企业管理信息系统论文-管理论文-范文下载

信息系统研究论文信息系统方面的研究是为了不断地促进信息系统行业的发展。

下面是小编想跟大家分享的信息系统研究论文，欢迎大家浏览。

信息系统研究论文一论文关键词：管理信息系统决策支持系统营销策划论文摘要：管理信息系统是随计算机技术和网络的发展而兴起的一种人机系统，它是以提高企业效益和效率为目的的。

本文通过对决策支持系统等管理信息系统的介绍，对管理信息系统在企业营销策划中的应用做了简要的探讨。

管理信息系统（MIS）是一个被人们日益熟悉的概念，是一个由人和计算机网络组成，能提供企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策的人机系统。

从广义上讲它包含了各种形态的企业管理活动中使用的计算机系统。

随着信息社会的进一步发展，计算机网络逐渐成为连结企业内部各部门及生产要素的基础设施，从而提高了企业内部信息共享和交换的能力。

而互联网络的发展使得计算机网络能够将企业与企业、企业与市场、企业与消费者等紧密连接起来，从而形成一个巨大的虚拟信息交换空间。

对美国500家大企业管理者的调查统计结果显示：85%以上的管理者都认为，忽视了对信息的管理就不能提高工作效率, 也就难以提供良好的服务, 难以保持企业的竞争力, 因此也就谈不上是现代化的管理[1]。

本文就管理信息系统在营销策划中的应用作简要的探讨。

1.管理信息系统管理信息系统的出现可追溯到计算机出现之前，工业社会诞生之后，人们就开始了机械化信息处理的尝试。

早在19世纪末，人们就发明了每分钟可以处理200张卡片的穿孔卡片机；而在20世纪30年代时，西方的一些公司已开始使用光电穿孔的方法进行工资结算。

1946年计算机诞生后，人们开始尝试使用计算机进行企业管理中的数据处理；在20世纪50年代末，美国的制造企业、银行、石油公司、保险公司、铁路等部门已开始广泛的使用计算机进行数据处理；在60年代，学者们对信息系统的研究开发形成了独特的理论。

其中美国学者戴维斯等人在在明尼苏达大学管理学院首先设置了管理信息系统学科,对管理信息系统( Management Information Systems, MIS)进行了深入研究；而70年代, IBM 公司开发的“面向通信的产品和信息控制系统” (COPICS)则成为第一个全面体现MIS工作者基本设想的信息系统。

软考信息系统项目管理师论文范文-进度管理进度管理在信息系统项目管理中扮演着至关重要的角色，它能够帮助项目团队制定和控制项目的时间表，以确保项目能够按预期的时间完成。

