户的交流中,我会主动寻找问题,通过团队的讨论找到解决方案,不断提升自我。
最后,我要感谢公司所有领导和同事的支持和帮助,我的成长离不开你们。
在新的一年,我将持续学习,全力以赴。
我将以满腔的热情和智慧创造价值,为公司的发展注入活力!我们是一个团队,共同朝着目标迈进!我会与大家携手并进,从新的起点出发,迈向新的成功!2024年房地产销售个人工作计划(二)经过____年两个月的努力,我对房地产销售有了深入的理解,同时也积累了丰富的经验。
企业年度目标及工作计划表第一部分:企业年度目标1.1 目标概述在新的一年里,我们的企业将以“持续稳健发展,实现经营突破”为目标,加大产品创新力度,不断提升服务质量,增强市场竞争力,全面提升企业整体实力。
1.2 经营目标(1) 销售收入:实现年度销售收入增长20%,达到X亿元。
(2) 利润目标:实现年度净利润增长15%,达到X亿元。
(3) 市场份额:占领本地市场份额的30%,开拓新市场。
1.3 产品目标(1) 产品创新:推出X款新产品,满足不同客户需求。
(2) 产品质量:全面提升产品质量,提升客户满意度。
1.4 服务目标(1) 服务体系:建立完善的售后服务体系,提供更加优质的客户服务。
(2) 客户满意度:提升客户满意度至90%以上。
第二部分:工作计划2.1 销售计划(1) 制定营销策略:继续加大对市场的调查和分析力度,打造专属于企业的销售策略。
(2) 拓展销售渠道:开拓线上线下各类销售渠道,扩大销售网络覆盖范围。
(3) 提升销售能力:组织销售培训,提升销售团队的专业素养和销售能力。
2.2 生产计划(1) 提升生产效率:采用新的生产工艺,提高生产效率。
(2) 严格质量管理:强化产品质量管理,确保优质产品供给。
(3) 推动新产品开发:加大对新产品开发的投入,加快新产品的研发速度。
2.3 市场拓展计划(1) 提升品牌知名度:加大品牌推广力度,提升企业知名度和影响力。
(2) 拓展新市场:加大对新市场的拓展力度,开拓更多的销售机会。
(3) 加强竞争力:不断提升产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
2.4 服务质量提升计划(1) 服务体系建设:建立完善的售后服务体系,提供更加优质的客户服务。
(2) 提升客户满意度:加强对客户需求的了解,根据客户需求不断改进服务水平,提升客户满意度。
2.5 人力资源计划(1) 人才引进与培养:加大对人才的引进和培养力度,打造更专业的团队。
(2) 员工激励措施:设立员工激励机制,激励员工为企业发展做出更大的贡献。
销售工作计划范文2024年一、销售工作的深刻理解1. 市场分析是销售任务制定的基础,结合市场容量与个人能力,客观、科学地设定年度销售目标:____万元。
2. 制定切实可行的工作计划,包括月计划和周计划,并定期与业务团队进行会议沟通,确保各专业负责人及时掌握项目进展。
3. 重视绩效管理,全程关注和跟踪绩效计划、执行及评估过程。
4. 明确目标市场定位,区分对待大客户与一般客户,加强与大客户的沟通与合作,以高效利用时间获取最大市场份额。
5. 持续学习行业新知识、新产品,为客户提供实用信息,同时与各档次的产品提供商建立联系,为项目合作提供保障,并共享行业资源。
6. 建立友好的客户关系,以客户为友,关注客户需求,实现情感和思想上的交流。
7. 坚持诚信原则,对客户的承诺及时履行,诚信是经商和做人的根本。
8. 维护和谐的同事关系,善待同事,确保项目实施中各部门职能的顺利执行。
二、销售工作的具体量化任务1. 制定月计划、周计划及每日工作量。
每日至少拨打____个电话,每周至少拜访____位客户,推动潜在客户的转化。
上午专注于电话回访和预约客户,下午则安排实际拜访。
鉴于北京市面积广大、人口众多,交通拥堵,预约时应尽量选择客户在同一或邻近地点。
2. 拜访客户前,深入了解其主营业务和潜在需求,了解决策者的个人喜好,准备相关话题,并提供针对性的解决方案。
3. 通过招标网等渠道收集项目信息,为工程商提供投标参考,并在技术和商务上给予支持。
4. 填写项目跟踪表,根据项目进度(前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等)进行跟进,并完成各阶段工作。
5. 对前期设计的项目进行重点跟进,每周至少回访一次客户,必要时协助工程商与业主沟通。
6. 在前期设计阶段,积极参与项目绘图和方案设计,为工程商解决设计问题。
7. 投标前两天,整理商务文件并送达工程商,确保文件无误。
8. 投标结束后,及时回访客户了解投标结果。
中标后,主动提供深化设计服务,协助工程商完成设计工作,准备施工所需图纸。
篇一:服装销售工作计划xxxx2012年x月工作计划一、任务分配本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。
每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。
因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
三、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。
3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。
另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。
