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一、上半年工作总结（一）取得的成绩与经验1．村村通工作继续开展“村村通”工作，根据上级要求，第二批直播卫星覆盖工程总任务为1188个自然屯，厂家供货数为35820套。
目前我县总共到位的直播卫星接收设备35000套，计划发放35820套，截止6月24日，已下发设备26770套。
占总计划发放数的74.7％。
其中中央第三批扩大内需项目，完成了计划748个自然屯的建设任务，完成投资822.8万元，其中中央投资374万元（每屯补助5000元）自治区投资224.4万元（每屯补助3000元），群众自筹224.4万元。
2．新闻工作电视新闻节目成绩显著。
截止今年6月份本台用稿1254条，其中本台记者用稿786条，各乡镇用稿224条，县直单位用稿144条。
上送河池电视台被采用的稿件130条，上送广西电视台的用稿大约是11条。
上送河池电台被采用的稿件是50条，上送广西电台的用稿大约是10条。
另外，被河池日报采用的稿件大约有15条。
制作专题6个，开辟了“贯彻落实总理讲话精神，构建富裕文明和谐”“加快大石山区水源工程建设，促进和谐发展”等多个栏目。
今年以来，打了三次比较大的宣传“战役”，分别是第一季度的抗旱救灾、第二季度的大石山区人畜饮水工程大会战、目前的防汛抗洪救灾，在这几次的宣传“战役”中，新闻部全体人员都能较好的完成任务。
特别是在这次防汛抗洪救灾中，他们放弃节假日，坚持每天都有人下乡摄像，掌握第一手的画面资料；每天都坚持制作节目，及时向全县人民真实的反映各乡镇受灾的情况和县领导深入抗洪救灾第一线指导救灾的情况。
在6月18日晚上，在局领导的带领下，新闻部的四位同志加班到第二天凌晨5点钟，制作了灾情的汇报专题片第一稿，为后面的不断改动打下了良好的基础。
据统计，自6月18日发生灾情以来，《新闻》播发有关抗洪救灾的新闻就有近100条，上送市一级以上的新闻合计约有30条。
3．无线覆盖工作为确保无线广播、无线电视正常播出。
2月9日，我单位工作人员与技术中心人员上山给发电机安装水箱加热器，使发电机在低温情况下能正常起动，保证了正常播出。
2024年运维工程师个人工作计划随着时光的流转，自从____年____月份加入本公司，我首次涉足企业环境和通信行业，承担起公司网络管理及维护工作。
尽管我的专业背景与技能与岗位高度契合，但实际工作经验的缺乏让我面临了诸多挑战。
我也深知，人生中的每一次尝试都是一次新的开始，领导的信任为我提供了展示自我和努力工作的机会，我定将不负重托，全力以赴。
在入职以来的时间里，我专注于业务知识的学习，不断提升理论素养和业务能力。
我严格遵纪守法，认真执行领导交办的各项工作任务，逐步融入并适应了新的工作环境。
在领导与同事们的关怀与帮助下，我在思想、学习和工作等方面取得了显著进步。
以下是对过去工作的简要总结：一、公司电脑日常维护工作在接管电脑维护工作时，我发现公司多数电脑缺乏安全防护措施，系统更新滞后，员工使用习惯不佳，导致网络环境不稳定，工作效率受到影响。
为此，我采取了以下措施：1. 对员工进行计算机使用基础知识培训，提升他们对电脑使用的熟练度和病毒防范意识。
2. 建立严格的电脑使用秩序，所有故障报告和设置更改均需通过专业人员处理。
3. 推广使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，并安装统一的防护软件，确保网络安全。
4. 对关键数据进行备份，定期进行系统备份，以防数据丢失。
5. 实施网络行为管理，提高员工工作效率和自觉性，优化网络办公环境。
二、网络的日常维护我负责路由器及交换机的维护管理，优化网络资源分配，确保网络稳定高效运行。
三、公司网络制度管理和完善通过集体研究，我们完善了公司的规章制度，特别是计算机管理制度，使各项工作有章可循，同时改进了资产管理流程。
四、公司服务器平台管理与维护工作面对服务器平台的重大故障，我们技术部迅速响应，采取紧急措施，恢复系统正常运行，并制定了完善的应急预案和维护计划。
总结过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我也意识到自身在工作中还存在不足，如经验不足、沟通不够等，这些都需要在未来的工作中加以改进。
2023年公司上半年工作总结报告7篇2023年公司上半年工作总结报告（精选篇1）一、目标任务完成情况半年来，县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下，通过各部门的共同努力，不断改善职工的生产生活条件，发挥职工的积极性和创造性，提升企业管理水平，认真履行普遍服务和特殊服务义务，努力发展邮政业务，为完成县公司各项经营目标起到了积极作用。
