我国体育产品品牌研究

我国体育用品企业营销策略研究以安踏为例一、本文概述随着国民经济的持续增长和人民生活水平的提高，我国体育用品市场迎来了前所未有的发展机遇。

在众多体育用品企业中，安踏凭借其独特的营销策略，成功脱颖而出，成为了行业的佼佼者。

本文旨在深入研究安踏的营销策略，以期为我国体育用品企业的发展提供有益的借鉴和启示。

本文将首先对我国体育用品市场的现状进行概述，分析市场的竞争格局和发展趋势。

在此基础上，本文将重点探讨安踏的营销策略，包括其产品定位、目标市场选择、品牌建设、渠道策略、促销策略等方面。

通过案例分析和数据支撑，本文将揭示安踏如何运用这些策略，成功实现了品牌价值的提升和市场份额的扩大。

本文还将对安踏营销策略的优劣势进行分析，探讨其成功的原因和面临的挑战。

结合国内外体育用品市场的发展趋势和消费者需求的变化，本文将为安踏及其他体育用品企业提出针对性的营销策略建议。

本文将对安踏的营销策略进行总结和评价，展望我国体育用品市场的未来发展前景。

希望通过本文的研究，能够为我国体育用品企业提供有益的参考和启示，推动整个行业的健康、持续发展。

二、市场定位策略安踏作为我国体育用品行业的领军企业，其市场定位策略值得深入研究。

安踏的市场定位策略可以概括为“大众市场的高端定位”。

这意味着安踏并不追求在奢侈品市场的地位，而是将目标锁定在广大追求品质与性价比的消费者群体上。

安踏通过深入的市场调研，发现体育用品市场虽然竞争激烈，但仍然存在大量的消费者对于中高端体育用品有着强烈的需求。

这部分消费者既希望获得品质上乘的产品，又不希望支付过高的价格。

安踏正是抓住了这一市场空白，通过提供高品质、高性价比的产品，成功地吸引了这部分消费者。

为了实现这一市场定位，安踏在产品研发、设计、生产等各个环节都进行了深入的优化。

例如，安踏通过与国内外知名设计师的合作，推出了多款既时尚又实用的体育装备。

同时，安踏还加强了与供应商的合作，通过优化供应链管理，降低了生产成本，从而为消费者提供了更具竞争力的价格。

关于安踏运动品牌的市场研究随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

运动品牌在市场上备受关注，其中安踏作为中国领先的运动品牌之一，一直备受消费者的青睐和追捧。

本文将就安踏运动品牌的市场进行一份研究。

一、安踏运动品牌的发展历程安踏品牌成立于1991年，是中国领先的体育用品公司，在波士顿，香港和中国设有总部。

安踏品牌的目标是成为中国最大的运动鞋服品牌。

安踏发展初期主要销售鞋类产品，2012年，安踏改变了这个现状，开始销售更多其他类型的产品，如外套，T恤和紧身衣。

此变化看起来是明智的，因为它反映了市场的需求和困境。

安踏品牌的产品线持续扩大，成为一个国际的全方位运动品牌。

在过去的几年里，安踏一直在推动多元化的战略，通过联名合作，强化了品牌的塑造力和吸引力。

安踏与《复联》、NBA等知名品牌合作，正是通过这些合作，安踏赢得了更多年轻消费者的支持。

安踏运动品牌在市场上具有一定的特点，主要表现在以下几个方面：1. 国际化战略：安踏运动品牌向国际化迈进，通过赞助国际体育赛事和与国际知名品牌合作等方式，提升了品牌的国际化形象和知名度。

