GEM模型的广州会展产业集群竞争力研究
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产能经济313运用波特五力模型分析会展场馆运营模式的选择高 鹏 厦门会展集团股份有限公司摘要:近几年来,会展经济快速发展,所谓会展经济,即通过举办大型展会活动,带来的商流、物流、人流、资金流,推动旅游商贸业的发展,不断创造商机,吸引投资,进而拉动其它产业的发展。
关键词:波特五力模型;会展场馆;运营模式中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)031-0313-01正因为会展经济这样的特性,几乎国内所有省会城市都建设了会展场馆,有的城市甚至同城拥有2个以上的会场场馆。
商务部发布《中国展览业发展统计分析报告〔2017〕》显示,2017年在专业展览场馆举办的各类展览会共5604场,展览总面积10642万平方米,分别较2016年增长1%和12.3%。
平均单体展会规模持续扩大,展览面积达10万平方米以上的展会数量占3%,较2016年提升0.3个百分点。
到2018年上半年,全国室内可供展览面积在5000平方米以上且正在运营使用的展馆共计211家。
可是由于运营模式选择不当,其中大部分会展场馆使用率很低,处于亏损状态,如何选择合适的场馆运营模式,提升场馆的盈利能力和管理水平,进而支持所在城市的会展业发展已成为会展业面临的一大难题。
本文将运用迈克尔·波特提出的五力模型,以厦门国际会展中心为例分析如何选择合适的场馆运营模式。
模型的运用首先要从研究对象所处环境和背景出发,要具备可以适用的逻辑性。
场馆在市场环境中运营必然面临各种要素竞争,各种要素的竞争力量都将或大或小影响到场馆的运营效率,经过分析和归类,这里总结出五种主要影响会展场馆运营模式选择的力量。
一、潜在进入者指同一地理区域交通条件,基础设施,产业基础相似,即将投入使用的其他会展场馆。
以厦门国际会展中心为例,其潜在进入者是厦门同城的佰翔会展中心,福州海峡国际会展中心,以及即将建成的泉州东海国际会展中心,三个城市地理位置相邻,城市交通,资源环境类似,因此具有很强潜在竞争力。
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基于GEM模型的湖南农业产业集群竞争力研究
作者:冉玲玲盛智颖许烜
来源:《科技与管理》2013年第01期
继中小企业发展兴盛之后,产业集群作为一种更高的发展模式,以某一产业为核心,带动区域内相关产业发展。
集群竞争替代企业竞争成为经济发展的主流,成为推动区域经济发展的主要力量,使得产业集群竞争力研究具有深远的经济社会意义。
湖南省是我国中部农业大省,素有“渔米之乡”的美誉。
地处中国中部的亚热带季风气候区,气候温和,土地肥沃,地形多样,适合多种农作物的生长,农作物品种丰富。
为农业产业的发展提供了优越的资源。
广州会展业发展报告一、引言广州作为中国南方的经济中心城市,会展业发展具有得天独厚的地理优势和经济基础。
本文将对广州会展业的发展现状进行分析,探讨其未来发展趋势和面临的挑战。
二、广州会展业的发展历程 1. 20世纪80年代初广州会展业的起步阶段:起初,广州会展业主要以政府组织和外商企业为主体,较小规模的展会主要集中在广交会展馆。
2. 20世纪90年代至21世纪初的快速发展:随着中国经济的快速发展,广州会展业规模扩大,展会数量逐年增加。
同时,国内外知名展览公司纷纷进入广州市场,为广州会展业注入新的活力。
3. 近年来的全面提升:广州市政府出台了一系列政策措施,推动会展业的发展。
广交会已成为广州会展业的代表,每年吸引着大批国内外参展商和买家。
三、广州会展业的现状 1. 规模持续扩大:广州会展业规模快速增长,展馆数量和面积逐年增加。
目前,广州已建成了多个国际级会展场馆,如广州琶洲国际会展中心和广州国际会议中心等。
2. 展会水平提高:广州会展业逐渐向专业化、国际化发展,吸引了更多国内外知名展览公司和品牌参展。
同时,展会的内容也更加多样化,涵盖了多个行业和领域。
3. 会展服务质量提升:广州会展业注重提升服务质量,不断改进展馆设施和服务设施。
同时,专业化的服务团队和高效的组织能力也为广州会展业赢得了良好的口碑。
四、广州会展业的发展趋势 1. 专业化发展:广州会展业将进一步推动专业化发展,不断提升展会的质量和水平。
通过加强行业协会的引导和组织,促进各个行业的专业展会发展。
2. 创新驱动:广州会展业将加大创新力度,通过引进新技术和新概念,提升展会的吸引力和竞争力。
例如,利用大数据分析展会参观者的喜好和需求,为展商提供更精准的推广服务。
3. 国际化发展:广州会展业将积极拓展国际市场,吸引更多来自海外的参展商和买家。
通过加大国际展会的宣传力度,提高广州会展业在全球范围内的影响力。
4. 融合发展:广州会展业将进一步与其他相关行业融合发展,如旅游业、文化创意产业等。
第38卷第2期2021年3月贵州大学学报(自然科学版)Journai of Guizhou University ( Natural Sciences)VeP33 No. 2Mar. 2721文章编号 n07C269(2721)72Cn3C7 DOI : 17. 15953/(. sudi. sdsizrU. 2021.42.21基于GEMS 模型下军民融合空间产业集群创新能力评价张克勇,庄媛媛**,刘县美收稿日期:2020-11-17基金项目:山西省高等学校人文社会科学重点研究基地资助项目(201801027);山西省社科联重点课题资助项目(SSKLZD-KT2020086-;山西省软科学研究资助项目(2013042019-1 -作者简介:张克勇((972—-,男,教授,博士,研究方向:产业集群,E-maC :zhangkeyong@ 123. com.* 通讯作者:庄媛媛,E-maC :zquanayuapyuan666@ 123. com.(中北大学经济与管理学院,山西太原730751)摘要:随着国防科技工业和装备制造业的迅速发展,军民融合已经成为我国未来加强军事科技竞争能力的关键。
