服装行业的市场营销策略可行性研究报告可编辑
- 格式:doc
- 大小:29.50 KB
- 文档页数:6
服装行业可行性报告范文服装行业可行性报告一、引言服装行业作为消费品行业的重要组成部分,一直以来都具有广阔的市场潜力和巨大的发展空间。
本报告旨在对服装行业的可行性进行全面的分析和评估,为投资者提供决策参考。
二、行业概况1. 行业背景服装行业是指以设计、生产和销售服装为主要业务的行业,包括服装制造、零售、批发、品牌设计等环节。
2. 市场规模据统计数据显示,全球服装行业市场规模持续增长,预计到2025年将达到X 万亿美元。
3. 市场趋势(1)消费升级趋势:随着人们生活水平的提高,对服装品质和品牌的需求也在不断增加。
(2)电商渠道发展:线上购物的普及和便利性,使得电商渠道成为服装行业的重要销售渠道。
(3)可持续发展:环保意识的提高,使得消费者对可持续发展的服装品牌和产品越来越青睐。
(4)快时尚概念:以快速反应市场需求为核心竞争力的快时尚品牌受到年轻消费者的追捧。
三、市场分析1. 市场需求(1)消费者需求多样化:消费者对服装的需求不仅仅是基本的穿着需求,更注重时尚、个性和品质。
(2)人口结构变化:随着人口老龄化和年轻人口的增加,不同年龄段的服装需求也在不断变化。
(3)地域差异:不同地区的消费者对服装的需求和偏好存在差异,需要根据市场特点进行定位。
2. 竞争分析(1)品牌竞争:知名服装品牌在市场上拥有较高的知名度和品牌影响力,是竞争的主要力量。
(2)价格竞争:价格是消费者购买服装时的重要考虑因素,价格竞争激烈,对企业盈利能力产生影响。
(3)产品创新:不断推出新款式、新材料和新技术的服装产品,能够提升企业的竞争力。
(4)渠道竞争:线上线下渠道的竞争加剧,企业需要拓展多渠道销售,提升市场占有率。
四、投资分析1. 投资机会(1)二三线城市市场:随着二三线城市消费能力的提升,这些城市的服装市场具有较大的增长空间。
(2)电商平台:线上购物的普及和便利性,使得通过电商平台进行销售成为一种重要的投资机会。
(3)品牌差异化:通过创新设计、品牌定位和营销手段,打造独特的品牌形象,能够吸引更多消费者。
服装可行性报告范文一、背景介绍近年来,服装行业一直是一个备受关注的领域。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,人们对服装的需求也越来越多样化。
然而,随之而来的是市场竞争日益激烈,企业需要在激烈的市场环境中找到自己的定位,制定适合自己发展的战略。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着时尚产业的崛起,服装行业也在不断发展。
人们对服装的需求不再局限于基本的穿着需求,更多地是追求个性化、时尚、舒适等方面的需求。
因此,提供具有独特设计、高品质、符合时尚潮流的服装成为了行业发展的趋势。
2. 消费群体分析消费群体是服装行业的主要市场,他们的消费习惯、需求偏好直接影响着企业的产品销售。
目前,消费群体呈现年轻化、多样化的特点,他们更注重品牌形象、产品质量、购物体验等方面。
因此,企业需要根据不同消费群体的需求制定相应的营销策略。
3. 竞争分析服装行业竞争激烈,市场上存在着众多的服装品牌,各个品牌都在通过不同的方式吸引消费者。
竞争主要体现在品牌知名度、产品设计、价格竞争等方面。
企业需要不断提升自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。
三、可行性分析1. 产品定位在市场竞争激烈的情况下,企业需要明确自己的产品定位,找准自己的目标消费群体。
通过调研市场需求,把握潮流趋势,打造独特的产品特色,提升产品的竞争力。
2. 生产成本生产成本是企业经营中一个重要的考量因素。
企业需要合理控制原材料采购成本、生产成本,确保产品质量的同时降低生产成本,提高企业的盈利能力。
3. 销售渠道选择合适的销售渠道是企业销售成功的关键。
传统的线下实体店、线上电商平台、社交媒体营销等多种销售渠道可以相互结合,拓展销售渠道,提升产品的曝光率和销售额。
四、市场营销策略1. 品牌建设建立品牌形象是企业市场营销的核心。
通过产品设计、包装、广告宣传等多种方式打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动促销活动是吸引消费者的有效方式。
可以通过举办限时折扣活动、赠品促销活动等方式吸引消费者,增加产品销量,提升企业的盈利能力。
销售服装的可行性研究报告一、背景介绍随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,服装已经不再是简单的日常穿着,而是具有个性化、时尚性和品质要求的时尚消费品。
随着年轻一代消费者的崛起,他们对服装的需求也越来越高,追求独特的风格和品牌。
因此,开设一家销售服装的店铺已经成为一个具有吸引力的商机。
