中级财务管理2019第八章成本管理-13页word资料

第八章成本管理【考点一】成本管理的目标（掌握）从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。

（一）总体目标成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。

在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标成本控制的目标是降低成本水平。

在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略的不同而有所差异。

实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。

实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和消费成本等的控制。

【考点二】成本管理的主要内容（熟练掌握）一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容。

（一）成本规划成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。

它从总体上规划成本管理工作，并为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

成本规划根据企业的竞争战略和所处的内外部环境制定。

（二）成本核算成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。

财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。

（三）成本控制成本控制的原则主要有以下三方面：一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。

二是经济效益原则。

提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。

三是例外管理原则。

即成本控制要将注意力集中在非正常的例外事项上。

第八章成本管理【考点一】成本管理的目标（掌握）从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。

（一）总体目标成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。

在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标成本控制的目标是降低成本水平。

在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略的不同而有所差异。

实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。

实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和消费成本等的控制。

【考点二】成本管理的主要内容（熟练掌握）一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容。

（一）成本规划成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。

它从总体上规划成本管理工作，并为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

成本规划根据企业的竞争战略和所处的内外部环境制定。

（二）成本核算成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。

财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。

（三）成本控制成本控制的原则主要有以下三方面：一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。

二是经济效益原则。

提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。

三是例外管理原则。

即成本控制要将注意力集中在非正常的例外事项上。

第八章成本管理本章考点习题精讲考点一：单一产品量本利分析考点二：多种产品本量利分析考点三：标准成本差异分析考点四：作业成本法考点五：责任中心业绩考核考点一：单一产品本量利分析【例题·计算题】甲企业只生产销售一种产品，2018年度该产品的销售数量为1000件，单价为18元，单位变动成本为12元，固定成本总额为3600元。

甲企业要求2019年度的利润总额较上年度增长12%。

假设单价和成本性态保持不变。

要求：（1）计算2018年公司实现的利润额。

（2）计算2018年的保本销售量及保本销售额。

（3）计算2018年的安全边际量和安全边际率，并评价公司经营安全性。

（4）假设其他因素不变，预计2019年销量增长10%，2019年销量的敏感系数为多少？（5）假设其他因素不变，预计2019年单位变动成本增长10%，2019年单位变动成本的敏感系数为多少？（6）评价销量和单位变动成本哪个更敏感。

【答案】（1）2018年度利润额=1000×（18-12）-3600=2400（元）（2）2018年度保本销售量=3600/（18-12）=600（件）保本销售额=600×18=10800（元）（3）安全边际量=1000-600=400（件）安全边际率=400/1000=40%公司经营处于安全范畴（4）利润总额=1000×（1+10%）×（18-12）-3600=3000（元）利润增长率=（3000-2400）/2400=25%销量的敏感系数=25%/10%=2.5或：销量的敏感系数=经营杠杆系数，这里注意利用简化式计算经营杠杆系数的时候使用的是基期的数据销量的敏感系数=经营杠杆系数=[（18-12）×1000]/[(18-12)×1000-3600]=2.5（5）利润总额=1000×［18-12×（1+10%）］-3600=1200（元）利润增长率=（1200-2400）/2400=-50%单位变动成本的敏感系数=-50%/10%=-5（6）单位变动成本的敏感系数的绝对值大，所以单位变动成本对利润的影响更敏感。

2019年中级会计职称考试试题：《财务管理》章节习
题第8章（1）
成本管理的主要内容
单项选择题
在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是( )。

A.成本规划
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
【准确答案】 A
【知识点】本题考核点是成本管理的主要内容。

【答案解析】成本规划是实行成本管理的第一步，即成本管理工作的起点是成本规划，选项A准确。

多项选择题
下列相关表述中准确的有( )。

A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本战略要髙
B.在实行成本考核时实施成本战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.成本控制的经济效益原则强调高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约
【准确答案】 CD
【知识点】本题考核点是成本管理的主要内容。

【答案解析】成本核算的精度与企业发展战略相关，成本战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙;实施成本战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

