半年度工作会议主持词五篇

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半年度工作会议主持词五篇

各位领导、同事:

大家,下午好!

20XX年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个

脚印坚实地踏上了新征程!

取得了一点成绩,同时还存有很多不足。

时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下

达的纲领要求,重点“把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预

算控制成本管理新局面”。

当前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况实行工

作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经

理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板

格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化

管理的体现。

【篇二】半年度工作会议主持词

同志们:

现在开会。

按照部机关集中学习教育活动的安排,今天召开全干会,主要任

务是总结我部“转观点、抓落实、促发展”集中教育活动,安排部署

20xx下半年工作,达到明确任务,夯实责任,落实措施,再创佳绩的目的。

会议的议程有五项:一是各组室汇报20xx上半年工作,提出20xx 下半年工作计划;

二是各组室推优的同志作述职发言;

三是实行公务员年度民主测评;

四是签订20xx下半年目标任务书;

五是崔部长做重要讲话。

下面实行第一项:请各组室(单位)汇报20xx上半年工作,提出评比计划。

……

第二项:请各组室推优的同志作述职发言;

……

第三项:实行公务员民主测评。

(发表)

第四项:签订目标责任书;

(办公室、干部一组、干部二组、组织组、基层办、电教中心、党史办、考核办)

……

第五项:请县委常委、崔部长作重要讲话,大家欢迎!

刚才,各组室汇报了去年以来的工作,并对今年的工作提出了设想,部长分别与各组室(单位)签订了20xx下半年度目标任务书,崔部长简要总结了集中教育活动,重点安排部署了今年的组织工作。

下面,我就贯彻崔部长讲话精神,做好今年的组织工作强调四点:一是明确任务,增强工作的针对性。

各组室要结合贯彻崔部长讲话精神,进一步明确工作职责,细化

工作措施,夯实工作责任,有的放矢地展开工作。

二是求真务实,增强工作的主动性。

要继续发扬组工干部谦虚谨慎、求真务实的优良作风,爱岗敬业,扎实工作,特别是各组室负责人要身体力行,做出表率,做好传、帮、带,高质量地完成好分配的工作任务。

三是开拓进取,增强工作的创造性。

全体干部要创新观点,创新思路,大胆吸收借鉴各地的先进经验,创造性地展开工作,力求组织工作的新突破。

四是严谨自律,展示组工干部先进性。

要严格遵守《组工干部十严禁》要求,深化“讲党性、重品行、

作表率”主题实践活动,把组织部门锻造成党性强、作风正、工作实、业务精的坚强战斗集体,持续开创我县组织工作的新局面。

【篇三】半年度工作会议主持词

各位领导、同志们:

在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际,我们在这里隆重

举行20XX年上半年工作大会。来自全局各个科、室、站、队的主要负

责人及全体领导班子成员参加了本次会议。

这是我局今年以来召开的一次承上启下的重要会议,局领导对这

次会议非常重视。6月份,局办公室对做好上半年工作总结和下半年工作谋划作出了安排,各单位按照局的要求,总结了上半年工作,查找

了工作中的不足,提出了下半年的主要工作任务、措施。**局长又在7月1日专门召开领导班子会议,听取各分管副职的汇报,形成了局上

半年工作总结和下半年工作安排初步意见。结合区委学习实践科学发

展观活动及招商引资等工作会议精神,今天,在这个并传达、贯彻、

落实

会议参加人数多、规格较高、规模较大,内容重要。希望与会的

各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律,少走动,多听会;少交谈,

多记录;少打电话,多思考,通过大家的共同努力,把这次会议开好、

开成功。

这次会议的主要内容是就上半年工作实行总结、总结工作中的成

功做法和基本经验,认真查找工作中的不足和缺陷,确定下半年奋斗

目标及各项工作思路。同时对学习实践科学发展观活动实行转段动员,并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法。

下面,会议实行第一项,由**副局长实行学习实践科学发展观活

动转段动员,大家欢迎。

会议实行第二项,由**副局长宣读**重大招商引资项目奖励办法,大家欢迎。

会议实行第三项,由**局长讲话,大家欢迎。

同志们:刚才**、**二位副局长分别就学习实践科学发展观活动

的转段动员、**重大招商引资项目奖励办法实行了安排和宣读,**局

长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告。该报告总结了上半年

四项工作成果、指出了存有的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施,并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的

上班签到等工作纪律实行重申严求。**局长的报告紧密结合单位实际,紧紧抓住发展这个主题,通过对事关全局的重大问题深入思考与分析,提出了切实可行的思路和措施,让大家不但清楚了单位面临的困难和

压力,更看到了未来发展的光明前景。

就会议的贯彻问题,我提三个要求,一是“调整”。即调整好年

底前工作思路和措施,各单位要根据**局长讲话要求,认真调整工作