零售银行培训心得体会
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零售银行心得体会零售银行心得体会零售银行心得体会树立差别化服务理念:树立以效益为中心的差别化服务理念。
商业银行服务是一种宝贵、有限的资源。
因此,应从本利分析入手,以效益定取舍,以产出定投入,集中服务资源为优质客户提供符合或超过其期望值的优质服务。
从目前商业银行客户构成看,80%的客户给商业银行带来的是微利,20%的客户是支撑商业银行经营的靠山,尤其在负债业务中,80%低回报或者无效益的客户占用着商业银行大部分的服务资源。
服务高峰时,柜台拥挤形象地说明了这一点。
如果优质客户办理业务也和一般客户一样排队,势必导致一般客户挤走优质客户,出现“劣币驱逐良币”现象,长此以往将使银行错失良机。
正因如此,目前各商业银行都在努力改变这一现象。
树立以客户为本的差别化服务理念。
要以客户为中心,一切从其需要出发,通过建立客户档案,经常与之沟通会谈,主动了解、认真分析研究其需要;延伸现有品种功能,设计金融综合解决方案,量体裁衣创新金融产品,集中服务资源提供给优质客户个性化、差别化服务。
细分市场分类管理:细分客户市场、进行分类管理,是对锁定的客户群进行全方位的信息收集、积累、分析,并按综合贡献度、成本、效益进行综合评估,实行市场、系统、服务配对。
对高端客户,要配置高级客户经理为其量身定做金融产品,提供“一对一”、“一揽子”服务,且根据其需要进行服务创新甚至是“突破”;对优质客户,要通过完善服务技术和手段,增添服务工具,提供规范化和个性化相结合的服务;对一般客户,主要提供规范化优质服务,满足其正常金融需要;对低端客户可采取有偿服务策略。
客户市场的细分,应根据各行各地实际情况而定,不能一概而论。
商业银行要根据自身业务发展状况和实际能力,制定相应的市场营销策略,不断改善售后服务,最大限度地满足不同层次客户的金融需求。
建立健全良好的服务网络:商业银行现有服务网络主要由四部分组成,即营业网点、自助设备、虚拟网点、专职服务营销队伍。
银行零售业务心得体会银行零售业务是指银行向个人和小微企业提供的金融服务,包括储蓄、贷款、信用卡、理财等。
作为银行的一项重要业务,零售业务的发展对银行的经营和发展具有重要意义。
在我从事银行零售业务的过程中,我深刻认识到了零售业务的重要性,也积累了一些心得体会,现在分享给大家。
一、客户至上银行零售业务的核心是客户,客户的需求和满意度是银行发展的基础。
因此,银行在开展零售业务时,必须以客户为中心,注重客户体验,提高服务质量。
具体来说,银行应该:1.了解客户需求。
银行应该通过各种渠道了解客户的需求和偏好,以便为客户提供更加个性化的服务。
例如,通过客户调研、数据分析等方式,了解客户的消费习惯、理财需求等,为客户提供更加精准的产品和服务。
2.提高服务质量。
银行应该注重客户服务,提高服务质量。
例如,加强客户关系管理,提供便捷的服务渠道,如网银、手机银行等,提高服务效率,增强客户满意度。
3.建立客户信任。
银行应该通过诚信经营、保护客户隐私等方式,建立客户信任,提高客户忠诚度。
例如,加强风险管理,保护客户资金安全,提高客户信任度。
二、产品创新银行零售业务的产品种类繁多,产品创新是银行发展的重要动力。
银行应该不断创新产品,满足客户需求,提高市场竞争力。
具体来说,银行应该:1.了解市场需求。
银行应该通过市场调研、竞品分析等方式,了解市场需求,把握市场趋势,为客户提供更加符合市场需求的产品。
2.提高产品质量。
银行应该注重产品质量,提高产品的安全性、便捷性、实用性等。
例如,加强产品设计、研发、测试等环节,确保产品质量。
3.创新产品模式。
银行应该不断创新产品模式,提高产品的差异化和竞争力。
例如,通过合作、联盟等方式,拓展产品渠道,提高产品覆盖面和销售效率。
