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苹果营销策划方案一、市场概况分析1.1 现状分析苹果公司是全球知名的科技公司，其产品线包括iPhone、iPad、Macbook等。
目前，苹果公司在全球范围内拥有广泛的市场份额和忠实的用户群体。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，苹果需要不断创新和改进市场营销策略来保持竞争优势。
1.2 市场需求分析根据对消费者需求的调研，目前市场主要关注以下几个方面：•高端用户需求: 高端用户对于苹果产品的性能、质量和品牌形象有较高的要求。
•个性化定制: 消费者对于个性化定制的需求越来越高，希望能够根据自己的喜好和需求定制自己的苹果产品。
•价格策略: 对于中低端用户，他们更关注产品的价格，并且希望能够在价格上有一定的优惠空间。
二、营销策略2.1 定位策略苹果公司的定位一直是高端科技品牌，注重创新和品质。
然而，在面临激烈的市场竞争和消费者需求多样化的情况下，苹果需要进一步调整和精细化定位策略。
在定位方面，我们将聚焦以下几个方面：•高端用户: 继续巩固和拓展高端用户市场，并通过提供高性能和高品质的产品满足其需求。
•广大用户群体: 提供个性化定制服务，以满足不同用户的喜好和需求。
•中低端用户: 通过调整价格策略，提供一定的优惠和价值，以吸引更多中低端用户购买苹果产品。
2.2 产品策略苹果公司一直以来以创新的产品著称，为了进一步满足不同用户的需求，我们将采取以下策略：•不断创新: 持续推出新的产品和功能，满足用户对于科技产品创新的追求。
•个性化定制: 提供个性化定制服务，用户可以选择不同的颜色、存储容量和功能配置以定制自己的苹果产品。
•模块化设计: 在硬件和软件设计上进行模块化设计，方便用户灵活选择和升级。
2.3 渠道策略营销渠道是将产品输送给最终用户的重要环节，我们将采取以下策略：•线上渠道: 加强线上渠道建设，提升网上购物体验，并提供更多的线上售后服务。
•线下渠道: 扩大线下实体店的规模和分布，为用户提供更多的购物便利和体验。
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。
其产品定位于高品质、高价值和高技术含量，针对追求品牌形象和个性化的消费者。
苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。
三、产品策略1. 产品创新：苹果公司以其创新的产品而闻名于世。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出改变了平板电脑市场。
苹果不断推出新产品，并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。
2. 产品差异化：苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。
其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处，使其在市场上保持竞争优势。
3. 生态系统建设：苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。
例如，iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接，以及与iTunes 和App Store等服务的整合，使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。
四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。
尽管苹果产品的价格相对较高，但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。
1. 高价策略：苹果的产品价格通常高于竞争对手，这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。
2. 附加值定价：苹果通过提供附加值来支持其高价策略。
例如，提供一年的免费技术支持和保修服务，以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。
五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。
苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。
1. 品牌营销：苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。
其品牌标识简洁而具有辨识度，广告宣传中强调产品的独特性和创新性。
