安全管理部管理制度

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安全管理部

建筑工程公司

安全管理部

年 月 日

目 录

一、安全生产责任制

二、安全方案编制审查

三、安全专项资金保障

四、安全检查制度

五、安全教育制度

六、特种作业持证上岗制度

七、安全技术交底制度

八、班前活动制度

九、机械设备安装验收、检查制度

十、分包安全管理制度

十一、消防管理制度

十二、环境管理制度

十三、卫生管理制度

十四、安全文明施工奖罚制度

安全管理部管理制度

一、安全生产责任制:

根据组织体系明确各层次部门以及相关人员(项目经理、安全员)的岗位职责,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任层层负责,横向到边、纵向到底。

二、安全方案编制审查:

根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》(建质【 】 号)及公司安全技术管理规定,负责对项目部编写的专项安全施工方案进行审核,收到后 天内审核完成,提出审核意见,符合要求后报总师办批准后实施。

、安全生产组织设计编审内容

平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。

土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。

编制临时施工用电方案,应按照 《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离,设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。

模板支撑方案要满足承载力要求,设置扫地杆、剪刀撑,模板支撑架高度大于 或跨度大于 、施工总荷载大于 ㎡或集中线荷载大于 的模板支撑方案必须通过专家论证。

脚手架搭设方案要符合规范,“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,安全网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。

施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐全、可靠。

防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。

三、安全专项资金保障

项目严格按照《建设工程安全生产管理条例》(国务院第 号令)“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。设立专用帐,建立安全费用计划、审批制度等。

四、安全检查制度

安全生产检查是安全生产管理部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除

事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,作为职能部门必须抓紧抓好这项工作。

、检查内容。

安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护措施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。

、检查评定标准。

安全生产检查的评定标准按照 标准的要求作为评定标准打分。

、检查频率要求。

总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于四次(每季大检查一次)。

公司定期每月不少于一次,项目部每周不少于一次,班组每天不少于一次自改自查。

、检查、评比。

检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外,公司每大检查一次后出一次《通报》,并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。

五、安全教育制度:

安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须抓紧抓好。

、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组),并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

、工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

、三级教育的时间一般不能少于 小时。(公司级不少于 小时,项目部级不少于 小时,班组级不少于 小时)。

、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗。

、通过培训教育不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。

六、特殊作业持证上岗制度

特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时必须了解和掌握安全技术特性,采用有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门安全生产教育和培训后,方可进行作业。

七、安全技术交底制度

安全技术交底实行逐级交底制度。开工前,我部门组织项目部项目经理、技术负责人等相关人员进行安全技术交底。项目经理和项目技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向各操作班组进行详细交底;两个以上施工队或工种配合施工时,施工员、安全员必须按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作

业的安全交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底,各项交底必须做好书面交底记录。

八、班前活动制度:

班前安全活动是每个作业班组开始上班前用 分钟时间,由安全员组织操作班组人员进行安全活动教育,结合本周或当日作业特点,以提高操作者安全意识,防止事故为目的的活动。班组应每周组织一次班前安全活动,可利用班前或班后进行。活动必须有数据记录,参加人员本人签名。

九、机械设备安装验收、检查制度:

大型设备(塔吊、人货梯)安装、拆卸前必须到当地质监站进行备案后方可进行安装、拆卸,并按要求安装安全监控系统,并对机械设备性能进行定期检查,确保作业的安全。

(一)进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收,合格后方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。验收内容主要是:

、安装位置是否符合施工平面布置图要求。

、安装地基是否坚固,机械是否稳固,工作棚搭设是否符合要求。

、传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。

、电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。