本报告旨在对销售服装店的可行性进行深入研究,包括市场需求分析、竞争环境评估、经营模式设计等方面,为创业者提供可靠的参考意见。
二、市场需求分析1.市场规模和增长趋势据统计数据显示,中国服装市场规模庞大,2019年规模超过5000亿元人民币,且呈现出持续增长的态势。
预计未来几年,随着人们对生活品质和时尚感的追求不断提升,服装市场的规模将进一步扩大。
2.消费群体和需求特点消费者群体主要包括青年人和中年人,他们对服装的需求主要集中在时尚、品质和独特性方面。
随着网络消费的普及和快速发展,消费者对品牌、设计风格和服务质量的要求也越来越高。
3.潜在市场机会针对年轻人群,可以开设专门的时尚潮流服装店,提供潮流款式和个性化服务,吸引更多年轻人的关注和消费。
同时,还可以与设计师合作,推出具有独特设计风格的服装,满足消费者的个性化需求。
三、竞争环境评估1.主要竞争对手目前,市场上已经存在大量服装店,主要分布在商业区、购物中心和线上平台。
主要竞争对手包括大型品牌零售店、时尚潮流店和线上电商平台。
2.竞争优势和劣势竞争优势:开设独特的潮流服装店,提供个性化的时尚设计和优质的服务,能吸引更多年轻人的关注和消费。
竞争劣势:资金、人才和市场推广等方面的不足,需要加强管理和运营能力。
3.发展战略通过与设计师合作,推出独特的设计款式,打造自己的品牌形象,提升品牌影响力和竞争力。
同时,积极拓展线下实体店和线上电商平台,扩大销售渠道,增加销售额和利润。
四、经营模式设计1.产品定位定位为时尚潮流服装店,主要针对年轻人群,推出多样化的服装款式和配饰,满足消费者的多样化需求。
服装行业可行性研究报告一、引言在当今全球经济发展的背景下,服装行业一直处于迅猛发展的阶段。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,服装企业面临着许多挑战。
本文将通过对服装行业进行可行性研究,以期对该行业的发展前景和商业机会进行深入分析。
二、市场需求分析1. 区域市场需求随着全球化的进程,服装行业的市场需求越来越多元化。
不同地区的消费者对服装风格、价格、品质等方面的需求差异较大,因此,了解区域市场需求是制定营销策略的重要依据。
2. 消费者群体分析消费者群体是服装企业的核心目标。
对消费者的年龄、性别、消费能力、购买习惯等进行分析,可以帮助企业更好地把握市场机会。
例如,年轻一代消费者注重时尚与个性化,中老年消费者则更注重舒适性和品质。
三、竞争环境分析1. 受众分析了解竞争对手在目标受众中的市场份额和影响力,可以帮助企业策划市场方向和竞争策略。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的企业定位、产品特点、价格策略、营销手段等进行研究,可以帮助企业把握市场定位和差异化竞争策略。
四、盈利模式分析1. 产品定位和差异化竞争策略在激烈的市场竞争中,企业应该通过产品定位和差异化竞争策略来实现盈利。
例如,通过引入创新设计、绿色环保材料、定制化服务等方式来满足消费者的个性需求。
2. 成本控制和供应链管理成本控制是企业盈利的重要因素。
通过科学有效地管理供应链,优化生产流程、降低原材料成本和生产成本,可以提高企业的竞争力和盈利能力。
五、风险分析与应对策略1. 宏观环境风险宏观经济环境的不稳定性和政策法规的变化,对服装企业的发展具有一定的不确定性。
企业应根据市场动态及时调整经营策略,降低宏观环境风险。
2. 操作风险企业在生产、销售等具体操作过程中,可能面临人员、技术、质量等方面的风险。
企业应建立完善的管理制度和风险控制机制,及时应对并降低操作风险。
六、结论本报告通过对服装行业的可行性研究,揭示了该行业的发展前景和商业机会。
服装行业可行性报告范文服装行业可行性报告一、引言服装行业是指生产和销售各种服装产品的行业,是一个充满竞争和机遇的市场。
本报告旨在评估服装行业的可行性,为投资者和企业提供决策依据。
二、市场概述1. 市场规模:根据统计数据显示,全球服装市场规模在过去几年持续增长,预计将在未来几年继续增长。
2. 消费趋势:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,消费者对于时尚、品质和个性化的需求不断增加。
3. 市场竞争:服装行业竞争激烈,市场上存在大量的品牌和企业。
成功的企业需要具备创新能力、品牌影响力和良好的供应链管理。
三、行业分析1. 市场细分:服装行业可分为高端服装、中端服装和低端服装等不同细分市场,每个细分市场都有其独特的消费群体和市场需求。
2. 供应链管理:成功的服装企业需要建立高效的供应链管理系统,确保产品的质量、交货时间和成本控制。
3. 品牌建设:品牌是服装企业的核心竞争力,需要通过品牌建设和推广来提升市场份额和消费者忠诚度。