2. 创意广告：苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，其市场营销策略向来备受关注。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面。
二、品牌定位苹果公司向来以创新、高端和时尚的形象为品牌定位。
通过不断推出颠覆性的产品和技术，如iPhone、iPad和MacBook等，苹果公司成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
同时，苹果公司注重用户体验，致力于为用户提供简洁、直观和高质量的产品和服务。
三、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体。
由于苹果产品的高价位和独特设计，其主要消费者是那些对科技产品有追求、注重品质和愿意为高端产品买单的人群。
此外，苹果公司也在不断拓展新兴市场，如中国和印度等地，以进一步扩大其市场份额。
四、产品定价苹果公司在产品定价上采取了高价策略。
通过将产品定价较高，苹果公司在消费者心目中树立了高端、奢华和品质保证的形象。
此外，苹果公司还通过不断推出新款产品来保持产品的新鲜感和独特性，进一步支持高价策略。
五、推广策略苹果公司在推广策略上注重整合营销传播。
通过多渠道的广告宣传、品牌合作、线上线下活动等手段，苹果公司将产品与品牌形象密切结合，创造出独特的营销氛围。
此外，苹果公司还注重社交媒体的运用，通过与粉丝互动、发布新产品消息等方式，增加用户参预度和品牌忠诚度。
六、渠道策略苹果公司采用了多元化的渠道策略。
除了自有的线下零售店和官方网店外，苹果公司还与电信运营商、大型电子商务平台等合作，扩大产品的销售渠道。
此外，苹果公司还注重与合作火伴的合作，如与银行合作推出分期付款服务，以提供更多购买方式和便利性。
七、总结苹果公司的市场营销策略以创新、高端和时尚为核心，通过品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面的整合，成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
未来，苹果公司应继续保持创新和用户体验，不断适应市场变化，以保持竞争优势。
苹果公司市场营销策略分析引言概述：苹果公司作为全球知名的科技巨头，一直以来以其独特的市场营销策略而著称。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，从产品定位、品牌形象、渠道选择、推广方式以及消费者关系管理等五个方面进行详细阐述。
一、产品定位：1.1 独特的产品定位：苹果公司以高端、高品质和创新为产品定位，致力于为用户提供卓越的使用体验。
1.2 不断创新：苹果公司通过不断推出新产品和技术创新，满足用户对高品质产品的需求，例如iPhone、iPad等。
1.3 强调用户体验：苹果公司注重产品的易用性和用户体验，通过简洁的界面设计和人性化的功能设置，吸引用户并提高用户黏性。
二、品牌形象：2.1 独特的品牌形象：苹果公司以简约、时尚和创新为品牌形象，塑造了独特的品牌形象，吸引了广大消费者。
2.2 强调品质和可靠性：苹果公司通过高品质的产品和良好的售后服务，树立了品质和可靠性的形象，赢得了用户的信任。
2.3 品牌延伸策略：苹果公司通过与其他知名品牌的合作，如与Nike合作推出Apple Watch Nike+，不断拓展品牌影响力。
三、渠道选择：3.1 零售店铺：苹果公司通过自己的零售店铺，提供了独特的购物体验，使消费者能够亲自接触和试用产品。
3.2 在线销售渠道：苹果公司通过自己的官方网站和其他电商平台，提供了便捷的在线购买渠道，满足了消费者的购买需求。
3.3 合作伙伴：苹果公司与运营商、零售商等合作伙伴建立了广泛的合作关系，扩大了产品销售渠道。
四、推广方式：4.1 产品发布会：苹果公司定期举办产品发布会，通过精心策划的演示和宣传活动，吸引媒体和消费者的关注。
4.2 广告宣传：苹果公司通过创意独特的广告宣传，如“Get a Mac”系列广告，成功地营造了品牌形象和产品特色。
4.3 社交媒体：苹果公司积极利用社交媒体平台，与用户进行互动，传递产品信息和品牌理念。
五、消费者关系管理：5.1 个性化营销：苹果公司通过用户数据分析和个性化推荐，为消费者提供更加个性化的购物和使用体验。
水果中苹果的营销策略分析
水果市场中，苹果一直是备受消费者喜爱的水果之一。
苹果的营销策略主要包括品牌定位、产品创新、渠道拓展和促销活动等方面，这些策略为苹果的市场发展做出了巨大贡献。
首先，苹果通过明确的品牌定位在市场中树立了自己的形象。
苹果品牌以新鲜、健康、高品质和口感出色而闻名，这使得消费者对苹果产生了强烈的认同感。
同时，苹果不仅注重品牌形象的传播，还积极参与公益活动，提升了品牌的社会形象，增加了消费者的好感度。
