房地产典当的风险防范

房地产风险管理要做好“三控”摘要：房地产行业竞争激烈，风云变幻，充满着不可预知的风险，一方面国家不断加大对房地产行业的调控力度，另一方面房地产行业面对的市场环境越来越复杂。

因此，房地产企业必须引进风险管理，增强风险防范意识，从各个环节降低企业风险，切实加强企业的内部管理，为企业在同等行业里面创造优质产品，为企业百年不衰，绿树长青打下基础。

本文分析了目前房地产前、中、后开发各阶段存在的风险隐患，并根据这些隐患提出建设性的策略，希望对房地产企业建立风险管理体系有所帮助。

关键词：房地产；风险管理；策略中图分类号：f293.33 文献标识码：a 文章编号：随着我国经济的飞速发展，房地产行业也迅速发展，为国民经济的腾飞作出了重要贡献，成为国民经济的支柱产业。

但是，房地产行业面临的社会环境和市场环境复杂，同时有涉及行业广泛，项目规模大，资金投入量大，使房地产在整个经营过程中面临着不可捉摸的风险。

最近几年，国家加强了对房地产行业的调控力度，国家经济政策和行政法规的变化，必然会给房地产行业带来一定的风险。

虽然目前大多房地产企业引进了风险管理方法，但是风险管理涵盖面窄，系统性科学性严密性都不强，不能及时对房地产企业所面临的风险金进行识别和控制，给企业造成一定的经济损失。

因此房地产行业必须正视并重视企业运营及整个开发过程中的风险，建立科学严密系统的风险管理体系，以保证开发产品品质。

一房地产企业面临的内部外部和内部外部风险（一）房地产企业面临的内部风险1投资决策风险。

因为房地产在开发设计阶段，不但要投入巨额资本，还要面对漫长的开发周期，造成通过决策所产生的结果来证明决策的正确性带有很大程度上的滞后性，因此在房地产开发过程中，企业对各个开发环节所制定的决策具有极高的风险。

2项目管理风险。

项目管理风险是由管理者管理不善而对企业造成经济损失的风险，它主要包括，决策者缺乏企业经营管理能力，员工缺乏相应的专业技能。

还有由于相关人员未按法律处理各种合同，造成违章或违法等行为。

商务部办公厅关于加强典当行业监管工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商务部办公厅关于加强典当行业监管工作的通知（商办建函[2009]81号）各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆建设兵团商务主管部门：为落实国务院领导有关加强典当行业监管工作的批示精神，进一步完善典当业监管制度，提升典当业监管水平，切实保证典当业规范运营，防范行业风险，现就加强典当行业监管工作通知如下：一、完善监管制度建设在典当行业管理相关行政法规出台之前，监管工作继续以《典当管理办法》和《商务部办公厅关于进一步完善典当业监管及风险防范制度的通知》（商建字[2008]119号）为依据，以典当行业信息采集为基础，以数据分析和现场检查为手段，以规范典当业经营行为为出发点，坚持属地监管，加强现场核查，关注防范和化解风险，实现典当业平稳协调可持续发展。

（一）落实监管责任制。

省级商务主管部门要细化本地区典当监督核查工作方案，建立健全本地典当监管机制和组织网络，落实监管责任制，各级商务主管部门要按照监管职责落实分管领导和岗位人员，定期对辖区内典当监管人员进行培训和交流，确保监管工作不缺位；同时，要建立典当企业执业责任制和违规违约信息通报制，加大对经营者诚信守法和职业道德教育和培训力度，强化企业内部制约和监督。

（二）重视信息网络建设。

继续推进典当业信息系统建设，做好信息报送和审核工作，及时跟踪行业发展情况，按季形成分析核查报告。

组织好企业熟悉和规范应用新会计制度，确保企业经营数据真实完整，建立和完善本地区典当业重大问题、敏感问题的定性、定量预警监测指标体系，加强监测，及时发布风险提示信息。

第1篇第一章总则第一条为了规范典当行为，维护典当秩序，保障典当双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称典当，是指当户将其动产、权利凭证或者财产性权利作为当物，典当行接受当物，约定在一定期限内返还当物，并支付一定典当利息的担保行为。

第三条典当行是指依法设立，专门从事典当业务的金融机构。

第四条典当活动应当遵循平等、自愿、诚实信用的原则。

第二章典当行的设立与许可第五条设立典当行，应当具备下列条件：（一）有符合本办法规定的名称、组织机构和章程；（二）有符合本办法规定的注册资本；（三）有符合本办法规定的营业场所；（四）有符合本办法规定的管理人员和业务人员；（五）有符合本办法规定的内部控制制度；（六）法律、行政法规规定的其他条件。

第六条申请设立典当行，应当向工商行政管理部门提交下列文件：（一）设立典当行的申请书；（二）企业名称预先核准通知书；（三）企业章程；（四）注册资本证明；（五）法定代表人身份证明；（六）管理人员和业务人员名单及身份证明；（七）内部控制制度；（八）法律、行政法规规定的其他文件。

第七条工商行政管理部门应当自收到申请文件之日起20个工作日内，对符合本办法规定条件的，予以登记，发给营业执照；对不符合本办法规定条件的，不予登记，并书面告知申请人。

