值长岗位职责(正式)

  • 格式:docx
  • 大小:33.91 KB
  • 文档页数:4

下载文档原格式

  / 4
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编订:__________________

单位:__________________

时间:__________________

值长岗位职责(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1843-61 值长岗位职责(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

任职要求

1、年龄25-40周岁;

2、机电一体化、电力、环境工程、热动工程或相关专业大专以上学历;

3、从事发电厂运行工作五年或以上,从事电力行业值长一年及以上,拥有较丰富的运行管理经验;

4、熟练操作office办公软件,熟悉DCS控制系统;

5、有生活垃圾发电厂(循环流化床垃圾锅炉)运行管理经验优先;

6、良好的职业道德,工作认真细致,责任心强;

7、具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。

岗位职责

1、执行生产部经理的生产指令;

2、接受并服从上级电网调度,行使调度权利,并与上级调度保持良好的沟通关系;

3、负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内运行,搞好各专业的经济小指标;

4、在当班期间设备发生的各类故障,及时协同维修处理,并组织好安全防范措施;能够独立指挥处理各类工艺事故。发生重大事件,及时汇报生产部经理,班后召开分析会,切实做到“四不放过”的原则;

5、定期对管辖范围内的设备进行巡回检查,记录设备运转状态,汇总设备重大异常、缺陷;

6、组织本值人员按时召开班前、班后会,深入了解上个值运行状况,落实本值工作任务,总结本值生产、安全、定期工作完成情况;严格执行“两票三制”制度,杜绝一切违规操作;

7、对于运行参数、化验结果等不合格者,需及时联系相关专业及时进行调整;

8、定期检查岗位各种记录登记,收取各专业报表存档,监督各专业报表填写的及时性、准确性、真实

性;

9、组织本值人员安全、业务学习工作;落实公司及部门的各项管理制度,及时传达各项文件;

10、在重大操作中,负责协调各专业的配合,确保严格按操作票操作;

11、协助专工搞好设备的事故抢修,配合各专业搞好运行和备用设备的缺陷消除,使设备处于完好状态;

12、有权考核本值运行人员,并有权制止现场违反劳动纪律的行为;

13、有权对专业管理提出意见建议,有权对外包单位提出考核意见。

14、实施监视各种污染物的排放情况,发现异常及时指导纠正。

15、完成领导安排其它工作。

请在这里输入公司或组织的名字

Enter The Name Of The Company Or Organization Here