班组长项目安全管理目标责任考核簿

项目安全管理目标责任考核簿(总9页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目安全管理目标责任考核簿（质检员）工程名称：学府商业广场一期工程工程地点：南湖路北、火龙岗路西项目经理：张俊开工时间： 2012年 8 月 28 日竣工时间： 2012年 9 月 6 日被考核人：考核人：安徽国信建设集团有限公司项目经理安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目负责人安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目技术负责人安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目施工员安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目专职安全员安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目质检员安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。

项目班组长安全生产责任制考核记录注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

考核日期：年 月 日1考核内容了解和熟悉有关安全生产的 各项规章制度及它的意义；扣分标准不了解和熟悉有关安全生产的各 项规章制度及它的意义； 扣 10 分应得 分数10扣减 分数 实得 分数234 56789⒑ 明确自身安全生产管理位置， 明确积极开展专职安全工作 的意义； 对承担的施工任务组织有关 部门制定针对性的技术措施 并明确按其实施的意义； 明确定期组织职工安全操作 规程和安全规章制度学习的 意义；积极开展对各个阶段各项检 查、验收及明确它的意义；如何使用个人安全防护用品 及如何教育职工使用个人防 护器材的意义；发现不安全隐患及安全事故 应作如何处理和如何控制不 安全因素；本工程的安全生产管理目标、 安全责任目标、伤亡控制目 标； 认真做好职工安全教育， 认真 执行、 明确对职工安全教育内 容及意义； 健全安全组织， 坚持安全生产 轮流值日制和它的意义；合 计不明确自身安全生产管理位置， 不明确积极开展专职安全工作的 意义；扣 10 分 未对承担的施工任务组织有关部 门制定针对性的技术措施不明确 按其实施的意义；扣 10 分 未明确定期组织职工安全操作规 程和安全规章制度学习不明确它 的意义；扣 10 分未积极开展对各个阶段各项检 查、验收及不明确它的意义；扣 10 分不了解如何使用个人安全防护用 品及不明确意义；扣 10 分不明确发现不安全隐患及安全事 故应作如何处理和不知如何控制 不安全因素；扣 10 分不了解本工程的安全生产管理目 标、安全责任目标、伤亡控制目 标；扣 10 分 未做好职工安全教育，不认真执 行、明确对职工安全教育内容及 意义；未健全安全组织，坚持安全生产 轮流值日制和不明确它的意义；扣 10 分101010101010101010100被考核人： (项目技术负责) 考核人：序 号考核日期：年月日序号1234567 8 9 ⒑考核内容编制和做好安全专项施工方案、各项技术措施规程。

项目班组长安全生产责任制考核记录模版一、考核对象：项目班组长二、考核周期：年度考核三、考核内容：1. 安全生产责任落实情况a) 班组长是否履行安全生产责任，做好安全工作组织、管理和监督工作；b) 是否制定并落实安全工作计划，并及时更新；c) 是否组织并参与安全教育培训，提高全体员工的安全意识和技能；d) 是否积极参与安全事故的调查和分析，提出改进措施；e) 是否及时整改上级安全检查、巡视、督办和通报事项；f) 是否组织并参与应急演练，做好突发事件应对工作；g) 是否及时上报并记录各类安全事故、事故隐患和违章行为；h) 是否做好日常安全管理，保障工人的人身安全。

2. 安全隐患排查和整改情况a) 是否按时组织班组人员进行安全隐患排查；b) 是否制定整改方案，并按时整改隐患；c) 是否及时报告和上报重大和紧急的安全隐患；d) 是否跟踪整改情况，确保隐患彻底消除。

3. 安全生产记录和档案管理情况a) 是否按规定填写各类安全生产记录；b) 是否做好安全生产档案管理工作；c) 是否保存了有关安全生产的相关文件、资料；d) 是否及时归档和整理安全事故调查报告、事故处理记录等文件。

4. 安全奖惩情况a) 是否按照规定对班组成员进行安全奖惩；b) 是否及时记录和报告安全奖惩事项。

四、考核结果：1. 优秀：考核各项内容均符合要求，责任落实到位，安全管理严格，安全事故率低；2. 合格：考核各项内容基本符合要求，责任落实较好，安全管理较为严谨，安全事故率较低；3. 不合格：考核各项内容未能符合要求，责任落实不到位，存在严重的安全管理漏洞和隐患。

