新形势下的科技企业的孵化器发展规划之路
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高新科技企业技术孵化与创新培育方案第一章总论 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的 (3)1.3 研究方法 (3)第二章高新科技企业技术孵化与创新培育的理论基础 (4)2.1 技术孵化与创新培育的概念与内涵 (4)2.1.1 技术孵化的概念与内涵 (4)2.1.2 创新培育的概念与内涵 (4)2.2 国内外技术孵化与创新培育模式比较 (4)2.2.1 国内技术孵化与创新培育模式 (4)2.2.2 国外技术孵化与创新培育模式 (4)2.3 高新科技企业技术孵化与创新培育的特点 (5)2.3.1 高新科技企业技术孵化的特点 (5)2.3.2 高新科技企业创新培育的特点 (5)第三章高新科技企业技术孵化体系建设 (5)3.1 技术孵化体系的构成要素 (5)3.1.1 政策环境 (5)3.1.2 创新资源 (5)3.1.3 孵化载体 (5)3.1.4 产业链协同 (6)3.2 技术孵化体系的运行机制 (6)3.2.1 项目筛选与评估 (6)3.2.2 资源整合与配置 (6)3.2.3 创业培训与辅导 (6)3.2.4 成果转化与产业化 (6)3.3 技术孵化体系的管理与评估 (6)3.3.1 管理体系 (6)3.3.2 评估体系 (6)3.3.3 持续改进 (6)3.3.4 合作与交流 (7)第四章创新培育机制与策略 (7)4.1 创新培育机制的设计 (7)4.1.1 设计原则 (7)4.1.2 机制内容 (7)4.2 创新培育策略的选择与应用 (7)4.2.1 创新培育策略选择 (7)4.2.2 创新培育策略应用 (8)4.3 创新培育的效果评价 (8)4.3.1 评价体系构建 (8)4.3.2 评价方法 (8)第五章人才队伍建设 (8)5.1 人才队伍结构优化 (9)5.2 人才培养与激励机制 (9)5.3 人才引进与交流 (9)第六章技术研发与创新 (9)6.1 技术研发方向的选择 (9)6.2 技术研发与创新体系的构建 (9)6.3 技术研发与创新成果转化 (10)第七章产学研合作 (11)7.1 产学研合作模式与机制 (11)7.1.1 合作模式概述 (11)7.1.2 合作机制设计 (11)7.2 产学研合作项目的筛选与管理 (11)7.2.1 项目筛选原则 (11)7.2.2 项目筛选流程 (11)7.2.3 项目管理措施 (11)7.3 产学研合作成果的转化与推广 (12)7.3.1 成果转化策略 (12)7.3.2 成果转化机制 (12)7.3.3 成果推广实施 (12)第八章金融服务与支持 (12)8.1 金融支持政策与措施 (12)8.2 金融产品与服务创新 (13)8.3 金融风险防范与控制 (13)第九章市场开拓与品牌建设 (13)9.1 市场分析与定位 (13)9.1.1 市场环境分析 (13)9.1.2 市场需求分析 (14)9.1.3 市场定位 (14)9.2 品牌战略规划与实施 (14)9.2.1 品牌愿景与使命 (14)9.2.2 品牌定位与核心价值观 (14)9.2.3 品牌视觉识别系统 (14)9.2.4 品牌传播与推广 (14)9.3 市场营销与推广策略 (14)9.3.1 产品策略 (14)9.3.2 价格策略 (14)9.3.3 渠道策略 (14)9.3.4 促销策略 (15)9.3.5 网络营销 (15)9.3.6 客户关系管理 (15)第十章实施保障与持续发展 (15)10.1 政策法规与制度保障 (15)10.2 组织管理与运行保障 (15)10.3 持续发展的路径与策略 (16)第一章总论1.1 研究背景我国经济社会的快速发展,科技创新已成为国家核心竞争力的重要组成部分。
北京医孵的专业化发展之路及其启示1997年,中国第一家专业孵化器——北京生物医药高科技孵化器(以下简称“北京医孵”)的成立,标志着我国科技孵化器进入专业化发展的新阶段。
本文在实地调研的基础上,拟通过解读北京医孵的专业化发展历程,剖析其专业化经营的成功经验,以对中国高科技孵化器的发展提供有益的启示与借鉴。
一、背景介绍:北京医孵的专业化发展之路1956年,自从首家孵化器在美国诞生以来,企业孵化器作为技术创新和企业创业的龙头,其作用愈来愈受到世界各国政府部门和企业界的重视。
1987年6月,中国第一家企业孵化器——武汉东湖创业服务中心的成立,标志着我国高科技孵化器从理论进入到了实际运作阶段。
我国最初设立的孵化器,并未对孵化企业进行专业细分,孵化器很大程度上,是在充分运用国家优惠政策的基础上,通过整合各类社会资源,为创业企业提供创意论证、资金支持、公司注册、生产服务和销售支持等综合性服务。
随着创业大潮的到来,创业企业对专业化服务的需求也与日剧增。
1997年7月,北京医孵应运而生,成为中国第一家专业孵化器。
凭借专业化运作思路,北京医孵赢得了创业者的认可和青睐,走出孵化器企业专业化发展的成功之路。
专注生物医药领域“在我国,孵化器走过20余年的发展历程后,原来那种无所不包、无所不能的综合式运营模式,已经面临种种不适。
毕竟,高技术领域拥有各自不同的专业背景,高技术背景的创业团队需要更专业的创业支持,需要更专业而高效的创业服务。