本文将介绍进度管理的基本原理和方法，并通过一个实际的案例来说明进度管理的应用。

首先，进度管理的基本原理包括制定计划、安排任务、协调资源和监控进展。

制定计划时，项目团队应该根据项目目标和需求，确定项目的关键里程碑和可交付成果，进而制定出一个合理的项目时间表。

安排任务时，项目团队应根据项目需求和资源可用性，分配任务给不同的团队成员，并通过制定适当的工作量和时间限制，确保任务能够按时完成。

协调资源时，项目团队应根据项目需求和资源限制，合理分配和协调资源，以确保各项任务能够得到适当的支持。

监控进展时，项目团队应及时跟踪任务的完成情况，及时采取措施解决延误和问题，并向项目相关方报告进展。

其次，进度管理的方法包括网络计划和甘特图两种。

网络计划是一种基于活动的进度管理方法，它通过将项目的所有活动和依赖关系构建成网络图，从而能够清晰地展示任务之间的关系和任务的时间要求。

在网络计划中，每个任务都是一个节点，而任务之间的依赖关系则通过箭头表示。

甘特图是一种时间线上的进度管理方法，它以时间为轴，将任务的开始时间、结束时间和持续时间展示在一个图表中。

甘特图可以直观地展示任务的时间安排和进展情况，有助于项目团队及时发现和解决问题。

接下来，我将通过一个实际的信息系统项目案例来说明进度管理的应用。

假设公司决定开发一个新的销售管理系统，该系统包括客户管理、订单管理和报表生成等功能。

项目团队制定了一个详细的项目计划，并使用网络计划和甘特图进行进度管理。

在网络计划中，团队将项目拆分为多个活动，根据前置任务和时间限制确定活动的顺序和时间要求。

然后，团队将这些活动构建成网络图，以便清晰地展示任务之间的关系和时间要求。

在甘特图中，团队将任务的开始时间、结束时间和持续时间展示在图表中，并及时更新任务的进展情况。

信息系统项目管理师论文优秀范文1．考试简介信息系统项目管理师考试作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（一般简称为“软考”）的一个高级级别，是从2005年开始的，一共考了2次，即2005年5月，2005年11月。

虽然信息系统项目管理师从名字上看，有点类似于PMP®和IPMP®，但是，这个考试与PMP®/IPMP®考试完全不一样。

信息系统项目管理师考试是又由国家人事部和信息产业部联合举办的一个国家级考试，凡是通过了这个考试的人员，由人事部门直接颁发职称资格证书，由单位聘请为高级工程师。

信息系统项目管理师考试分为信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理试卷三个测试。

每次考试满分都是75，45及格。

其中:(1)信息系统项目管理综合知识全部为客观试题，75道单项选择，每道1分，考试时间为150分钟。

(2)信息系统项目管理案例分析测试共有三个案例，要求考生根据案例的描述回答相关问题。

每门考试25分，考试时间90分钟，考试一般安排在中午。

(3)信息系统项目管理论文有两个问题，要求考生从中选择一个问题写论文。

考试时间为120分钟。

从考试环节的安排来看，信息系统项目管理师考试要求考生不仅要有扎实的理论知识，还要有丰富的实践经验，以及分析和解决问题的能力，还要有一定的写作水平。

2．信息系统项目管理综合知识备考指南扎实全面的信息系统项目管理知识是上午考试取得合格分数以上的基本条件。

上午的试题主要涉及信息系统基础、信息系统项目管理、信息系统项目管理高级知识、信息化基础知识、信息安全知识、管理科学基础知识、项目管理师职业道德、专业英语等知识点，考查面比较广。

根据统计，信息系统项目管理师上午试题与系统分析师上午试题有35%是相同的，但也突出了对项目管理方面知识点的考查，特别是专业英语的10分都以项目管理专业英语为主，2005年的2次考试专业英语题目全部来源于美国项目管理学院PMI的PMP®认证考试试题，因此对于专业英语大家可以参考PMP®考试的有关试题进行准备。

信息系统项目管理师十大管理论文（同一项目背景下十大管理的写法）整体管理背景：2019年5月，我作为项目经理参与了xx省xx国有纺织企业销售erp信息系统的开发建设工作，该项目总投资180万元人民币，建设工期为6个月。

通过该项目的建设，利用信息化技术手段，解决了该国有纺织企业销售系统内部管理不畅，管理手段落后等问题，实现了企业内部销售合同审批、在线订单、产销存实时监控、多维度立体化销售数据分析等方面的功能。

该项目于2019年10月底通过了业主方的验收，赢得了用户好评。

本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的整理管理，主要从制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监督和控制项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段几个方面进行了阐述。

正文2019年5月，我作为项目经理参与了xx省xx国有纺织企业销售erp信息系统的开发建设工作，该项目总投资180万元人民币，建设工期为6个月。

通过该项目的建设，利用信息化技术手段，解决了该国有纺织企业销售系统内部管理不畅，管理手段落后等问题，实现了以下功能：（1）在业务运行过程中，以销售合同为主线，从合同签订到订单执行完毕的业务流程全过程的在线处理，切实提高了该企业销售业务运营效率。