1-5月，县公司主营业务收入共471098.27元。
完成预算进度的37.72%，1-5月，县公司共完成收入47.11万元，占计划任务的37.72%，比去年同期增长-2.8%，其中：金融类业务收入29.34万元，占计划任务的23.49%，同比增长-0.34%；邮递类业务收入0.75万元，占计划的0.6%，同比减少19.15%，收入情况分析：1、函件收入：完成3916元，完成目标6.53%；2、包裹收入：4929元，完成预算49.29%；3、报刊发行收入：92285元，，完成预算51.27%4、机要业务收入728元，完成预算26%5、集邮业务收入48171元，完成预算60.21%6、代理金融业务收入293373元，完成预算39.12%；截止5月31日，全县邮储余额达到4206.42万元，比去年同期增长10.69%。
7、代理速递物流收入7454元，完成预算29%8、分销业务收入完成6303元，完成预算25.21%。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他业务收入22200元，完成预算49.89%截止5月底，邮政主营业务收入47.11万元，预计到6月底将完成56.53万元，完成预算目标的45.26%。
二、开展的主要工作（一）重点工作根据中国邮政集团公司_年3月13日发，中国邮政〔_〕86号《中国邮政集团公司关于实施法人体制调整有关事项的通知》文件要求，深化邮政企业改革创新和转型升级，建立规范的公司法人治理结构，优化集团组织架构，实现在同一法人主体内对全网资源、业务经营等进行集中管控，推动中国邮政在新常态下平稳健康发展，中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）决定实施法人体制调整，将集团公司对各省（区、市）邮政公司、中国邮政速递物流股份有限公司对各省（区、市）邮政速递物流有限公司和南京中邮航空速递物流集散中心有限公司的管理体制，由母子制改为总分制（以下简称“子改分”）。
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[上半年工作总结下半年工作计划]电信上半年工作总结《电信上半年工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：20XX年上半年工作总结(电信)20XX年上半年工作总结（电信）时光匆匆，转眼间XX年已经时间过半，我们公司在局领导班子的带领下，经过全体职工的共同努力，以年初制定计划为目标，努力开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
XX年截止至6月底全区共放移动号*****个，完成年放移动号计划的80.38%，实现收入123.11万元；联通号4681个，完成年放号计划的47%，实现收入20.3万元。
联通放号话费提成到4月份达到6.61万元。
其中市局放移动号6693个，联通号3514个；**局放移动号4634个，联通号249个；**局放移动号2905个，联通号543个；**局放移动号1845个，联通号375个。
代售卡方面，我局上半年累计销售各种缴费卡、充值卡692.48万元，实现业务收入17.10万元；其中市局累计销售422.89万元，实现业务收入10.48万元；**局累计销售101.69元，实现业务收入2.73万元；**局累计销售96.4万元，实现业务收入2.33万元；**局累计销售71.5万元，实现业务收入1.56万元。
截止6月末，我局代放号完成进度以及代售固定电话缴费卡完成进度均列全省第一位。
总结取得的成绩，主要特点和经验有：一、领导高度重视，制定正确决策。
年初时市场不景气，正是局领导带领广大干部职工，认真研究市场容量，预见性的提出全年代放号及收入计划，并制定适时可行的发展和竞赛方案，支持和鼓励公司职工大胆开拓，勇于创新，采取广泛而有效的宣传等措施使工作取得了卓有成效的进展，范文TOP100局领导也多次关心放号进展情况，为业务发展协调关系、出谋划策，既有效的促进了业务的发展，同时也激励了我们的士气。
二、职工工作勤奋，努力学习提高自己。
由于代办电信是新兴的业务，虽然职工也经过了将近二年的接触，但仍然不如其它业务，还有许多方面仍然在完善和摸索阶段。
个人述职报告范文合集10篇个人述职报告篇1本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作与帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质与思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩与存在的不足作工作总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。