而各级政府又多围绕发展地方产业经济来引导和鼓励各个不同的创业企业。
这种情形下,专业孵化器的发展就摆上了日程。
”北京医孵宋东光经理在谈到创办专业孵化器的初衷时如是说。
“我大学学医,毕业后到医院工作,后来出国留学,选择了企业管理作为自己的研究领域。
这期间,美国高校如火如荼发展的孵化器,引起了我极大关注。
回国后,针对国内医药领域成果转化难的现实,结合自己医学专业背景和新学到的管理知识,萌生了创办生物医药高科技孵化器的初步设想。
第2期2021年1月No.2January ,2021科技企业孵化器运营中存在的问题及对策建议摘要:科技企业孵化器是创新创业的重要载体,对推动科技创新、加快中小企业发展、促进产业结构调整、增加就业等方面有着重要的意义。
江苏科技企业孵化器经过多年的发展,取得了较好的成绩,各项主要指标均多年领先全国,但由于区域发展不平衡和体制机制等原因,江苏孵化器还存在一些问题。
文章主要分析了江苏科技企业孵化器的发展现状和存在的主要问题,并针对问题提出一些对策建议。
关键词:科技企业;孵化器;江苏省中图分类号:F276.44文献标志码:A 江苏科技信息Jiangsu Science &Technology Information王全宝(江苏省高新技术创业服务中心,江苏南京210008)作者简介:王全宝(1985—),男,江苏南京人,硕士;研究方向:科技创业服务,科技孵化,成果转化,创业活动组织。
——以江苏省为例引言科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体,包括各类高新技术创业服务中心、科技园区、特色科技产业园等。
孵化器在科技资源迅速、高效地转变为社会生产力,加速中小科技型企业成长,推动区域产业结构调整,增加就业机会等方面显示出独特的功能和价值。
江苏是全国最早一批成立孵化器的省份。
1989年6月,江苏省第一家科技企业孵化器在南京成立。
江苏的科技企业孵化器建设由早期的政府主导,向企业、高校、社会机构等多元化投资发展,江苏探索的“孵化+创投”等新型孵化模式,支持创投机构与孵化器共建天使投资基金,“持股孵化”创业项目,提升了创业企业成活率。
同时,江苏科技企业孵化器不断向专业化方向发展,2019年江苏省专业孵化器174家,占孵化器总数的20.5%。
江苏还在全国率先提出集群化发展思路,建设了一批集“创业功能、产业功能、文化功能、社区功能”为一体的孵化载体[1]。
1江苏科技企业孵化器发展现状1.1孵化器不断发展壮大(1)孵化器由规模发展向质量发展转变。
加快我市科技企业孵化器发展的几点建议随着科技创新的不断推进,科技企业孵化器在推动经济发展和促进创业创新方面发挥着重要作用。
为了加快我市科技企业孵化器的发展,我提出以下几点建议:一、加强政策支持要加快科技企业孵化器的发展,必须加强政策支持。
政府可以制定更加优惠的政策,如给予税收优惠、创业补贴、资金扶持等,为科技企业提供更好的发展环境和条件。
同时,政府还应加大对科技企业孵化器的扶持力度,加强对孵化企业的指导和服务,为其提供各种资源支持和技术支持,促进科技企业的快速成长和发展。
二、加强孵化平台建设要加快科技企业孵化器的发展,必须加强孵化平台的建设。
一方面,要建设更加完善的孵化器物理空间,提供更好的办公环境和设施设备,为科技企业提供良好的创业条件。
另一方面,要建设更加全面的孵化器服务平台,提供包括融资、市场、技术、法律等在内的一站式服务,为科技企业提供全方位的创业支持。
三、加强资源整合要加快科技企业孵化器的发展,必须加强资源整合。
科技企业孵化器需要充分利用各类资源,包括人才资源、技术资源、资金资源等,为创业企业提供更好的资源支持。
政府可以通过加强与高校、科研院所、金融机构等的合作,打通资源共享的通道,搭建创新创业的平台,促进创业企业的快速发展。
四、加强创新创业教育要加快科技企业孵化器的发展,必须加强创新创业教育。
政府和高校应加大力度培养创新创业人才,提供相关的培训、讲座、比赛等活动,激发创新创业的热情。
同时,还应加强与企业的合作,提供实习和就业机会,为大学生创业提供更好的支持和平台。
五、加强国际交流合作要加快科技企业孵化器的发展,必须加强国际交流合作。
通过与国际知名孵化器和创新创业园区的合作,吸引国际先进科技企业和创新创业项目落户我市,促进我市科技企业孵化器的国际化发展。
同时,还可以借鉴国际先进的创新创业经验,为我市科技企业孵化器的发展提供借鉴和参考。
综上所述,加快我市科技企业孵化器的发展,需要政府加强政策支持、加强孵化平台建设、加强资源整合、加强创新创业教育和加强国际交流合作等方面的努力。
《国家科技企业孵化器“十二五”发展规划纲要》专家论证会在京召开科技部门户网站 2011年06月22日来源:科技部近日,高新司在北京组织召开了《技术市场科技发展“十二五”发展规划纲要》(以下简称《规划》)专家论证会,高新司、火炬中心、高技术中心、遥感中心等单位的相关负责同志出席了此次论证会。
《规划》起草小组介绍了编制过程和规划文本的主要内容,与会专家对《规划》进行了深入讨论,充分肯定了《规划》的内容,并形成了论证意见。
