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质量管理目标及保证措施1、项目质量管理目标（1）严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照设计文件和合同要求组织施工。
（2）保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。
（3）通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面质量管理的方法，缩小项目工程的质量成本和加快进度。
（4）以标准化、信息化为平台，收集、整理技术、质量信息，进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个环节技术、质量信息共享，进而提高持续改进的能力。
（5）进场物资质量管理材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。
严格按照《物资采购控制程序》、《进货检验试验控制程序》、《搬运、储存、包装控制程序》、《顾客提供产品的控制程序》，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场，通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。
（6）工程质量样板在体阶段建立样板项目，由项目部总工组织工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。
（7）工程预检复核预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，待返修合格后，进行复查并填写复查意见。
（8）各级质量检验在项目过程中，我们要按有关规定进行检验批质量验收。
不合格品的控制：在项目过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。
项目中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。
纠正和预防措施：项目过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。
根据不合格品报告，项目总工组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。
质量目标及保证措施根据业主的招标要求和实际情况，我们确定如下的作业目标：在正式与业主签订保洁合同后，完全根据业主在合同中对本项目保洁质量的要求制订作业标准、管理制度和管理考核办法，并以此进行作业和管理。
保证完全达到业主的要求。
使环境卫生质量成为最整洁、最亮丽的地方之一。
（一）应达到的管理目标业主要求是我们的作业定位的依据。
我们一定达到如下的管理目标：1、保持保洁作业区范围的良好的环境，使总体环境状况达到和保持先进水平。
让广大居民有一个良好的人居环境。
做到：道路路面整洁无污物、周边立面干净无明显“三乱”、河道清洁无明显漂浮物、公厕设施完好、干净无臭环境好、各处绿地无污物、其他公共场所无明显废弃物。
2、积极配合开展的各项优质服务等活动，为树立良好形象而做好配合工作。
3、积极参与城市的各项创优活动，为提高城市的综合竞争力做好配合工作。
作为专业的保洁服务公司，我们希望能得到该项目的保洁服务委托，我们相信我们可以承担起这一职责，完全达到要求。
始终以暂新的形象和整洁的面貌服务于广大市民。
（二）具体管理上我们要重视服务细节1、设施完好要让我们保洁服务所管及的所有“物”都始终处于完好状态，让物更始终完好地为人民服务：当然，我们的主要职责是保洁，不是管理设备。
但，我们将会要求我们的保洁人员时尽量关注所保养的“物”的功能。
因为我们的保洁人员是最直接与“物”进行密切接触的人员。
一旦发现这些“物”的功能受损而不能很好地为人服务时，应及时向龙游县塔石镇人民政府提出，请求维修以保证其服务使用功能的正常。
特别是公厕的设施完好最关重要。
我们将会把保证公厕的设施完好作为管理的考核标准。
同时，业主配置的车辆、工装器具及果壳箱、垃圾桶等等均须保持完好状态。
保洁人员必须每天在保洁的时同要检查所有设施，如发现任何设施的任何功能不能正常使用或损坏，必须立即自已修复或按程序报修。