爱岗敬业，具有强烈的责任感与事业心。
工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力与具体业务方面我的工作岗位是视频维护。
主要负责统摄像头维修。
另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、维修情况：从10月开始维修工作正式上线，对已有故障设备与陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。
2、夜检情况：为了保证__的顺利进行，我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内基本排除。
现在__已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。
三、存在的不足总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。
二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。
还不能主动、提前的谋思路、想办法。
四、明年的工作打算明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作能力。
根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限与需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
个人述职报告篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！根据__邮区中心局聘期届满人员选聘办法，现将个人年度工作情况述职如下：一、工作能力作为一名邮政现场调度员，我深刻认识自己岗位的重要，充分履行自己的工作职责，刻苦勤奋、兢兢业业工作，利用局内综合平台管控功能，加强信息手段应用，及时了解有关邮运车次、相关业务量的变化情况，精心调度、合理安排，全面完成年度工作任务，取得了良好成绩。
集邮与文化传媒部XX年上半年工作计划总结和下半年工作安排集邮与文化传媒部2018年上半年工作总结及下半年工作安排一、XX年上半年工作总结1.收入完成情况（一）报刊专业截止XX月收入xx万元，完成市分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
完成XX分公司基本目标42.22%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
（二）函件专业截止XX月收入xx万元，完成市分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx&。
完成XX分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
（三）集邮专业截至x月收入xx万元，完成是风水基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
完成XX分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
2.项目发展情况（一）压岁金红包销售火热。
分公司文传部紧抓时点，利用中国人春节送红包的传统习俗，结合集团开发的压岁金红包产品，广泛开展内部营销和网点销售，实现封片媒体收入xx万元。
（二）与本地政府加强联系，启动“预防职务犯罪邮路”项目，推广检察院朋友圈广告及销售预防职务犯罪笔记本，共实现收入xx万元。
（三）XX分公司与XX电信分公司开展了良好的广告合作，xx年xx月投递x万份随包贴，实现收入xx万元。
后通过售后回访和节日问候等形式，了解到电信将在1月推广全国流线无限卡业务，文传部立即制定方案，以邮政随包投递媒体广告形式配合电信开展全市范围的宣传造势，方案获得电信的充分肯定，遂决定一次性投放xx万单宣传广告，共计实现收入xx万元。
（四）戊戌年生肖贺岁邮票销售：XX紧抓春节销售旺季，结合中国人春节送红包的传统习俗，针对单位客户集团客户开展主动营销，实现吉祥旺运生肖红包销售xx万元。
完满完成跨战生肖贺岁项目。
二、工作不足（一）报刊文创1、综合营销能力较弱面对外部报刊及图书市场发展不确定性，缺乏有效应对措施及解决方案，在营销创新及模式转型上难以突破，日常图书、文创产品销售不理想。