其次，苹果不断进行产品创新，满足消费者的需求。
苹果推出了多个品种，如红富士、蛇果、青苹果等，以及不同规格的包装，来迎合不同消费群体的口味和需求。
此外，苹果还推出了一系列加工产品，如苹果汁、苹果干等，扩大了产品的应用范围，提高了市场竞争力。
渠道拓展也是苹果营销策略中的重要一环。
苹果通过建立自有果园和与农户合作的方式，确保了苹果的供应稳定性和质量控制。
同时，苹果积极与各级零售商合作，将产品销售到超市、水果店和电商平台等多个渠道，提高了产品的市场覆盖率和销售额。
最后，苹果通过促销活动来吸引消费者的注意力。
例如，苹果会在特定节假日推出限时折扣、买一赠一等促销活动，吸引消
费者前来购买。
此外，苹果还与知名品牌合作，推出联名款苹果，增加了产品的独特性和吸引力。
总之，苹果通过品牌定位、产品创新、渠道拓展和促销活动等多方面的营销策略，成功地在水果市场中占据了一席之地。
未来，随着消费者对健康生活的追求不断增加，苹果可以进一步加强品牌形象的传播，推出更多创新产品，并积极寻找新的渠道拓展机会，以应对市场竞争的挑战，持续提升自身竞争力。
洛川苹果的营销策划方案一、市场分析1. 苹果市场概况苹果是世界上最流行的水果之一，拥有广阔的市场需求和消费群体，具有较高的销售潜力。
洛川是中国著名的苹果产区之一，其气候、土壤和种植技术都非常适合苹果生长，因此拥有丰富的苹果资源。
2. 市场竞争情况苹果市场竞争激烈，主要的竞争对手有其他产区苹果、进口苹果以及其他水果。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要进行差异化定位并展开有针对性的营销策略。
3. 目标市场洛川苹果的目标消费群体主要为城市居民和水果批发市场，他们对苹果的质量和口感有较高的要求，并愿意为高质量的苹果支付更高的价格。
4. 市场需求消费者对苹果的需求主要包括：新鲜度高、口感好、产地可靠、安全无污染等方面的要求。
同时，消费者也对包装和营销手段有一定的关注。
5. 市场趋势随着人们生活水平的提高，对食品安全和品质的要求逐渐增加，健康食品的需求持续增长，这为洛川苹果的发展提供了机遇。
此外，线上线下的购物渠道逐渐融合，电商销售也成为重要的销售渠道。
二、市场定位1. 产品定位以洛川苹果为核心的高品质水果品牌。
通过强调洛川特有的气候、土壤等优势，使洛川苹果成为国内高品质苹果的代表。
2. 目标市场定位以大城市的中高收入人群为主要目标市场，同时也关注其他城市和乡村地区的苹果市场。
三、营销策略1. 产品策略(1) 提升产品质量：加强品质控制，确保洛川苹果的新鲜度和口感，提供与其他苹果品种的差异化竞争优势。
(2) 拓展产品线：推出不同品种的洛川苹果，满足消费者不同的需求。
2. 价格策略(1) 与其他品种苹果相比，洛川苹果的品质较高，为了体现其独特价值，可适度定价略高于其他品种苹果。
(2) 根据市场需求和品种不同，制定不同的价格策略，提供多种价格选择，以满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略(1) 建立与水果批发市场的合作关系，确保洛川苹果能够进入主要的销售渠道，并在质量控制上进行监管。
(2) 同时，通过建设电商平台和线下零售店，拓展销售渠道，满足不同消费者的购买需求。
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司是全球知名的科技公司之一，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行深入分析，包括目标市场、定位、产品策略、价格策略、促销策略和分销渠道等方面。
二、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体，他们追求高品质、创新和独特性。
苹果公司通过不断推出高端产品，并注重用户体验，吸引了这一目标市场的关注和忠诚度。
三、定位苹果公司在市场上的定位是高端、创新和时尚。
他们通过设计独特的产品、注重用户体验和提供高品质的技术支持，巩固了自己在目标市场中的地位。
四、产品策略苹果公司以其创新的产品而闻名，如iPhone、iPad和Mac电脑等。
他们注重产品的外观设计、功能性和易用性，并不断推出新产品以满足市场需求。
此外，苹果公司还注重产品的生态系统建设，通过与其他公司合作，提供更多的应用程序和服务，增加用户的黏性。
五、价格策略苹果公司的产品价格相对较高，这与其高端定位和独特性有关。
他们通过提供高品质的产品和独特的用户体验来证明产品的价值，并吸引愿意为其产品买单的消费者。
六、促销策略苹果公司采用多种促销策略来推广其产品。
其中包括广告、宣传活动、赞助活动和线下体验店等。
苹果公司的广告宣传一直以简洁、时尚和创意著称，通过吸引人们的注意力和情感共鸣来提升品牌形象和产品销量。
七、分销渠道苹果公司采用多种分销渠道来销售其产品，包括自有零售店、在线商店和合作伙伴渠道。