借鉴军民融合产业集群创新能力评价方法的相关研究,在分析基础、企业、市场和环境因素的基础上,建立 GEMS( groundings-enterprises-markets-surroundings)模型对我国28省军民融合空间产业集群创新能力排名、创新效率等进行分析和评价。
针对各省军民融合产业集群创新能力水平提出各省创新发展的建议。
关键词:军民融合;空间产业集群;创新能力;GEMS 模型中图分类号:F426 文献标志码:A为应对军事经济和国防科技工业的调整,我国 积极地探索军民融合实践道路,党的十九大提出要 真抓实干坚定实施军民融合发展战略,开创新时代 军民融合深度发展新局面,军民融合产业集群化发 展成为我国军民发展的重要途径。
基于GEM模型的河南省旅游产业集群竞争力研究摘要依据gem模型的基本理论,在对河南省旅游产业竞争力进行定性分析的基础上,研究了河南省旅游产业的发展状况。
通过数据分析,找出了影响河南省旅游产业竞争力提高的原因,并给出了对策。
关键词河南省 gem模型产业集群竞争力中图分类号:f592.7 文献标识码:a河南省是我国著名的文化大省,是人类在黄河流域繁衍生息的重要地方,拥有丰富的旅游资源和厚重的历史文化。
产业集群理论在制造业取得了极大的成功,而其在旅游产业的运用也越来越受到人们的关注。
河南省旅游产业的发展还处在初级阶段,旅游产业的竞争力的提升需要加强旅游产业的集群化发展。
1旅游产业集群内涵和gem模型概念1.1旅游产业集群的内涵国内外对旅游产业集群的研究起步较晚,不同的学者对旅游产业集群的内涵有不同的看法,但不论哪一种看法,均认为旅游产业集群是不同旅游企业在同一价值链中,因同一种经济活动结合在一起,在竞争和合作过程中共同努力创造优势旅游产品,通过旅游产品带给游客的旅游体验提升整个旅游目的地的竞争力。
旅游产业集群不一定具有地理高度聚集性,但是必须有一定的地理集中,组成成员不仅有关联企业、产品供应商等,还应该有政府部门。
1.2 gem模型概述英国两位学者(tim padmore,hervey gibson)在对迈克尔波特的钻石模型研究多年后,提出了分析区域产业竞争力的模型——gem模型。
gem模型研究认为,两两因素间可以进行互补,并在“集群量化过程”中得到体现。
2河南省旅游产业发展现状河南省把旅游产业作为现代服务业的发展重点来培育,作为中原经济区建设的先导产业和支撑产业来打造。
河南省“十二五”旅游产业发展规划中提出了建设一批旅游产业聚集区。
力争到“十二五”末建设10个投资超20亿元的旅游产业集聚区,其中5个投资规模超过100亿元。
这些都为河南省旅游产业集群化发展和旅游产业竞争力的提升打下了良好的基础。
河南省拥有丰富的旅游资源,截止2012年底,全省共有a级旅游景区267家,星级饭店566家,旅行社1133家,具体分布情况如表1。
本科毕业论文(设计)广州会展业发展问题及对策分析摘要广州会展业依托广交会取得了前所未有的成就,其强大的产业带动效应为相关行业创造了巨大的经济效益。
然而,面对全国各地会展业的迅速发展及愈演愈烈的竞争, 广州会展业正面临着严峻的挑战。
本文通过考察广州会展业在国家全面建设进程中的地位和作用,总结了广州会展产业的发展现状及存在问题。
目前,缺乏有效管理机构和制度、服务水平滞后以及专业人才的匮乏,是制约广州会展业健康发展的主要因素。
针对现状问题,本文利用具体的数据和案例,通过对比国内外其他会展业,找出阻碍和影响其发展的成因。
广州会展业只有加强主管机构宏观调控,加快行业立法,不断完善服务质量,培养和引进优秀人才,才能保持持久的竞争优势,从而实现进一步的飞跃。
关键词:广州;会展业;管理;服务;人才AbstractRelying on the Canton Fair, Guangzhou convention and exhibition industry has made unprecedented achievements. In recent years, it strongly drives the relevant industries to create tremendous economic benefits. However, faced with the rapid development of exhibition industry all over the country and the intensified competition, Guangzhou convention and exhibition industry is exposed to great challenges though it has achieved some superior performance. By examining its status and role in the national comprehensive construction, the thesis summarizes its current situation and existing problems. At present, the