5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度:1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。
以上是我对2月份工作的计划,有不足之处请领导指正。
销售部的工作计划时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是作者为大家收集的销售部的工作计划,欢迎大家分享。
销售部的工作计划1根据公司总体发展目标,结合工厂实际进展情况,销售业绩已进入工作重点,为能够满足工厂的生产需求、提高公司的整体效益,进一步提高销售总业绩,同时为明年的整体销售工作奠定坚实的基础,现将最近两个月的销售工作计划如下:一、指导思想狠抓当前销售业绩,打下明年工作基础。
目前公司整体运作已进入正轨,当前工作重心将放在销售工作,进一步提高公司销售总业绩,同时为明年的专卖店开发打下坚定的基础。
二、工作重点1、加强培训学习,进一步提高业务人员的综合能力;2、对国内市场特别是南方市场进行全面分析调查,彻底了解当前市场需求以及整体动向,同时,有针对性的对公司下一步销售工作制定详细计划;3、广泛宣传公司产品,有效提高产品知名度及当前销售业绩,为公司长远的发展目标指出明确的'方向;4、普及市场,大量收集客户资料,为明年的专卖店开发打下坚定的基础;三、详细计划1、出差计划:此次出差7个省,共30个城市,主要以南方市场为主;2、计划开发经销商12—20个左右;3、出差准备工作:出差前认真组织业务人员对安全常识、公司业务员管理规定、公司招商政策以及产品知识进行学习。
准备携带产品资料600份、名片600张、产品色卡3本、原木料头3份(包括:白橡、胡桃木、红樱桃、沙比利、金丝柚、水曲柳、巴西花梨)、门角料3份。
四、业务员出差详细计划(见附表)销售部的工作计划2一、任务分配本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为。
第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。
销售的工作计划(精选15篇)销售的工作计划1对多数主管来讲,制定季度工作计划时,无非是两个内容:一是销售目标的制定和分解;二是为了实现销售目标需要开展的促销活动。
这样的工作计划忽视了一个重要的环节,即对过程的管理。
我们在制定工作计划时,一定要有实现既定的结果的过程。
A饮料08年第一季度工作计划一、与07年同季度进行对比比较的内容主要有:(1)市场环境主要考察市场环境的变化主要包括行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化(2)竞争品牌的状况。
主要分析a:同季度竞争产品的销售情况;b:消费者的评价(主要考察消费者对产品的品质认可度,价格认可度,服务认可度);c:市场费用投入情况;d:渠道布置情况(当经销商为地区经销商时,要清楚其在城区和县城的渠道布置,即产品通过不同类型渠道的销售情况,同为饮料,有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。
例如,在笔者工作的城市,银鹭八宝粥在火车站,汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了娃哈哈、洪大妈。
只有关注,才能够找到原因,进而制定突破策略。
这就要求我们平时要多多关注竞争品牌,不要到写工作计划时,觉得写不出什么东西来。
);e:产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f:二级客户的评价等)(3)销售团队有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用,考察主要竞争品牌的销售队伍在08年相比07年是否有变化,特别要重视团队成员数量的变化,比如,王老吉在06年的销售团队成员数量只有5人,而在07年的人员数量迅速增长到12人,人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。
比较后,必须清楚竞争对手我们相比存在的优势,不要太去关注他们的不足,要看到他们的长处。
(4)去年同期的销售目标及达成状况。
如:07年第一季度A饮料在B地区的销售目标是3万件,结果只完成了2.5万件,一定要弄明白销量没有达到的原因。
不要从客观上去找,而要从主观上去分析。
比如:终端建设没有做到位,产品陈列面不够充分,业务员没有按照我们的作业标准作业,产品的分销率不够,二级批发的积极性不高。
2024年销售内勤个人工作计划在____年____月份,本人加入____公司,担任销售内勤一职。
在此期间,我深感公司领导的悉心指导和同事们的无私协助至关重要,使我迅速融入团队,实现工作模式的重大突破。
以下为本人上半年的工作总结及下半年工作计划:一、销售部办公室的日常工作作为销售内勤,我深知岗位的重要性,并借此机会提升个人交际能力。
销售部内勤是连接上下、协调内外、联系各方的重要桥梁,负责收集市场最新购机用户资料,为销售团队提供有力保障。
在日常工作中,我负责文件整理、分期买卖合同及银行按揭合同的签署、用户回款进度、逾期欠款额及售车数量等事务。
