培训机构教师薪酬体系

培训机构教育专家薪酬制度随着教育行业的快速发展，培训机构成为学生提高学习成绩和提升综合素质的重要选择。

而作为培训机构的核心力量，教育专家的薪酬制度显得尤为重要。

设计一个科学合理的教育专家薪酬制度，可以更好地激励他们的工作积极性和创造力，进一步提高培训机构的教育质量和竞争力。

一、薪酬体系设计2.岗位津贴：岗位津贴是对具有特定职务或专业技能的教育专家给予的额外报酬，以激励他们更好地发展自己的专业能力。

例如，担任教研组组长、学科负责人或课程顾问等职务的教育专家可以享受相应的岗位津贴。

3.绩效奖金：绩效奖金是对教育专家在工作中表现出色的一种奖励机制。

评定绩效奖金可以根据教育专家的教学质量、学生满意度、课程开发、教学研究等多个方面进行评估，通过量化指标和定性评价相结合的方式进行评定。

4.项目提成：对于参与具体项目的教育专家，可以通过项目提成来激励他们积极参与、贡献自己的专业能力。

项目提成的比例可以根据项目的重要性、产生效益的多少以及教育专家的直接贡献度来确定。

5.技能培训：培训机构可以提供各类技能培训机会，帮助教育专家提升自己的专业能力和教学水平。

技能培训不仅可以提高教育专家的薪酬水平，还可以提高他们的职业发展空间。

二、薪酬激励机制1.工作压力与薪酬挂钩：培训机构可以根据教育专家所承担的工作压力大小与薪酬挂钩。

例如，针对负责重要课程或大型项目的教育专家，适当提高他们的薪酬水平。

2.制定合理的考核指标：通过制定合理的考核指标，可以量化评估教育专家的工作表现，激励他们在各项工作中不断提高。

考核指标可以包括教学质量、学生成绩、课程研发等多个方面，可以通过定期或不定期的考核，结合个人发展规划进行评定。

3.进修学历奖励：对于教育专家在职期间通过学习深造、提高学历的，可以给予一定的奖励，以激励教育专家积极学习和提升自己的专业素养。

4.资历和经验的奖励：对于具有丰富经验和卓越业绩的教育专家，可以给予一定的资历和经验奖励。

艺考培训学校薪资制度范本一、前言薪资制度是保障教师权益、激发教师工作积极性、提高教学质量的重要手段。

为了建立一套公平、合理、具有竞争力的薪资体系，根据我国教育行业特点和艺考培训学校的实际情况，制定本范本。

二、薪资结构1. 基本工资：包括岗位工资、职级工资和基础工资三个部分。

（1）岗位工资：根据教师所承担的岗位和工作职责确定，分为高级岗位、中级岗位和初级岗位，分别对应不同的工资标准。

（2）职级工资：根据教师的职称和职级确定，分为正高级、副高级、中级和初级，分别对应不同的工资标准。

（3）基础工资：为保证教师基本生活，设立基础工资标准。

2. 绩效工资：根据教师的工作业绩、教学成果和学校考核结果确定。

3. 奖金：包括学期奖金、年终奖金和其他奖金。

学期奖金根据教师学期教学任务完成情况和学校考核结果发放；年终奖金根据教师全年工作表现和学校考核结果发放；其他奖金根据学校特殊贡献和表彰给予。

4. 津贴：包括岗位津贴、课时津贴、加班津贴等。

（1）岗位津贴：根据教师所承担的岗位和工作职责发放。

（2）课时津贴：根据教师承担的课程量和课程难度发放。

（3）加班津贴：根据教师加班时间和加班任务发放。

5. 补贴：包括交通补贴、通信补贴和生活补贴等。

三、薪资标准1. 基本工资：根据我国教育行业薪资水平和学校实际情况，制定相应的基本工资标准。

2. 绩效工资：绩效工资标准根据教师工作业绩和教学成果确定，原则上不高于基本工资的50%。

3. 奖金：奖金标准根据学校财务状况和教师工作表现确定。

4. 津贴：津贴标准根据学校实际情况和教师承担的工作任务确定。

5. 补贴：补贴标准根据学校所在地生活水平和教师实际需求确定。

四、薪资发放1. 薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，提前至节前最后一个工作日发放。

2. 薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向财务部门申请。

3. 教师入职时，应提供本人银行卡信息，如有变更，应及时告知财务部门。

早教机构教师薪酬制度范本一、工资结构早教机构教师的工资结构分为基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。