2. 大众化价格：安踏产品的价格相对比较亲民，适合大众消费者的消费需求。

这也是安踏能够获得大量忠实消费者的重要原因之一。

3. 品质保证：安踏一直致力于提升产品的品质和技术含量，通过不断进行产品研发和创新，确保了产品的品质。

4. 广告营销：安踏品牌在广告营销方面非常活跃，通过赞助体育赛事、明星代言人等方式，扩大了品牌的知名度和影响力。

5. 社会责任感：安踏品牌一直以来都非常重视企业社会责任，在环保、公益等方面做出了很多努力，这也是为什么安踏能够得到消费者认可的重要原因之一。

三、安踏运动品牌在市场上的竞争力分析1. 产品创新：安踏一直以来都非常重视产品研发和创新，在技术含量和产品设计方面做出了很多努力，不断满足消费者的需求。

4. 渠道建设：安踏在全国范围内建立了完善的渠道网络，包括线下实体店、线上电商平台等，确保了产品的销售渠道。

体育品牌在体育市场中营销路径研究与分析随着体育产业的不断发展壮大，体育品牌在市场中的竞争也日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，体育品牌需要不断探索与创新营销路径，以提升品牌知名度和市场份额。

本文将对体育品牌在体育市场中的营销路径进行研究与分析，旨在为体育品牌提供有效的营销策略及方向。

一、体育品牌的定位体育品牌在市场中的定位非常重要，它直接决定了品牌的受众群体、产品定价和营销策略。

体育品牌的定位应该根据自身的产品特点、目标消费群体和市场竞争状况来进行合理定位。

一些高端体育品牌可以将自己定位为专业运动装备提供商，针对专业运动员或运动爱好者。

而一些休闲体育品牌可以将自己定位为时尚休闲运动品牌，吸引更多的时尚消费者。

不同的定位将决定体育品牌的市场定位和营销策略。

二、多元化的营销渠道体育品牌应该通过多元化的营销渠道来推广自身。

随着互联网的快速发展，体育品牌可以通过新媒体平台、社交网络、电商平台等形式来进行推广。

传统的营销渠道如电视广告、户外广告等也是推广体育品牌的重要手段。

体育品牌还可以与体育赛事、运动员、体育明星合作，借助其影响力来进行品牌推广。

三、注重品牌形象建设体育品牌的品牌形象对于品牌的发展至关重要。

消费者通常会通过品牌形象来评判一个品牌的信誉和品质。

体育品牌应该通过自身产品的设计、包装、广告宣传等方式来打造自己的品牌形象，提高品牌的辨识度和吸引力。

体育品牌还可以通过与一些公益活动结合来提升品牌形象，传递积极的社会责任感。

四、不断创新产品与服务体育品牌在市场中要保持竞争力，就需要不断推出创新的产品和服务。

消费者通常会对新颖的产品和服务产生好奇和兴趣，因此体育品牌应该注重产品研发和提升服务质量。

体育品牌可以推出与时尚品牌合作的联名款运动装备，创造更多的话题和关注度。

体育品牌还可以通过定制化、个性化的服务来满足消费者的个性化需求，提高消费者的忠诚度。

五、与消费者建立互动关系在营销过程中，体育品牌应该与消费者建立互动关系，增强用户黏性。

大型体育赛事品牌的研究体育赛事的商业化运作就是通过市场化的过程，将赛事作为一种特殊的商品进行运作的过程，通过培育赛事品牌，让世界关注赛事的发展，凸现品牌的价值，树立其品牌的远见、着力品牌的推广过程，达到体现国际化市场化的原则，从而达到赛事可持续发展的目的。

标签：体育赛事赛事品牌培育随着我国社会经济的发展，我国作为体育大国在国际上具备了一定的影响力，2008年北京奥运会举办同时向世界显示了举办国际比赛的能力。

近几年来在我国进行的各种项目的国际比赛也成上升趋势，譬如：环青海湖国际公路自行车赛等，但作为举办方的青海省在经济落后的条件下举办环湖赛必然面临着许多现实的问题，极大的影响了环湖赛的可持续发展。