三、风险控制银行零售业务涉及到大量的资金流动和风险,因此,银行在开展零售业务时,必须注重风险控制,保障客户资金安全。
具体来说,银行应该:1.加强风险管理。
银行应该建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险预警等,及时发现和解决风险问题。
百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 关于零售银行培训学习的心得体会
省行近期安排清华经管学院李飞教授、朱岩教授来我行进行零售银行、信息社会等方面进行授课。通过两次精彩授课我感觉收获颇丰,两次四天授课感觉就象一盏明灯照亮我们前进的道路,给我们工作上带来的诸多启示。他们分别从零售银行的困境和出路、目标顾客识别、顾客关系建立、客户关系发展、客户关系维护、交叉销售策略、信息社会与新商业规则等方面,对零售银行及信息社会进行了全面详尽解读。两本教授的教材无论什么时候读起来,都会使人有所感、有所悟、有所得。不仅让我在下一步工作上有启发,也让我对职业生涯的新的认识。 结合零售银行培训内容和目前工作实际汇报下一步工作思路如下: 一、客户识别及定位。通过学习我充分认识到我们只能满足部分人的部分需要,必须形成每个员工、网点的有效定位。在日常的客户开发与管理过程中,不同类别的客户需要我们提供不同的资讯,有侧重地推介产品,差异化地分配资源,选择性地回馈客户。根据我们网点的客户情况大致分为:市直单位收入水平较高的中高层领导、资金周转频繁的中小企业主、长期储蓄的工薪层、有大额存款的私营业主。我们要针对不同客户进行的差异营销;发掘目标客户的共同特征、区域等;对不同客户设计不同组合方案进行营销;综合利用交叉营销、感情营销、深度营销等方式来扩大我行的中高端客户的质量,确保零售业务更好发展。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 2 二、如何有效增加存款。近几年随着金融经济形势的变化,揽存大战销烟弥漫,存款增长压力越来越大。银行间的恶性竞争提高了吸储的成本,客户的胃口也越养越大。特别是大客户更是容易成为各家银行争夺的目标,为了满足这些客户的胃口,各家银行纷纷提供优惠的利率条件或赠品来吸引客户,客户的趋利而往的习惯养成,大家都有关系的时侯,短期的利益显然是客户优选的条件,这也是目前存款容易流失的普通原因。我们应从“开源截流”着手,一方面开发新客户(包括不达标的中高端客户),特别是20-40万资产各家银行忽略的客户。可从堂厅柜台发掘、理财经理针对开发,以全行总动员的方式进行“广开源”活动,通过蚂蚁雄兵的方式来持续操作,真正以零售业务的方式来带进存款。另一方面做好截流工作。针对大额转款、定期到期转活期制订员工截流话术;柜员大堂维护5-20资产客户提高忠诚度;通过网上银行、手机银行等电子产品绑定客户;加强情感关怀营销增强客户粘合度。 三、信息电子营销。朱岩教授的精彩授课让我们对网络传播有了全新的认识。我们可以通过微博等方式来实现新型营销模式。目前我们网点要求大家开通微博、了解维客、换客等新型网络传播模式,给我们对培养80、90后年青客户带来新的思路。 以上是我参加零售银行培训后一些体会。现代社会竞争也很激烈,我们经常会感到迷惘,把握好自己,让自己走向成功,就要不断充实自己,提高自身的竞争力给自己加重。每一个人都在百度文库 - 让每个人平等地提升自我 3 自己的岗位上努力发挥专长,才能凝聚成劈波斩浪的巨大动力。
银行零售入职培训心得体会在银行零售行业,入职培训是非常重要的一环。
对于新员工来说,通过入职培训不仅可以快速了解银行的业务和流程,还能够更好地适应工作环境和角色要求。
在我参加银行零售部门的入职培训后,我深深地感受到了培训给予我的帮助和启发,下面我将分享一下我的入职培训心得体会。