（2）实现了客户下单在线处理。

（3）产销存全过程实时在线，使各相关领导能够对生产、仓储、销售全过程运行情况及时掌握。

（4）为领导层实现了多维度、立体化的数据分析与展现，使领导层能够更加准确、及时的对业务战略方向做出指导。

考虑到软件的易用性和可移植性，整个产品以业内知名的k3/cloud为核心进行定制开发，业务架构上贯穿流程驱动与角色驱动思想，采用三层C/S体系结构，Oracle11g数据库，采用JAVA编程语言，支持各类平台的接口。

由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此，在本项目中，整体管理尤为重要，在本项目中，我作为项目经理除了对其余管理领域进行了恪尽职守的管理外，特别对项目的整体管理从如下几个方面进行了管理。

工商企业管理论文工商企业管理论文4000字工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理。

下面是小编整理的工商企业管理论文，希望对大家有帮助！工商企业管理论文4000字（一）[内容提要]企业是企业获取持续竞争优势的来源和基础。

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的。

本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。

并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。

并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。

[关键字]核心竞争力构建战略定位入世以后，一个令人十分关注的问题是，中国企业如何与外国企业竞争，并在竞争中拥有一席之地？从根本上说，企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地，取决于的强弱。

所谓实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。

表现在多个方面，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。

但对于具体企业来说，并非每种竞争力都同等重要，而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取稳定超额利润的，明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力，才是企业最关键的竞争力，亦即企业核心竞争力，也称核心能力。

一般认为，企业核心竞争力具有如下特征：一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值--顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求，具有旺盛、持久发展的生命力。

核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉。

世界著名企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长，从而形成了核心竞争力，取得了竞争的绝对优势.世界著名企业就是通过其核心竞争力优势，攫取了行业的绝大多数利润。

软考论文范文摘要，信息安全管理是企业信息化建设中的重要组成部分，随着信息技术的不断发展，信息安全管理面临着越来越多的挑战。

本文主要从信息安全管理的基本理论、信息安全管理的实施和信息安全管理的发展趋势三个方面进行了探讨，旨在为企业信息安全管理提供一些借鉴和参考。

关键词，信息安全管理；基本理论；实施；发展趋势。

一、引言。

信息安全管理是指为了保护信息系统中的信息资源，使其不受到未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏、中断或拒绝服务等威胁和危害，而采取的一系列管理措施。

信息安全管理是企业信息化建设中的重要组成部分，它不仅关系到企业的核心利益，而且关系到国家的安全和稳定。

随着信息技术的不断发展，信息安全管理面临着越来越多的挑战，如何有效地进行信息安全管理成为了企业亟待解决的问题。

二、信息安全管理的基本理论。

1. 信息安全管理的概念。

信息安全管理是指通过对信息系统中的信息资源进行管理，以保护信息系统的完整性、可靠性和可用性，从而确保信息资源不受到未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏、中断或拒绝服务等威胁和危害。

信息安全管理的目标是保护信息系统中的信息资源，使其不受到各种威胁和危害，从而确保信息系统的正常运行和安全使用。

2. 信息安全管理的原则。

信息安全管理的原则包括保密原则、完整性原则、可用性原则、责任原则、风险管理原则等。

保密原则是指保护信息资源不受到未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏等威胁和危害；完整性原则是指保护信息资源不受到未经授权的修改、破坏等威胁和危害；可用性原则是指确保信息资源能够及时、准确、完整地提供给授权用户使用；责任原则是指明确信息安全管理的责任和义务；风险管理原则是指根据信息系统的风险状况，采取相应的管理措施。

三、信息安全管理的实施。

1. 信息安全管理的组织结构。

信息安全管理的组织结构包括信息安全委员会、信息安全管理部门、信息安全管理员等。

信息安全委员会是企业信息安全管理的最高决策机构，负责制定信息安全管理政策、规定和制度；信息安全管理部门是负责具体的信息安全管理工作，包括信息安全管理的组织、计划、实施、监督和评价；信息安全管理员是负责具体的信息安全管理工作，包括信息安全管理的日常运行和维护。

工商管理毕业论文4篇（篇一）题目：试析企业工商管理的主要问题及发展方向摘要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。

在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在激烈的市场竞争环境下获得发展。

企业工商管理对企业的发展影响巨大，在当前的严峻市场形势下，深入分析工商管理的发展现状，对于推动企业工商管理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。