环湖赛有着自己特有的情况，尤其在商业化运作方面有待于研究和发展，而赛事不断举办积累经验的同时也给组织者提出很多的问题急待于解决和完善。

如连续三届总冠名权流标；第三届九个赛段只有两个冠名；在商业化运作上处于落后状况等等。

这种情况在我国举办的大型体育赛事中已经成为了瓶颈，如何针对赛事存在的突出问题，建立符合中国国情特点的商业运作模式是目前着力思考和解决的问题。

成功的国际体育赛事有着共同的赛事特点，就是赛事品牌的成功培育。

成功的赛事不仅给举办方带来了丰厚的利益而且最大可能地推广了体育赛事，吸引了大量的观众。

环法自行车赛国际事务总监约翰·勒朗格在华体国际论坛上表示，2004年环法的总收益约为1.35亿欧元。

勒朗格说，这1.35亿欧元中，50%的收入来自于电视转播权，40%来自于营销和赞助单位，10%来自于组织各个阶段比赛的城市。

品牌的培育对赛事可持续发展起到积极的作用，对我国体育项目的市场推广发展有促进作用，对其它体育赛事的借鉴作用，对地方经济有积极的影响。

按照《牛津词典》的定义：品牌（Brand）是一家公司制造的一种产品，以注册商标（Frade Mark）为其标志。

每家公司都有自己的品牌或以公司名称的品牌，但不是每一家公司都有名牌，知名公司的品牌才是名牌，知名品牌是公司的宝贵财富1。

关于安踏运动品牌的市场研究安踏（ANTA）是中国最大的体育用品制造商之一，也是中国著名的运动品牌之一。

自成立以来，安踏一直秉持“让运动成为生活方式”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质、功能性强、时尚的运动产品。

在竞争激烈的运动品牌市场中，安踏凭借其优质的产品以及多样化的市场战略取得了一定的市场份额。

一、市场规模和增长潜力中国体育用品市场一直呈现出快速增长的趋势。

根据市场研究机构的数据，2019年中国体育用品市场总规模达到了5600亿元人民币，预计到2025年将达到8000亿元人民币。

而在这些品牌中，安踏是市场份额最大的运动品牌之一。

当前，中国正处于全民健身的大潮中。

随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视健康和运动，购买运动用品成为一种时尚、展示个性的方式。

这为运动品牌提供了巨大的市场机会。

二、目标消费群体安踏主要的目标消费群体是年轻人群体，特别是20-35岁之间的消费者。

这个年龄段的消费者对时尚和个性的追求较高，对运动品牌的要求也较高。

他们热衷于各种运动，注重个性表达，并乐于尝试新的运动与潮流。

安踏也通过不断扩大产品线以吸引更多的消费者。

他们推出了适合中老年人的运动鞋、运动装等产品，以满足不同年龄段的需求。

三、竞争对手及市场竞争在中国运动品牌市场上，安踏的主要竞争对手是李宁、特步、耐克等品牌。

这些品牌都是市场上比较有竞争力的品牌，具有较高的品牌知名度和市场份额。

与竞争对手相比，安踏通过不断的创新和市场营销策略取得了一定的优势。

他们大力投资于研发新产品和技术，不断推陈出新，满足消费者日益增长的需求。

他们与知名体育赛事合作，提高品牌知名度，并通过明星代言人和广告推广等方式进行市场宣传。

这些举措都帮助安踏在竞争激烈的运动品牌市场中略胜一筹。

四、销售渠道和品牌推广安踏的产品销售渠道主要包括实体店和线上商城。

在中国各个城市，安踏都拥有一定数量的实体店，方便消费者购买产品。

安踏也在各大电商平台开设了线上商城，提供多样化的产品选择和便捷的购买方式。

体育营销与我国体育用品的品牌策略研究从１８９６年的雅典到２０１２年的伦敦，随着“奥林匹克”这四个字的深入人心，体育运动成为了全世界人民日常生活中必不可少的组成部分。