首先,培训的内容非常丰富和实用。
在入职培训中,我们学习了银行的各项业务,包括存款、贷款、理财、外汇等,以及办理各类业务的流程和操作要点。
通过系统的培训课程,我对银行的各项业务有了更全面的了解,也掌握了如何为客户提供更为全面和专业的服务的方法和技巧。
其次,培训的形式丰富多样。
在培训过程中,我们不仅有理论课程,还有案例分析、模拟操作等形式。
通过不同形式的培训,我们可以更深入地理解业务知识,提升解决问题的能力和应对各种情况的技巧。
尤其是模拟操作环节,让我们能够在真实的工作环境中练习和应用知识,提前适应工作节奏和要求。
再次,培训的导师和师资力量强大。
入职培训中,我们有资深讲师和行业专家给予我们指导和支持,他们具有丰富的实践经验和专业知识,能够帮助我们更好地理解知识和应用技能。
在与导师的互动中,我们可以提出问题和疑惑,得到及时的回答和解决方案,在迅速提高自己的学习和工作效率。
此外,培训中还注重团队合作和沟通能力的培养。
在团队合作项目中,我们需要和同事密切合作,协同完成任务,锻炼团队合作和沟通技巧。
通过这种形式的培训,我们可以更好地理解团队的重要性和效果,提高自己在团队中的协作能力和领导能力。
最后,培训中还有实际考核和总结评估环节。
在培训结束后,我们需要通过考试和实际操作实操考核,检验我们在培训中的学习成果和实际应用能力。
通过考核和评估,我们可以更清楚地了解自己的学习和进步情况,及时发现和纠正自己的不足之处,不断提升自己的专业素质和职业能力。
通过入职培训,我不仅掌握了银行零售业务的知识和技能,还提升了自己的团队合作和沟通能力,培养了自己的学习和进步意识。
银行培训心得体会范文5篇银行培训心得体会范文1银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。
对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。
通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。
这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。
一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。
思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高。
脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。
在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。
作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。
零售银行培训心得体会
零售银行培训心得体会篇1
为适应国内外经济金融形势的变化,尽快培养、造就一
批高素质的零售银行人才队伍,是商业银行采取有效措施应
对当前金融危机的一项重要而且紧迫的任务。
一、国内商业银行零售业务培训现状与对策
目前,国内商业银行纷纷围绕零售业务转型做文章,以
理财业务或财富管理业务为切入点,采取上传下达的形式或
者聘请专门培训机构,对银行内部的业务操作人员、客户经
理等开展服务礼仪、客户沟通、投资理财等方面的培训。对
经营管理人员,一般采取以会带训的方式,灌输一些经营理
念,极少数高级管理人员可以有一些机会到国外接受培训和
学习。通过多种渠道和途径,国内商业银行在零售业务方面
已经培养和造就了一批具备一定专业知识和业务技能的柜
面操作人员、客户经理、产品经理及经营管理人才队伍,为
商业银行零售业务的发展提供了人才保障。但是,与国际先