lack of effective administrative organization and systems, the poor quality of service and short of professionals are the main factors that restrict the healthy development of convention and exhibition industry. In allusion to the problems, the thesis will use some specific data and cases, while comparing with other domestic and international exhibitions, and find out the obstacles and causes which have bad effect on development of exhibition industry. Only does Guangzhou convention and exhibition industry strengthen the macro-control of the competent authority, speed up the industry legislation, constantly improve the service level and train more talents, it can maintain a sustainable competitive advantage in order to achieve a further leap.Key words:Guangzhou;Convention and Exhibition industry;Administration;Service;Talents目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)一、引言 (1)二、广州会展业发展的现状特征 (2)(一)基础设施健全,配套设备先进 (2)(二)展会类别广泛,规模逐步扩大 (3)(三)产业带动明显,发展空间开阔 (4)(四)民营企业崛起,经营主体壮大 (4)三、广州会展业存在问题及成因 (5)(一)会展管理机构和制度缺失 (5)(二)缺乏统筹规划,展馆利用率低 (6)(三)场馆管理及服务水平滞后 (7)(四)人才缺口大,制约整体水平 (8)四、广州会展业发展的对策 (9)(一)明确政府职能,加强主管机构宏观调控 (9)(二)加快行业立法,规范市场秩序 (10)(三)完善服务体系,提高服务质量 (10)(四)培养和引进专业人才,打造国际化人才队伍 (11)参考文献 (12)致谢 (13)广州会展业发展问题及对策分析一、引言会展产业是指由会展经济运动而引起的相互联系、相互作用、相互影响的同类企业的总和,是现代经济体系的有机组成部分。
至Q!垒』堕垫釜墨翌塑查些堑塞一gQ丝幽g丝丝丝;叁兰丝文章编号:1001—148Xf2010J05一0140一05
基于GEM模型的广州会展产业集群竞争力研究
张俐俐,周丽丽,庞华(华南理工大学国际旅游研究中心。广州510006)
摘要:以加拿大学者TimPadmore和HerveyGibson提出的GEM模型为基本分析框架,构建会展产业集群竞争力评价的基本指标体系,确定各个指标相应的权重,通过问卷调查的方式获得关于广州会展的第一手资料,并进行数据处理,定量描述广州会展产业集群的竞争力状况,从而得出广州的会展产业集群竞争力处于全国上游水平,在国内有较强的竞争力,其竞争力还具有一定的提升空间。关键词:GEM模型;广州会展;产业集群;竞争力中图分类号:F590文献标识码:A
StudyOiltheCompetitivenessoftheConventionandExhibitionIndustrialClusterlnGuangzhouBasedonthe
GEnModel
ZHANGLi—li.ZHOULi—li。PANGHUa
(SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzhou510006-China)Abstract:UsingtheframeworkofGEMmodelproposedbyTimPadmoreandHerveyGibsonfromCanada。thestudysetsuptheindicator’SsystemtoevaluatethecompetitivenessoftheconventionandexhibitionindustrialclusterinGuan・
gzhou.Thenaquestionnairesurveyisimplementedtofindouttheimportanceofthoseindicatorsandthecurrentsitua-tionoftheconventionandexhibitionindustrialclusterinGuangzhouonthoseindicators.ThrouIghanalyzingthedata-we
gettheconclusions:thecompetitivenessoftheconventionandexhibitionindustrialclusterinGuangzhouisstrongerthanothercitiesinChinaandhas
developmentpotential.
