阿里巴巴的培训体系课件

阿里巴巴的培训体系
新人系：新人培训
1、新员工培训的三大体系：“百年阿里”“百年大计”“百年诚信” • 明确：我是一个国际站的销售，我参加的是“百年大计”；我是一
个中国销售，我参见的是“百年诚信”；我不是销售，我参加的是 “百年阿里”
2、新员工的培训方式：脱产培训（新入职一个月内） • 演讲法 • 行为示范法
• 全员皆需培训 • 岗位技能培训：专业技能培训和通用技能培训 • 管理技能培训：阿里巴巴管理技能计划、阿里巴巴管理发展计划和阿里巴巴
领导力发展计划。公司内部简称为3A课程 • 能者为师：有外部专业培训师与内部经验丰富的管理人员，开设内部讲师团
队，针对讲师不同层次开设讲师兴趣班、提高班和专业班 • 培训形式多样：课堂、夜校和夜谈
人才培养理念与运营原则—— 阿里巴巴
• 人才培养理念：
△ △成长与发展的机会是平等的，但需要员工自己去争取； △上课不等于成长，成长是员工不断超越期望，要把今天的最好表现当做明天
的最低要求。 • 培训运营原则：
用“阿里味儿”养人 按“市场规律”办事
阿里巴巴的培训体系
• 腰部力量 • 腿部力量 • 创业 • P骨干 • 管理论坛
里巴巴领导力发展计划，公司内部简称为3A课程
阿里巴巴的培训体系
管理三板斧
腿部力量
腿部力量
第一招
Hire & Fire
第二招
Team Building
第三招
Get Result
揪头发
天将降大任 于斯人也， 必先苦其心志， 劳其筋骨， 揪其头发
照镜子
以铜为镜， 可以正衣冠； 以古为镜， 可以知兴替； 以人为镜， 可以明得失
阿里巴巴的培训体系
专业系：在职员工的岗位技能培训
1、岗位技能培训：分为专业技能培训与通用技能培训 2、采用的授课形式是课堂和夜谈 3、运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂 4、在职员工的脱产培训 • 讲授法 • 情景模拟法 • 案例分析法
阿里巴巴的培训体系
管理系：管理人员管理技能培训
• 管理者学习：行动学习“管理三板斧”、“侠客行”、“湖畔学院” • 三个计划：阿里巴巴管理技能计划、阿里巴巴管理发展计划和阿
讲师
授课 领酒
听课 送酒
能量
学员
1.有效反馈：2坛 2.积累可兑换书券
教学相长、边学边乐
注：讲师酒坛获取规则： 1.开一堂≥1小时的课，且获15人以上有效反馈，加20坛 2.被学员认同，每成功获得1名学员送酒，加1坛（上不封顶）
讲师和学员阿能里巴量巴循的环培图训体及系激励机制
阿里巴巴独具特色的人员培训
百乐门
For Star & M
日常辅导： 层层/跨层Review 梯队培养： 抓上司>抓学员
直接 上司
养 Star
我要开坛
优 P5+ 胜 TOP 30
我要报名
百家
养 员工
养 讲坛
来自百度文库
For All
百年系列
For New
养 New
我想听 我想讲
阿阿里里巴巴巴巴的培人训才体培系养模式图
员工自主化学习平台设计框架
闻味道
种下阿里之味， 调至阿里之味， 闻味知阿里~
管理人员的三项基础能力要求 阿里巴巴的培训体系
在线学习平台
• 阿里学习平台：为全体阿里人提供内部学习和交流平台
阿里巴巴的培训体系
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