总裁例会会议纪要

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集团总部总裁例会会议纪要

文件编号:

ISO9001条款号:

归口部门:企管部三层文件/记录表单版本:A/0 共5页参会高管:叶笃孟、张同义、李云海、周革、李志财、刘伟、李景峰

记录:李志财

时间:2013年03月25日

地点:上海总部27楼大会议室

会议内容:

1、上周工作总结未完成事项

序号工作内容提出人/部

改善措施

负责人/部

完成时间

营销中心

1 2013年度营销政

策的宣贯

营销

完成各部门

的培训、宣

营销/

人资

3月15日

2 2013年营销4大

区总监工作任务

落实,各区域划

分、人员编制安

营销

先期完成

2、3区域,

1、4区域延

期至3月29

总裁/人资3月6日

3 能运公司销售、

售后服务人员培

营销

延期至3月

29日

营销/人资3月15日

制造中心

1 能运公司物资管

理方案

制造

延期至3月

28日

制造3月15日

人力资源部

1 根据部门职责说

明书编制岗位说

明书初稿

企管

已完成采

购、财务2

部门,余下

人资3月15日

部门延期至

3月29日行政部

1 行政部岗位职责

说明书初审

企管

延期至3月

29日

行政3月15日

2 新计划添置办公

室设施考察和预

算制订

总裁

延期至3月

29日

行政3月15日

2、本周工作计划

序号工作内容提出人/部

改善措施

负责人/部

完成时间

营销中心

1 各大区缺口人员

内聘和外聘计划

提交人资

营销

营销/

人资

3月29日

2 盘式制动器、PLC

电控产品样本落

实与培训计划拟

营销

先期完成

2、3区域,

1、4区域延

期至3月29

营销/技术/

企管

3月29日

技术中心

1 召开技术中心内

部会议、安排内

部组织分工

技术技术/人资3月29日

2 新样品技术资料

确认、提交企管

企管技术3月29日

3 联轴器、逆止器

技改方案拟定

企管技术4月30日

4 1.6M盘闸技术图

纸完善

技术技术3月29日

制造中心

1 协助企管部进行

制造任职资格评

企管延续工作制造3月29日

价和制订考评结

2 组织塔克拉夫订

单客户来司考

察、验货

营销制造3月29日

3 协助企管进行

《质量管理制

度》的修订

企管制造3月29日

企管部

1 各部门2级部、

组工作职责会

审、修订

企管各部门3月29日

2 稽核各部门第一

季度预算执行情

企管持续3周各部门4月15日

3 9001质量体系宣

导、培训

企管企管3月29日

4 9001质量体系文

件编写工作推进

企管企管3月29日

5 供应商开发、评

估、采购、结算

流程的编制

企管企管/采购3月29日

6 采购权限表的审

核、修订

企管企管/采购3月29日

7 特项采购权限修

订、审核

企管各部门3月29日

8 档案管理制度会

企管各部门3月29日

9 销售合同管理制

度、应收款管理

制度会签

企管企管/营销3月29日

人力资源部

1 能运公司人事安

排,薪资、福利、

档案全面管理

企管人资3月29日

2 公司各岗位缺编企管人资3月29日

人员招聘

3 根据任职资格评

价结果,调整薪

酬体系方案

企管人资3月29日

行政部

1 宝山区苏主任汇

报项目资料

行政行政3月29日

2 制订集团专利技

术转移分配方案

企管行政3月29日

3 嘉兴地税局汇报

工作

行政行政3月29日

4 嘉兴公司能评方

案制订

企管行政3月29日

5 集团各企业车辆使用检查

采购部

1 采购部重点工作

流程草稿编制

企管采购3月29日

2 各工厂所需物资

的采购

采购采购3月29日

3 自动电焊旋转台

的采购

采购采购3月29日

财务部

1 温州工厂废品处

置单成本结算

财务

周五完成,

呈送总裁签

财务3月29日

2 1月份营销业绩

核算表编制,送

企管审核

企管财务3月29日

3 嘉兴工厂增资资

本金的筹备

企管财务4月30日

3、总裁要求及各部门协调事项

序号工作内容提出人/部

改善措施

负责人/部

完成时间