《创业管理》试题及
答案
一、单项选择（从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。每小题2
分，共20分）
1. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ）
A. 创业企业的融资规模相对较小
B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产
C. 创业企业的失败率较高
D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点
2．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A ）
A. 并不能分散金融机构信贷风险
B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任
C. 是解决中小企业融资难的突破口之一
D. 受益主体主要以中小企业为主
3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（C ）
A. 确定企业的形式
B. 协调租赁和融资问题
C. 社会责任问题
D. 申请专利、商标或版权的保护
4．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ）
A. 交通
B. 消费群体
C. 商业环境
D. 国际形势
5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ）
A. 过早授权
B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见
C. 过早制定规章制度和工作程序
D. 创业者丧失控制权
6. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A
A. 衍生创业；
B.个体创业；
C. 公司分立；
D. 有母体企业支持的衍生
7. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ）
A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；
B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本
C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等，必须要有符合实际的经营计划，而
且要以“周”为单位来监控现金流量。
8. 创业者进入市场时最常用的方式是：（A ）
A. 建立一个全新的企业
B. 收购现有企业
C. 特许经营
D. 其它
9. 创业者要做好融资前的准备，下列说法不正确的是：（D ）
A. 创业者要在平时注重自己的道德修养，培养良好的信用意识
B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本
C. 创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题
D. 只要有好的创意，就不会融不到资金
10. 关于创业计划，下列说法正确的是：（C ）
A. 创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创
业计划
B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要
C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成
D. 创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事
二、判断题（每题1分，共10分）
1．在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。X
2．经验越丰富就越容易看到创业机会。/
3．商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。 /
4．没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却
极其困难。/
5. 有限责任公司其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公
司以其全部资产对公司的债务承担责任。 X
6．相对建立新企业和收购而言，取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业
者进入市场的一种风险最小的方式。 /
7．“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。 /
8. 彭罗斯认为，生产性服务包括“企业家服务”(Entrepreneurial Services)和“管理服务”
(Managerial Services)两部分，前者用来完善和实施扩张计划，后者用来发现和利用生产机会。 X
9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。X
10. 传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。X
三、名词解释（每题4分，共20分）
1．创业者
是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
2．顾客价值
顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值，核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。
3．商业模式
企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
4．走廊原理
走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性，个体在特定领域的经验和知识存量越高，就越容易看到并把握该领域内的创业机会，从而实施创业活动。
一旦有过创业经验，创业者就很容易发现创业机会，这被称为“走廊原理”，是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见
5．创业团队
是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
四、简答题
1．创业与创新的关系是什么？
创业与创新紧密相关，与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。
2．商业模式所要解决的核心问题是什么？
商业模式是价值创造的转换器，把技术性投入与社会性产出连接起来。例如，建立什么样的产品价值链，可以成功实现产品的商业化？新企业将扮演什么角色？还有哪些合作伙伴需要
加入？其获利点在哪？等都是开发商业模式所要回答的问题。
3．组建创业团队应该注意什么？
一是进行创业者自我评估，注意团队成员相似性与互补性角色安排；二是选择合作伙伴，注意成员之间的情感性与认知性冲突问题。
4．创业融资需求有什么特点？
创业融资需求有鲜明的阶段性特点。新创企业是包含了四个阶段，即种子期、创业期、成长期、成熟期的完整过程。不同的阶段对融资数量和融资渠道有不同的针对性，创业者要做到融资阶段与融资需求以及融资渠道的匹配。
5．企业成长的动因是什么？
企业家自身具有的成长欲望和能力；外部环境中产业与市场因素的影响，比如竞争的压力，市场的机会等；同时，企业的成长还取决于企业所控制和能够利用的资源。
五、案例分析（第一题10，第二题15分，共25分）
案例分析一
阅读下面的案例，请结合所学的创业管理知识，分析安藤百福及其方便面成功的原因。
方便面——这个被称为“20世纪最伟大的发明”，2003年全世界的产量竟达到632.5亿包，
其中中国277亿包，印尼112亿包，日本54亿包，韩国36亿包，美国37.8亿包，全年产
值已达140亿美元。但你也许并不一定知道方便面是谁发明的，方便面的发明者是日本人安
藤百福，2004年已94岁高龄。1958年安藤百福发明了世界上第一包方便面——“鸡肉拉面”。发明灵感早在1945年就已萌生。“二战”后日本食品严重不足，一般人饿得连薯秧都吃。安藤百福偶尔经过一家拉面摊，看到穿着简陋的人群顶着寒风排起了二三十米的长队，他不由得对拉面产生了极大的兴趣。1958年春天，安藤百福在身无分文的情况下开始着手研究拉面。他在大阪府池田市的住宅后院建起了一个10平方米的研究室，找来了一台旧制面机，然后买了一个直径１米的炒锅、一袋18公斤的面粉、食油等潜心研究方便面。
由重复开发悟出的道理
安藤百福设想的方便面是一种只要加入热水立刻就能食用的速食面，食用起来非常简便。他定了五个目标：一是味道不仅好吃而且吃不厌；二是可以成为家