多项选择题
下列各项，属于成本控制原则的有( )。

A.全面控制原则
B.因地制宜原则
C.经济效益原则
D.例外管理原则
【准确答案】 ACD
【知识点】本题考核点是成本管理的主要内容。

【答案解析】成本控制的原则有三方面：一是全面控制原则，二是经济效益原则，三是例外管理原则。

所以，选项B不属于成本控制原则。

第一章总论第一节财务管理目标企业的目标就是创造价值。

一般而言，企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。

鉴于财务主要是从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,因而财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。

一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标有如下几种具有代表性的理论：(一) 利润最大化利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。

以利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三：一是人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量；二是在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；三是只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。

利润最大化目标的主要优点是，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

但是，以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：(1) 没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

比如，今年100万元的利润和10年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的，10年间还会有时间价值的增加，而且这一数值会随着贴现率的不同而有所不同。

(2) 没有考虑风险问题。

不同行业具有不同的风险，同等利润值在不同行业中的意义也不相同，比如，风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。

(3) 没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

(4) 可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。

(二) 股东财富最大化股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大化为目标。

在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。

在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

第八章成本管理第一节成本管理概述一、基本要求1.了解成本管理的目标；2.熟悉成本管理的步骤。

二、重点内容回顾（一）成本管理的总体目标依据竞争战略而定：价廉物美成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低（二）成本管理的主要内容结论1：包括成本规划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。

成本控制是核心。

结论2：成本核算是基础环节，分为财务成本核算和管理成本核算，前者是历史成本计量，后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。

三、核心公式略四、典型题目演练【例题·多选题】下列关于成本管理的表述正确的有（）。

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D.成本控制是成本管理的核心『正确答案』ABD『答案解析』成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

选项C的说法错误，其他选项说法无误，本题正确选项为ABD。

第二节量本利分析与应用【知识点】量本利分析概述一、基本要求1.掌握量本利分析的基本思路；2.掌握单—产品、多种产品的量本利分析。

二、重点内容回顾（一）量本利分析的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成；2.销售收入与业务量呈完全线性关系；3.产销平衡；4.产品产销结构稳定。

（二）基本的量本利分析图（三）边际贡献式的量本利分析图（四）多种产品的量本利分析1.加权平均法2.联合单位法3.分算法4.顺序法5.主要产品法三、核心公式利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝销售额－变动成本总额－固定成本单位边际贡献＝单价－单位变动成本边际贡献总额＝销售收入－变动成本单位边际贡献/单价＝1－单位变动成本/单价保本作业率＝保本销售量（额）/正常销售量（额）安全边际量＝实际或预计销售量－保本点销售量＝安全边际量×单价安全边际率＝安全边际量/实际或预计销售量保本销售量＋安全边际量＝正常销售量保本作业率＋安全边际率＝1销售利润率＝安全边际率×边际贡献率四、典型题目演练【2017考题·单选题】某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。

一、作业成本管理（4）作业业绩考核业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，以此来评价是否改善了流程。

二、责任成本管理（一）责任成本管理的含义责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

（二）责任中心及其考核1.成本中心（1）含义与特点（3）成本中心考核和控制主要使用的指标预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本×100%【提示】预算责任成本（费用）是指实际产量下的预算责任成本（费用），即：预算责任成本（费用）=实际产量×预算单位成本（费用）【例8-20】某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3500件，单位成本150元，实际产量4000件，成本145.5元，该成本中心的考核指标计算为：【答案】预算成本节约额=150×4000-145.5×4000=18000(元)预算成本节约率=180000/(150×4000)×100%=3%结果表明，该成本中心的成本节约额为18000元，节约率为3%。

【例题13•单选题】在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（）。

A.可以预计B.可以计量C.可以控制D.可以对外报告【答案】D【解读】可控成本应具备的条件包括：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的.2.利润中心（1）含义利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。