2、优质服务，“以人为本”─尊重人的服务理念对人的尊重，这是本公司从事服务工作的最重要理念，这一点将贯彻在我们的服务工作始终。
质量目标及保证措施1、质量目标和质量保证体系1.1质量目标全部工程达到国家有关的质量验收标准及业主招标文件中关于工程质量标准的要求，单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验收合格率均达到100%。
争创国家优质工程。
无大、重大质量事故。
竣工文件真实可靠，规范整洁，完整无缺，一次验收交接合格。
1.2质量保证体系1.2.1质量保证体系要素构成及分配建立的质量管理体系达到了下列要求：明确了质量管理所需要的过程；明确了各个质量管理过程的顺序和相互关系，质量手册中做了简要描述，具体内容主要在程序文件和管理制度中描述；对各项质量管理活动规定了准则和程序，并提供资源保证；在相关的程序和文件中规定了质量记录的要求和传递途径，保证相关人员得到必要的信息；对质量管理过程和工程产品实现过程通过检验、试验、检查、审核、评审等手段进行监控、测量，并进行分析，发现问题，解决问题，改进质量体系。
质量保证体系各要素在项目经理部各部门进行分解，使质量要素处于受控状态。
质量保证体系的各要素在该工程各管理部门中职责分配如下：ISO9001质量保证体系要素构成及分配要素主要职能(▲)相关职能(△)编号内容项目经理项目副经理总工程师工程技术部物资设备部计划财务部安质环保部综合管理部1管理职责▲△△△△△△△2管理评审▲△△△△△△△3产品实现的策划▲△△△△△△4文件与资料控制△△△△△▲5记录控制△▲6采购△▲△△△7过程控制▲△△△△8人力资源△▲9设施△△△▲10工作环境▲11生产的提供△▲△△△12服务的提供△▲13监视和测量装置的控制△▲△△14过程监视和测量△△▲15不合格品控制△△△▲△16数据分析△▲△△△△17纠正和预防措施△▲△△△18过程实施▲△△△△19验交及保修回访▲△△质量保证体系图技术保证组织保证思想保证施工保证提高质量意识TQC与ISO900质量体系标准质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划措施回访总结经验教训反馈项目经理部TQC领导小组作业队QC小组总结表彰先进技术培训图纸交底测量复核掌握施工规范和验收标准推广运用新技术新工艺技术交底提高技术效率质量责任制技术岗位责任制确保优质工程检查保优效制订保优措明确保优目接受监理工程师监督定期和不定期质量检查自检专检和抽检现场试验控制质量验收确保全优资金保证经济法规经济责任制优质优价签订包保责任书制定奖罚措施经济兑现奖优罚劣提高经济效益图1-2-1质量保证体系图1.2.2质量职责项目部主要管理人员及职能部门所担负的质量职责如下表：主管部门职责项目经理为该线的质量责任人，实施质量终身责任制。
设计质量目标与质量保证措施方案一、方案目标与范围1.1 方案目标本方案旨在通过设计科学合理的质量目标及相应的质量保证措施，确保项目在实施过程中达到预期的质量标准与效果。
具体目标包括：- 确保产品或服务符合相关法规、行业标准及客户需求。
- 提高团队的质量意识，建立良好的质量文化。
- 降低因质量问题导致的返工、投诉和损失，提升客户满意度。
- 实现可持续的质量管理体系，确保长期有效性。
1.2 方案范围本方案适用于所有涉及产品设计、生产及服务交付的部门，包括研发部、生产部、质量控制部及售后服务部。
方案将针对不同部门的特点，制定具体的质量目标和保证措施。
二、组织现状与需求分析2.1 组织现状在当前的组织环境中，质量管理存在以下问题：- 缺乏统一的质量标准，导致各部门质量参差不齐。
- 部门之间缺乏沟通与协作，信息传递不畅。
- 对质量问题的重视程度不足，导致问题频发。
- 质量控制流程不够完善，缺乏系统性的管理。
2.2 需求分析为了解决上述问题，组织需要：- 建立统一的质量标准，确保各部门在同一标准下工作。
- 加强部门之间的协作与沟通，形成合力。
- 提高员工的质量意识和责任感，营造良好的质量文化。
- 完善质量控制流程，确保产品和服务的高质量交付。
三、实施步骤与操作指南3.1 质量目标设定3.1.1 产品质量目标- 产品合格率：≥ 98%- 客户投诉率：≤ 1%- 返工率：≤ 2%3.1.2 服务质量目标- 客户满意度：≥ 90%- 服务响应时间：≤ 24小时3.2 质量保证措施3.2.1 建立质量管理体系- 制定《质量管理手册》，明确各部门的质量职责与标准。