专家组认为,《规划》全面总结了“十一五”技术市场的发展成就和对经济社会发展的贡献,系统分析了技术市场发展的趋势、面临的发展机遇及存在的问题,重点阐述了技术市场“十二五”工作目标、重点任务和保障措施,体现了科技部“十二五”期间推动技术市场发展的部署和要求,对全国技术市场建设、加速技术市场转移和科技成果转化,具有重要意义。
专家组建议,在《规划》中进一步体现技术市场在国家技术创新体系中的战略地位,建立健全技术市场的立法和管理体系,根据各方面意见修改完善后,按程序报批。
《技术市场“十二五”发展规划纲要》专家论证会在京召开科技部门户网站 2011年06月20日来源:科技部近日,高新司在北京组织召开了《技术市场科技发展“十二五”发展规划纲要》(以下简称《规划》)专家论证会,高新司、火炬中心、高技术中心、遥感中心等单位的相关负责同志出席了此次论证会。
《规划》起草小组介绍了编制过程和规划文本的主要内容,与会专家对《规划》进行了深入讨论,充分肯定了《规划》的内容,并形成了论证意见。
专家组认为,《规划》全面总结了“十一五”技术市场的发展成就和对经济社会发展的贡献,系统分析了技术市场发展的趋势、面临的发展机遇及存在的问题,重点阐述了技术市场“十二五”工作目标、重点任务和保障措施,体现了科技部“十二五”期间推动技术市场发展的部署和要求,对全国技术市场建设、加速技术市场转移和科技成果转化,具有重要意义。
专家组建议,在《规划》中进一步体现技术市场在国家技术创新体系中的战略地位,建立健全技术市场的立法和管理体系,根据各方面意见修改完善后,按程序报批。
高新科技园区科技孵化器运营管理方案第一章总论 (3)1.1 科技孵化器概述 (3)1.2 科技孵化器运营管理的重要性 (3)第二章科技孵化器发展规划 (4)2.1 科技孵化器发展目标 (4)2.2 科技孵化器发展策略 (4)2.3 科技孵化器发展规划实施 (5)第三章孵化器运营模式 (5)3.1 孵化器运营模式选择 (5)3.1.1 孵化器运营模式概述 (5)3.1.2 孵化器运营模式类型 (5)3.2 孵化器运营模式创新 (6)3.2.1 创新背景 (6)3.2.2 创新方向 (6)3.3 孵化器运营模式优化 (6)3.3.1 优化目标 (6)3.3.2 优化措施 (7)第四章企业入驻与评估 (7)4.1 企业入驻条件与流程 (7)4.1.1 企业入驻条件 (7)4.1.2 企业入驻流程 (7)4.2 企业评估体系构建 (7)4.2.1 评估指标体系 (8)4.2.2 评估方法与权重 (8)4.3 企业评估实施与监督 (8)4.3.1 评估实施 (8)4.3.2 监督与改进 (8)第五章科技孵化器服务体系建设 (8)5.1 服务体系构建原则 (8)5.2 服务体系内容与分类 (9)5.3 服务体系运营管理 (9)第六章技术创新与成果转化 (9)6.1 技术创新支持政策 (9)6.1.1 政策体系构建 (9)6.1.2 政策实施与监管 (10)6.2 成果转化机制建设 (10)6.2.1 成果转化平台搭建 (10)6.2.2 成果转化激励机制 (10)6.3 技术创新与成果转化评价 (10)6.3.1 评价体系构建 (10)6.3.2 评价方法与流程 (11)第七章资金支持与融资服务 (11)7.1 资金支持政策与措施 (11)7.1.1 资金支持 (11)7.1.2 社会资金支持 (11)7.1.3 政策性银行与金融机构支持 (11)7.2 融资服务体系建设 (11)7.2.1 建立多元化融资渠道 (11)7.2.2 建立融资服务平台 (12)7.2.3 完善融资服务体系 (12)7.3 资金支持与融资服务监管 (12)7.3.1 政策监管 (12)7.3.2 资金使用监管 (12)7.3.3 融资服务监管 (12)7.3.4 风险防控 (12)第八章人才引进与培养 (12)8.1 人才引进策略 (12)8.1.1 明确人才需求定位 (13)8.1.2 建立多元化人才引进渠道 (13)8.1.3 优化人才引进流程 (13)8.2 人才培养体系构建 (13)8.2.1 制定人才培养规划 (13)8.2.2 建立多元化人才培养模式 (13)8.2.3 构建人才培养平台 (13)8.3 人才评价与激励机制 (13)8.3.1 建立科学的人才评价体系 (13)8.3.2 制定激励措施 (14)8.3.3 营造良好的人才发展环境 (14)第九章品牌建设与市场推广 (14)9.1 品牌建设策略 (14)9.1.1 品牌定位 (14)9.1.2 品牌核心价值 (14)9.1.3 品牌视觉识别系统 (14)9.1.4 品牌传播与推广 (14)9.2 市场推广手段 (15)9.2.1 举办特色活动 (15)9.2.2 媒体宣传 (15)9.2.3 政策推广 (15)9.2.4 资源整合 (15)9.3 品牌与市场推广效果评价 (15)9.3.1 品牌知名度 (15)9.3.2 市场占有率 (15)9.3.3 客户满意度 (15)9.3.4 营业收入及利润 (15)第十章科技孵化器运营管理与监督 (15)10.1 运营管理机制 (15)10.1.1 组织架构 (15)10.1.2 人力资源配置 (16)10.1.3 服务体系 (16)10.1.4 政策支持 (16)10.2 监督与评估体系 (16)10.2.1 监督机制 (16)10.2.2 评估体系 (16)10.2.3 信息披露 (16)10.3 持续改进与优化 (16)10.3.1 改进策略 (16)10.3.2 创新实践 (17)10.3.3 品牌建设 (17)第一章总论1.1 科技孵化器概述科技孵化器,作为一种新型的科技创新服务机构,旨在为初创科技企业提供全方位的支持和服务,帮助它们在创业初期快速成长。