进零售银行相比,国内商业银行在零售业务培训方面还存在
许多不足之处,零售业务人员整体素质与社会日益多样化的
金融服务需求之间还存在一些差距。
(一)部分经营管理人员对现代商业银行的零售业务理
念理解不透,把握不够准确,执行不够到位
随着国内资本市场体制、机制的不断完善,商业银行金
融脱媒现象进一步加剧,仍有部分商业银行的经营管理人员
思想相对保守,对现代商业银行零售业务理念认识不够、理
解不透,指导上有偏差、执行上不到位。部分商业银行网点
业务分流的通道仍未建立,客户经理、大堂经理或理财经理
(以下统称个人客户经理)仍未按要求配好、配足。有些网点
即使配备了客户经理,但所配备的客户经理综合素质不高,
存在年龄结构老化、业务结构固化及岗位配备形式化的倾
向,没有真正发挥客户经理在零售业务方面的实际效用,不
能适应日益激烈的零售银行竞争需要。部分网点因缺乏高素
质的客户经理,出现客户流失现象。这些都是部分商业银行
经营管理人员对零售业务重要性认识不够,执行不到位的具
体表现,归根结底还是学习力不够。因此,国内商业银行尤
其是大型商业银行迫切需要对本行零售业务经营管理人员
开展深层次的培训。培训内容可侧重于灌输现代商业银行经
营管理理念,扩充其对零
售银行业务的视野,让其积极主动地重视零售业务、拓
展零售银行业务。
1、对经营管理人员开展培训工作的目的
商业银行对经营管理岗位的人员开展培训工作,主要目
的是让管理人员把握国内外零售业务发展的历史、现状及趋
势,了解国内外经济、金融业发展动态,更新经营理念,完
善知识结构,增强市场判断能力、产品创新能力、品牌整合
能力及风险防范能力,能够应对复杂的经济金融形势,进一
步提升国内商业银行零售业务竞争实力。
2、培训内容及形式
对经营管理实施培训,可以包括以下主要内容:零售银
行发展现状及趋势、私人银行业务管理、零售银行文化、零
售业务创新、品牌管理与营销、市场调研与营销、经济与民
商事法律法规、商业银行市场定位与网点战略转型、组织行
为学、金融理财管理实务、零售银行媒体攻略、个人金融业
务风险管理等等。培训形式可采用集中授课、先进网点现场
观摩、异地或出国考察等方式,也可采用干部异地交流形式,
使经营管理人员变换角色,到先进发达地区商业银行分支机
构挂职锻炼、亲身体验,换位思考,力求达到形式活、期限
短、感触深、领悟多、重实用的培训效果。
(二)现有专业技术人员学而无用、用而不兴的现象依然
存在
目前,国内大型商业银行零售业务人员所学专业或技能
种类繁多,如信贷专业、货币银行专业、风险管理专业、财
会专业、理财专业、法律专业、工程类专业等等,由于各岗
位人才所学专业技能与所从事的实际工作岗位不一定对口
(事实上也很难做到),或由于其所学专业技能在银行工作岗
位的应用相对狭窄等原因,这部分专业技术人员的聪明才智
未必能充分发挥,工作积极性未能充分调动,思想意识处于
不稳定状态。另一个方面,随着国内外经济金融业的快速发
展,居民理财理念逐步提升,广大客户对一站式、全方位、
综合化的金融服务需求越来越旺盛,能够适应商业银行零售
业务发展需要的高素质复合型人才成为外资金融机构及中
小股份制商业银行争夺的热门人选。从这个意义上看,思想
处于不稳定状态的专业技术人才应该是大型商业银行所拥
有的宝贵资源。
零售银行培训心得体会篇2
上半年,我行零售业务部门认真贯彻落实年初全行工作
会议精神和总部的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工
作目标和措施,狠抓落实。坚持强宣传,重效率,全面发挥零
售业务效能的工作思路,加大市场拓展力度,加强基础管理,
调整经营策略,促使上半年零售业务各项工作健康发展,各
项业务状况明显改善,经营效益明显提高。截至六月末,我
行个人无抵押小额贷款余额3642万元,占ROP指标3538万