面对这些琐碎的工作,我始终秉持认真负责的态度,确保每一项工作都有始有终,取得了良好的成效。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期买卖合同方面,我已驾轻就熟。
在填写合同数据时,我始终保持谨慎,深知合同具有法律效力,一旦出现错误,将给公司带来重大损失。
在收集用户资料方面,包括户口本、结婚证、身份证等证件,我力求简便高效。
在银行按揭合同签署方面,由于业务刚刚开展,我尚处于摸索阶段。
在办理过程中,我认识到购机用户的按揭贷款资料至关重要,包括公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档等环节。
我建议公司组织一次关于银行按揭贷款的培训,以提升我们的业务水平。
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为销售内勤,我负责监控用户的回款额及逾期欠款额。
及时掌握这些信息对于公司资金周转和经济效益具有重要意义。
我通过了解购机用户的工程进度,加大催款力度,防止公司遭受不必要的损失。
在提交《客户到期应收账款明细表》时,我力求做到及时、准确,便于公司领导制定应对策略,控制风险。
四、今后努力的方向在过去的半年里,我敬业爱岗,努力创新,取得了一定的成绩。
我也意识到自身存在一些不足,主要包括:银行按揭贷款业务协调能力有待提高,专业知识有待拓展,以及提升上下沟通能力。
在今后的工作中,我将充分发挥自身优势,弥补不足,努力成为一名合格的销售内勤,与公司共同成长。
销售内勤工作计划5篇销售内勤工作计划1一、内勤日常工作1、根据业务人员提供的相关资料及合同,制作内部生产单,并传真到工厂生产制作,及时跟工厂沟通协调,保证产品能在客户需要的交期内保质保量交货。
2、及时对送货情况的跟进记录、送货单的归档。
3、客户所需样品的申请、跟进、寄出、归档。
4、公司样品、目录册的领用记录。
5、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(包括客户基本情况,产品类别,规格,数量,单价,结算方式)。
6、取回的同类竞争产品的留档记录。
7、客户拜访记录、每月订单、每周报表、月报表的统计。
8、公司网站的优化推广。
9、协助行政部做好本部门人员的考勤工作。
10、做好领导安排的其它临时事项。
二、今后计划1、不断的丰富自已的产品知识,沟通技巧,不断的完善自已以适应公司发展的需要。
做好自已的本职工作,服从领导的安排,严格的要求自已,减少或避免错误的发生。
2、每月做好每家客户的对帐工作,及时将发票开出以便能及时回款。
3、做为销售内勤,应该协助业务人员做好回款工作,了解客户的付款方式,回款情况,并向相关领导做出汇报。
4、协助业务做好新客户开发。
5、做好公司的网络推广优化。
销售内勤工作计划2一、内勤岗位工作作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于公司全体员工的人员。
对公司各个部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一个目标,认真积极的完成了以下本职工作:1、负责公司内部销售人员的服务工作。
包括新到车辆的验收、车辆资料的整理、保管与领取。
2、负责公司整车订单管理、精品订购。
包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。
3、负责公司内部文件的传达、执行。
4、负责与吉利厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的沟通协调。
5、在销售淡季配合销售部外出做车展,为销售旺季打好基础。
二、简述工作情况1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意的对待每一项工作,对于刚刚开始工作的我,始终保持谦虚、谨慎的工作态度,虚心向同事学习,积累经验,努力把工作做到。
最新房地产销售工作方案表房地产销售工作方案倒排表(通用六篇)房地产销售工作方案表房地产销售工作方案倒排表篇一上级下达的销售任务30万元,销售目的35万元,每个季度7.5万元二、方案拟定:1、年初拟定《年度销售方案》;三、客户分类:根据接待的每一位客户进展细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。
做到不同客户,采取不同的效劳。
做到乘兴而来,满意而归。
四、施行措施:1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。
作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习方案。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、管理才能、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a 类客坚持每个星期联络一次,b类客户半个月联络一次,c类客户一个月联络一次。
对于已成交的客户经常保持联络。
4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资,做好房的搜集以及发布,客的开发情况。
做好业务工作。
以上,是我对xx年的工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。