Science &Technology and Economy 2009Vol.22No.4·摘要:科技企业孵化器是培育中小型企业和促进科技成果转化的重要载体,是高新技术产业化和区域创新体系的重要组成部分。
系统而全面地梳理和分析了浙江科技企业孵化器发展的概况、特点和存在问题,研究并提出了进一步加快孵化器建设和发展的对策建议。
关键词:浙江;科技企业孵化器;现状;问题;对策浙江省科技企业孵化器发展的特点、问题及对策肖洪武(浙江省科技信息研究院,杭州310006)基金项目:浙江省科技厅软科学研究项目———“我省企业孵化器的基本情况与发展对策研究”(项目编号:2007C35011)成果之一。
作者简介:肖洪武,浙江省科技信息研究院副研究员,研究方向:科技政策与科技管理。
1浙江省科技企业孵化器发展概况浙江省科技企业孵化器初创于20世纪90年代。
1990年,杭州高新区创业中心在一家国有企业的基础上改造建成,并逐步发展壮大,成为浙江省第一个科技企业孵化器。
近年来,随着国家科技部及全省各级地方政府关于扶持企业孵化器发展的指导性文件和政策的出台,以及浙江省科技企业孵化器协会的成立,极大地推动了全省科技企业孵化器的建设,涌现出了面向特定技术领域和特定创业群体的多种新型孵化器组织形式,基本形成了综合性孵化器和专业孵化器并重、布局合理、类型多样、主体多元的发展格局,孵化器总体规模逐步扩大,孵化服务质量明显提高,孵化器经济实力日益增强。
目前,浙江省企业孵化器在数量、规模、种类、基础设施、社会网络、服务功能、质量以及孵化效果等方面实现了全面突破,形成了大学科技园、留学创业园、大学生创业园、专业技术孵化器等多种孵化器竞相发展的格局。
全省11个省辖市均建有企业孵化器,在科技资源丰富的环杭州湾地区还出现了孵化器集群发展的趋势。
2浙江省科技企业孵化器发展的基本特点2.1从发展速度和规模看,速度快、规模大,发展规模与水平居全国前列从发展速度看,全省企业孵化器数量逐年递增,从2004年的41家增加到了2008年的80家,增长近一倍。
第26卷总第112期 2008年第3期 科学・经济・社会
SCmNCE・ECONOMY・S0CIETY Vo1.26。Sum No.112
No.3,2008
基于SWOT分析的我国科技企业孵化器 的战略发展选择
李林,夏冬冬 (重庆大学贸易及行政学院,重庆400044)
摘要:我国的孵化器已经走过了20个春秋,并取得了显著的成就,本文拟通过SWOT分析我国孵化器行业发展 过程中存在的问题,发展的机遇和威胁,提出我国科技企业孵化器的战略发展选择. 关键词:科技企业孵化器;优势;劣势;机会;威胁;发展战略 中图分类号:F287.7 文献标识码:A 文章编号:1006—2815(2008)03—0076—04
Based on SWOT Analysis of China S TBIs Strategy Choice LI Lin,XIA Dong—dong (College of Trade and Public Administration,Chongqing e邶 ,Chongqing 400044,China)
Abstract:The incubators in China have already made the prominent achievement during the last 20 years.this paper ana— lyzes the problems existing in the incubators according to SWOT,opportunities and threats in the development,finally pro・ poses the strategy choice of TBIs in our country. Key words:TBIs;strengths;weaknesses;opportunities;threats;development strategy
科技孵化中心创建方案引言随着科技的飞速发展,创新创业已成为当今社会的热门话题,为了提升创新创业领域的发展水平和加速科技成果的转化,许多国家纷纷建立科技孵化中心。
科技孵化中心作为一种新兴的创业服务模式,一方面能为创业团队提供优质的场地、资金、技术、资源等服务,另一方面也能为投资人提供更多元化、高质量的投资机会。
本文将就科技孵化中心的创建方案进行探讨。
步骤第一步:明确创建目标创建科技孵化中心的目标是什么?是推进社会财富的创造和社会经济的发展。
那么,明确创建目标是十分必要的。
在明确创建目标之后,接下来需要规划中心的职能和发展方向。
第二步:制定创新支撑政策既然科技孵化中心的创建目标是推进社会财富的创造和社会经济的发展,那么如何给予创新者扶持就显得尤为重要。
应该在金融、税收、人才、土地等方面给予扶持,设立奖励措施,激发创新者的热情。
第三步:确立收入来源科技孵化中心除了政府每年的资金支持之外,还需要确立其他的收入来源,例如企业收入、佣金收益等。