- 建立质量管理委员会，定期召开会议，评估质量目标的达成情况。
3.2.2 人员培训与意识提升- 每季度开展一次质量管理培训，增强员工的质量意识与技能。
- 设立质量标兵制度，鼓励员工在质量管理方面的积极表现。
3.2.3 质量控制流程- 在研发阶段，进行设计评审，确保设计符合质量标准。
质量目标及保证措施1、质量目标强化质量管理及工程资料的管理，认真贯彻公司ISO9002程序文件，全面执行国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及配套工程资料验收规范，认真收集、整理、填写《建筑工程质量验收资料》，确立本工程符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》为“合格”工程的质量目标管理；（1）根据《建筑工程质量验收统一标准》进行施工质量验收；（2）单位工程的质量保证资料应基本齐全；（3）单位工程的观感质量的评定得分应达到合格标准及其以上；2、质量保证措施（1）本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001《质量管理和质量保证》系列标准，并严格按以下列验评标准进行检查；1）《建筑工程施工质量检验评定统一标准》(GB50300—2001)2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)3)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)4）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）5）《建设工程项目管理规范》（GB50326-2012）（2）明确项目经理部各级管理人员的岗位义务制，层层把关；牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现；（3）本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查；（4）以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作；（5）严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工；（6）严格实行“三检制”，自检、专检、交接检逐层检验，义务到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规则的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工；（7）坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在施工班组开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，接月进行评比，并与班组的经济收入挂钩；（8）在施工班组建立QC活动小组，运用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理；（9）加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规则进行严肃处理；（10）质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及北京市质检站的监督、检查和指导；质量保证体系图：。
质量目标及质量保证措施在现代企业管理中，质量目标与质量保证措施是确保产品和服务满足顾客需求、提高竞争力的重要环节。
本文将以一个虚构的企业为例，介绍该企业的质量目标及其相应的质量保证措施。
一、质量目标该企业的质量目标是确保产品具备优异的质量，从而提升顾客满意度。
为了达成这一目标，企业制定了以下具体的质量目标：1. 提高产品的合格率：通过合理的生产工艺、高品质的原材料和严格的质量控制，企业致力于提高产品的合格率，确保产品在制造过程中的每一个环节都符合质量标准。
2. 降低产品的不良率：通过建立完善的质量管理体系，加强员工培训和技能提升，企业努力减少产品的不良率，提供更可靠的产品给顾客。
