生产进度承诺书

生产进度承诺书

篇一：工程进度保证承诺书

承诺书

xx有限公司：

鉴于我项目部20XX年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：

我项目部将会如期完成以下进度节点：

9、11号楼在20XX年3月20日前完成21层底板。

10、12号楼在20XX年3月20日前完成16层底板。

13、14号楼在20XX年3月20日前完成14层底板。

为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：

1、深入分析20XX年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。

2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。

3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交

叉施工，加快施工进度。

4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。

5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。

6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。

7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。

8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2 000元。

承诺方：xx项目部20XX年2月18日

篇二：生产部责任承诺书

生产部责任承诺书

以公司、集体利益高于一切为宗旨，以抓好企业生产

管理，提高员工产品质量意识，完成指定生产任务为目标，特作以下责任承诺：

1、严格完成公司市场（需求）计划，合理安排生产任务，

负责组织各部门按计划进度完成生产任务。

2、负责生产调度指挥，严格生产现场管理，监督员工安全

操作纪律。提高员工产品质量意识，促进员工工作激情。

3、合理掌控生产节拍，保证生产工作有度进行。

4、时刻掌握生产进度，做好生产各工序之间的平衡，提高

生产效率。

5、负责公司生产设备管理，合理安排使用设备，提高设备

使用率。

6、在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源，减

低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

7、负责公司安全管理，负责员工的安全教育，提高员工的

安全意识，完善消防及其它隐患安全管理工作。

8、制定公司现场综合管理标准，并督导实施。

9、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作，培训员工

生产操作技能。

10、负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、

使用、维护工作。

11、负责生产物料的掌控，根据生产计划随时向上级汇报物料的缺失，负责组织生产会议。

12、负责对各生产车间，工作班组人员的行为规范进行监督和考核，并对生产进度，产品质量进行检查、督导。

13、有权对不服从调度指挥，违反作业加工工艺、现场管理制度、质量管理标准的行为进行批评和处罚。

14、有权对生产员工的违规、违纪行为进行批评教育、警告、罚款处理。

15、有权任命、解除各班组长，对生产员工进行调度、聘用、开除行使主动权。

16、对生产调度、安排不当影响生产进度、产品开发进度、客户产品需求计划，承担主要责任。

17、对批量产品出现质量问题，承担监管不力的相应责任。

18、对公司发生的各种生产安全事故，承担监管不力的相应

责任。

承诺人：

年月日

篇三：工程施工进度承诺书

******工程一标段（******~*******）

施工进度目标承诺书

******城市建设投资发展有限公司：

我公司于20XX年1月1日进场*******工程一标段项目，在项目

建设中，我公司将严格按照施工合同完成施工任务，保证认真贯彻执行国家和地方有关建设和安全生产的法律法规、标准规范，切实履行自己的责任和义务，保质、保量、保安全、力争按期完成该工程。我公司在此郑重承诺，具体内容如下：

工程节点工期目标：

◆20XX年1月15日以前完成以下内容：

1、临建设计搭设、施工区域维护、机械设备进场。

2、道路施工放样、横断面复测。

3、S线路基土方开挖、多余土方转运。

4、L线污水顶管班组进场及沉井、工作井开挖、支护。

◆20XX年1月30日以前完成以下内容：

1、清淤换填及路基片石回填。