1. 基本工资：基本工资是根据教师的工作岗位、工作年限、学历和专业知识等因素确定的。

基本工资保障教师的生活水平，体现教师的劳动价值。

2. 绩效工资：绩效工资是根据教师的工作表现、教学成果和早教机构的教学质量考核结果确定的。

绩效工资激励教师提高工作效率和教学质量，提升早教机构的教育服务水平。

3. 奖金：奖金是根据教师在教育教学、科研创新、团队建设等方面的突出贡献和成果给予的奖励。

奖金分为学期奖金、年终奖金等，具体奖金标准由早教机构根据实际情况制定。

4. 福利：福利包括五险一金、年终奖、节假日慰问金、员工体检、培训学习等。

福利保障教师的基本生活需要，提高教师的工作满意度和凝聚力。

二、工资水平早教机构教师的工资水平应根据地区经济发展水平、同行业工资水平、教师学历和工作经验等因素综合确定，确保教师的工资待遇在同类行业中有竞争力。

三、薪酬调整1. 定期调整：早教机构应定期（如每学期）对教师的工资进行调整，调整依据为教师的工作表现、教学成果和早教机构的发展状况。

2. 特殊调整：对于在工作中有特殊贡献的教师，早教机构可给予一次性特殊奖励或晋升工资等级。

四、薪酬发放1. 按时发放：早教机构应按时足额发放教师工资，确保教师的合法权益。

2. 工资保密：早教机构应尊重教师的隐私权，实行工资保密制度，不得公开教师的工资水平。

五、教师薪酬管理的监督与评估1. 设立监督机构：早教机构应设立专门的薪酬管理监督机构，负责对教师薪酬制度的执行情况进行监督和评估。

2. 定期评估：早教机构应定期对教师薪酬制度进行评估，根据评估结果进行调整和完善。

3. 意见反馈：早教机构应积极听取教师对薪酬制度的意见和建议，不断完善薪酬制度，提高教师的工作满意度和积极性。

总之，早教机构教师薪酬制度应体现公平、合理、激励的原则，既要保障教师的基本生活需要，又要激励教师提高教育教学质量，为我国早教事业的发展做出贡献。

一、薪资构成1. 基本工资：根据教师学历、职称、工作经验等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级，具体标准如下：（1）初级教师：学历为大专，工作年限为1-3年，基本工资为2000-3000元/月；（2）中级教师：学历为本科，工作年限为3-5年，基本工资为3000-5000元/月；（3）高级教师：学历为研究生，工作年限为5年以上，基本工资为5000-8000元/月。

2. 课时费：根据教师授课科目、课时、学生数量等因素确定，具体标准如下：（1）口才、书法、托管等课程：初级教师课时费为20-30元/课时，中级教师课时费为30-40元/课时，高级教师课时费为40-60元/课时；（2）其他科目：初级教师课时费为15-25元/课时，中级教师课时费为25-35元/课时，高级教师课时费为35-50元/课时。

3. 绩效奖金：根据教师教学质量、学生满意度、教研成果等因素进行考核，每月发放绩效奖金，具体标准如下：（1）优秀等级：奖金为基本工资的10%；（2）良好等级：奖金为基本工资的5%；（3）合格等级：奖金为基本工资的2%。

4. 课时补贴：为鼓励教师加班加点，学校对加班教师提供课时补贴，具体标准如下：（1）初级教师：加班课时补贴为10元/课时；（2）中级教师：加班课时补贴为15元/课时；（3）高级教师：加班课时补贴为20元/课时。

5. 法定节假日及休假待遇：学校严格按照国家法定节假日及休假制度执行，为教师提供带薪休假。

二、薪资发放1. 每月15日发放上月工资，遇国家法定节假日顺延；2. 教师离职后，应按照合同约定办理离职手续，结清工资。

三、薪资调整1. 学校根据市场行情、物价水平等因素，定期对薪资进行调整；2. 教师因工作表现突出，可申请调整薪资。

四、其他福利1. 学校为教师提供五险一金，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；2. 学校为教师提供免费培训、教研活动、学术交流等机会；3. 学校为教师提供良好的工作环境、完善的设施设备。