四、可行性评估1. 市场需求:通过市场调研和消费者调查,我们发现目前市场对于时尚、品质和个性化的需求仍然存在空白,有巨大的发展潜力。
2. 竞争优势:通过技术创新、产品设计和品牌建设,企业可以建立竞争优势,提供独特的产品和服务,吸引消费者并提高市场份额。
3. 资金投入:投资者需要考虑资金投入的规模和回报率,合理评估投资风险,并制定合理的财务计划和预算。
五、风险和挑战1. 市场风险:服装行业市场变化快速,需求波动大,投资者需要警惕市场风险,制定灵活的市场策略和应对措施。
2. 竞争压力:服装行业竞争激烈,企业需要与其他竞争对手进行差异化竞争,提供独特的产品和服务。
3. 成本控制:服装行业生产成本高,企业需要通过优化供应链、提高生产效率和降低运营成本来提升竞争力。
六、结论基于对服装行业市场概况、行业分析和可行性评估的综合分析,我们认为服装行业具有良好的发展前景和投资价值。
然而,投资者需要认识到市场竞争的激烈性和投资风险,制定合理的投资策略和风险管理措施。
服装可行性研究报告范文一、研究背景服装行业作为一个永远不会过时的行业,一直以来都备受市场重视。
特别是随着时尚和消费观念的不断更新,人们对服装的需求也在不断增加。
因此,对于服装行业的研究和分析就显得尤为重要。
本报告将对服装市场进行深入研究,探讨其可行性和发展前景。
二、研究方法1. 数据收集我们将采用多种渠道获取服装市场的相关数据,主要包括:- 通过网络平台和行业报告获取市场规模、消费趋势和竞争情况等数据;- 通过实地调查、问卷调查等方法获取消费者对服装品牌、设计风格、价格等方面的看法;- 通过对同类产品的销售数据、库存情况进行调查;- 通过专业人员进行行业深度访谈,了解市场动态和发展趋势。
2. 数据分析我们将利用SPSS、Excel等软件对收集的数据进行整理和分析,得出相应结论和建议。
三、市场分析1. 市场规模据国内外行业报告显示,全球服装市场规模持续增长,其中中国市场在全球市场占有较大份额。
根据预测,未来几年内,全球服装市场规模将继续增长。
2. 消费趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对服装的需求逐渐转变为追求个性化、舒适性、环保性、高质量等方面。
尤其是年轻一代对时尚和个性的追求更为强烈。
3. 竞争情况服装行业竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名服装品牌、新兴在线服装品牌等。
品牌、设计、质量、价格等是决定消费者购买行为的重要因素。
四、产品可行性分析1. 产品设计根据市场调研和分析的结果,我们将围绕消费者需求,推出符合时尚潮流、个性化定制、环保舒适的产品设计,注重细节和质量。
2. 价格定位根据不同消费者群体的需求,我们将推出中高档及中低档两种价位的产品,以满足不同层次的消费者。
3. 材料选择我们将选择环保、舒适、耐磨的面料和原材料,保证产品的品质和环保性。
4. 生产工艺我们将借鉴国内外先进的生产技术和工艺,确保产品的设计与品质。
5. 品牌形象我们将注重打造独特的品牌形象和创意宣传策略,提升品牌价值和市场竞争力。
可行性研究报告范文服装厂一、项目背景近年来,我国服装行业持续增长,市场需求不断扩大,尤其是中高档服装的市场需求增长较快。
而随着互联网的发展和消费升级,消费者对服装的品质和风格提出了更高的要求,这为服装行业的发展带来了新的机遇。
因此,成立一家专注于中高档时尚女装的服装厂具有较好的发展前景。
二、项目内容本项目拟成立一家专注于中高档时尚女装的服装厂,主要生产女装、童装等产品。
产品以“时尚、品质、舒适”为设计理念,追求独特的风格和高品质的面料,满足消费者对时尚和品质的需求。
三、市场分析1.市场需求:随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,中高档服装市场需求逐渐增加。
消费者对服装的品质、风格提出了更高的要求,对时尚和舒适的追求也在不断增加。
2.竞争分析:当前,服装行业竞争激烈,市场上存在大量品牌。
但中高档时尚女装市场相对稳定,竞争相对较小,市场空间仍有待开发。
3.市场机会:本项目的产品主打中高端时尚女装市场,追求独特、高品质的设计,能满足消费者对时尚和品质的需求,具有较好的市场机会。
四、投资分析1.固定投资:本项目总投资额为500万元,主要用于建厂、购置生产设备和原材料等。
2.流动资金:流动资金为100万元,用于日常生产经营。
3.资金来源:项目资金可通过自筹、银行贷款等多种途径筹集。
五、技术可行性1.生产工艺:本项目采用现代化生产工艺,引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。
2.设计开发:拥有一支专业的设计团队,及时了解时尚潮流,设计出符合市场需求的产品。
3.质量管理:建立严格的质量管理体系,确保产品质量稳定。