自有零售店是苹果公司的重要分销渠道之一，它们位于全球各大城市，提供产品展示、销售和售后服务等一站式购物体验。
八、市场营销策略的效果苹果公司的市场营销策略取得了显著的成果。
他们不仅在全球范围内占据了重要市场份额，而且在品牌形象和用户忠诚度方面也取得了长足的进展。
苹果公司的产品一直备受消费者的追捧，销售额持续增长。
九、结论苹果公司凭借其独特的市场营销策略，成功地在全球市场上占据了重要地位。
他们通过创新的产品、高品质的用户体验和独特的品牌形象，吸引了中高端消费者的关注和忠诚度。
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行详细分析，探讨其成功的原因。
2. 品牌定位苹果公司一直以来都以高端、创新和时尚为品牌定位。
其产品设计简洁、精致，注重用户体验。
通过与高端品牌合作，如Louis Vuitton和Hermes，苹果巩固了其高端品牌形象。
同时，苹果还注重与艺术、音乐和娱乐界的合作，进一步强化了其时尚和创新的形象。
3. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：- 不断创新：苹果以其创新的产品而闻名，如iPhone、iPad和Apple Watch等。
公司不断推出新产品，满足消费者对新技术和功能的需求。
- 简洁设计：苹果的产品设计简洁、精致，注重用户体验。
产品界面简单易用，符合用户的直觉操作习惯。
- 生态系统整合：苹果通过整合其产品和服务，构建了一个完整的生态系统。
例如，iPhone与MacBook、iPad和Apple Watch等设备之间可以无缝连接，共享数据和功能。
4. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高，主要基于以下几个因素：- 高端定位：苹果将自己定位为高端品牌，因此产品价格相对较高。
这种高价定位有助于巩固苹果在高端市场的地位，并形成一种奢侈品的形象。
- 品牌溢价：苹果的品牌价值很高，消费者愿意为其产品支付溢价。
苹果利用其品牌溢价来提高产品的价格，增加利润空间。
- 产品附加值：苹果的产品通常具有高附加值，如优质的材料、创新的功能和良好的用户体验。
这些附加值使得消费者更愿意为苹果产品支付高价。
5. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括以下几个方面：- 零售店：苹果在全球范围内拥有自己的零售店，提供一站式购物体验。
这些零售店位于繁华的商业区，设计时尚、舒适，吸引了大量消费者。
- 在线销售：苹果通过自己的官方网站和电子商务平台进行在线销售。
这种渠道可以满足全球消费者的购物需求，并提供方便快捷的购物体验。
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行全面分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略、推广策略等方面。
二、目标市场苹果公司的目标市场主要集中在中高端消费者群体。
通过提供高品质、高性能的产品，苹果公司吸引了追求品质和个性化的消费者。
同时，苹果公司也注重拓展新兴市场，如中国、印度等地，以应对饱和市场的挑战。
三、定位策略苹果公司在市场上采用了差异化定位策略。
通过与其他竞争对手的产品差异化，如独特的设计、用户友好的界面和操作系统等，苹果公司成功地树立了其独特的品牌形象和市场地位。
四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：1. 不断推出创新产品：苹果公司以其创新的产品而闻名于世，如iPhone、iPad、Mac等。
通过不断推出新产品，苹果公司能够满足消费者对新鲜感和创新的需求。
2. 产品线扩展：苹果公司通过扩展产品线，如推出不同尺寸和配置的iPhone、iPad，以满足不同消费者的需求。
3. 生态系统整合：苹果公司通过整合自身的生态系统，如iTunes、App Store等，为消费者提供全方位的产品和服务体验。
五、定价策略苹果公司的定价策略相对较高，主要基于其品牌形象和产品的高品质。
苹果公司通过高价定价策略，使其产品在市场上具有高端、奢华的形象，并吸引追求品质和独特性的消费者。
六、推广策略苹果公司采用了多种推广策略来宣传和推广其产品：1. 广告宣传：苹果公司通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，以展示其产品的独特性和创新性。
2. 体验店：苹果公司在全球范围内设立了苹果零售店，为消费者提供产品试用和购买的机会，同时也提供售后服务和培训。
3. 社交媒体营销：苹果公司通过社交媒体平台，如Facebook、Twitter等，与消费者进行互动，宣传新产品和活动，增强品牌形象和用户黏性。
七、市场营销效果评估苹果公司的市场营销策略取得了显著的成功。