第四步:选址和选房科技孵化中心的选址是一个十分关键的问题。
应该选在交通便利,基础设施完善的地方,并根据孵化中心所涉及的领域,来进行选择。
第五步:人才引入科技孵化中心开展的工作需要人才的支持,在引入人才时,应该以领域专家和创业导师为主,这些指导教师应拥有丰富的知识储备和经验。
第六步:孵化运营在孵化运营的过程中,需要对团队进行现场辅导和支持,同时还应该为入驻团队提供各种资源和服务,也应该定期举办路演活动,为团队提供展示的机会,以此来增加与投资人的互动交流。
结论科技孵化中心的创建不仅仅是一场计划,更是一场前期的准备和后期的持续运营。
这一文章重点讲述了创新支撑政策、收入来源、选址和选房、人才引入、孵化运营等六个方面的建议,希望可以对科技孵化中心的创建起到一定的借鉴和帮助作用。
当前我国企业孵化器面临的主要问题及对策当前我国科技企业孵化器主要还是以各级地方相关政府部门主导,就其运营现状而言,还存在自身资源以及自身延续性问题,解决问题的关键是要进行孵化服务的CRM改造,本文试图将CRM的相关理念引入政府主导的企业孵化器的运营当中,从而能够更好的发挥其推动科技进步的潜力标签:科技企业孵化器CRM框架一、当前我国科技企业孵化器面临的主要问题当前我国科技企业孵化器在扶持中小企业、推进科技进步及促进经济发展方面已经发挥出了巨大的作用,然而从中小企业孵化需求方面满足情况看,孵化器与在孵企业之间还存在以下矛盾:1.孵化器自身能力有限与企业所要求的服务无限之间的矛盾。
我国企业孵化器政府主导性较强的现状,使得其自身的资源来源单一,基本上是政府提供的场地、公用设施和少量的启动资金,而新创企业却对诸如管理能力、经营能力、技术能力有所要求;并且,孵化器内不同企业在同一时间以及同一企业在不同时段的各种能力的“装配”要求也不尽一样。
这要求孵化器作为能力“装配”平台,不但要能聚集各种能力,而且要有计划、统筹的将各种能力及时、贴切地投入孵化装配过程。
孵化器相应应在两方面行动:其一,是孵化器本身的投资主体的多元化,尽可能的将对所有被孵企业均有共性需求的企业能力拥有者纳入孵化器经营者之列,如风险投资机构、技术配套企业、高校及科研机构等;其二,在对不同新创企业的潜在价值进行评估的基础上,调整服务流程,对不同类型的企业实施差别化的孵化服务,从而满足服务规模化和服务定制化的要求。
2.孵化器自身资源不足和孵化相关行业竞争日益加剧之间的矛盾。
从孵化器行业的产业化前景来看,行业的竞争会越来越激烈,在其对市场潜力、产业化前景大的优秀新创企业的争夺中,原来有效的服务手段,如优惠的税收政策、低廉的物业租赁费以及工商代理、专项基金的申报等一般性服务会逐渐退化成不同孵化器进行企业争夺的基本竞争平台,而真正对申请企业具有吸引力的服务会变为诸如技术协作、管理支持、资金筹措以及有针对性的推荐等个性的增值性服务。
企业战略中国市场2021年第1期(总第1064期)科技企业孵化器的运营及可持续发展策略潘晓东1解金辉2,王骁宇2(1.河南科学技术开发中心有限责任公司,河南郑州450003;2.郑州合众海外业园发展有限公司,河南郑州450066)[摘要]随着创新推动发展策略的深入实施,科技企业孵化器在我国取得了持久性的发展,并取得了显著效果。
我国科技企业孵化器作为国家发展创新最重要的成分,带动了我国科技的快速发展。
文章分析科技企业孵化器的运营及可持续发展策略,提出相关措施,以促进科技企业孵化器的与可持续发展能力。
[关键词]科技企业孵化器;运营;可持续发展[DOI]10.13939/ki.zgsc.2021.01.064科技企业孵化器是新时代城市科技的要指标之一,其不断强大了企业的自主能力,加快了企业的不断发展,同时也是我国科技企业重要服务型方法之一*目前情况来看,科技企业孵化器的发展得到相关人士的更高重视*基于此,章通过对科技企业孵化器发展现状、管现状、发展进行,通过科技企业孵化器的i模式,分析 的不足,研究发展相关策略*1科技企业孵化器发展现状目前我国在不同时间阶段、不同行业拥有了科技企业孵化器,并且世名名列前茅,拥的制度,果也相对显著,对社会的经济发展也起到大的作用,科技企业孵化地推动社会的再发展*1.4政策支持科技企业孵化器得到了我国极大的重视,先后出台了一系列相关政策,成了推动我国社会发展的重要组成部分*各级对科技企业孵化行大量投资,不仅得到国家火炬项目的支持,国家也积极出台税策*1.2发展规模我国科技企业孵化模已经遥遥领先,从1987年开始,我国拥有了2家科技企业孵化器,2000年达到164家,2003年达到431家,2006年达到548家,随着社会的不断发展与,达到了现如今的:模,且趋势*,2016年我国科技企业孵化器已经达到3250家*截至2018年年底,全国各类创业孵化机构总数1.18万家,其中,科技企业孵化4849家*截至2018年年底,36家国家级科技企业化,138家级科技企业化,2家国家大学科技园,8家级大学科技园,38家国家I空间,129家间,4家国家业化间,17家业化间,364家国家级科技企业孵化载体*国家级级科技企业孵化器企业2015年的5118家加到2018年的8612家*图1是1987—2018年我国科技企业孵化模的统计图*2科技企业孵化器的运营管理现状24信息网络信息网络在科技企业孵化器中必不可少,对新企业起到大的作用,会企业更好的信息支持*科技企业孵化器在多元化信息中得到更