展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。
房地产销售工作方案表房地产销售工作方案倒排表篇二传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。
按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。
人们只要理智地度量消费某种商品所需要的有效劳动,就可以理解一个商品的内在价值,并以此为交换的根据。
在这一理论的框架内,消费者可以客观地掌握一个商品的价值,因此是理智的,因此也就不存在市场营销概念了。
月度销售目标计划表7篇月度销售目标计划表(篇1)一、提高自己的销售技巧、谈判能力从事一名房地产销售至今,有很多部分其实我都是有所进步的,销售的确是一份很锻炼人的工作,不管是在工作技巧还是个人表达方面,都是有重大提升的。
过去九月份的工作提醒了我几个点,首先在下一个月里,我要提高自己的销售技巧,虽然自己有了几年的销售经验,但是现在我缺乏的仍有技巧这一方面,以及自己的谈判能力,也就是表达能力,都是应该提高的。
平时多去实践,跟随更加优秀的同事进行学习,提高技巧的把握,提升个人综合能力。
二、把握好工作效率,提高工作积极度在这份房地产工作上,有时候出去跑一两趟,这一天就差不多结束了。
有时候情况好,这一天的收获还算不错,有时候情况不好,那么这一天就是白费的。
不仅累着了自己,反而还一无所获。
所以说十月份还是要把工作效率提升上去,只要效率上去了,工作的积极度也会增加。
所以效率这个问题也就决定了很大一部分的发展,我认为我们每个人都应该是要去注意的和改善的。
今后我也会把工作效率想办法提升上去,保持一个好的、积极地态度进行学习。
三、积极配合同事,做好服务工作房地产销售是很苦的,平时有时候加班到凌晨,陪着客户去看房子东奔西走,有时候还没有办法得到任何回报。
在这个过程当中,同事之间多加帮扶会让我们更好的走下去。
平时一般两个人左右陪同客户去看房的胜率是高一些的。
所以同事之间的配合以及合作是非常重要的。
一个小的集体总会有能量一些,我们个人的自信也会更高,在谈判和服务的时候,我们的自信力也会更强,更容易让对方信服和放心。
月度销售目标计划表(篇2)提高自身业务能力,做好各项工作,确保___万元销售任务的完成。
具体白酒销售计划如下:1、努力学习,提高业务水品首先抽时间通过各种渠道去学习白酒营销方面的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
工作计划表模板(6篇)工作计划表模板篇一一、计划拟定:1、年销售目标:1):作业本年销售目标300万元/年。
以每年10%-20%的销售额递增。
2):笔记本年销售目标200万元/年。
以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):在延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一个以上经销商(长青路批发市场除外)。
其他市场要尽力充分开发客户。
2):延安市区和郊区的文具零售店正在地毯式地扩张。
该公司可能与零售文具店合作配送商品。
3):延安市区和郊区的学校和商店也需要大力发展,潜力很大。
4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务的产品,或了解蓝辉印务的产品。
2、外地市场:1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。
2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。
3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。
二、客户回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。
2)售后协调:目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
房地产销售经理计划表(格式20篇)房地产销售经理计划表篇1随着上半年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。
回顾上半年的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。
基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人上半年来对“房产销售”的理解和感悟,特对下半年分工作制定以下房产销售工作计划。
一、宗旨本计划是,完成销售指标_万和达到小组增员_人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息_个。
3.锁定有意向客户_家。
4.力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