五、考核意见：1. 优秀：班组长对安全生产工作高度重视，责任心强，安全管理严格，能够有效预防和控制安全风险；2. 合格：班组长对安全生产工作给予了应有的重视，责任心较强，能够较好地组织和管理安全工作，但仍有待进一步改进；3. 不合格：班组长对安全生产工作重视不够，责任心不强，安全管理存在明显的漏洞和不足，需要及时整改和加强。

班组长安全目标责任考核表
工程名称考核日期20年月日班组
序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程不熟悉本工种安全技术操作规程的扣10分；未合理安排班组人员工作的扣5分；安排工人连续加班疲劳作业的扣10分。

102安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；未进行上岗安全教育的工人已安排上岗施工的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。

103班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分；班前安全活动无记录的扣10分。

154遵章守纪违章指挥扣15分；对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。

155安全检查未做好日常安全巡查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分；对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣10分。

156机械日常保养班前未对所有设备、防护用具、作业环境进行安全检查的扣10分；机械设备日常保养不进行的扣5分；不爱护机械设备的扣5分。

157文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10分；不注意防火的扣10分。

158工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。

10合计100被考核人：考核人：
施工单位：某建筑工程有限公司。

项目安全管理目标责任考核簿（班组长）工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目经理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿开工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿考核人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿安徽水安建设集团有限公司安技部编印项目施工安全生产责任制考核办法为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定，制定本项目施工安全生产责任制考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。

三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。

四、考核办法1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核；项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。

考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式；4、考核记录存人档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。

五、奖惩办法1、对实得分85分以上达优良标准者，给予＿＿＿＿＿元奖励；2、对70分以上合格者，不奖不罚；3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节轻重，给予＿＿＿＿＿元的罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位；4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现，并提供凭证。

班组长安全生产责任制执行情况考核表考核标准班组长是企业安全生产的重要责任人，负责所在班组的安全工作开展和实施，承担班组的责任。

为了检验班组长的责任制执行情况，企业制定了以下考核标准：1.安全生产工作计划制定情况；2.安全检查记录统计及问题整改落实情况；3.安全生产工作教育培训情况；4.突发事件处置情况；5.达标生产情况。

考核表格条目考核要求考核分值安全生产计划班组长制定本班组半月/月安全工作计划，每周例会时分别进行计划汇报并进行落实。

20安全检查班组长对本班组的设备及安全生产情况定期进行检查，及时记录并整改问题。

30安全生产教育培训班组长每月至少开展1次安全教育培训，确保班组员工的安全意识和操作技能。

20突发事件班组长在突发事件时，能够迅速处理，并第一时间15条目考核要求考核分值处置上报公司安全管理人员，加强沟通和解决问题。

15达标生产班组长能够确保班组所生产的产品质量符合公司标准，并在地点或产量上完成公司要求的任务。

考核结果针对以上考核标准，将每项标准根据实际情况进行评分。

得分越高，考核结果越优秀。

得分为80-100分：班组长履行安全生产职责非常出色，对所在班组的安全生产工作和员工的个人安全起到了积极的促进作用。

得分为60-79分：班组长在安全生产工作中存在一些不足，需要重点加强。

公司安全管理人员可以通过培训和考核来完善班组长的工作能力。

得分为0-59分：班组长在工作中存在较大的安全生产隐患，公司安全管理人员应制定相应措施来加强安全生产工作。

结论企业安全生产是企业可持续发展的重要保障和责任，班组长是安全生产的重要责任人。

班组长安全生产责任制的执行情况对企业的安全生产工作长远发展至关重要。

通过上述的考核标准和考核结果的评估，公司可以及时了解到班组长的安全生产责任制执行情况，发现问题并及时整改，加强对班组长的安全生产培训和考核，提高班组长的安全生产意识和管理能力，从而为企业的安全生产工作提供更好的保障。