2024年邮政员工年度工作述职报告各位市局领导、同仁：时光荏苒，转眼之间，伴随着邮政改革的步伐和邮政事业的发展旋律，我们已经走过了两个春秋。
在这两年中，邮政工作取得了显著成就，也涌现出许多值得骄傲的亮点。
在此，我愿就个人在局长岗位上的履职情况，向大家汇报，并诚恳地请求各位领导和同仁提出宝贵意见，以促进自我提升和企业发展。
作为企业的负责人，我深知肩负着企业可持续发展的重要责任。
我的工作不仅关系到企业的兴衰和命运，也影响着企业的盈利能力和职工的福祉。
我全面负责邮政局的党建工作以及经营与发展管理的各项工作，具体分管综合办公室和财务部。
在确保人员、财务和物资管理等基础工作顺利进行的我主要负责制定全局的经营策略和发展目标。
一、精心经营，稳健发展，企业经营态势良好在过去两年中，作为县局这一基本营销单位，我秉持激励性的收支差额管理方式，精心规划全局发展战略，以实现良性循环为目标，引领企业走向正常发展轨道。
两年来，我们共实现业务收入____万元，上缴收支差额____万元，扣除邮储银行收入后，形成收入____万元，收支差额____万元。
在邮政改革带来的成本压力下，我们仍实现了收支差额____万元。
从经营发展的角度来看，企业整体态势良好，各项业务发展迅速，具备持续增长的潜力。
在全省范围内，我们的业务规模排名靠前，职工精神面貌积极向上，服务设施显著改善，企业营销能力得到了加强。
截至____年底，在业务拓展、经营规范、团队和谐、职工福利和企业形象等方面，我们都取得了明显的进步。
二、明确职责，细致入微，把握企业发展方向履行职责的关键在于明确自身职责。
作为局长，我的主要职责是统筹全局、把握发展方向，侧重经营管理、确保财物安全，带领团队、规范秩序。
如何确保企业发展方向正确，是我首先要关注的问题。
在学习与贯彻上级精神方面，我始终认真对待每一次会议和文件传达，确保准确理解和执行。
我重视上传下达，将其作为履行局长职责的首要任务。
在制定经营策略和发展方案方面，我结合上级要求和本地市场实际情况，确定全年的经营、发展和管理工作思路，制定实施方案，确保全局工作的顺利推进。
运维工作计划(精选多篇)第一篇：运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划2020年4月2日至3日，省邮政公司召开了“2020年计划建设及信息网运维工作会议”，及时布署了2020年的相关工作。
黄石邮政局计划4月14日至18日，按一天集会时间，召开2020年度的工作总结及2020年度的工作布署会，会中及时传达和贯彻省公司相干集会精力。
要求陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作2020年度的总结及2020年度的工作摆设，并提交到公司邮箱，总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科，供其作会前准备利用。
完成情况：陈进一同志已按时完成第二篇：运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的2020年部分工作总体思绪，突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行宁静，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作：一、信息网方面：1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的宁静运行。
2、继续做好信息网的设置装备摆设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支持力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维底子管理工作。
4、继续抓好应用软件开辟工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设置装备摆设的结构计划，凭据必要订定筹划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设置装备摆设的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的宁静运行，各项技能和运行指标达标。
二、邮运网方面：1、进一步巩固和美满邮运网路构造，继续增强网络运行办理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。