关键词：企业工商管理；主要问题；发展方向随着社会经济的快速发展，国际形势的不断变化，企业的发展需要考虑越来越多新的要求。

在企业日常运行中，工商管理是其重要的组成部分，在企业发展中有着重要的地位。

所以新形势下，深入研究工商管理的发展现状，对于探索其未来进一步的发展方向有着重要的意义。

在当前多数企业工商管理落后，缺乏信息管理意识，在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式，显得尤为重要。

一、企业工商管理意义企业工商管理是企业发展的重要组成部分，企业的不同管理活动与经营活动，都离不开工商管理的运作。

可以说企业能否稳定发展，与企业工商管理水平有着密切的联系。

工商管理是联系企业自身优势与市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。

所以，不断完善企业工商管理意义重大。

二、企业工商管理发展现状虽然市场经济发展有了巨大变化，出现许多新的元素，诸如信息因素、文化因素等等，但企业工商管理依旧按照传统的方式进行。

除了形式影响因素外，受旧管理理念影响，多数企业都将即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则，力图在短时间内获取更高经济效益。

但在当前，这种理念并不能将生产模式与市场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面发展。

具体的发展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控在当前，一些企业中往往存在着管理混乱的问题。

传统的管理理念与渴望进步的思想相互交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系，导致企业管理往往十分混乱。

企业管理创新论文2篇-管理创新论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：国有企业管理创新一、人力资源管理创新国企要认识人力资本的重要性，增强保值增值意识，加大投入，应进行以下创新。

（一）正确合理授权，加强培训教育竞争和市场形势都日益要求企业下放决策权，而放权要取得好效果，首先要求合理正确授权，特别是给基层一线充分的自主权，以增强其活力和市场应变能力；其次加强职工培训教育、吸收一线职工参与管理，以增强员工责任心和自觉性。

企业人力资源管理者，要在人力资源的开发、获取、整合、保持与激励、控制与调整上下功夫。

（二）改革企业人事制度当今企业所需人才比以往更为多样化，须取消国企终身雇用制，重视劳动力市场对人力资源的配置作用，加强内部竞争，打破年功序列制，改变原有的“按部就班、内部提拔”的规则，增强人力资源的流动性，使人力资源真正“活起来”。

（三）改革分配制度国企必须改革传统的“吃大锅饭”的报酬体系，完善激励机制，待遇与质量效益挂钩，高、中、低素质员工分别得到与其贡献能力大小相适应的报酬，充分发挥各类员工的积极性和创造性。

建立起短期与长期激励相结合、精神与物质激励相结合的激励机制。

（四）增强员工认同感和归属感国企要坚持“以待遇留人，以事业留人，以感情留人”，要提高报酬，更要创造良好、舒心的人事环境、生活环境、工作环境，给员工以认同感、归属感，提高其工作效率、敬业精神和对企业的忠诚度。

二、知识管理创新国企要引入知识管理，在以下方面进行创新。

（一）实现企业内部知识共享在企业内部更深入推动知识管理，调动员工积极性，要利用和分析信息，更要主动生产新信息。

使知识在企业内部流通，为市场提供更优质服务。

（二）大力利用企业外部知识要优化收集利用企业外部信息，靠环境信息制定竞争策略，靠市场信息优化生产安排，减少成品库存，降低成本。

这样，能提高企业各层次的信息使用力与专业化程度。

（三）加强企业知识网络建设知识经济时代，知识在人们相互交流中得到发展。

企业管理论文：企业内部组织架构的变革趋势及经营模式变革趋势随着21世纪的到来,信息技术越来越深刻的影响经济发展和人类社会的进步。

从宏观上看,它影响传统的经济运行模式和经济规则;从微观上看,它将导致企业在组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面发生巨大变革。

管理信息系统IS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、络通信设备以及其他设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以制定企业战略、提高企业效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。

目前,企业的计算机络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。

随着我国与世界信息高速公路的接轨,企业通过计算机络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益,企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。