加准快速的信息,中小企业通过较低的经济开支就知道信息内容,了人工整理信息的耗时*信息网络的发展是科技企业化器的、不*应加强孵化器信息化平台的,通过精准企业需求的获得,服务的精准度及*2.2资金来源与使用机制企业的发展离不开经济的支持,资金的来源是企业的根本*科技企业孵化器的资用机制是企业本身的资与对企业的资金支持*其中,企业本身的资源是企业内部的资金流动,也是国家的资金支持*就目前企业情况来看,国家已经重视科技企业孵化器,也对科技企业孵化行资金拨款,但我国很多企业都面临资金匮乏、资单一、获取资金的能力不足的窘境*同时,在多的企业对科技企业孵化器的与管理中,对资金的管理与投资*目前行属孵化器多,也就是实行事业单位的体制机制,这就影响了科技企业孵化资金投资上不能更好地融入社会*因此,多企业的孵化器资单一,资,影响并限制了企业的过*对企业的资金支持,企业本身资金来帮助初始企业,也是一种变相的投资,用入扶持的方上642021.4潘晓东,等:科技企业孵化器的运营及可持续发展策略企业战略*企业在前期过程中获得资金支持,后的发展进行,以此保证资一势下,与其他企业步,保证资金稳定*2014—2018年的5年时间里,各类孵化载体总收入增长了17.8倍,企业累计获得风险投资额增长了2.8倍多,当年获得风险投资额增长了近2.3倍,累获得投融资的企业长了3.4倍,§年获得投融资的企业长了近4.3倍,企业纳税金额平均增长率66%*国家级级科技企业孵化器年获得风险投资额从2015年的52689万加到2018年的88448万*2.3集聚效应与创业文化了企业的经济开支,科技企业孵化器成为集聚人才与的一个凝聚点,的中小企业凝聚在一起,将企业的文化、信息资同分享,加快企业在人才、技术与信息上的交流,了聚效应*在这应下,孵化企业之间了步、制的状,实现了合作共赢,表现在企业中实现更大的孵化聚资源与影响*聚效应尤其业者中影响最大*在企业相互互动的时候,创业者之间的交流“点亮”其他创业者的思维,自的优势与缺点,了业者自身存在的不足,还可以激发新的灵感,更好地投入到创新企业中*时代步,创业者更要跟上时代的脚步,长期的创业文化中,创业者及时了解市场上的变化、把握信息,企业的经济开支,降低 业中的风险*21科技企业孵化器的服务机制科技企业孵化器主要以服务为主,的支持服务科技企业孵化器服务效果*其业部门支持、提供人员培训、参与*2018年,各类孵化载体共有管理服务从业人员5789人,企业队19588家,企业队共有从业人员278897人,企业和团队规模一般在14人左右*国家级和省级科技企业孵化业导师人数从2015年的396人增加到2018年的2202人*我国科技企业孵化器服务方 不够多元化,戶企业所的软服务有限*,科技企业孵化 企业的过程中起到中转站的作用,因此对过程了解不够详细,降低了孵化器的服务效果*河南省国家级级科技企业孵化器开展创业指训活动场2015年的1019场次增加到2018年的2802场次*3科技企业孵化器可持续发展概念随着人们对环境与发展的逐渐重视,提出了可持续发展*科技企业孵化 我国中要分量,是基础也是*科技企业孵化 发展是实现科技成果化、企业业者培养、孵化条多种方面相互配的一个高的发展*4促进科技企业孵化器的可持续发展随着我国时代的改变,科技企业孵化器也需要变,的服务、的模、的、的状的创业新服务机构不断发展*这不了科技企业孵化器的进步,也带来了相对应的压力*若想成就科技企业孵化,下必须找到最佳的获利方式,找到发展模式的关键*,社会经济快速发展的影响中,科技企业化模式中需要积极的变,主地与时的企业化获利的方式,的管理模式,市场中占有一席之地*部分国化制机制欠灵活,能变不、盈利模式不清晰等问题,一些大企业、高院所的业面向社会开放资源与服务的力不*,需要多方面科技企业化的运作机制*一是风险投资的主投资模式,我国目前科技企业孵化器的投资模主单一,投资模主多化,此高的果*二是对科技型创业和产业孵化支撑能力不足,业孵化低,全国30%左右,15%左*三是提高企业的服务能力,提高服务孵化器的附加值,需要培养专业性人才企业的服务能力,同时要更多的优异的服务机构*化企业的管理模,同时利用好信息网络的便捷,加强与其他企业之间的流,发挥现今信息时代的优势,积极联部信息*技术转移、知识产权、检验检测、企业战略等面向科技型创业的高端服务欠缺;部分孵化器的融资服务能力不足,专业人才,经能力,人才、资、信息一体化的创业孵化服务体系*四是化服务公共赋能平,化“孵化”的能力需要进一步,孵化服务网络体系需要进一步健全*其,科技企业化的化也需要*化的企业科技果化果是异是科技企业化是能发展的重要因素*基于此,对于孵化器的企业在不同行严格把控,并制定格的审查指用的筛选制度*同时,对审查成果成功的企业要提高企业的流,使更多的企业加入孵化器企业服务中*,戈与其他开发研究机构共同合作,在他们的研究经业能力的影响下,产开发的,提高产品的科学功*后,社会多方面的需求,不断更加适合的获利方法*科技企业孵化器是 的走前沿的新型企业,的基础上,培养的观念,将目光放在长远目分析时代的发展,积极变自身的不足,科技企业化的发展,实现化与企业之间的利*5结语快速发展的时代下,科技企业化的作用果加明显,需要关人士对其的重视*文章我国科技企业孵化器的现状、现状进行分析,提出一些建议以此科技企业化的发展*时代要求我国化业“质”原则,在适 大整模的基础上,着力业孵化、增强服务能力、拓展服务领域、服务质量、提高化,强化孵化人才凝聚、产业培育、研发支撑和市场开拓等方面的(下转P76)2021.1用65企业战略中国市场2021年第1期(总第1064期)费者。