班组长安全责任考核表背景在工作中，安全问题一直是一个非常重要的问题，任何工作环境中都必须重视安全问题。

在工厂中，班组长作为生产现场的管理和领导者，承担着生产安全责任的重要角色。

班组长作为一线管理人员，需要对本团队的人员、设备、工艺和流程等方面进行全面管理和保障，能否做好安全工作，直接关系到工厂的安全生产形势。

所以，建立班组长安全责任的考核制度是非常必要的。

考核内容1. 安全生产方案制定班组长是安全生产工作的第一责任人，需要制定安全生产方案，指导组员落实安全措施，确保工作安全。

具体考核内容如下：•是否制定了针对班组的安全生产方案，并且有效执行？•是否每月组织安全例会，并在例会中对上一个月的安全情况进行分析和总结，并提出改进措施？2. 班组员工的安全教育培训班组长应该对班组员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

具体考核内容如下：•是否对组员进行安全教育培训，使其了解工作环境和工作流程中的安全风险？•是否对新加入组员进行安全培训？3. 安全措施落实班组长需要指导组员严格执行安全措施，确保工作场所的安全。

具体考核内容如下：•是否针对具体的任务，制定了详细的安全措施和任务指导书？•是否严格执行安全措施，落实班组成员的安全责任？4. 安全事故调查和处理班组长需要对安全事故进行及时调查和处理，并保证事故不再发生。

具体考核内容如下：•是否制定了安全事故应急预案，并在事故发生时进行快速反应和处理？•是否对事故进行及时调查，找出事故原因，并制定相应的预防措施，确保事故不再发生？结论班组长是安全生产的第一责任人，需要全面掌握安全知识，在工作中严格执行安全措施，把安全工作做得更细致更全面。

在做好安全管理的同时，也应该注重班组员工的员工培训和发展，提高全体班组员工的素质水平。

因此，对班组长的安全责任进行考核，有助于促进安全文化的建立和安全工作的实施，提高员工的安全意识和能力。

同时，定期对安全责任进行考核，也有助于监督、推进和改进安全管理工作的落实。

2024年项目班组长安全生产责任制考核记录____年项目班组长安全生产责任制考核记录一、背景说明____年，作为项目的班组长，我深感自己的责任和使命。

安全生产是我们工作的重中之重，只有做好安全工作，才能保证项目的顺利进行，确保员工的生命安全和身体健康。

因此，为了对我进行全面的安全生产责任制考核，特记录下我的安全工作情况和取得的成绩。

二、安全生产责任制考核记录1. 加强安全教育培训作为班组长，我深知安全教育培训对于员工的安全意识和安全素养的培养至关重要。

因此，在项目开始前，我组织了员工参加了安全教育培训，并定期进行安全知识的宣贯和技能培训。

同时，我还鼓励员工参加相关安全培训课程，提高他们的自我保护能力。

2. 完善安全管理制度为了确保安全生产，我细化和完善了班组的安全管理制度，明确了各项安全工作的责任和要求。

我要求每位员工必须按照规定穿戴好个人防护装备，严禁违章操作和违反安全规定的行为。

我还建立了巡检制度，每天进行班前巡检和班后巡检，及时发现隐患并及时处理。

3. 加强现场安全管理现场安全管理是保证项目顺利进行的基础，我密切关注施工现场的安全情况。

我要求班组员工必须严格按照作业方案进行施工，做到心中有数，心中有数。

同时，班组员工之间要做好相互协作，互相监督，确保作业过程中的安全。

4. 处理安全事故和隐患尽管我们加强了安全教育培训和现场管理，但是难免还是会发生一些安全事故和隐患。

对此，我及时处理安全事故和隐患，进行事故案例分析，并在全班组进行了安全警示教育。

同时，我加强了对现场安全隐患的查找和整改工作，确保隐患得到及时消除。

5. 定期安全生产检查我定期进行安全生产检查，并制定了安全生产检查记录表，对安全管理制度的实施情况、员工的安全操作情况等进行检查。

在检查过程中，我及时提出安全改进意见，确保安全管理工作的落实。

三、成果及启示通过我在____年的安全工作实践，我取得了一定的成果。

具体来说，安全教育培训效果明显，员工的安全意识得到了提高；安全管理制度的完善，提升了施工现场的安全管理水平；安全事故和隐患的及时处理，保障了员工的人身安全。