销售工作计划表销售工作计划表第一篇:销售工作计划表销售工作计划表时间项目要点产品分析营销要点设计要点工作要点开发要点销售形象工程进度已推产品存量情况新推产品分类推售楼宇推售面积(m2)销售金额(万元)营销费用(万元)面积(m2)户型数量面积(m2)户型数量201X月合计时间销售计划广告计划主推户型策略销售策略销售分类目标市场条件(备注)广告内容与主题促销活动费用预算(万元)依产品与竞争对手的同期户型选择正面攻击式,侧面迂回式因不同的产品,户型策略,为完成目标拟定实施的营销工具销售数量(套数)销售额(万元)成交均价(元m2)201X月合计『该文章由整理,版权归原作者、原出处所有,销售工作计划表,销售工作计划《销售工作计划表》。
』第二篇:年度销售工作计划表一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计『该文章由整理,版权归原作者、原出处所有。
』第三篇:销售工作计划表销售工作计划表时间项目要点产品分析营销要点设计要点工作要点开发要点销售形象工程进度已推产品存量情况新推产品分类推售楼宇推售面积(m2)销售金额(万元)营销费用(万元)面积(m2)户型数量面积(m2)户型数量201X月合计时间销售计划广告计划主推户型策略销售策略销售分类目标市场条件(备注)广告内容与主题促销活动费用预算(万元)依产品与竞争对手的同期户型选择正面攻击式,侧面迂回式因不同的产品,户型策略,为完成目标拟定实施的营销工具销售数量(套数)销售额(万元)成交均价(元m2)201X月合计『该文章由整理,版权归原作者、原出处所有。
』第四篇:年度销售工作计划表一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计『该文章由整理,版权归原作者、原出处所有,年度销售工作计划表,销售工作计划《年度销售工作计划表》。
』第五篇:年度销售工作计划表一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计『该文章由.整理,版权归原作者、原出处所有。
』销售工作计划表附送:销售工作述职报告范文3篇销售工作述职报告范文3篇销售工作述职报告范文篇一:尊敬的各位领导:时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够正常开展,现就xx年的工作情况总结如下:一、在xx年的工作中努力拓展自己知识面做导购让我学到了许多无法在校园里学到的知识与技能。
现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我的自我学习成长的意识太差。
我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的员工,成功永远与我无缘。
在xx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的介绍每款机型。
作为一名销售除了学习专业的产品知识外,还要学习一系列与产品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有水准,成交率更高。
于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。
二、在工作中培养自己的心理素质在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说 no 时表现一流的心理素质。
所以我要感谢工作,让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、用心锻炼自己的销售基本功人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
四、口才方面有了大幅提升要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。
五、培养人脉,增加顾客回头率在工作过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。
而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。
而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在许多不足。
因此我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。
我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。
很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。
新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!我的述职到此结束,谢谢大家!销售工作述职报告范文篇二:尊敬的各位领导:大家好我叫刘海燕,我是九洲的一名销售人员,主要负责大厅的销售,转眼间来咱们九洲也快四个月了,到手机店,对我来说这是一个全新的领域,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的陌生,于是我对产品开始了解,现在就在我这几个月的工作总结如下:在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,知识销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的同时,如何让自己的销售技巧提高。