城区投递局进一步实行分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和服从的目标。
运维工作计划运维工作计划第一篇：运维部201X年下半年工作计划运维部201X年下半年工作计划201X年4月2日至3日，省邮政公司召开了“201X年计划建设及信息网运维工作会议”，及时布署了201X年的相关工作。
黄石邮政局计划4月14日至18日，按一天会议时间，召开201X年度的工作总结及201X年度的工作布署会，会中及时传达和贯彻省公司相关会议精神。
要求陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作201X年度的总结及201X年度的工作安排，并提交到公司邮箱，总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科，供其作会前准备使用。
完成情况：陈进一同志已按时完成第二篇：运维部201X年下半年工作计划运维部201X年下半年工作计划依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的201X年部门工作总体思路，突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行安全，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作：一、信息网方面：1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的安全运行。
2、继续做好信息网的建设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。
4、继续抓好应用软件开发工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计，根据需要拟订计划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设备的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的安全运行，各项技术和运行指标达标。
二、邮运网方面：1、进一步巩固和完善邮运网路组织，继续加强网络运行管理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。
城区投递局进一步实施分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和效率的目的。
2024年新闻宣传上半年工作总结及下半年工作思路今年初至今，我台广播电视新闻宣传秉承市委、市政府的中心任务，深入实施主题宣传，恪守“三贴近”原则，密切关注民生，精心策划并组织报道，加强宣传管理，始终坚守正确的舆论导向，为社会提供服务，宣传报道工作取得了显著成效。
目前，广播《新闻》节目每周播出____档，每档____分钟，全年播出的新闻稿件达____篇以上，其中当日、昨日新闻的播出比例超过____%。
电视《新闻》节目每周播出____档，每档____分钟（一度____分钟），其中周日的《视点》为新闻杂志类节目，全年播出的新闻稿件达____篇以上，当日、昨日新闻的播出比例超过____%。
我台宣传工作重点如下：一、突出小康建设宣传，助力高邮小康社会的成功创建。
通过开设“记者城乡看小康”、“我们的小康”、“全面达小康，建设新市”等专栏，集中展示小康建设宏观层面的成就，加强小康知识的普及，通过《视点》、《民生视线》、《邮都广场》、《秦邮四季风》、《小康进行时》等多个节目的联动，以及电视游动字幕、整屏字幕、“今日提示”等多种形式的互动，提高群众对小康建设的认知度。
我们还制作并播出了专题片《小康涌春潮》和《秦邮大地小康歌》。
二、加强对经济工作的报道，为“三个发展”、“五个高邮”建设加油鼓劲。
开设了“以四干精神引领跨越发展”、“新征程、新跨越”、“献礼节庆”等专栏，全面报道____全委会精神、招商引资、项目建设、重大工程建设、创新发展工业、发展建筑业的动态、进展和成果，展现全市城乡奋力跨越发展、全面建设小康社会和扮靓城市迎接节庆的精神风貌。
对北京汇报会、上海招商活动、春季招商风暴、“____·____”节庆进行了及时、重点报道。
跟踪报道投资亿元以上的工业项目的注册、开工、竣工、投产、达产等进展情况，展示招商引资的成果，推动签约项目落地生根。
对税收超过两亿元的波司登公司等重大企业进行特别报道。
密切关注城建重点项目的报道，特别是净土寺塔周边拆迁、建设净土寺塔广场“城市客厅”、武安东路建设、S237、S____道路及运河特大桥建设等情况。