第八条典当行设立分支机构，应当向分支机构所在地的工商行政管理部门提交下列文件：（一）设立分支机构的申请书；（二）分支机构名称预先核准通知书；（三）分支机构章程；（四）分支机构注册资本证明；（五）分支机构负责人身份证明；（六）分支机构内部控制制度；（七）法律、行政法规规定的其他文件。

工商行政管理部门应当自收到申请文件之日起20个工作日内，对符合本办法规定条件的，予以登记，发给营业执照；对不符合本办法规定条件的，不予登记，并书面告知申请人。

第三章典当业务第九条典当行可以经营下列业务：（一）动产典当；（二）权利凭证典当；（三）财产性权利典当；（四）其他依法可以典当的业务。

典当行风险自查报告【篇一：非法集资风险排查情况报告】非法集资风险排查情况报告为切实做好防范化解非法集资风险工作，严厉打击和处置非法集资,有效化解各类非法集资风险隐患。

根据州打击和处置非法集资工作领导小组办公室《转发处置非法集资部际联席会议关于切实做好防范化解非法集资风险有关工作的函的通知的通知》安排，结合我县实际,在全县范围内开展排查非法集资风险工作，现将相关情况汇报如下:一、提高认识，加强组织领导防范化解非法集资风险，打击处置非法集资工作，事关改革发展大局、经济金融稳定、群众财产安全、社会稳定和谐以及党和政府的形象,必须警钟常鸣,常抓不懈。

为切实抓好此项工作，我县成立了县委常委、常务副县长为组长，相关部门为成员的专项工作领导小组。

建立由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各有关职能部门共同参与的工作机制和责任机制。

于3月16日召开小组会议，对非法集资风险排查工作进行发动部署，切实做到思想认识到位，组织领导到位，工作落实到位，确保此次工作顺利开展。

二、形式多样，宣传排查并举县处非办各成员单位既各司其责，主动作为，宣查并举；又强化协作，打组合拳，施综合策，有力有序推进排查工作。

一是全面清除非法广告。

专项清理公共场所和居民小区出现的张贴式、印章式“应急贷款”、“民间借贷服务”、“贷款担保”、“大小额贷款”等发放贷款内容的非法小广告。

二是部门宣传形式多样。

采取张贴横幅、发放宣传资料等多种形式，大力宣传非法集资的危害性和依法惩办非法集资的法律法规。

及时向行政区划内广阔经营户和消费者通报非法集资的新形式和特点三是媒体宣传全面覆盖。

在电视台公布举报，对举报人进行保密承诺，做到非法集资无可乘之机。

同时，通过电视、短信、微信平台等向群众公告非法集资的风险和危害性，提高社会公众的风险意识和识别能力，引导群众远离非法集资。

四是深入企业现场排查。

通过查阅公司账目、集资项目、集资方式，排查是否有非法集资，同时做好集资宣传工作。

分析如何才能规避房地产开发风险 建立科学有序的房地产开发经营风险分析体系，是当前房地产业的迫切要求，这对于实现我国房地产投资决策的最优化和科学化，提高开发项目的综合效益，都具有极大的促进作用。

标签 规避；房地产；经营风险；分析判断 房地产开发企业有目的、有意识地通过计划、组织和控制等管理活动来阻止风险损失的发生、削弱损失发生的影响程度，以获得最大利益。实行严密的风险管理是房地产开发企业有效地处理各种风险的重要途径，也是房地产开发企业投资成功的保证。

一、加强风险管理 1.风险管理的定义 风险管理是对潜在的意外损失进行识别、衡量和处理。它不仅包括对物的风险管理，而且也包括对人的风险管理；不仅包括对损失的风险管理，而且包括对盈亏的风险管理；它不局限于某一业务范围内，而是对企业一切开发活动和开发全过程实行有效的管理。

2.风险管理的必要性 （1）风险管理是房地产开发经营企业内部机制运行的要求。房地产开发经营企业要取得投资的成功，减少盲目性，就要求它认真地识别风险，严格地控制风险，巧妙地规避风险。

（2）风险管理是房地产开发经营企业所处的外部环境的要求。一方面，由于国内外及区域的政治、经济、社会环境不断变化，在一定程度上增大了房地产开发经营企业投资的风脸性；另一方面，房地产市场是一个不充分市场，价值规律如同一只“看不见的手”给房地产开发企业投资带来巨大的不确定性。

（3）风险管理是整个房地产业健康发展的要求，我国房地产业发展迅速，但其中也存在周期性波动，并多次出现房地产业的“低迷期”，这就要求从宏观和微观结合上加强对风险的管理，保证我国房地产业稳步、健康、正常发展。

3.风险控制的对策 （1）风险的回避。风险的回避是对付风险最彻底的手段，它可以完全解除某一特定风险可能造成的损失。在房地产开发经营企业的风险管理中，它是一种简单有效的方法。 （2）风险的预防和减轻。①惟确预测。房地产开发企业加强市场调研，充分掌握影响项目投资的政治、经济、社会资料，并且对此加以分析和综合，对项目进行可行性研究，建立一个庞大的信息系统，从而通过科学预测，选择适宜的投资方向，减少房地产投资开发的盲目性。②近早完成开发项目。房地产开发期逾长，项目受到各种不确定因素影响程度越大，因此，房地产开发企业应尽可能地缩短开发期有助于减轻风险。③预租预售。针对商品房售价、租金的不确定性以及商品房完工后可能出现租售困难而引起的风险，通过预租预售可以缓解风险。