培训机构教师薪酬考核制度一、工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利。

二、工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资（已包含三金）：本科1000元/月（试用期为900元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批）；专科900元/月（试用期为800元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批），在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。

2、满勤奖：50元/月。

3、经验津贴：50－100元/月（以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考，工作每满一年经验津贴加50－100元/月）4、职务津贴：50－300元/月班级活动每月一次，要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人（备课组长,教学大纲制定，教材建设/编著，实践课程设计，道具设计或购买）；5、课酬：6-8-10元/课时，本月课酬=6-8-10元/课时*课时数（0-1000元/月）教师应根据“教案检查标准”认真编写教案，由教务处检查，并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行，或因为教师原因出现学生退学等教学事故，扣除当期课酬。

学生管理费：任课班级的学生总数量，50人以内每人10元抽取，50--100人以内每人15元抽取，100人以上每人30元抽取，要求每月2次以上的家校联系，要求写出报告汇编成册，作业批改，作品展示，网络发表。

6、工作质量奖：0－100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次)教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则，由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查，如果最终平均分在4分(含4分，满分5分)以下，或未完全认真履行各项教师管理守则，酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。

培训机构教练师工资表
薪资结构
- 基本工资：根据教练师的职级和工作经验确定基本工资水平。

- 绩效奖金：根据教练师的教学表现和培训学员的评价，发放
绩效奖金。

- 项目奖金：根据教练师参与的项目数量和贡献程度，发放项
目奖金。

- 补贴福利：包括交通补贴、餐补等福利待遇。

工资计算方法
教练师的工资计算方法如下：
工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 项目奖金 + 补贴福利
工资调整
- 工作年限：教练师工作满一定年限后，根据考核情况进行薪资调整。