管理信息系统通常用于系统决策,例如,可以利用管理信息系统找出目前迫切需要解决的问题,并将信息及时反馈给上层管理人员,使他们了解当前工作发展的进展或不足。

换句话说,管理信息系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状,把握将来的发展路径。

一个完整的IS应包括:辅助决策系统DSS)、工业控制系统S)、办公自动化系统A)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。

其中,特别是办公自动化系统A)、与上级机关及外界交换信息等都离不开企业内部)的应用。

可以这样说,现代企业IS不能没有Intranet,但Intranet的建立又必须依赖于IS的体系结构和软硬件环境。

传统的IS系统的核心是Slient/Server——客户端/服务器)架构,而基于Internet的IS系统的核心是BSBrser/Server——浏览器/服务器)架构。

BS架构比起S架构有着很大的优越性,传统的IS系统依赖于专门的操作环境,这意味着操作者的活动空间受到极大限制;而BS架构则不需要专门的操作环境,在任何地方,只要能上,就能够操作IS系统,这其中的优劣差别是不言而喻的。

管理学论文范文导读：范文管理学论文范文【篇一：科研管理信息化的管理创新研究】1科研管理信息化的实践及管理创新1、1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实践关键1、1、1创新管理工作意识随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。

它不再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以及信息有序、组织结合在一起。

这样不仅从根本上拓宽了管理人员视野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其创新精神。

若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理，那么就会形成更多的文字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效改革与创新。

从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解放出来。

1、2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。

领导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的前提与基础。

通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。

只有领导重视了，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建设以及信息管理系统的开发工作。

通过近几年所开展的“高校管理信息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动，该项目是很难开展的。

也正是因为有了相关征服的支持与推动之后，才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。

1、3坚持以人为本方针当前社会，人作为科技活动中最为宝贵以及最为活跃的因素，发挥着非常重要的作用。

从应用科研管理信息化方面来说，管理创新的核心内容就是转变观念。

也就是将管理重点放在开发人能力以及调动人能积极性还有激发创造性之上。

企业会计信息化管理的几点思考中图分类号：f233文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）01-252-01摘要当今时代，信息化浪潮对社会经济产生的巨大冲击，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

作为企业，在适应市场经济信息化的发展要求的基础上如何全面的进行会计信息化管理，将是本文讨论的重点。

关键词企业信息化会计信息化管理随着科学技术的迅猛发展，计算机、网络和数据库等现代信息技术在得到空前发展的同时，也对传统会计理论体系及其功能带来了深远的影响。

企业开始从最早的手工记账逐渐过渡到应用计算机进行会计核算，一直到目前的会计信息化阶段。

会计信息化的产生是由于现代信息技术和会计理论的相互融合，它使得会计观念得到了更新，会计目标得到了重新定位，会计对象的范围得到了拓宽，会计核算程序方法和操作手段得到了改变以及会计管理职能得到了增强。

一、企业会计信息化管理的必要性当今时代，信息化浪潮对社会经济产生的巨大冲击，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

企业会计信息化的产生是为了顺应现代社会经济信息化发展的趋势。

会计信息化要求人们做到：站在科学信息技术迅猛发展的高度去认识和理解企业会计信息化工作，更要以科学发展的战略，在适应市场经济信息化发展要求的基础上，全面实现企业规范化和程序化的会计信息化管理。

作为企业，为了自身的生存和发展，企业会计就必须顺应时代的潮流，运用先进的网络、计算机、数据库等信息技术，对传统的会计进行改造，加快会计信息处理与输出的速度，提高会计信息的质量，满足知识经济对会计信息的要求。

二、当前企业会计信息化管理现状1．对会计信息化管理的认识不足当前，有些企业的管理层并没认识到，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

