北京干部教育网新领导力答案【篇一：北京干部教育网答案50学分】告辅导讲座外国文学（下）新领导力【篇二：2015年北京干部教育网公务员在线学习80分答案】判断题全选对，若与答案试题不符多打开几次自己的试题一、中国廉政建设之路二、在党的领导下全面推进依法治国三、全面推进依法治国，建设法治中国四、当前我国的腐败形势和反腐倡廉建设五、依法治国保障国计民生十八届四中全会六、十八大以来我国依法治国的新进展七、三个自信引领中华民族屹立于世界民族之林八、三中全会全面深化改革的重大突破九、依法治国是振兴中华民族的根本大计十、依法行政下的政务公开【篇三：北京干部教育网在线学习——新领导力】领导力超越管理什么是领导力首先来谈谈什么是领导力。
毛泽东同志讲过，领导工作概括起来有两件大事，一是出主意，二是用干部，今天来回顾毛泽东的这个论述，是非常重要的。
作领导要抓大事，第一件大事是出主意，可是出主意并不是领导者的专利，不是经理们、老总们的专利，老总、中层、普通员工，甚至我们的客户、朋友，一些外人都可以出主意，作为老总、总经理来选准主意，集思广益，把代表各方面的情绪、利益、智慧的主意集中起来，进行权衡、判断，然后做规定。
实际上这里有两个阶段，第一阶段，作为领导者虽然也参与，但不是主要的，很多人都可以参与来出主意，在出主意方面，大家都是平等的，只不过领导者创造一个出主意的好环境、好条件；主意出来以后，其中也包括领导者自己的一些主意，放在一起，进行多方面的权衡、判断、选择，就进入了第二阶段。
第二阶段外脑、外人参与的比较少，而作为领导者要客观地判断，及时地决定，这是第二阶段是断主意、选主意。
领导力在这里就出现了——决断力。
毛泽东讲的第二件大事是用干部，用人，问题往往出在对“用”这个字的理解上。
其实人不是工具，不可能用的，我跟很外国朋友交流，他们对这一点不理解，说为什么要“用”人。
其实“用”人是发挥人的积极作用，人不可能自动地发挥作用，所以领导者有一个重要的职责，去影响你，过去是用权力、硬权力去影响你，现在依然发挥作用，但是进入21世纪以来，有一个管理大趋势，就是不用硬权力，而是用软权力。