Keywords:GEMmodel;conventionandexhibitionindustryinGuangzhou;industrialcluster;competitiveness
一、引言对竞争力的研究一直是学术界经久不衰的热门课题。然而,随着日寸代的发展,关于单个企业的竞争力研究已经远远不能适应当今世界复杂多变的经济形势的需要:而有关产业集群竞争力的研究则如雨后春笋般层出不穷。不论是在业界抑或是学术界,关于产业集群竞争力的研究和探讨已经成为企业、行业、国家甚至全球都不能够回避的收稿日期:作者简介:基金项目:话题。产业集群的发展成为提升区域和国家竞争力的重要经济发展模式。根据迈克尔.波特(1998)对产业集群的描述,产业集群是在某一特定领域内互相联系的、在地理上位置集中的公司和机构的集合。它包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。产业集群经常向下延伸至销售渠道和客户,并从侧面扩展到辅助性产品的制造商,以及与技能技术相关的产业公司。同时,它还包括提供专业
2009一09—28张俐俐(1952一),女,河北阜平人,华南理工大学国际旅游研究中心教授.经济学博士,研究方向:旅游经济;周丽丽(1986一),女,广东韶关人。华南理工大学国际旅游研究中心研究生,研究方向:旅游行政管理;庞华(1971一),女,内蒙古呼和浩特人,华南理工大学国际旅游研究中心副教授,・管理学博士。研究方向:会展经济与管理。广州市“十一五”哲学社会科学规划项目<会展产业集群与广州市综合竞争力提升研究>,项目编号:08Y42。
万方数据总第397期张俐俐:基于GEM模型的广州会展产业集群竞争力研究・141・化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。【1】所谓产业集群竞争力,则是指以产业集群的各种资产要素,包括企业、资源、基础设施和技术条件等为基础,以企业间的动态网络关系及其层次性递进为运行方式,具有对环境的利用能力和规避能力,在全球市场竞争中能为产业集群的整体绩效带来实质性功效的强劲竞争优势。”。作为国内发展会展业最早、会展经济实力最活跃的城市之一,广州的会展经济不断发展,尤其是在“中国第一展”广交会的带动下,广州的会展产业不断繁衍扩张。以广交会为龙头,广州的会展场馆设施日益完善,会展企业、会展服务企业不断聚集,参展商数量和成交量连年攀升,住宿、餐饮、旅游、娱乐等会展相关行业不断完善,高等院校、职业培训提供会展人才支持的能力逐年提高,会展协会成立并完善其职能。加上政府政策的大力支持和广州雄厚的经济实力带来的金融、保险等支持性行业的繁荣,广州会展业的发展逐渐呈现出集群化发展的趋势,会展资源互补、会展信息共享等集群机制也在El益完善。根据广州市统计局对广州会展进行的专项统计,2007年,全市从事会展活动的企业(单位)有268家。拥有会展场馆804个,场馆面积达61.48万平方米。其中,琶洲会展中心、交易会流花馆、锦汉展览馆、中洲国际展览中心、花城国际会展中心、白云国际会议中心六大场馆,总面积45.44平方米,占全市会展场馆总面积73.9l%。从业人员4903人,同比2006年增长37.45%。全市举办展览532场次,接待会议3.12万场次。会展业集约化趋势明显。展览总面积、展览接待参展商、展览接待外来人员比上一年均有大幅增长。可以预见,以广交会由“中国出口商品交易会”更名为“中国进出口商品交易会”和2010年广州亚运会两件大事为契机,广州的会展产业集群将会以更快的发展势头迅猛发展。广州会展产业集群的竞争力如何?它在集群发展过程中利用了哪些优势?还存在哪些薄弱的环节?如何增强广州会展产业集群的竞争力?针对这些问题,本文以加拿大学者TimPadmore和He卜veyGibson提出的GEM模型为基本理论框架,结合广州会展业的实际情况,创造性地完善并运用了会展产业集群竞争力评价的指标体系,分析了广州会展产业集群和竞争力的现状、问题、优势和劣势,得出的结论将有助于认识和推动会展产业集群的发展。此外,我国对产业集群竞争力评价的研究还是一个较新的领域,关于竞争力的研究还以规范性的定性评价为主,定量研究比较有限,相关理论在会展行业的运用几乎还是空白。本文综合运用定量和定性方法,将产业集群理论有效运用到广州会展产业集群竞争力评价的实践中,能够有效地填补相关研究在这一方面的缺陷。