他们认为，会计信息化和会计电算化没什么区别，就是用计算机处理会计数据，有利于减轻工作人员的工作量，提高工作效率而已。

管理者以这样的思想认识来管理企业，企业虽然会有一定的发展，但是企业的管理水平却是止步不前的。

风险管理摘要2018年3月，我参加了某集团公司《新一代供应链运营管理平台》信息化项目的建设，担任建设方的项目经理。

该项目总投资1000万元人民币，建设工期18个月，通过建设该集团实现了业务与财务的同步、监管与发展的并行、供应链核心环节信息资源的整合，强化了企业整体的运营管控能力、风险防范能力、业务决策能力，将集团总部打造成了战略决策中心、管控服务中心和资源配置中心。

该项目于2019年8月通过了业主方的验收，获得了多放的高度认可。

本文将结合作者实际经验，以该项目为例，结合风险管理理论对项目中遇到的风险及如何应对进行阐述。

正文某供应链集团业务发展快速，年营业额破百亿，为了更好支撑业务发展、配合公司内部体制改革、促进业务创新，于2018年正式立项《新一代供应链运营管理平台》信息化项目，希望通过该项目为集团发展战略提供强有力的信息化支撑。

2018年3月我作为项目经理，带领着我的团队，参加了该项目的建设。

该项目难点在于如何实现对多业态供应链全生命周期流程的综合管理、如何对业务流程主要节点实现业务异常的监控及信息预警、面对高复杂的组织架构可以便捷有效地实现权限管理及如何实现与外部系统高效地交互和数据整合分析。

通过项目的建设该集团实现了在全公司业务与财务的同步、监管与发展的并行、供应链核心环节信息资源的整合，从而强化了企业整体的运营管控能力、风险防范能力、业务创新能力，为公司的发展保驾护航。

该系统采用C/S和B/S的混合架构，服务端应用采用J2EE+oracle 的模式开发，服务器使用DELL的R940，操作系统为Red hat企业版Linux 7，数据库使用Oracle 11g R2，中间件采用web logic，采用JAVA语言开发，使用SVN作为配置管理工具，并引入了ESB企业总线全方位支持与外部企业之间的业务流程整合、安全交互，在外部数据处理方面，采用KETTLE作为取数工具，HADOOP.HIVE组建实现数据仓库。

现代企业数据管理策略研究摘要：通过数据，可以了解企业的经营情况，从而预测未来市场，决定产品发开策略。

数据对现代企业至关重要，这也决定了数据管理在现代企业管理中的重要地位。

本文介绍了数据化现代企业管理的一般理念，说明了进行一体化、集成化数据管理的必要性，最后提出了一体化、集成化现代企业数据管理的实现。

关键词：数据管理；现代企业；企业管理；数据挖掘中图分类号：tp315 文献标识码：a文章编号：1007-9599 (2011) 24-0000-02modern enterprise data management strategy studyyang xiaohong(china telecom shaanxi company corporate information technology,xi’an710075,china)abstract:the data,understand the business situation to predict future market,decided to open the product development strategy.data is essential for the modern enterprise,which also determines the data management in the modern enterprise management in an important position.this article describes the data of the general concept of the modern enterprise management,describes the integration,the need for integrated data management,and finally put forwardintegration,integrated implementation of modern enterprisedata management.keywords:data management;modern enterprise;business management;data mining数据不像原材料、资金、厂房等不可重生的企业资源，它是企业唯一可以重复使用的资源。

项目管理知识体系（九大管理）论信息系统的需求管理和范围管理摘要在2003年9月，我参与了“某省毕业生就业公共网”项目的建设．在项目中担任项目经理职务．该项目作为“数字**”的重点工程，受到了省政府和“数字**”领导小组领导的高度重视．系统以省人事厅为依托，面向全省各级政府人事部门，大中专院校，中介机构、用人单位和毕业生．集就业指导、政策宣传，人才交流，就业手续办理，政府宏观管理于一体。

堪称我省至今为止，最大的电子政务项目之一。

本文结合作者的经验就项目管理的需求管理和范围管理作了翔实的论述；并就项目过程中采取的措施、方法作了介绍．最后，列举了该项目范围管理的一些不足之处．正文一、项目概述为进一步加强我省毕业生就业服务体系建设，加强我省人才资源的宏观管理与合理配置，为我省广大毕业生和用人单位提供便捷的人事人才服务；在省领导、省人事厅和“数字**”建设领导小组的高度重视和支持下，“**省毕业生就业公共网”（下简称：就业网）项目作为“数字**”的重点工程于2003年9月启动了。

