产生你的企业想法一PPT课件

3W1H
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什么是市场
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• M=Q*W*P
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企业有哪些类型？
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一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易Leabharlann Baidu业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
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贸易企业
零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
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加工制造企业
• 从事生产实物产品的企业
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服务企业
• 服务企业是提供服务或劳务的企业
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农、林、牧、渔业企业
• 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
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什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
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企业的循环图
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分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
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企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
《管道的故事》
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转变创业观念
• “穷爸爸，富爸爸”的理
念穷
E(雇员)
富
B（企业所有人）
Employee
Businessowner
忙
S（自我雇佣）
Self-employed
闲
I（投资者）
Investor
人的四象限分类图
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《穷爸爸 富爸爸》
一、创业实现财务自由
• 财务问题是产生贪污受贿等行为的主要根 源。
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大豆大战
• 2004年，一场大豆危机令大批 中国压榨企业倒闭破产。
• 炒菜的油将由孟山都来定价
• 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润
• 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
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基本教学方法
讲课 案例
讨论
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参与性
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头脑风暴 练习
角色扮演
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手拉手！
• 姓名 • 从哪里来 • 兴趣、爱好、特长 • 你的希望与梦想
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你，为什么要创业？
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一、实现个人财务自由 • “管道的故事”告诉我们：
在新经济里如何让每一个 人都可以建立一个源源不 断收入的管道。
EYB
企
IYB
业
发 展
SYB
创业起点
程 度
GYB
企业发展时间
请欣赏SYB视频材料
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
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第一步：评估你的市场 第二步：企业人员组织
第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划 第七步：确定企业是否可行 第八步：开办企业
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现在市场的情况
• 广西的玉米种植 • 中国的大蒜、绿豆 • 我们来看看“猪肉” • 中国的棉花路在何方？？？
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资本主义社会企业的运营方式
• 找——目标（市场） • 养——授人以渔？？？ • 杀——
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二、你，了解企业吗？
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制造类企业要求
• 有效地组织生产 • 厂房布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 产品质量好 • 浪费现象少
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农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
我们就从下列问题考虑起来：
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三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
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案例：李明的鸡场
请分析：1、李明犯了什么错误？ 2、李明是一个成功的创业者吗？
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李明的鸡场
李明是一个临近城市的小镇青年，高中毕业了
想自己创办企业，考察市场后决定办个养鸡场。
他把父母的院子抵押向银行贷了款，办了鸡舍、
买了小鸡。他又向父母说，现代企业要注意形象
与宣传，于是又买了电脑和冷藏车，经营起来后，
生意非常好，鸡肉供不应求，他又发动周边村民
也来养鸡，可是到了年底，他的资金周转出了困
难，规模大了，没有现金，也换不了贷款，银行
因此查封了企业，收走了电脑和冷藏车，可是依
然不够还款，看来，李明父母的房子都要被收走
了！
SIYB中国项目介绍
中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办
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什么是SIYB
SIYB是由联合国国际劳工组织开发的 培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创
办企业的小老板量身打造的培训项目。
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SIYB体系
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P6：练习（20分钟）
把自己作为创业者来评价！
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认真评价自己
1、创业动机
2、分险承受能力
3、处理危机的能力
4、家庭支持
5、主动性
6、协调家庭、社会和企业的能力
7、决策能力
8、适应企业需要的能力
9、承诺
10、谈判技巧
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我们该怎样审视自己呢？
• 不要为金钱而工作，要学会让钱生钱
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二、政策扶持—时代契机
1、 “就业倍增”+“发展经济” 2、打造“创业银川”
（小额贷款、税费减免、创业补助）
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就业是民生之本,
民心所向
但,中国就业矛盾长期存在, 就业形势很难短期改变，城镇 失业人员是就业的困难群体！
分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
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贸易类企业的要求
• 地段和外观好 • 销售方法好 • 商品范围宽 • 商品价格合理 • 库存可靠 • 尊重顾客
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服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好 • 地点合适 • 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