二、GEM模型的理论构架及其应用¨“1GEM模型是由加拿大学者TimPadmore和Her-
veyGibson经过多年的研究,在迈克尔.波特的“钻石模型”的基础上加以改进提出的。GEM模型的名字源于它对产业集群竞争力的分析框架:基础(Groudings)一企业(Enterprises)一市场(Markets)。目前,这个分析模型被广泛使用,已经成为国内外学者用以评价产业集群竞争力的有用框架。GEM模型认为,影响产业集群竞争力的因素可以分为三个因素对:因素对I——基础:是指独立于产业集群以
外,为集群内部企业的生产过程提供的要素,是决定供给能力的要素,它包括资源和设施两个方面。资源是指当地自然的、历史形成的或者是通过发展形成的资源,包括自然资源、土地资源、熟练灵活且合理定价的劳动力、战略性的地理位置、金融资本以及特有的技术专利等。在本文中,资源专指与广州会展业相关的地理位置、融资难易程度、人力资源、会展品牌和信息等要素。设施包括硬件设施和以制度安排为主的软件设施。硬件设施包括道路、港口、管道和通信设施等;制度安排包括行业协会、研究机构、培训系统、法规制度、货币政策、金融市场、商业环境和生活环境等方面。本文的设施主要是指广州会展业的基础设施、场馆设施、科技支持、政府和协会支持等方面。因素对Ⅱ——企业:是产业集群的结构因素,决定了集群的生产效率。它包括供应商和辅助行业以及企业的结构、战略和竞争等因素。供应商和辅助行业是指集群中购买本地区中其他企业的商品和服务的企业。在会展业中,主要包括参展商数量和实力,住宿、餐饮、通讯等相关行业和部门以及企业间的合作等。企业的结构,战略和竞争是指集群内企业的数量和规模,企业之间组织产品生产的方式,企业的管理模式,各个企业的产权结构等,这些因素决定了整个企业集群的战略方向和竞争策略,本文的企业结构、战略和竞争专指会展企业的结构、战略和竞争。因素对Ⅲ——市场:其实质是产业集群的需求因素,它包括最终市场需求、中间需求以及集群中企业的需求,分为本地市场和外部市场两个因素。本地市场是指本地区的市场,它可以是一个省
万方数据・142・商业研究2010/05(或者地区)的市场,也可以是本国市场,本文中是指广州地区的市场。外部市场是指除了本地市场之外的更广阔的地区,如国内市场甚至是国际市场,本文中的外部市场是指广州以外的市场。GEM模型不仅提供了评价一个产业集群竞争力的理论框架,而且还描述了进行量化衡量和计算的具体方法,它可以分为i步骤"1:第一步:赋值,即对影响集群竞争力的六大因素进行赋值。本文对每个因素都设置了相应的二级测量指标,每个指标均可以按照很差到相当优越的标准赋值l—lO分进行衡量。第二步:计算每个因素的得分,即以每个二级衡量指标的得分乘以权重再加总。第三步:计算集群竞争力线性分值,其公式如下:GEM=2.5×兀。,(D2f-I+D2i)扔llf!●1’一-…其中D:H和D:;表示因素的得分。三、问卷设计与数据收集本文根据GEM模型的基本要素设计了调查问卷和衡量指标,收集了所需要数据,并且运用相应的方法计算出结果。(一)问卷设计和样本构成本研究数据的收集主要是通过问卷调查法进行的。问卷分为两个部分:一个是针对专家的问卷,主要目的是为了获得专家对会展产业集群竞争力各指标重要性的评价。并借此计算各指标的权重;另一个是针对会展从业人员、管理人员和相关单位的问卷,主要目的是为了获得他们对广州会展产业集群竞争力各指标的主观性分值。笔者于2009年4—5月问通过电子邮件与实地调查相结合的方法进行调查问卷的发放。其中向会展或产业集群专家发放专家问卷10份,有效回收10份,回收率100%。向会展业界发放问卷50份,有效回收37份,回收率为74%。在会展业界的有效问卷中,来自会展场馆的问卷为9份,占24.3%;来自会展企业或者会展服务企业的问卷为19份,占51.3%;来自与会展相关的酒店的问卷4份,占10.8%;来自广州市协作办、广州市统计局外贸外经处、广州市会展协会等会展相关单位的问卷为5份,占13.5%。