六、经济效益1.销售预测:根据市场需求和竞争情况,预计第一年销售额可达1000万元,逐年递增。
2.盈利预测:根据销售预测和成本核算,预计第一年纯利润可达100万元,逐年递增。
3.投资回收期:本项目投资回收期为3年左右,预计能够实现良好的经济效益。
七、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,产品销售不理想可能导致亏损。
服装市场可行性研究报告一、市场概况1.1 服装市场规模随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,中国服装市场规模不断扩大,已经成为全球最大的服装消费市场之一。
根据统计数据显示,中国服装市场规模已经超过3000亿元,2019年零售额进一步上涨至4000亿元。
随着消费升级的趋势不断加强,中国服装市场规模预计将继续保持增长态势。
1.2 服装市场结构中国服装市场主要包括高端时尚品牌、中档品牌和大众品牌。
其中,高端时尚品牌市场份额较小,但受到消费者青睐。
中档品牌在市场上占据一席之地,具有较强的竞争力。
大众品牌在市场中占据主导地位,拥有较大的市场份额。
1.3 服装市场消费群体中国服装市场的消费群体主要包括青年消费者、家庭主妇、职场白领等不同群体。
随着消费升级的趋势不断加强,消费者对服装的需求也呈现出多样化和个性化的特点。
1.4 服装市场发展趋势未来,随着人口老龄化和城市化程度不断提高,消费者对服装品质和款式的要求将会进一步提高,对创意设计和品牌溯源的关注度也将增加。
此外,社交媒体的快速发展和消费者购物习惯的改变,也将对服装市场的发展产生一定影响。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析中国服装市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外知名服装品牌、本土服装企业以及线上线下服装零售商等。
这些竞争对手在品牌形象、产品设计、市场推广等方面都具有一定的竞争优势,对于新进入者构成一定的竞争压力。
2.2 竞争策略分析在激烈的服装市场竞争中,企业需要制定有效的竞争策略,提升自身竞争力。
主要的竞争策略包括差异化定位、降低成本、提高品质和服务、加强品牌形象等。
同时,企业还可以通过线上线下融合、跨界合作等方式拓展市场。
2.3 竞争优势分析在中国服装市场上,竞争优势主要包括品牌知名度、产品设计、品质保障、销售渠道、售后服务等方面。
具有较强竞争优势的企业能够更好地吸引消费者,提升市场份额。
三、市场需求分析3.1 消费需求特点随着生活水平的提高和消费观念的不断变化,消费者对服装的需求也发生了一定变化。
服装行业可行性报告范文标题:服装行业可行性报告范文引言概述:服装行业作为一个重要的消费领域,向来以来都备受关注。
本文将从市场需求、竞争环境、供应链管理、技术创新和可持续发展等五个方面,详细探讨服装行业的可行性。
一、市场需求1.1 消费者需求:分析消费者对服装的需求,包括款式、品质、价格等方面的要求。
1.2 市场规模:调查市场规模和潜在增长空间,以确定市场的可行性。
1.3 消费趋势:研究消费者的购买习惯和趋势,包括线上线下购物、个性化定制等方面的变化。
二、竞争环境2.1 竞争对手分析:对主要竞争对手进行分析,包括其品牌知名度、产品特点、市场份额等。
2.2 竞争策略:研究竞争对手的市场定位和营销策略,以制定相应的竞争策略。
2.3 市场进入壁垒:探讨市场进入的难易程度,包括品牌建设、渠道布局等方面的壁垒。
三、供应链管理3.1 供应商选择:选择合适的供应商,确保原材料的质量和供应的稳定性。
3.2 生产流程优化:优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
3.3 渠道管理:建立稳定的销售渠道,确保产品能够及时、有效地销售出去。
四、技术创新4.1 产品设计创新:注重产品的独特性和创新性,以吸引消费者的注意力。
4.2 生产技术创新:引入先进的生产技术,提高生产效率和产品质量。
4.3 电子商务发展:积极拓展电子商务渠道,满足消费者线上购物的需求。
五、可持续发展5.1 环境保护:关注环境保护,采用环保材料和生产工艺,减少对环境的影响。
5.2 劳工权益:关注劳工权益,确保员工的合法权益和工作条件。
5.3 社会责任:履行企业社会责任,积极参预公益事业和社会活动。
结论:通过对市场需求、竞争环境、供应链管理、技术创新和可持续发展等五个方面的分析,可以得出服装行业具备一定的可行性。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,企业需要不断创新和适应市场变化,才干在服装行业中取得成功。
服装行业可行性报告范文标题:服装行业可行性报告范文引言概述:服装行业作为一个重要的消费领域,一直以来都备受关注。