+\ 新形势下的科技企业孵化器发展之路
一、孵化器的发展背景与现状 世界上第一个企业孵化器诞生于1956年美国的贝特维亚,是全球企业孵化器事业的开端。企业孵化器的创立,对社会经济发展带来了积极的影响。企业孵化器通过政策引导和资金导入,帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成长,增强了小企业生存和发展的能力;通过渠道沟通和平台架设,为风险资金提供优质的投资项目和初创企业;同时也解决了部分社会就业问题。企业孵化器在实践中取得了卓越的成果:据美国统计,经过企业孵化器孵化的企业,其成活率能达到80%。 20世纪80年代,随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施,特别是科技成果转化的需要日益突出,客观上形成了对企业孵化器的需求。1987年,我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立,企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。16年来,我国企业孵化器实现了健康、快速发展,企业孵化器的政策环境得到了改善,资金投入力度加大;企业孵化器的数量和规模有了很大的提高,服务功能进一步加强,培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。最新资料表明,全国共有各类科技企业孵化器约465家,在孵企业职工29.2万人,+\ 吸引海外留学人员4100多人,累计转化省级以上成果7930项,开发新产品22046个,拥有专利6650项,孵化场地总面积为333.6万平方米,正在培育孵化的企业15449家,年销售额达到422.6亿元,累计毕业企业为3887家,其中32家企业已经成功在海内外上市。 我国企业孵化器事业取得了巨大的成功,得到了国际上的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化,形成了创业氛围,弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神,吸引了一批海外高素质人才回国创业,推进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济条件下促进科技成果转化的道路,为中国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献。 二、孵化器发展的新模式 1、制度模式的转变 从制度模式来看,我国孵化器发展的路径从政府主导投入向民营资本投入进行转变,这充分体现了我国科技企业孵化器商业模式逐渐成熟,经过政府推动,科技企业孵化器逐步发展成为一个行业,拥有较为成熟的商业模式,通过培育科技型企业和企业家创造社会价值。 2、组织模式的转变 我国孵化器发展先后经历从政府投入向民营投入的转变,随着投入主体的转变,孵化器组织模式也发生了根本性+\ 的变化。从我国第一家事业单位性质的孵化器成立,逐渐发展出来国有公司制、国有参股公司制和民营公司制科技企业孵化器,事业单位采用的是理事会领导下的主任负责制,缺乏灵活的激励机制和服务模式,国有参股和控股公司制的孵化器,具有完善的公司组织架构,但依然缺乏灵活的服务模式和投资机制,企业投资的孵化器从开始就建立了完善的现代企业管理制度,普遍财务董事会领导下的总经理负责制。 3、服务模式的转变 业孵化器的服务模式是指依据孵化器的总体目标,将资源配置起来,使企业孵化器具备相应的性能。服务模式最终的落脚点在设置孵化器的各项具体的服务内容,当前我国孵化器服务模式经过不断的发展与完善,可以归纳总结为以下三种服务模式: ○1共享空间+共享设施+共享服务; ②共享空间+共享设施+共享服务+专业咨询; ③共享空间+共享设施+共享服务+专业咨询+风险投资。 服务模式①是企业孵化器最基本的服务模式,其最主要的目的和功能是降低创业成本。主要服务内容包括硬环境项目,如场地、办公条件等;软环境项目,如资金渠道和财务咨询、创业文化塑造、优惠政策落实、商务服务和各种代办服务等。这种模式特别注重局部环境建设,努力为新生企业设计一种生存的优化环境。 +\ 服务模式②是在服务模式①上的提升,开始了向所孵化的企业增加价值,是孵化器服务功能深化的第一步。增值服务的手段之一,就是能为入孵企业带来价值提升的专业化咨询服务。 服务模式③是前两种服务模式的基础上,增加了风险投资,是一种商业化的措施来解决创业企业的融资问题。解决创业企业的资金问题是企业孵化器的重要功能。企业孵化器与风险投资的结合,为孵化器分享创业企业未来的成功创造了条件。 专业孵化器是以某一领域的产业化发展为孵化目标的孵化器。因此,专业孵化器在孵化的软硬件条件、服务内容和管理队伍上更加专业,反映在战略模式上就是更加注重外部资源的获取和吸纳,往往是以专业的咨询服务和风险投资的运作取胜,而且专业咨询和风险资金可以是孵化器自身具备的能力,也可以通过外取的方式获得。