1 邮区中心局2008年上半年工作小结及下半年工作计划 ----上半年工作回顾 一、突出工作重心、狠抓质量管理，较好完成了各项质量目标。 （1）强化质量意识、落实质量目标。根据局下达的质量指标，从年初开始，我们就对各不同作业环节的质量要求进行分解和细化，对分拣、转运、车队等几大块的工作详细制定了具体目标，并专门召开部门工作动员会进行逐条落实。强调凡是破指标的个人从严考核，凡是破指标的班组不列入劳动竞赛优胜评选。让职工的利益、班组的荣誉、班组长的工作责任心与工作质量直接挂钓。由于措施到位、责任到位。1-6月份中心局的整体质量平稳，各班组的质量指标均控制在规定范围之内。中心局总包邮件损失率、给据邮件损失率、给据邮件延误差错率均为零，邮件处理规格不合格率2.9 %，平常邮件延误差错率0.42％，车辆完好率99.8％，邮车准班准点率98.77 %。出口总包条码扫描勾核率100％；信息发送准时率100％；各类干线邮路的网上路单与纸质总路单的总包总数一致率100％，网上信息与总包袋牌条码信息的相符率达到国家局要求。 （2）切实抓好旺季通信生产。每年的年初都是业务高量的最高时段。今年旺季生产来得早、势头猛、持续时间长，从去年11月份起一直持续到今年1季度末，而1季度的旺季生产又与 2
一年一度的春运交会，火车接发运量运能矛盾和站台行车、接车安全的矛盾相当突出。为了确保此间工作的正常开展，部门及时组织广大职工认真学习省局《关于做好旺季邮运生产工作的通知》。要求大家按照国家局提出的“优质、高效、文明、安全”总体目标，以饱满的工作热情积极投身于旺季生产，齐心协力、奋力拼搏，切实做好邮件分拣工作，以确保邮件运输畅通无阻。在此同时，部门还结合无锡局年初召开的职代会精神和部门新一年的工作目标，组织开展了一次“优质、高效、文明、安全”开门红劳动竞赛，竞赛围绕质量、安全对分拣、转运、车队等几大块的工作分别提出了要求。重点强调要做好支撑工作。整个竞赛取得了良好的效果，在旺季生产中，中心局未发生任何邮件逾限、延误和质量安全差错和事故，全面完成了通信生产任务。 （3）抗雪灾，确保通信畅通。1月26日开始，无锡地区突降暴雪，受其影响，无锡周边的高速公路、南京禄口机场陆续封闭。由无锡局组开的南京邮航、常州快速邮路及无锡至苏州《环球时报》邮路停开，无锡至常州的普邮邮路，无锡至江阴、宜兴邮路均实行避高速运输。其他省内相关局组开至无锡的汽车干线邮路也相继停开，大部分出口特快、报纸由火车分流。加上暴雪造成火车晚点严重，邮政运输遭遇空前压力。中心局领导24小时坚守生产现指挥调度，员工们主动加班加点，在实行恶劣天气生产作业应急预案的同时，尽全力疏运邮件。整个大暴雪期间无锡局在力保“次晨达”、文件型标准特快以及畅销报刊的优先发 3
运的同时，各类进出口邮件未出现大面积积压，市内趟班邮路除无法保证准点外，班次基本正常。 二、深入推进“三化”改革，努力实现服务创新。 “三化”改革是网运工作的主要内容之一，今年，我们根据省公司《转发中国邮政集团公司关于继续深化邮区中心局“三化”改革，规范扁平化生产管理的意见的通知》精神，把实现管理创新、服务创新作为继续深入推进“三化”改革的主攻方向，结合本部门生产实际，重点抓了以下工作： 一是“工作前移”实现服务创新。部门把进一步转变观念，把上下环节、业务部门和大宗用户作为自己的服务对象，主动配合，延伸服务。针对城市建设给分拣名址带来的变化，走出局门，多次组织分拣部门的班组长对邮区的各个投递点和外来人口密集的企业、工地进行走访，到投递局召开现场会议，与他们进行沟通交流，并将经常分错的地名详细地记录下来，及时修改名址资料，主动上门为麦德龙客户更改邮政编码。经过半年多的努力，分拣名址库初步建立、大宗用户的邮件标准化程度得到了提高。 二是变被动为主动，利用系统历史数据，科学推测邮件量，合理制定疏运方案。在旺季初期，部门根据以往业务量，结合局经营发展目标，制定了合理的疏运方案。当预测出口至常州封发的普邮量会大幅增加时，部门提前一个月就通过省局与上海局进行联系，增加上海-常州（沪4）无锡发常州邮件的发运计划。且通过与常州局的沟通，在不影响华东快速网正常运行的基础 4