本文将对服装行业的可行性进行分析和评估,从市场需求、竞争环境、供应链、技术创新、可持续发展和风险控制等六个大点进行阐述,并最终得出结论。
正文内容:1. 市场需求1.1 消费者需求多样化:随着生活水平的提高,消费者对服装的需求不再局限于基本功能,而是更加注重时尚、个性化和舒适度等方面。
1.2 市场规模庞大:全球人口众多,服装行业具有广阔的市场空间,尤其是新兴市场和亚洲地区,消费潜力巨大。
2. 竞争环境2.1 品牌竞争激烈:服装行业存在众多知名品牌,品牌的竞争力和市场份额成为企业成功的关键因素。
2.2 电商崛起:互联网的普及使得电商平台成为服装销售的重要渠道,传统实体店面临来自电商的竞争压力。
3. 供应链3.1 原材料供应稳定:服装行业需要大量的纺织原材料,稳定的供应链能够保证产品的生产和交付。
3.2 生产效率提升:采用现代化的生产设备和管理方法,提高生产效率,降低成本,提升竞争力。
4. 技术创新4.1 智能制造:通过引入智能设备和自动化生产线,提高制造效率,降低人力成本。
4.2 电子商务技术:利用互联网技术和大数据分析,实现精准营销和个性化定制,提升消费者体验。
5. 可持续发展5.1 环保意识提高:社会对环境保护的关注度提高,消费者对可持续发展的产品有更高的认可度。
5.2 绿色供应链:推动供应链中的环保措施,减少资源浪费和环境污染。
6. 风险控制6.1 法律法规:服装行业需要遵守各国的法律法规,包括劳动法、环保法等,合规经营至关重要。
6.2 市场波动:经济周期和消费者心理等因素会导致市场波动,企业需要灵活应对。
总结:综上所述,服装行业具有巨大的市场需求和潜力,但同时也面临着激烈的竞争和各种风险。
为了在这个行业中取得成功,企业需要关注消费者需求,提升品牌竞争力,优化供应链,积极采用技术创新,注重可持续发展,并合理控制各种风险。
服装行业的市场营销策略
德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。
随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。
我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。
服装市场前景灿烂。
诚如虚有市场,并不等于实有市场。
企业成在营销,也败在营销。
二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。
服装企业应当更重视市场营销策略。
对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。
一、生活水平与服装观念
1.生活水平低质时期的服装观念是:
①服装是护体之物;
②服装是遮羞之物
③服装是生活习惯和风俗;
④服装是社会规范的需要。
2.生活水平高质时期的服装观念是:
①服装是生活快乐之物;
②服装是机能活动之物;
③服装是心理满足之物;
④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生
消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。
在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。
亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点
1.新颖性
这是流行最为显著的特点。
流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。
人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。
这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。
因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。
2.短时性
“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。
一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。
如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。
3.普及性
一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。
追随、模仿是流行的两个行为特点。
只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。
4.周期性
一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。
这样,服装流行就呈现出周期特点。
日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。
四、服装流行的基本规律
经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。
一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。
所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。
大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。
例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。
到了本世纪60后代超短裙取而代之。
这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。
五、服装流行的基本法则
美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:
1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。
这个观点与众不同。
二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。
服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。
2.流行时装不是由价格决定的。
服装服饰的标价并不能代表其是否流行。
但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那
么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。
3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。
完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。
一般来说,款式的变化是渐进式的。
顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。
因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。
4.任何促销努力都不能改变流行趋势。
许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。
即使是想延长一下流行时间也是白费气力。
因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。
5.任何流行服装最终都会过时。
推陈出新是时装的规律。
服装失去原有的魅力,存在便失去意义。
六、服装流行花期
根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。
1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);
2.花放期——流行追逐期(顾客数增35%);
3.花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);
4.花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。
服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。
七、服装六大属性
品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。
八、服装二大族类
品牌族与款式族。
1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;
2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。
3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;
4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。
九、女性顾客三大族
笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。
笔者把女性服装顾客细分为三大类:
1.红项族——项上有宝石饰物者;
2.黄项族——项上有金银饰物者;
3.白项族——项上无饰物者。
经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以。