专业孵化器对服务模式的需求,也有同样的特征。 三、孵化器的发展之路 企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济中促进科技成果转化的道路,为我国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献。 随着我国经济的发展,对外开放程度提高,以及孵化器本身的特点,我国的企业孵化器开始向多元化、市场化、效+\ 益化、专业化、品牌化、网络化和国际化方向发展 1、多元化 多元化主要是指投资方面。孵化器不仅政府关心,风险投资人也关心,私人机构也关心,各方面都关心。有的希望通过一些孵化,找到很好的项目,愿意投资,造成多元化的投资方式,这是孵化器发展的一个很有利的情况。 2、市场化 市场化指孵化器的投资来源于市场,孵化器的退出机制在市场,孵化器的运作规律要符合市场经济的运行规律。在投资来源上,民营企业、上市公司、风险投资机构的市场资金正在积极投入到孵化器的建设中来,成为孵化器投资的主要来源。在退出机制上,孵化器的产品,即孵化成功的企业和项目的出路也在市场,孵化器只有通过市场机制,才能实现股权利益的兑现。在运作机制上,孵化器要建立严格的现代企业制度,实现产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学,使孵化器真正成为市场主体。孵化器在选择项目和孵化对象的时候,要坚持市场化原则,真正以市场的手段来选择项目和企业,要有资金的压力来约束 3、效益化 效益化指科技企业孵化器正在从单纯的追求社会效益,向追求经济效益和社会效益的平衡转变,甚至将追求经济效益放在了第一位。这种来自机制的压力和动力,显著的提高+\ 了孵化器资源配置的效率和服务的效率,提高了孵化器的效益。孵化器的运作不能是只有投入,更为重要的是要通过提供增值服务来获取回报,实现孵化器自身的持续发展,这样才能更好的实现服务创业企业、服务地区经济发展、吸纳就业的社会功能,取得良好的社会效益。 4、专业化 专业化是指企业孵化器向高新技术行业集中,形成专门的孵化器。一、当前经济的发展都呈现了明显的区域特色,产业发展呈现了明显的区域取向,孵化器要服务于区域特色产业的发展,如杭州积极建设“信息港”和“新药港”,特别需要服务于两港发展的专业孵化器;二、随着世界科技革命的发展,高新技术产业化进程加快,新兴产业迅速形成,孵化器的发展受产业集群的影响,也在向高新技术产业集中;三、专业孵化器具有深刻的产业背景和专业技术要求,容易形成人才、科技、技术平台等孵化资源的集聚,形成孵化的优势;四、专业孵化器有助于造就专业的孵化队伍,提供专业服务,提高孵化的成效。 5、品牌化 品牌化是指孵化器努力提升内部服务,塑造孵化器的自身品牌。孵化器已经进入了品牌竞争的时代,孵化器通过自身的发展,形成良好的品牌可以得到媒体、政府的关注,争取更多的政府资源;赢得风险投资机构的青睐,获得更多的+\ 融资发展机会。具有良好品牌形象的孵化器,能吸引优秀的创业团队和创新型企业加盟,提升孵化项目的含金量。孵化器品牌的核心内容包括服务,技术平台、风险投资等 6、网络化 网络化是指孵化器的前后端市场形成网络,将入孵企业和项目的前端市场,风险投资和专业咨询的中期服务,以及毕业企业和项目的产权交易的后端市场,形成一个完整的网络。同时,网络不但在于一个孵化过程的前后端形成网络,在孵化器群之间也要形成网络,一个地区的企业孵化器之间形成一个网络组织,实现服务、信息、知识、资金和空间等资源的共享,实现优势互补。 7、国际化 国家化是指科技企业孵化器具备国际视野、面向海外谋求发展。由于科技孵化器的特殊性,即很多创业团队和初创项目均来自海外留学生,因此孵化器的发展必须眼光向外,在世界范围内搜索自己的项目资源、创业团队和市场空间。孵化器的国际化方向发展,有助于提高孵化器的发展能力和竞争力,同时通过国际人才和项目的引进,加快了行业的科技进步。 四、孵化器发展的思考 1、科学的机制和架构 武汉创新生物医药孵化器成立不到一年时间实现了盈+\ 利,优客工场成立不到一年时间实现了数伦融资,吸引社会资本投向孵化器及孵化企业,它们的运作实践有很多的启发。从孵化器的机制来说,该孵化器在股权的设计上很有思路,它从孵化器的功能设置出发设计股本结构,吸纳了风险投资公司入股,将风险投资和专业咨询的功能,以及技术平台集成到了孵化器,实现了孵化器与入孵企业的利益目标的统一,同时孵化器风险投资和专业咨询的功能因为有专业风险投资公司的参与,而能提供更为有效率的管理和咨询,通过入小股,引来了大资金,形成了利益的联动机制 2、专业的服务和技术平台 专业孵化器具有很强的行业背景和技术要求,建立符合行业发展的技术平台和专业的服务,是形成孵化器竞争力和品牌的关键所在。 武汉创新生物医药孵化器有限公司坚决以专业服务取胜,其提出的新药开发CRO模式,即合同研究机构模式,取得了积极的社会和经济效益。CRO模式是该公司提供的专业服务之一,整合社会资源、搭建专业技术平台是该公司为入孵企业提供服务的重要方式。随着武汉创新生物医药孵化器有限公司专业服务形式和内容的多样化,孵化器公司的收入来源也丰富多彩,从单一的依靠房租收入的局限中走出来,形成了多样的现金流来源,可以概括为四个层次:一、入孵企业的租金收入;二、股份和股权收入,包括对入孵企业的