元的102.9%,CD人员存款余额808万元, 比年初269万元增
长200.3%,CD存款贡献率11%, ILR业余揽存282万元,ILR
存款贡献率3.9%,上半年,我们主要的工作措施及成效有以
下几方面:
一、宣传工作是零售业务发展的基石
上半年零售业务宣传工作紧紧围绕 突击县城、稳固场
镇、延伸村社 的思路,1-6月累计发放个人无抵押小额贷款
258笔,贷款金额2963万元,CD个人存款客户93个,公司
存款客户3个,零售业务部门存款1090万元,存款贡献率
15.4%,具体地说零售业务宣传如下:
1.我行零售部门组织的 市民送春联一公里圈贴楼花端
午包粽子等大型活动,大大提升银行知名度,扩大市民知晓
度,促进业务快速增长。
2. 零售部门在三合、名山、工业园区实行贷款与存款
捆绑宣传,每月在三合、名山、工业园区的业务宣传活动扩
大我行贷存款品种宣传力度。
3.对名山镇、树人镇、十直镇、社坛镇、保合镇、仁沙
镇、高家镇、包峦镇、龙河镇、三抚、三坝乡等中心乡镇均
落实定人定时的个贷赶场宣传。
4. 每季度拜访对丰垫、丰武、丰石等县际公路沿线的
村社、各乡镇场镇、集市所在地的个体工商户和辖区的养殖
大户均做到宣传普及工作,落实专人负责此项工作。
5.县级主管部门衔接工作。对于县级商委、个协、农委、
畜牧、肉牛等部门每月拜访一次,中心乡镇的畜牧站、农技
站、县际公路沿线村委每月拜访一次;
6.与供销合作联社座谈会,农广校、畜牧局、工商局的
金融知识讲座、种养殖知识讲座、微型企业融资讲座,扩大
我行贷存款品种宣传力度。
二、加强团队建设,健全绩效管理体制,构建零售业务
框架。
今年上半年我行培养了两位成熟的个贷组长,新招个贷
人员3人,基本实现了社坛个贷小组(5+1)、本部个贷小组
(5+1);新招CD人员1人,初步达成CD团队框架
零售银行培训心得体会篇3
《银行零售授信产品培训》适合商业银行零售业务条线
支行行长客户经理学习使用 。无对公业务不富,无零售业
务不稳,对公业务图现在,零售业务图将来。最新银行零售
授信产品营销要点,最详尽银行零售授信产品使用理解,通
过案例详细解释零售授信产品,行长送客户经理最好的礼
物,对公与对私的组合交叉销售之道。
北京立金银行培训中心,是一家在商业银行领域提供专
业实务培训的金融服务机构,注册地在北京,由多名在国内
外银行工作多年的专业人士组建。
本中心主要从事商业银行实务专业技能培训,涉及领域
包括:商业银行客户经理营销技能培训、公司银行信贷产品
培训、授信业务风险管理培训、供应链融资业务培训、票据
新产品及票据经营培训、私人银行授信业务培训、工程机械
车按揭业务培训、个人房地产贷款业务培训、现金管理业务
培训、理财业务培训、银团贷款实务培训和商业银行高管管
理培训等。
本中心讲师主要来自中国工商银行、中国银行、中国建
设银行、交通银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行等
各大行银总行现职工作人员,在各自领域具备丰富的实践工
作经验,是本领域的顶尖专业人才,具备精深的造诣。
本中心培训特色以商业银行当前主流业务为主要内容,
以当前国内外商业银行实践操作案例为培训教材,以案例讲
解银行相关业务操作要点、营销思路、产品使用技巧、风险
控制要求等通过教师现场讲解,学员与教师之间实时互动交
流,力图使每个学生都可以迅速、深刻、直观理解教师讲课
精髓为保证每位学员的学习效果,本中心在每次培训前提供
相关学习资料。
中心自成立以来,先后接受各家商业银行委托开办内训
班3000次,开办各类商业银行公开培训班700余次,培训
学员超过两万人,学员遍布全国32个省、市、自治区本中
心致力于打造国内商业银行培训领域知名品牌、为国内商业
银行培养出一大批业务精通、素质过硬的专业人才。
零售银行培训心得体会