它不但有成本发生，而且还有收入发生。

（2）特点利润中心与成本中心相比，其权利和责任都相对较大，它不仅要降低绝对成本，还要寻求收入的增长使之超过成本，即更要强调相对成本的降低。

（3）类型【例题14•多选题】下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括( )。

A.既能控制成本，又能控制收入和利润B.只控制收入不控制成本C.强调绝对成本控制D.既可以是自然形成的，也可以是人为设定的【答案】AD【解读】利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。

2021年中级会计职称考试《财务管理》考点讲义第八章成本管理第一节成本管理概述知识点：成本管理的意义1.降低成本，为企业扩大再生产创造条件2.增加企业利润，提高企业经济效益3.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力知识点：成本管理的目标（一）总体目标——依据竞争战略而定1.成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；2.差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息2.成本控制目标——降低成本水平知识点：成本管理的原则1.融合性原则2.适应性原则3.成本效益原则4.重要性原则知识点：成本管理的主要内容1.成本预测2.成本决策3.成本计划4.成本控制5.成本核算：成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高6.成本分析7.成本考核【例题·多项选择题】（2020年考生回忆版）成本管理是一系列成本管理活动的总称。

下列各项中，属于成本管理内容的有（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核『正确答案』ABCD『答案解析』成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七项内容。

第二节本量利分析与应用知识点：本量利分析概述（一）本量利分析（CVP分析）的含义本：经营成本（不含利息费用等筹资活动产生的成本），包括固定成本和变动成本；量：业务量，一般指销售量；利：一般指营业利润，即息税前利润。

（二）本量利分析的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成（成本按性态分类）2.销售收入与业务量呈完全线性关系（单价不变）3.产销平衡4.产品产销结构稳定【例题·单项选择题】（2015年）下列关于本量利分析基本假设的表述中，不正确的是（）。

A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.销售收入与业务量呈完全线性关系D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成『正确答案』D『答案解析』本量利分析主要假设条件包括：（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成；（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳定。

2019年中级会计师财务管理科目正在火热备考中，做题是检验复习结果的重要途径。

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今天为大家带来了2019年中级财务管理章节试题：第八章成本管理一、单选题1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括()。

A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力2.成本计算的目标是()。

A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低3.在企业的日常经营管理工作中，贯穿于成本管理全过程的是()。

A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析4.下列关于量本利的关系式中，不正确的是()。

A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)此试题来源于中华考试网——中级会计师焚题库/zhongji/D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本5.在Y=a+bX中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售收入，则b表示()。

A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率6.某企业生产一种产品，该产品的年产销量为20000件，售价为40元/件，单位变动成本为20元，则该产品的边际贡献总额是()元。

A.200000B.120000C.400000D.8000007.下列各项措施中，不能降低保本销售量的是()。

A.降低单位边际贡献B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低固定成本总额8.在多种产品的保本分析中，固定成本全部由一种产品负担的方法是()。

2019年中级会计师资格考试——财务管理习题班第八章成本管理【主要考点】：1.掌握量本利分析的基本思路；2.掌握单—产品、多种产品的量本利分析；3.掌握敏感性系数的计算，并能确定敏感性因素；4.熟悉标准成本的概念；5.掌握变动成本的差异分析；6.掌握固定制造费用的差异分析。

【考点频率】：【经典例题·多选题】下列关于成本管理的表述正确的有（）。

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D.成本控制是成本管理的核心【答案】: ABD【解析】：成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

选项C的说法错误，其他选项说法无误，本题正确选项为ABD。

【经典例题·多选题】某企业只生产销售甲产品，正常经营条件下的销售量为5000件，单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，固定成本为130000元。

下列说法中正确的有（）。

A.边际贡献总额为200000元B.保本销售额为325000元C.保本作业率为60%D.安全边际率为40%【答案】: AB【解析】：单位边际贡献＝100－60＝40（元），边际贡献总额＝5000×40＝200000（元），边际贡献率＝40/100×100%＝40%，保本销售额＝固定成本/边际贡献率＝130000/40%＝325000（元），保本销售量＝325000/100＝3250,保本作业率＝3250/5000×100%＝65%，安全边际率＝1－65%＝35%。

【真题讲解·单选题】（2017）某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。