上，增加无锡-常州（快）无锡发常州本普邮的发运计划。由于预测准确，应急方案到位，确保了旺季各类邮件准时发运。 三、合理整合邮路，强化后台支撑，网路运行的效率和效益明显提升 （1）进一步优化邮路。为更好地支撑业务发展，部门积极动脑筋、想办法，在原有的基础上，进一步优化区内邮路结构。针对“早报”品种和份数逐渐增多和新投递网点的增加，部门充分挖潜，合理整合，在不增加车辆、人员的情况下，于4月1日将“早报早投”邮路由原来的4条增加为5条，1～6月共对转趟邮路进行了4次较大幅度调整，通过调整，较好解决了《现化快报》增份后的运输、早报早投时限以及《新民晚报》下午频次提速的问题，从而确保了准班准点，提高了早报早投时限。在全面保证正常运邮频次的同时，部门还根据业务部门的需求为他们提供及时、方便的服务，半年来为专业部门突击加收加送邮件100余趟次。 （2）加强局与局之间沟通。在旺季无锡局出口至常州封发的普邮量高时，由于正常邮路已无法清运邮件，我们与常州局进行相互沟通，互派加收、加送汽车疏运邮件，并互相约定邮车的开车时刻，确保邮件能运得出，卸得下。在暴雪使得南京邮航停运期间，无锡局及时与上海局联系，了解上海机场航班情况，将南京邮航邮件改发上海民航。为有效解决《环球时报》、《中国证券报》运输，进一步加强全网协作，提升网运效率。今年我们还 5
积极与各兄弟局协商，并经省网运部同意后，自5月4日起，增加了常州局、泰州局干线汽车邮路在无锡局的沿途停靠，确保了我局发常州、泰州地区《环球时报》、《中国证券报》的传递时限问题，提升了我局作为发报刊局的竞争力。 在此同时，部门还根据省公司网路运维部《长三角“次晨达”区域快速集散网运行管理考核办法》要求，出台了《无锡邮区中心局常州快速邮路运行管理考核办法》。要求调度室、车队、转运站等相关部门组织职工认真学习，严格按照规定执行，努力提升我局常州快速集散邮路运行管理水平，从而确保了长三角“次晨达”区域快速集散网的高效稳定运行。 四、强化安全管理，确保安全生产 一是抓邮件安全。进一步明确各类邮件要严格按照“三化”规定的生产流程和操作标准进行处理，执行邮件总进总出、车门点数签收、第一时间勾挑核对和发现问题及时发验制度。为了使网运邮件安全始终贯穿于生产工作中，部门还于5月份率先在全省转运工种推行“转运操作法”，该操作法将“接收邮件要实行点数验收，遇有数目不符，要在交接单上及时进行批注；接收方要在第一时间进行逐袋扫描勾核，遇有不符情节要及时发验；严格执行车门验封制度，对邮运汽车的车门必须进行施封。汽车邮路转运会同驾押人员对车门施封，接收方转运人员必须与驾押人员共同验视铅封无误后方可开启接卸，凡有不符，在交接单上批注；交发干线邮路出口邮件要全部做到扫描勾核，装车完毕后施封等规定”梳理和浓缩成 6
要点，由于通俗易懂、便于熟记，易于掌握，从而使邮件安全防范措施得到了较好的落实。 二是抓行车安全。中心局有邮运汽车29 辆，牵引车5辆，仅邮运汽车每天累计行程达2742 公里，因此在行车安全上，我们首先从思想上加强驾驶员的安全意识，每月坚持两次安全学习，班前班后讲安全生产的重要性．必要性。 三是针对不同季节的不同特点认真分析在安全上可能出现的问题，逐月向班组提出具体要求。利用黑板报．标语牌等宣传工具，及时宣传安全知识，登列安全警句，不断向职工敲警钟，增强安全防范意识。 四是全面贯彻集团公司、省公司有关奥运邮政安全工作的要求，部门根据奥运安全的相关精神，结合六月份安全生产月，把认真落实各级安全生产责任制，自查自纠在中心局范围内的不安全点，深入开展反违章作业，违反劳动纪律等活动作为做好安全工作的突破口，针对少数人安全意识淡薄，自控能力差的现状，要求各班组在加强教育的同时，对照奖惩条例认真考核。并通过层层签订安全责任书的形式，将奥运邮件安全责任制层层落实到每个环节、每个岗位、每个员工。
---下半年工作思路 1、围绕局和部门全年方针目标，进一步动员组织职工打好服务、质量、安全这一仗，确保全年各项通信生任务的全面完成。 2、继续抓好文明创建工作，落实邮政服务标准和规范，搞 7
好与支局的协作配合，充分发挥好后台支撑作用，全方位地为支局提供优质服务。 3、根据业务需求和市场竞争的需要，以加快邮件传递速度为目标，继续狠抓汽车邮路准班准点率，下半年将根据营业和投递网点新增情况，加大市内趟班优化力度。同时全面排查执行情况和薄弱环节，找出问题的根源，采取有效的防范措施，堵塞漏洞，确保各项质量目标。 4、根据邮区中心局“三化”管理要求，进一步优化生产作业流程和生产作业组织管理模式，改革规章制度，建立科学的、适应信息化需要的标准化作业模式。 5、依托两个子系统上线优势，进一步优化网路运行管理方式，以实现网路运行的动态调度为目标，全面提高网路运行管理水平。 6、根据江苏邮政投递网建设实施意见，投递分拣将前移到邮区中心局。下半年部门将根据市局要求，认真“做好邮路整合、分拣格口和席位的设臵，工作量的测算和名址库的收集整理”工作，紧密结合本部门的实际，制定好切实可行的方案，积极采取措施，推动进口邮件集中下段流程的实现。 7、进一步优化生产作业方式，提升邮件运输质量，按照省公司和市局相关要求，对“集装笼”运输进行调研，形成实施方案，认真组织实施。 8、进一步简化内部实物的交接手续。按照严把两头、简化中间的优化原则，总包邮件实行总进总出，内部各环节之间实行
