有关会议纪要范文(精选30篇)
- 格式:docx
- 大小:61.83 KB
- 文档页数:44
有关会议纪要范文(精选30篇)
会议记录内容注意事项:
认真细致的准备工作是做好会议记录的重要保障。会前,记录人要对会议议题、主要内容进行详细了解,对以往相关会议讨论情况、会议决议等做到心中有数。
会议记录通常采用现场文字记录(笔录或电脑记录)和录音(或录像)记录相结合的方式,一方面可以确保记录内容的全面、准确,一方面也对有关准备工作提出了较高要求。对此记录人应养成一种职业习惯,提前到达会场、提前调试记录设备,避免因准备不足而影响会议记录效果。
有关会议纪要范文(精选30篇)
在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的有关会议纪要范文(精选30篇),希望能够帮助到大家。
会议纪要1
会议时间:20xx年4月7日
议地点:现场办公室
会议主持人:
与会单位及人员:
xx有限公司
贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室):
湖南中湘建设工程监理咨询有限公司:
中国建筑第四工程局机械施工公司:
会议主题:xx矿井副斜井提升机房xx煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人:
一、施工单位: 1、我项目部施工的:“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查,xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位:
1、从现场验收检查结果观察,xx矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。
3、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
三、建设单位:
1、从现场验收检查结果观察,xx矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。 2、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
3、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。
4、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
5、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
四、监理单位:
1、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度的正常进行,我单位同意施工单位的意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
2、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都必须先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。
3、从现场验收检查结果观察,xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
4、根据建设单位及设计单位要求,xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
5、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
会议纪要2
会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排
时间:20xx年三月二十三日 地点:
参加人员:
主持人:总经理
主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下:
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。
2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。
3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。
5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。
会议纪要3
时间:20xx年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:xxx
参加人员:改制小组成员
记录人:xx
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位
xx勘察设计院改制情况。会议认为,xx勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
会议纪要4
20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于企业经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法
会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于企业机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
会议纪要5
企业简称:
会议名称:安全生产会议
会议时间:20xx年xx月xx日下午
会议地点:
主持人:
出席人员:
会议内容:
本次会议由xx主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;xx厂在xxxx加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
xx投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安