- 教学评价：根据教练师的教学表现和学员评价，进行薪资调整。

- 市场调查：根据市场行情和竞争情况，进行薪资调整。

发放方式
教练师的工资每月按照以下方式发放：
- 月底发放：工资会在每月的最后一个工作日通过银行转账发放给教练师本人。

- 工资单：每月会向教练师发送工资单，详细列出工资的组成部分和发放金额。

相关要求
- 工资保密：教练师的工资信息属于个人隐私，公司要求教练师保密工资信息，不得对外透露。

- 工资查询：教练师可以通过公司内部系统查询个人工资信息，如有疑问可向人力资源部门咨询。

- 工资纠纷：如果教练师对工资支付有异议或发现错误，应及
时向人力资源部门反映，并提供相应的证据。

以上是关于培训机构教练师工资表的相关信息，请教练师们遵
守公司规定，合理维护自身权益。

教育培训机构薪酬详细方案
随着教育培训行业的不断发展，越来越多的人加入这个行业。

为了留住优秀的员工，各个培训机构都需要建立一套明确的薪酬体系。

以下是一个教育培训机构薪酬详细方案的示例：
1. 薪酬构成
员工薪酬由基本工资、绩效奖金、福利待遇等部分构成。

2. 基本工资
基本工资是员工的固定收入，根据员工的工作经验、学历、职位等因素进行评估和定级。

基本工资需要定期进行调整，以保持与市场的竞争力。

3. 绩效奖金
绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩指标来评定的。

具体评定标准和权重需要在岗位职责、KPI和公司战略目标的基础上进行制定。

绩效奖金可以作为员工的激励手段，鼓励员工更加努力工作，提高业绩。

4. 福利待遇
福利待遇包括社保、补充医疗保险、公积金、带薪假期等。

同时，公司还可以提供员工培训、职业发展机会、员工活动等福利，以提高员工的获得感和归属感。

5. 薪酬调整
薪酬调整需要根据员工表现和市场需求进行。

公司需要定期进行薪酬调研，了解行业薪酬水平，以及员工的离职率和心理预期。

在此
基础上，进行薪酬调整，满足员工的期望和公司的需求。

6. 薪酬保密
薪酬保密是保护公司和员工的利益，确保薪酬分配的公平性和透明度。

公司需要建立完善的保密制度，员工也需要遵守保密规定，不得将薪酬信息泄露给外部。

以上是一个教育培训机构薪酬详细方案的示例，不同公司的薪酬方案可能不同，但需要保证公平、合理、透明。

薪酬体系的建立，可以提高员工的工作积极性和归属感，有助于公司的发展和壮大。

培训机构薪酬制度全薪酬制度是指一个机构或组织为了激励员工的工作积极性和提高员工的工作效率而制定的一套关于薪酬的方案。

对于培训机构来说，严格的薪酬制度能够起到吸引人才、激励员工的作用，进而提高整体业绩。

1.基本工资和岗位工资：基本工资是指员工在培训机构工作期间所享受到的最低工资标准，岗位工资是根据员工的职位和工作内容而设定的工资。

两者相结合，能够体现员工在培训机构中的工作价值。

2.绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现和工作业绩而确定的。

培训机构可以根据员工的工作目标、工作进度、工作质量等因素，制定相应的绩效考核标准和奖励机制。

绩效工资的设定能够激励员工积极工作，提高工作效率。

3.奖金制度：奖金是一种额外的报酬，是对员工在一些特定时间期间所取得的卓越工作业绩的一种奖励。

培训机构可以根据员工的教学效果、学员满意度、销售额等指标，设定相应的奖金制度，激励员工积极进取。

4.提成制度：提成是根据员工完成的业绩或销售量来计算的一种报酬形式。

培训机构一般会为销售员工设置提成制度，根据其所带来的学员数量或学员付费金额来计算提成比例，以激励销售员工积极推广培训课程并增加业绩。

5.福利待遇：培训机构可以为员工提供一系列的福利待遇，如商业保险、医疗保险、带薪年假、职工食堂、员工培训等。

这些福利待遇可以增加员工的工作满意度和归属感，提高员工的忠诚度和稳定性。

6.职业发展机会：培训机构应该为员工提供良好的职业发展机会，如晋升机会、培训计划、参与公司决策等。

培训机构可以通过为员工提供提升岗位的机会和空间，激发员工的工作动力和积极性。

总结起来，一个完善的培训机构薪酬制度应该包括基本工资和岗位工资、绩效工资、奖金制度、提成制度、福利待遇以及职业发展机会等方面。

同时，任何薪酬制度都应该公正合理，能够激励员工、体现员工价值，并与企业的长远发展目标相匹配。

通过合理的薪酬制度，培训机构可以吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和工作效率，进而促进整个机构的稳定发展。

标题：培训机构薪酬制度模板一、前言为了规范培训机构员工的薪酬确定、发放、调整、计算等行为，保护员工的合法收入，充分调动员工的工作积极性，本着公平、公正、合理的原则，我们特制定本薪酬制度。

二、薪酬确定原则本培训机构薪酬体系主要基于职位（Position）、能力（Person）、业绩（Performance）和市场（Place）的4P理论为原则而设立，旨在激发员工潜能，提高员工的工作效率。

三、薪资体系1. 岗位职等设置：根据公司岗位设置情况，薪资体系岗位划分为三个职等，九个职级。

具体岗位职级及工资明细见附件。

2. 薪酬类别：中心薪酬分为年薪制和月薪制两类。

年薪制适用于高级管理岗位与特殊岗位，其他岗位员工适用于月薪制。

四、薪酬发放标准1. 月薪制：按月发放，包括基本工资和绩效工资。

2. 年薪制：年薪总额由固定工资和效益奖金组成。

其中，固定工资为工资总额的70%，效益奖金为工资总额的30%。

效益奖金根据年度业绩考核结果发放，具体发放标准见附件。

五、薪酬调整1. 薪酬调整原则：根据员工个人绩效、公司业绩、市场行情等因素进行调整。

2. 薪酬调整周期：每年进行一次薪酬调整。

六、其他福利1. 按照国家和地方政策，为员工缴纳五险一金。

2. 提供带薪年假、病假等休假待遇。

3. 定期进行员工培训，提升员工综合素质。

4. 举办各类员工活动，丰富员工文化生活。

七、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施。

2. 本薪酬制度的解释权归培训机构所有。

3. 对于本薪酬制度未涉及的部分，公司将根据国家法律法规和市场行情适时进行调整。

培训机构日期：年月日。

第一章总则第一条为规范本培训学校的工资管理，保障教职工的合法权益，提高教职工的工作积极性，促进学校的健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训学校全体教职工，包括教师、行政人员、技术人员等。