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略和推广策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，他们对产品质量和设计有较高的要求，并且有较高的购买力。
苹果公司主要关注年轻人和专业人士，这些消费者对科技产品有较高的兴趣和需求。
3. 定位策略苹果公司通过其独特的品牌形象和高品质的产品来实现市场定位。
苹果产品的设计简洁、时尚，注重用户体验，这使得苹果在市场上独树一帜。
苹果公司的定位策略是将自己定位为高端科技品牌的领导者，不仅仅是一家硬件公司，而是提供整体解决方案的科技公司。
4. 产品策略苹果公司的产品策略是以创新为核心。
他们不仅仅关注产品的外观设计，还注重产品的功能和性能。
苹果公司通过不断推出新产品和更新现有产品来满足消费者的需求。
他们的产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等，每个产品都具有独特的特点和优势。
5. 定价策略苹果公司的定价策略是以高价定位。
他们的产品价格较高，但消费者仍然愿意购买。
这是因为苹果公司的产品具有高品质、高性能和独特的设计，消费者认为这些产品是值得投资的。
苹果公司通过高价定位来维护其品牌形象和市场地位。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠整合营销传播。
他们通过电视广告、杂志广告、社交媒体、零售店等多种渠道来宣传和推广产品。
苹果公司还通过与知名人士和艺术家的合作来提升品牌形象。
此外，苹果公司还注重口碑营销，通过用户口碑和评价来影响其他消费者的购买决策。
7. 结论苹果公司的市场营销策略是成功的。
他们通过独特的品牌形象、高品质的产品、高价定位和多渠道的推广策略来吸引中高端消费者，并保持了市场地位的领先优势。
然而，随着竞争的加剧和市场变化的不确定性，苹果公司仍然需要不断创新和调整其市场营销策略，以适应不断变化的市场环境。
苹果的营销分析
北京时间10月5日凌晨消息，苹果于北京时间10月5日凌晨1点在美国加利福尼亚州库比提诺总部举行了名为“Let's talk iPhone”的新品发布会，苹果在发布会上发布了新一代iPhone手机---iphone4S。
虽然该款手机的siri的语音控制功能使该手机成为了更加智能的语音识别设备，但是其在亚洲反响却平平，不同于前几代iphone的影响巨大，甚至更多的用户期待的是iphone5而非iphone4S。
但就苹果手机的发布而言，其引起的消费者的反应以及对行业内同类电子产品的影响已经很能够代表苹果公司营销工作的成功性，本文将从苹果公司发展对其营销策略进行简要分析。
一、苹果公司的发展历程
当苹果公司1976年刚成立的时候，仅仅有一种单一的电脑售卖。
从那时开始，苹果公司便开始了层出不穷的电脑和相关产品，风靡全球。
这张有趣的图片是艺术家Mike Vasilev创作的一副“苹果家族树”他将苹果的所有产品作出图片然后集合起来制成树状图像。
我们可以看到，每一年，这棵树都在“长大”，有了更多的分支，直到今天我们见到的这样。
二、营销策略分析
就苹果公司的各种产品在市场上的营销推广来看，主要有以下几种营销策略：
饥饿营销、病毒营销、拉式营销、推式营销和圣杯式营销策略：
（一）饥饿营销
“饥饿营销”是指商品提供者有意降低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求的假象、维持商品较高的售价和利润率的目的。
对于苹果公司ipone正是运用了饥饿营销方式，苹果公司采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的强度。
让消费者和媒体对其信息极度渴望：从对于新产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。
当新品推出后，由于用户的饥饿感被引爆，iPhone在开始销售的一周内已启用了100万部。
这是苹果公司计划年度内的销售计划，实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。
其二，在销售渠道上也“饥饿”不堪，iphone的每一次发布，iphone用户都一次次上演了排队等待的盛况。
没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到如此高密度的关注。
其三，苹果公司每次推出新产品时总会大势宣传，使人渴望和期待着新产品的问世。
iPhone手机身上，苹果把其在iMac电脑和iPod音乐播放器上修炼已久的“饥饿营销”推向了一个新的高度。
（二）病毒营销
“病毒营销”是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。