电视的普及和传播技术的进步，更是打破了体育比赛的时空局限性，大大地增强了体育对社会的影响力，使体育越来越走向大众化道路。

调查显示，全世界大约３５亿人收看了１９９６年亚特兰大奥运会的转播；１９９８年在法国举行的世界杯足球赛获得了全球４０亿观众的青睐；２００８年北京奥运会更是创下了４５亿观众的收视奇迹。

随着更多的体育赛事吸引着全球越来越多爱好者的观看，很多企业正在挖空心思抓住这些机会，大力进行企业形象和品牌的宣传。

包括人们所熟知的两大运动品牌“ＮＩＫＥ＂和＂ａｄｉｄａｓ＂在内的众多企业也越来越看重体育背后蕴藏的无限商机，纷纷打起了体育营销的大旗，试图借助体育赛事开展营销活动，这不仅仅因为通过体育赛事能够吸引更多消费者的目光，达到提高销售额和利润的目标，更重要的是体育运动所推崇的公正、公平能使企业的宣传效果和品牌价值提升到较高的水平。

体育营销及品牌概念（一）体育营销体育营销就是把市场营销的一般原理和过程运用到体育产品的营销，是市场营内容摘要：本文解析了体育营销及品牌的概念；从体育营销对社会与经济环境依赖性强、体育营销与品牌战略不相称结合、“Made in China ”带来的误区三个方面分析我国体育营销、品牌的发展现状；并提出了中国体育用品品牌的发展策略。

关键词：体育营销 品牌策略销的一种手段。

体育营销包括两个层面：一是指将体育本身作为产品营销。

从一支球队和他的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。

另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。

我们通常所说的体育营销是指后一个层面。

本文认为，体育营销是一种战略，是依托于体育活动，将产品与体育结合，把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程，具有长期性、系统性和文化性的特点。

基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析钻石模型是由迈克尔·波特提出的国际竞争力分析框架，通过对企业在国际市场竞争中的要素进行分析，帮助企业制定国际战略和提升竞争力。

对于我国体育用品品牌而言，通过钻石模型的分析，可以更好地把握国际市场竞争环境，制定更好的战略，提升品牌在国际市场的竞争力。

一、因素条件钻石模型的第一个要素是因素条件，指的是国家在生产过程中可利用的资源和素质。

对于我国体育用品品牌而言，因素条件包括了人力资源、原材料、生产技术和科研水平等。

在这些因素中，我国拥有丰富的劳动力资源和较为完善的供应链体系，能够保证产品的质量和交货周期。

我国在科研水平和生产技术上也取得了长足的进步，为体育用品品牌提供了坚实的基础。

我国在原材料方面仍然存在一定的依赖性，需要进一步加强对于原材料的控制和供应。

技术创新和人才培养也是一个长期需要持续投入的领域，需要不断加强，在因素条件方面不断完善和提高，才能提升我国体育用品品牌的国际竞争力。

二、需求条件需求条件是指国内市场对于产品的需求情况，也是企业国际竞争力的基础。

我国在体育产业方兴旺，人民对于体育用品的需求量大，市场潜力巨大。

这为我国体育用品品牌走向国际市场提供了巨大的机遇。

国际市场对于体育用品的需求特点可能与国内市场有所不同，需要对于国际市场的需求进行更为细致的研究和把握。

随着全球化进程的加速，人们对于体育用品的需求也逐渐趋向于差异化和个性化，我国体育用品品牌需要更加注重产品的差异化和创新，更好地满足国际市场的需求。

三、相关和支持性行业相关和支持性行业是指国内支持性产业的竞争力对于企业国际市场的影响。

对于我国体育用品品牌而言，相关和支持性产业的竞争力至关重要。

在制造业方面，我国拥有世界领先的产业链条和生产能力，可以提供稳定、高效的供应链体系和生产保障。

在体育文化和体育赛事方面，我国拥有丰富的体育资源和文化底蕴，也是体育用品国际化的重要支持。