3. 提升产品的性能指标：企业持续研发创新，致力于提升产品的性能指标，以满足顾客对产品功能和性能的需求。
二、质量保证措施1. 强化质量管理体系：企业建立了一套完善的质量管理体系，包括质量检测流程、质量控制标准、责任分工等，确保产品从原材料采购到最终交付的整个生产过程都能受到有效的管理与控制。
2. 严格的供应商评估：企业与供应商建立了紧密的合作关系，并对供应商进行严格的评估和筛选。
只有那些具备优秀品质和可靠交货能力的供应商才能成为企业的合作伙伴，以确保原材料的质量可控，并且能够及时供应。
3. 强化员工培训：企业重视员工技能培训和质量意识的培养，定期组织内部培训和外部学习交流，提高员工的质量意识和工作技能。
员工将得到详细的工作指导和质量要求，确保产品在生产过程中得到规范的操作和严格的质量把控。
4. 产品质量检测：企业建立了严格的产品质量检测体系，对每一批次的产品都进行全面的质量检测，并设立相应的质量监控指标。
通过使用高精度测量设备和先进的检测技术，确保产品符合标准，并及时发现和纠正潜在的质量问题。
5. 顾客投诉处理：企业积极倾听顾客的意见和建议，建立了有效的投诉处理渠道。
对于顾客提出的质量问题和投诉，企业将严肃对待，并及时采取措施解决问题，以保证顾客权益和企业声誉。
质量目标及保证措施在制定质量目标时，应该考虑以下几个因素：市场需求、客户满意度、产品可靠性以及公司的可持续发展。
有明确的质量目标可以帮助企业在产品制造和服务提供过程中保持高水平的质量标准，从而提高客户满意度并为企业赢得市场竞争优势。
下面是一些常见的质量目标及保证措施：1.提供符合市场需求的产品：了解市场需求是制定质量目标的第一步。
企业应该通过市场调研和客户反馈等方式，了解顾客对产品的需求和期望。
根据市场需求，制定产品质量目标，并确保产品在设计、制造和服务过程中能够满足这些目标。
保证措施：与顾客建立紧密的沟通渠道，定期收集并分析顾客的反馈意见。
从顾客的角度出发，持续改进产品和服务，并确保符合市场需求。
2.提高客户满意度：客户满意度是衡量企业质量表现的重要指标之一、提高客户满意度可以增加顾客忠诚度、促进口碑传播，并为企业带来更多的业务机会。
保证措施：建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和反馈，积极解决问题并满足客户需求。
定期进行客户满意度调查，收集顾客的意见和建议，并根据调查结果制定改进措施。
3.提高产品可靠性：产品可靠性是指产品在使用过程中能够持续提供预期功能的能力。
提高产品可靠性可以减少产品故障率和维修成本，增强用户对产品的信任和忠诚度。
保证措施：建立完善的质量管理体系，包括从原材料采购、生产制造到售后服务的全过程质量控制。
加强产品的质量检测和测试，确保产品符合相关标准和规范。
收集和分析产品故障数据，根据故障原因采取相应的改进措施。
4.实现可持续发展：企业的可持续发展是一个综合性目标，涉及到经济、社会和环境等多方面因素。
在制定质量目标时，应该考虑到企业的长期发展和社会责任。
保证措施：制定并贯彻企业的可持续发展战略，将质量管理纳入企业的战略规划中。
加强员工培训，提高员工的质量意识和责任心。
推行绿色生产，减少对环境的影响。
与供应商建立长期合作关系，共同促进可持续发展。
总结起来，制定质量目标及保证措施是企业提高产品质量、满足顾客需求和保持竞争力的重要手段。
第一章：第十章质量目标及质量保证措施第一节质量目标质量目标: 确保工程质量达到合格。
为此, 必须建立健全质量保证体系, 推行标准化管理。
具体目标:1.试验检测资料齐全、规范；2.分部、分项工程一次检验合格率100%。
第二节质量管理方针坚持“科学管理、精心施工, 持续改进、用户满意”的质量方针。
目标明确, 确保工程质量。
第三节工程质量保证措施1.质量体系⑴建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系, 纵向上要有利于第一责任者的统一指挥和分级领导, 横向上要有利于各个职能部门的分工合作, 强调各级工作人员的岗位责任制, 把质量工作贯彻到每一工作当中；⑵建立工程质量管理机构, 配备与所承担任务相适应的专职质检人员, 确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制, 严格检查验收制度, 并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。