第二章工资构成第三条教职工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。

第四条基本工资1. 基本工资是教职工的基本收入保障，按照国家及地方相关政策规定执行。

2. 基本工资根据教职工的学历、职称、工龄等因素确定。

第五条岗位工资1. 岗位工资是体现教职工岗位职责和工作能力的重要指标。

2. 岗位工资根据教职工所在岗位的职责、工作难度、工作性质等因素确定。

第六条绩效工资1. 绩效工资是激励教职工提高工作效率、提升工作质量的重要手段。

2. 绩效工资根据教职工的工作表现、教学质量、学员满意度等综合因素确定。

第七条津贴补贴1. 津贴补贴包括交通补贴、住房补贴、高温补贴等，按照国家及地方相关政策规定执行。

2. 津贴补贴的发放标准根据教职工的具体情况确定。

第三章工资支付第八条工资支付方式1. 工资采用银行代发方式，每月定期发放。

2. 特殊情况下的工资发放，可根据实际情况进行灵活调整。

第九条工资支付时间1. 工资支付时间为每月的指定日期，具体时间根据国家法定节假日和学校工作安排确定。

第十条工资调整1. 工资调整根据国家及地方相关政策、学校发展需要和教职工工作表现等因素进行。

2. 工资调整包括基本工资、岗位工资、绩效工资的调整。

第四章工资管理与监督第十一条学校设立工资管理小组，负责工资制度的制定、实施和监督。

第十二条工资管理小组定期对工资制度执行情况进行检查，确保工资发放的公平、公正、透明。

第十三条教职工对工资发放有异议的，可向学校工资管理小组提出申诉，工资管理小组应及时调查处理。

第五章附则第十四条本制度由学校工资管理小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，本培训学校旨在建立一个公平、合理、透明的工资管理体系，激发教职工的工作热情，提高教学质量，为学员提供更优质的服务。

XX教育专职教师薪资制度一、保底工资：1、试用期保底工资（试用期3个月）。

小学老师:1500元，按照实际上班天数计算:(1500/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

初中老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

高中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

注：入职第一周参加学习培训。

上班时间为：周一休息，周二至周五下午14：00—21：00，周六周日8：30—21：00。

参加6天学习培训期间不允许请假，6天学习培训期间主动离职或者被淘汰的不发工资。

未满一个月主动离职的原则上不发工资，有课时工资的可酌情发放。

未满一个月因考核不合格劝退的，可根据工作态度和业绩适当发放基本工资和绩效工资。

托管班上班时间为：周一至周五10:00-19:00（含工作餐）周六8:00-17:00 周日休息2、正式期保底工资：转正后享受五险待遇。

小学老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

初中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

高中老师:2000元，按照实际上班天数计算:(2000/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

备注：1、跨学龄段带课的教师，当高一级学龄段的学员带2人及其以上，拿高一级的学龄段保底工资；试用期老师规定为1个学员。

（比如带初中和小学，只要当月带初中学员超过2人（含），视为初中教师，拿初中保底工资，所带学员必须在当月有课时消耗。

当高一级学龄段的学员数低于2人时，则自动降级。

跨三个学龄段，但是较高的两个学龄段都只带一个孩子，则拿中间那个学龄段的保底工资）。

2、当月没有课的教师，只能按照小学保底工资发放，不考虑之前是初中教师还是高中教师。

3、当月中途入职教师，保底工资计算方法：基本工资/30*当月实际上班天数。

保底工资定级（小学、初中、高中）按照第1条规定执行。

教育机构薪酬体系设计方案及标准1. 引言本文档旨在提出一套完整的教育机构薪酬体系设计方案及标准，以帮助教育机构建立公平、合理、激励性的薪酬体系，从而吸引、激励和留住优秀的教育工作者。