项目总投资150万元，要求在2004年5月1日前全面竣工并投入使用．系统要求采用先进的技术手段，以省人事厅为依托，以Internet为载体，大中专毕业生就业创业为导向；面向全省各级人事部门，大中专院校，人才中介机构，用人单位和毕业生；连接人事部、教育部和其他兄弟省市就业主管部门、高等院校；构筑一个大容量，宽辐射的全省毕业生就业创业公共服务平台。

为我省广大毕业和用人单位提供全面、便捷、快速的人事人才服务；为大中专院校提供集学生学籍管理与就业相关工作的办公自动化平台。

预计系统建成后将成为我省第一个面向全省的、大容量的、跨区域的毕业生就业创业电子政务应用服务平台。

通过公司的项目经理竞争上岗机制，我有幸获得了公司领导与业主的信任，成为该项目的项目经理，全面主持项目的管理工作．在省政府与“数字**”小组领导的亲切关怀下，业主的通力配合与支持下，我与项日组全体同志们一起并肩作战，通过近8个月的努力，终于在2004年4月15日全面通过验收，项目花费总成本为96万元．比计划提起了15天，为公司挣得近50万的利润．二、项目范围难以管理范围管理是项目管理的基础，也是项目管理工作的重点和难点。

工商管理毕业论文范文（优秀5篇）工商管理专科毕业论文篇一《工商管理信息化发展启示》摘要：工商管理信息化建设对于社会的发展都是非常重要的，不但可以适应经济全球化的发展需求，还可以创新原始的监管手段，并且还有可能使得传统监管方式发生翻天覆地的变化。

信息化建设对工商管理工作产生了巨大的促进作用，同时也给我们带来了很大的启发。

关键词：工商管理信息化建设启发工商管理信息化主要是指在工商管理过程中融入信息技术，借助互联网信息科技对工商管理整个过程中出现的各类信息进行收集，并且对这些信息进行全面的分析和处理，从而为工商管理工作的发展提供更加有效、快捷的服务。

在工商管理工作中融入信息技术，可以让企业的和发展有更加稳定的保障。

下面就对于工商管理信息化发展的启示进行详细的分析：一、借助工商管理信息化建设让地方经济和市场主体服务更加高效众所周知，信息化技术可以大大提高工作的效率。

如果工商管理部门加大力度搞信息化建设，把电子政府全面推广开来，就可以有效改变了传统的工商管理模式。

这样一来，原本工商管理中手续复杂、工作效率低以及审批时间长等问题都能够得到有效的解决，实现从人工的营业执照到如今的计算机电子打印执照，从原本撕票收费到如今的电子打印收费，从原本的市场准入前置审批的模式到如今的网络信息统一平台，将一站式便捷服务的作用明显体现出来。

工商管理信息化不但提升了工商管理的效率，还能够使得管理的速度变快。

当前，随着市场经济水平的不断提升，各级工商部门都不断地扩展自己的监管区域，并且监管的任务也变得越来越繁重，所以人们对工商管理的要求也是在不断提升的。

但是对于工商管理部门来说，要想真正改善服务质量，提高办事的效率，从而真正搞好地方经济建设，为市场主体提供更加优质的服务，工商管理部门就应该不断扩大自己的信息化建设范围，丰富信息化建设的内容，在多个工作环节中都充分应用信息化技术。

例如，常见的信息化建设项目就有网络广告监测、网络年鉴以及网络注册登记等，并且还可以进行网络交易和网络行为监管。

信息系统项目管理师论文范文【摘要】本论文主要研究了信息系统项目管理师(软考高级)的相关知识和技能，通过对信息系统项目管理师职业背景、职责、工作范围等方面的介绍，对与信息系统项目管理师职业相关的核心能力进行了详细阐述。