2. 施工质量保证措施⑴行政管理保证1.工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作, 依据工程实际情况建立各项规章制度, 并严格贯彻执行。
要持续加强对职工的质量意识教育, 提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工, 确保施工质量；2.项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点, 施工机具的特点等因素, 健全质量保证体系, 按《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》及施工详图、文件的要求, 编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则, 该文件的适用性、可操作性要具体, 成为本项目最根本的管理文件之一；3.项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书的专职质检员, 各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员；4.建立灵敏的质量信息反馈系统, 来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。
抓信息流转环节, 使信息的流转速度快、效率高；5.对工程的关键部位或复杂部位, 将由项目经理部组织质量跟踪小组, 对施工的全过程实行24小时跟踪管理, 跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求, 对每道工序进行把关；6.加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育, 使其充分了解施工组织措施的意图和要求, 并严格按措施和规范进行作业；7.质检部门在每周生产协调会上, 对上周的质量、进度状况进行通报, 每月做出质量、进度月报, 对全部施工部位进行质量统计分析, 评出工程质量优良率、合格率, 找出施工质量的缺陷原因, 并提出整改措施。
设计质量目标及质量保证措施(最新)一、设计质量目标作为一家致力于为客户提供高品质设计服务的公司，我们明确了以下设计质量目标：1. 功能性：确保设计方案能够在满足客户需求的基础上，实现预期功能，并具备良好的兼容性和可扩展性。
2. 用户体验：以用户为中心，提供简洁、易用、高效的设计界面和操作流程，提升用户满意度。
3. 创新性：充分挖掘客户需求，结合行业趋势，提供富有创意和前瞻性的设计方案。
4. 美观性：注重设计的美学价值，打造符合品牌形象且具有审美价值的作品。
5. 可靠性：确保设计方案在各种使用环境和条件下具备稳定性和可靠性，降低故障率。
6. 成本效益：在满足客户需求的前提下，优化资源配置，提高设计方案的经济性。
7. 合规性：遵循相关法规和标准，确保设计方案符合我国及国际相关要求。
二、质量保证措施为确保设计质量目标的实现，我们采取了以下质量保证措施：1. 完善组织架构：设立专门的质量管理小组，负责监督、检查和评估设计质量。
2. 强化人员培训：定期对设计人员进行专业技能和质量管理培训，提高其质量意识和服务水平。
3. 明确设计流程：制定详细的设计流程和作业指导书，确保设计过程的规范性和一致性。
4. 采用先进技术：紧跟行业发展趋势，引进先进的设计工具和软件，提高设计效率和质量。
5. 开展设计评审：在设计过程中，进行阶段性的设计评审，及时发现和解决问题。
6. 客户沟通与反馈：主动与客户沟通，了解客户需求，及时收集客户反馈，持续优化设计方案。
7. 质量检测与控制：实施严格的质量检测制度，对设计成果进行全面检查，确保质量合格。
8. 建立质量追溯体系：记录设计过程中的关键环节和变更历史，便于追溯和分析问题。
9. 持续改进：根据质量管理数据分析，不断优化设计流程和方法，提升设计质量。
10. 建立激励机制：对表现优秀的设计团队和个人给予奖励，激发其工作积极性和创新能力。
通过以上质量保证措施的实施，我们相信能够为客户提供高质量的设计服务，满足客户的需求和期望。
设计质量目标及质量保证措施(2篇)设计质量目标及质量保证措施（篇一）一、设计质量目标1. 总体目标项目符合性：确保设计方案完全符合项目需求、客户期望及相关法律法规。