2. 薪酬体系设计原则- 公平：薪酬体系应确保对同等工作付出同等努力的员工给予相对应的报酬，避免歧视和不公平现象的发生。

- 合理：薪酬体系应基于教育机构的财务状况、员工的工作表现和市场竞争情况进行合理设定，不过度压缩薪酬差距。

- 激励：薪酬体系应设计激励机制，能够激发员工的积极性和创造力，让他们有动力提升自身能力和工作绩效。

- 透明：薪酬体系应公开透明，员工能够清楚了解其薪酬结构和计算方式，增加员工对薪酬体系的认同感。

3. 薪酬体系设计方案3.1 职位层级与薪资结构教育机构应根据岗位的职责、要求和价值进行层级划分，每个层级对应一定的薪资范围。

薪资结构应考虑市场薪酬水平，但也要根据机构财务情况进行适度调整，以保持内外部公平。

3.2 绩效考核与奖励制度教育机构应建立科学、客观的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献程度给予相应的奖励。

奖励形式可包括年终奖金、生产力奖、特别贡献奖等，以激励员工提高工作绩效。

3.3 福利与待遇除了基本薪资，教育机构还应提供多样化的福利及待遇，如医疗保险、养老保险、带薪年假、培训机会等，以满足员工的基本生活需求和个人发展需求。

3.4 培训与晋升机制教育机构应建立良好的培训与晋升机制，为员工提供持续研究和发展的机会。

通过培训和晋升，员工可以提升自身能力和知识水平，进而获得更高的薪资和职位。

4. 薪酬体系评估与调整教育机构应定期评估薪酬体系的效果和实施情况，根据评估结果进行必要的调整和优化。

调整应充分考虑市场薪酬变化和机构财务状况，并与员工进行积极沟通，增加透明度和公信力。

5. 结论本文档提出了一套教育机构薪酬体系设计方案及标准，旨在帮助教育机构建立公平、合理、激励性的薪酬体系，从而促进员工的发展和机构的可持续发展。

培训机构教师薪酬管理制度办法培训学校薪酬管理制度培训机构教师薪酬管理制度办法 1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资：专职教师基本工资120__元/月。

3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。

4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。

5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。

（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补：10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。

7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。

2．续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80% 15元/生80%≦G﹤85% 20元/生85%≦G ﹤90% 21元/生90%≦G﹤95% 24元/生95%≦G﹤100% 27元/生G=100% 30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。

教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励20__元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。

教培机构校长赋能U盘教育机构薪酬制度教育机构薪酬制度1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资：专职教师基本工资1500元/月。

3、全勤奖：100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。

4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师40元/人/月。

5、加班费：40元/半天，80元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。

(由校长审核批准方能计算)，如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补：10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的午餐补助。

7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。

巩固率奖：1. 每期培训的最低基本续班率，75%以上的班级有续班奖金，50%—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。

2. 续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表：(G是巩固率的第一个字母)巩固率奖金额75%≤G<80%15元/生80%≤G<85%20元/生85%≤G<90%21元/生90%≤G<95%24元/生95%≤G<100%27元/生G=100%30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励300-200元/人;凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励200-150元/人;凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励150-100元/人;其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。

教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元(或等值物品)。

教育培训机构教师薪酬方案
1.基本薪资：教育培训机构应根据教师的职称、教龄、学历等多个因素制定相应的基本薪资标准。

同时，应考虑到当地的经济水平和市场竞争情况，确保教师的基本薪资水平具有竞争力。

2.绩效薪资：教育培训机构应该制定科学的绩效考核方案，根据教师的教学效果、学生评价、课程开发等绩效指标，给予相应的绩效薪资奖励或惩罚。

3.津贴：教育培训机构应该根据实际情况，为教师提供相应的津贴。

比如，根据教师所在地的生活水平和物价情况，提供住房津贴、交通津贴、餐饮津贴等。

4.福利待遇：教育培训机构应该为教师提供完善的福利待遇。

比如，为教师购买社会保险、提供带薪假期、为教师及其家属提供医疗保障等。

5.职业发展：教育培训机构应该为教师提供职业发展的机会和平台。

比如，为教师提供岗位晋升机会、培训课程、学术交流等，激发教师的工作热情和积极性。

以上就是教育培训机构教师薪酬方案的内容要点，通过完善的薪酬方案，可以激励教师的工作积极性和创造力，提高教育培训机构的教学质量和市场竞争能力。

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教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。

3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。

4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。

5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。

（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补：10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。

7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。

2．续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80% 15元/生80%≦G﹤85% 20元/生85%≦G﹤90% 21元/生90%≦G﹤95% 24元/生95%≦G﹤100% 27元/生G=100% 30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。

教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。

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1.1 教师教学水平考核。