同时，结合实际案例分析，对信息系统项目管理师的角色和职责进行了深入研究，探讨了信息系统项目管理师在项目中发挥的作用，以及在项目管理中面临的挑战和解决方案。

通过对信息系统项目管理师职业的全面了解，提升信息系统项目管理师的综合能力和素质，提高项目管理的效率和质量。

【关键词】信息系统项目管理师、软考、高级、职责、能力一、引言信息系统项目管理师是在信息技术领域从事项目管理工作的高级职业人员。

软考高级是培养和锻炼信息系统项目管理师所必备的知识和技能的一种考试认证。

本论文旨在研究信息系统项目管理师的职业背景、职责、工作范围等方面的内容，并探讨其职业发展和项目管理中的作用。

二、信息系统项目管理师职业背景1.职业定义：信息系统项目管理师是指具备一定的项目管理知识和技能，能够独立负责信息系统项目的策划、组织、实施、监督和评估的专业人员。

2.职业要求：掌握项目管理的基本理论、方法和工具，具备较强的组织和协调能力，具备丰富的项目实施经验和管理经验。

三、信息系统项目管理师职责1.项目策划：制定项目计划和项目管理计划，明确项目的目标、任务和资源。

2.项目组织：组建项目组织结构，明确岗位职责和权限，安排项目组织的工作。

3.项目实施：根据项目计划和管理计划，组织项目实施，协调各个执行部门和团队的工作。

4.项目监督：对项目进展、成本和效果进行监督和评估，及时发现和解决项目中的问题。

5.项目评估：对项目实施效果进行评估和总结，提出改进意见和建议。

四、信息系统项目管理师的核心能力1.技术能力：掌握信息技术的发展趋势和应用方法，能够理解并运用相关技术工具和方法。

2.管理能力：熟悉项目管理的各个环节和流程，能够有效地进行项目计划、组织、实施和监督。

电大工商企业管理毕业论文电大工商企业管理毕业论文范文企业的发展都离不开工商管理，下面是小编整理的电大工商企业管理毕业论文范文，欢迎阅读参考！电大工商企业管理毕业论文范文一摘要：由于我国经济取得比较大的发展，所以也促使了我国企业的可持续发展。

企业在发展经济的过程中，其管理水平也上升到了另外一个档次。

基于此，企业人才队伍的建设成为企业面临的一大难题。

加强企业工商管理人才的培训和建设等是提高企业人才队伍建设的重要措施，对企业的整体管理水平而言有着重大的价值和意义。

企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之位，必须要加强工商管理培训，从而为企业的发展提供人才，最终提高企业的整体管理水平。

关键词：工商管理培训；加强；提高水平；企业管理我国的经济在现阶段的发展过程中取得长足的发展和进步，国内经济也取得了一定程度的提高[1]。

基于此，我国大部分的企业也逐渐转变了管理方面的思想，从经济方面逐渐逐项内部管理方面。

企业把培养人才和提高管理水平等作为未来发展的重要目标之一，明确好培训目标之后，再建立科学高效的管理体系，能够确保培训工作能够顺利开展。

除此之外，通过建立健全的管理制度，能够显著提高企业的管理水平，提高企业员工的工作积极性，为企业的未来发展提供人才基础。

总而言之，想要在市场竞争中占据不败地位，需要加强工商管理培训，从而提高企业的整体管理水平[2]。

一、企业进行工商管理培训的意义自从我国加入WTO以后，企业之间的竞争越来越激烈，企业的核心竞争力是：管理能力。

企业在发展过程中，不仅仅要提高管理水平，还需要提高整体经济效益。

一个企业的管理模式，对企业的可持续发展起着重要的作用。

企业管理人员的素质则是影响企业管理的主要载体，只有不断加强管理工作人员的综合素质，才能够在组织活动过程中发挥出主观能动性作用，进一步推进企业的发展[3]。

在工商管理培训过程中，提高管理工作人员的综合素质有着以下几个方面的作用：1.使得企业在市场竞争中更具有竞争力新时期背景下，我国企业的竞争也可以说是人才的竞争。