技术创新性：在设计中融入先进技术和创新理念，提升项目的技术含量和市场竞争力。
经济合理性：优化设计方案，实现成本控制，确保项目经济效益最大化。
环境友好性：注重环保和可持续发展，减少项目对环境的负面影响。
2. 具体目标功能性目标：确保设计满足功能需求，操作简便，用户体验良好。
安全性目标：设计符合安全标准，消除潜在安全隐患。
美观性目标：追求外观设计的美感和协调性，提升项目整体视觉效果。
可维护性目标：设计便于后期维护和升级，降低维护成本。
二、质量保证措施1. 组织管理措施成立质量管理小组：由项目经理、设计负责人、质量工程师等组成，负责全面质量管理。
明确职责分工：明确各岗位职责，确保责任到人，避免职责交叉和空白。
定期召开质量会议：定期召开质量分析会，总结经验，发现问题，制定改进措施。
2. 设计过程控制需求分析：深入理解客户需求，进行详细的需求分析和确认，确保设计方案符合预期。
方案评审：设计方案完成后，组织专家评审，确保方案的可行性和合理性。
设计变更管理：严格控制设计变更，变更需经过审批，确保变更的合理性和必要性。
3. 技术保障措施采用先进设计软件：使用行业内先进的设计软件，提高设计精度和效率。
技术培训：定期组织技术培训，提升设计人员的技术水平和创新能力。
技术交流：鼓励设计人员进行技术交流和经验分享，促进技术进步。
4. 质量控制标准制定设计标准：根据项目特点，制定详细的设计标准和规范，确保设计质量。
严格执行标准：在设计过程中严格执行各项标准和规范，确保设计质量的一致性。
质量检查：定期进行设计质量检查，发现问题及时整改。
5. 客户沟通与反馈定期汇报：定期向客户汇报设计进展，听取客户意见和建议。
客户反馈处理：对客户的反馈意见进行认真分析和处理，及时调整设计方案。
质量目标与质量保证措施一、工程质量目标根据合同规定,本工程必须达到优良工程标准.二、质量保证体系质量控制和质量管理严格执行ISO9001标准及本公司的《质量手册》和相关的程序文件。
（1）、依据ISO9000标准，成立以项目工程师为首的质量标准小组，使本工程全过程受控于该标准。
（2）、公司质管处设专人负责工程质量，项目部设置专职质检员，生产班组设兼职质检员，实行系统领导三级管理。
（3）、项目经理对工程施工质量全面负责，项目工程师和项目经理部技术负责人在技术上对质量负责。
（4）、严格执行建筑材料、成品、半成品质量检验制度，所有建筑材料都必须有产品合格证才能使用，并进行抽样复查试验，合格后方可使用，并在使用过程中实行质量跟踪管理，建立材料跟踪管理台帐。
（5）、任何一项材料均必须挂标识牌，标识牌内容应包括：产品名称、批号、规格、数量、合格或不合格。
不合格产品应及时退场，并应对该供应商重新评价。
（6）、设置质量管理点，对测量放线、地基基础、钢筋加工、模板加工等进行重点强化控制管理。
（7）、认真执行《工程质量管理“十不准”规定》，分部、分项工程质量检验评定工作按照<<质量验收标准>>规定的验评范围进行；对工程质量进行控制管理，做好班组自检、互检、交接检和项目部、公司、业主四级检验评定工作。
（8）、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，本着先试验、后鉴定、合格后推广使用的原则。
本工程主要新工艺有泵送混凝土.（9）、推行专业施工法，遵守工艺操作规程，消除质量通病，执行专业工种和特殊作业工种持证上岗制。
（10）、加强质量意识教育，开展目标管理创优工程活动，责任目标分解落实到人，签订责任状，确立质量否决权，实行优质优价，奖优罚劣，提高全员质量意识和责任感。
（11）、建立各工序自检、互检、交接检制度。
（12）、加强成品保护，制定成品保护制度。
三、质量保证措施为了确保工程质量制定了以下质量保证措施。
1、土方工程（1）、在土方开挖前要听天气预报，及时了解天气变化情况，以防止有雨雪现象，并准备足够的草帘以防地基土受冻变松。
（2）、为防止挖掘机超挖应对操作人员进行交底，挖掘机挖至设计标高以上30㎝，余土采取人工挖掘方式，并随时用水准仪进行抄平。
（3）、挖土方不得超过基底标高，如个别地方超挖时，应取得建设单位同意，不得私自处理。
（4）、土方开挖后要及时报验建设单位申请基槽验收，对验收后的基槽要及时浇筑砼垫层。
2、模板工程（1）、为了保证砼有较好的观感，梁、板、柱的几何尺寸准确，模板采用多层板大模板施工，梁、板、柱全部采用木模。