也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，起到“营销杠杆”的作用。
在互联网上，这种“口碑传播”更为方便。
由于这种传播是用户之间自发进行的，
因此几乎是不需要费用的网络营销手段。
苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈需求作为新产品营销活动的带动者，iMac和iPod已经为苹果攒了足够的“粉丝”基础，从而带动潜在消费者的关注热情。
iPhone推出是这样的，iPad的出现也同样如此。
具有出如此高的品牌忠诚度，也是竞争对手难以望其项背的。
（三）拉式推销
拉式策略是企业针对最终消费者展开广告攻势，把产品信息介绍给目标市场的消费者，使人产生强烈的购买欲望，形成急切的市场需求，然后“拉引”中间商纷纷要求经销这种产品。
例如iTunes和iPod的无缝连接为公司带来了巨大的利润，iTunes音乐商店的成功运行，以合法下载各种音乐，以及其尖端的便携式音乐播放器特性，结果致使iPod的销量直线上升。
（四）推式营销
推式营销是利用推销人员与中间商促销，将产品推人渠道的策略。
这一策略需利用大量的推销人员推销产品，它适用于生产者和中间商对产品前景看法一致的产品。
推式策略风险小、推销周期短、资金回收快，但其前提条件是须有中间商的共识和配合。
例如，百思买在线就有一个版块名为“iPad和Tablet PCs”。
它们的位置很独特，而且都是单独摆放的。
苹果公司喜欢零售商把他们的产品作为独特的种类来销售，而不是把他们的产品肩并肩地和竞争对手的产品放在一起，无论在商店货架还是在线商店都是如此，而且商家也非常愿意这样做。
（五）圣杯式营销
苹果公司产品需求量大而供应量有限，毋庸置疑的是，苹果公司的产品非常独特而具有优越感的价值主张或品牌形象，足够高的利润，能够支持强大的渠道支持架构。
同时，该公司实施了清晰、自上而下的销售渠道策略以及执行纪律。
三、4P-4C-4R-4V浅析
（一）4P
4P理论即产品（product）、价格（price）、促销（promotion）、渠道（place），苹果公司推出软件、硬件、掌上娱乐终端、手机一系列产品，而且他们运用高价格高质量进行促销，而且广告宣传独树一帜，广告音乐和视觉上效果明亮绚丽。
（二）4C
4C理论是以顾客为中心进行企业营销活动规划设计，从产品到如何实现顾客需求（Consumer’s Needs）的满足，从价4C’s的核心是顾客战略。
而顾客战略也是许多成功企业的基本战略原则，4C’s的基本原则格到综合权衡顾客购买所愿意支付的成本（Cost），从促销的单向信息传递到实现与顾客的双向交流与（Communication），从通路的产品流动到实现顾客购买的便利性（Convenience）。
而且苹果公司随着时代的数字化，消费者对高科技产品的要求越来越高，苹果公司为了迎合消费者观念，大量的话时间与资源研究新产品，吸引全球范围内的不少消费者，形成苹果迷这个固定消费群体。
（三）4R
4R理论是关系(Relationship)、节省(Retrenchment)、关联(Relevancy)和报酬(Rewards)。
例如，苹果公司推出的iPod的数字播放器，随时随地都能享受电视、音乐等娱乐带来的乐趣,而不必坐在家里的电视前或者携带体积很大的CD机和一大堆CD。
iPod 的容量已经从最初的5GB 扩大到现在最高的80GB, 产品类型也扩展成为iPod vedio ( 微硬盘mp4)、iPod nano 和iPod shuffle 三个大类, 每类中依据容量和外形颜色的不同分出数十种产品。
而且使用的资源越来越少，但价格并没减少，公司的收益增加，人们的编辑小也在增加。
（四）4V
4V是指差异化(variation)、功能化(versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销组合理论。
苹果公司在通过它的实物产品来介入微软所垄断的软件行业，这显然是一种很有风险的营销策略。
苹果公司花资金研发iTunes,Quick Time Player和Safari等软件来撼动微软公司应用软件上的霸主地位，逐步取代微软公司的应用软件。
从而让消费者接受苹果应用软件，甚至形成依赖，随后逐步减少苹果软件对Windows系统的兼容性能，最终形成苹果应用软件带动苹果系统软件的效果，从而促进苹果电脑的销售量。
这一系列的连带关系的最终目的就是全面提升苹果公司的系统、应用软件和高新技术产品的市场份额。
而且，近几年来微软公司在软件开发商没有太大突破，苹果公司就运用此空隙慢慢的赶超微软。
还有最近谷歌推出了goole tv，而且谷歌拥有强大的web功能，整合的多媒体娱乐设备，还有电视、电话、互联网三中服务于一体，资源丰富苹果就是这样，不遵循常规，细分市场，抓住消费者购物心理一步一步构筑
其自己的iWorld，苹果的成功是不可复制的，但是经验是可以借鉴的。