1.精神状态的准备在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的,有活力的,上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能让顾客在我们的店里多留些时间,总能挑选一款合适的手机。
身体的准备我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我们强健的体魄,我们还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3.专业知识的准备在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不足,在顾客要什么样的手机时,我不能把合适的产品拿给顾客,因为我不知道什么型号,在我手忙脚乱的时候,店长把手机拿给顾客,销售结束后,店长告诉我:你不懂,顾客就不会和你购买,因为你不能把合适他的产品提供给他。
所以产品知识在销售中是很关键的。
销售看起来挺轻松,其实运用了很多的销售技巧。
所以销售是有方法有技巧的,只要用心去做,我们的销售业绩一定会有所提高的。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提,自己在销售的过程中,同样注重产品知识在的学习,对产品的用途,性能,参数,基本要做到有问必答。
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现热河的差错,这对我是必须要要求的。
希望九洲在新的一年,能够将九洲的业绩提高上去,九洲的未来更加的美好。
我的述职到此结束,谢谢大家!销售工作述职报告范文篇三:尊敬的各位领导:xxx年已经在不知不觉中悄悄走过了一半,在这半年中我经历了很多。
在公司领导及同事的关怀下,我组织开展的销售工作有了一定的成效,但也存在着许多的问题与不足。
今年适逢钢铁行业市场形势严峻,钢铁销售遇到前所未有的困难。
作为销售负责人我自当以不遗余力、竭尽所能、倾其所有的工作状态把我负责的销售工作做好,以不辜负领导和同事们的信任与支持。
在这半年中,我认真贯彻执行公司的销售目标和销售政策,积极配合公司领导做好本职工作,并和其他销售人员一起努力拼搏、积极开拓市场,较好的完成了本职工作任务,虽然销量不尽人意,但是我们会团结一致、积极进取、扎实工作,争取在xxx年底圆满完成公司下达的各项工作、经济指标,而且争取在营销管理和创新销售方面也取得突破性的成效,在工作过程中不断积累丰富的营销经验,提高销售管理水平。
下面我将从以下三个方面进行阐述,请公司领导给予指正。
一、上半年完成的主要工作内容:1、坚持以中国最大的钢贸商为目标严律自己。
在年初的高层任命通知上,我从公司中层晋升为公司高层,我的内心十分的激动,感谢公司领导给予我多年的帮助和对我工作能力的认可。
身为公司高层,我在工作中时刻为公司利益着想,全心全意、爱厂如家,我相信团队的力量,我会将打造一支过硬的销售团队这一目标视为一生的己任。
全心全意为公司奉献自己的全部力量,为公司成为中国最大的钢贸商奋进、努力。
2、努力提升自身素质,强化产品知识储备,塑造腾飞公司品牌形象。
本人来单位之前对钢管行业毫不知晓,从事本工作十年以来,我从一名普通的业务员,到现在成为销售部的主干力量,我付出了很多别人想不到的努力。
直到今天,我也一直在努力提升自己,对所有新产品、新的行业情况,我都积极主动的学习、熟悉,对本公司产品的发展定位、公司钢管的营销模式等方面我也一直在努力的进行探索,希望能帮助公司早日走出销售困境,我坚信只有这样我才能适应公司产品的市场营销工作。
3、团队的建设与发展。
多年的销售工作,让我积累了很多宝贵的经验,面对今年的销售困境,我向公司领导提出了一系列的可行性建议。
首先我建议让所有销售人员重新熟悉产品知识与行业动态,了解产品发展历程以及产品应用范围。
虽然这个建议要在短时间内对公司销量有突破性、决定性的发展不会起到关键的作用,但是我相信基础力量的加强,定会对公司日后的长足发展起到至关重要的作用。
其次,我建议形成小组化、团队化的销售团队方案,强化团队建设,对销售难题各个击破。
我相信人心齐,泰山移。
随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步强有力的提升。
4、销售工作负责项目销售量及回款情况。
xxx年上半年累计销售9553.234吨,均如数回款。
上半年累计出差50天,保证客户满意度99%,零投诉。
随着我接触的工程项目越来越多,我总结出了以下几点经验,请领导指正:第一:在工作中不能墨守成规,要懂得创新,制定符合供销双方的交易方式和标准,最终达到双赢的目的。
我这里说的工作创新并不是执意的标新立异的一种创造,更重要的是要体现一种工作中的激情,一种激发自我的潜能,提高工作价值的热情。
在这半年的时光里,我用创新工作来形容所做的工作应该不为过。
在与各个工作项目负责人的沟通过程中,我都会一直保持饱满的工作状态,对工作对公司的产品时刻都保持着激情,让客户对公司的销售精神有了新的诠释,让他们知道我们不只是销售产品,我们销售的是一种精神,腾飞人的精神。
第二:与工程单位相关工作人员建立充分的信任,利我利他。
高山因为有了大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任,才获得更为广阔的生命。
工作中更是如此,不仅与工程方要建立绝对的信任,对工作中的同时更要以信任的态度去沟通,我相信只要我们都用心去做、用心去倾听,没有什么问题时解决不了的。