（2）、在模板工程施工前，项目管理人员与模板加工人员应多次进行技术交底及技术交流。
对每个单项模板工程做到有方案、有措施、有计算，严格按照本工程的要求和特殊性精心加工制作，全面保证工程质量。
（3）、模板在木工车间加工后要经项目部有关人员进行检查验收，不合格的模板不得进行拼装使用。
（4）、柱、墙模的浇注口和清扫口在配模时一并留出，柱、墙模的拉杆每边两根，与地面成450。
梁模板支柱间距不宜大于2 m，纵横方向的水平拉杆的上下间距不宜大于1.5m。
（5）、由于柱断面尺寸较大，柱子模板加固尤其显得重要，通过计算柱子模板采用Ø14@500的对拉螺栓加固更为安全，能够承受柱子浇筑砼所产生的侧压力，其加固方法见图一：图一（6）、为防止柱子根部出现漏浆现象，在柱子模板支设时，模板与楼面接触处用海绵胶带密封，并在模板支设后用水泥砂浆堵严。
（7）、为保证交叉梁模板节头平顺，拼逢严密，阴角在木工车间加工，在现场进行拼装，模板制作要高标准，严要求，要求边角顺直、方正，拼缝严密。
项目部工长、质检员要对梁板节点模板加工质量进行验收对不符合要求的要坚决予以返工。
（8）、柱头模板处理是模板工程施工的关键，从框架梁顶向下根据梁高留出一定的距离，挖出梁截面位置，制作异型木模，顶至现浇板底，其制作方法见图二图二（9）、现浇板模板采用竹胶板，板与板之间接槎不得有缝隙，并使用胶带纸粘帖防止漏浆，其加固方法见图三：图三（10）、模板支设完毕要经过项目部技术负责人、质检员、工长的检查验收，对于不符合要求的要返工，不允许进入下道工序的施工。
（11）、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬；拆下的模板及其配件，不得在楼层上集中堆放，要及时运到指定地点，严禁抛扔，要有专人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷隔离剂，以备下次使用。
（12）、装卸模板和配件应轻装轻放，严禁抛掷，并防止碰撞损坏，严禁将模板作其他用途。
3、钢筋工程（1）、严把钢筋进场关，机械连接接头进场时逐个进行外观检查；凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试，复试合格后方可使用。
（2）、钢筋进场后应分批堆放整齐，并采取保护措施，下部用砖墩垫支，避免钢筋锈蚀和油污，并由材料部门挂设标识牌。
（3）、在钢筋工程施工前，项目技术人员对钢筋加工成型及绑扎人员应进行多次技术交底，对钢筋工程每道工序均有作业指导书，严格按照本工程的要求施工，全面保证工程质量。
（4）、派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作，若钢筋过密一定要提前放样，提前采取措施。
（5）、钢筋要严格按照设计要求进行加工，钢筋直径大于16时采用直螺纹连接。
（6）、钢筋机械连接采用等强直螺纹套筒连接，必须按照以下施工工艺进行施工；工艺流程为：钢筋下料套丝半成品检验接头连接现场检验隐蔽验收。
（7）、I级钢筋的冷拉率不宜大于4%，I级钢筋末端需做1800弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径的3倍；板中通长钢筋搭接接头应相互错开，在任一搭接长度L1E区段内，受力钢筋面积接头率不应大于25℅。
,且有接头的截面之间的距离不得小于40d。
（8）、钢筋接头质量控制，外观检查不合格的接头应切除重新加工，所有钢筋接头位置应符合设计及规范要求。
（9）、钢筋下料：按设计要求进行下料，要求钢筋下料断面垂直于钢筋轴线，无马蹄形曲头，施工时用切割机切除斜端头。
（10）、钢筋套丝：套丝机必须采用水溶性切削冷切润滑液,不得用机油润滑或不加润滑液套丝,套丝长为套筒长度的1/2,且完整牙数不少于8个,公差为一个螺距；套丝后，操作人员应用螺纹通规和卡规逐个检查丝头的加工质量,质检人员10%抽检。
（11）、套丝后的螺纹应无裂纹、无断牙及其它缺陷，表面粗糙度达到图纸要求；用牙规检查尺寸是否在误差范围以内；直螺纹套丝加工后检查合格应戴上聚氯乙烯保护帽。
（12）、钢筋的连接：接头采用普通管钳扳手进行连接，套接前检查螺纹完好程度，有杂物时清除干净，连接水平钢筋时从一头往另一头依次连接，使两个丝头在套筒中央位置顶紧，不允许从两边往中间连接，通过旋转套管连接顶紧，连接好的接头做好标记，防止漏拧。
（13）、在工程中同一规格的500个接头为一验收批，每批随机抽取一组（3根）试件做单向拉伸试验，要达到规定强度要求；质检人员抽查接头的质量，用扳手抽检接头的拧紧程度，拧紧后外露部分每端不得超过一个丝扣，加长型接头的丝头，外露丝扣不受限制，但应有标记。
否则检验进入套筒的丝头长度。
同时要加强成品的保护意识，不得对丝头敲砸，连接套两面端头的孔必须用塑料盖封上，以保持内部清洁。
对于雨期或长期堆放情况下，应对丝头进行覆盖防锈。
（14）、钢筋绑扎前，班组先对加工成型的钢筋进行自检，并由相应班组填写班组自检纪录及工序交接记录，无误后方可进行施工。
（15）、钢筋的绑扎，须将全部钢筋相交点绑牢，并将相邻绑扎点的铁丝扣绑成八字形；框架柱插筋位置一定要固定牢靠，以免造成柱轴线偏移；柱箍筋的接头应交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，框架梁的钢筋应放在柱的纵向钢筋内侧；梁的纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间垫以直径不小于25㎜的短钢筋以保持其设计距离，板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁钢筋在下。
（16）、柱主筋采用直螺纹连接技术。
施工时按图纸要求间距，先将箍筋套在预留柱主筋上，待主筋纵向连接合格后，在主筋上按图纸要求用粉笔划好间距，然后将已套好的箍筋由下向上移动进行绑扎，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。
箍筋的弯钩叠合处要交错布置，并绑扎牢固，最后在柱受力筋外皮上按500mm间距绑扎垫块。
（17）、框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸向中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求，同时纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。
梁钢筋接头采用直螺纹接头和绑扎接头，接头位置要错开，施工时接头按规范规定位置应避开最大受弯部位。
在主、次梁受力筋下和侧面均应垫垫块，保证保护层的厚度，梁、板、柱钢筋绑扎完毕后应组织验收，并作好验收记录，对不符合验收规范的必须返工。
（18）、要对钢筋成品采取必要的保护措施，不得在已绑扎好的负弯距筋上踏踩；砼泵管不得直接在已绑好的钢筋上布置，必须将泵管放在提前搭设的支架上。
4、混凝土工程（1）、要严格控制混凝土所用砂、石、水泥的材料产地必须符合合同规定，并经复验合格后方可使用。
（2）、实验室配合比，以及材料的选用，采用磅秤计量的方式，设专人负责，并由专人控制外加剂用量，并做好检斤记录。
后台计量要求允许偏差，水泥、水、外加剂不应大于：2%；砂、碎石不应大于：±3%；其中最难也是最有必要控制的是水灰比，不经试验员的同意任何人不随意增减水的用量。
（3）、砼拌制搅拌时间，一般控制在90S左右，保证其混凝土的和易性。
（3）、严把混凝土振捣关，振捣是保证混凝土强度的关键。
为提高振捣的质量，全现场振捣人员全部进行培训。
（4）、柱浇筑前底部应先填以5-10cm厚与混凝土配合比相同减石子砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋，柱下面随时敲打模板。
柱子砼应一次浇筑完毕，随后应将伸出的搭接钢筋及时整理到位。
（5）、混凝土养护采用自然养护，混凝土浇筑完毕后，要及时洒水养护，每隔3～4小时洒水一次水，防止出现干缩裂缝，养护时间不小于14昼夜，其中覆盖养护不少于12小时。
（6）、强化混凝土施工试验工作，混凝土标准试块的制作、养护和试验根据设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作不同强度的混凝土同条件试块，放在施工层进行同条件养护，作为拆模的依据。
为控制拆模时间提供可靠依据。
5、砌体工程（1）、材料的选用要符合设计要求，所进场材料要经监理单位和建设单位的审查验收，并送往试验室进行复验，合格后方可使用。
（2）、施工放线工作必须有项目部专业技术人员操作，在砌填充墙前，先必须放出轴线、门窗洞口线及在框架柱子弹出50cm水平控制线。
