露天矿采剥进度计划编制

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

②每月完成工程任务不得低于170万立方。

③每日完成工程任务不得低于6万立方。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。

并与爆破队负责人签订安全责任书。

2、爆破员需持有效爆破证上岗。

3、配备爆破钻孔设备6—8套。

4、配备爆破器材领料员2名。

5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

露天矿施工进度方案背景随着现代采矿技术的不断发展，采矿过程中的安全问题和环境问题不断凸显。

为了减少采矿对环境的影响和提高采矿效率，许多矿山将目光投向了露天矿开采。

露天矿采用的是地表开采的方法，相比于传统的地下采矿，露天矿开采更安全、更环保、更高效。

然而，露天矿开采过程中的施工进度安排是非常重要的。

因为露天矿跨度大，所以施工周期也会很长，若没有一个明确的进度方案，会严重影响开采效率和安全保障。

因此，制定一份适合露天矿施工进度方案非常重要。

目的本文件旨在制定一份符合露天矿开采标准的施工进度方案，以提高露天矿开采效率和保障施工安全。

方案制定一份适用于露天矿的施工进度方案需要考虑众多因素，这些因素包括：人员、设备、采矿方法、天气等。

下文将从这些因素出发，分别给出对应的进度安排建议和注意事项。

1.招聘：确定招聘人员的数量和招聘时间，建议提前规划，确保人员的到位。

2.培训：组织人员培训，确保人员拥有必要的技能和知识。

3.排班：安排人员工作班次和轮岗，确保足够的人员在不同时间段内进行施工。

4.绩效考核：定期进行考核，确保人员工作质量和效率。

2. 设备进度安排1.采购：确定采购设备的数量和采购时间，建议提前规划，确保设备的到位。

2.维护：定期检修设备，确保设备安全可靠。

3.升级：根据需要，进行设备升级，提升设备效率。

4.替换：根据设备的寿命和状况，及时进行替换，避免设备出现故障影响施工。

5.调度：根据具体施工需要和设备状态，合理调度设备，确保设备正常运转和利用率。

1.采矿方法：根据矿区地质和矿床形态，选择采矿方法。

建议采用隔墙开采方法，控制卸矿的方向和流量。

2.采深：定期测量矿体的深度，根据采矿进度合理调整采深；同时考虑采深过程中可能会遇到的安全隐患。

3.挖矿量：根据开采进度，合理控制挖矿量；同时注意避免开采过快，导致一些安全问题和资源浪费。

4.坡度：根据地形和采矿进度，合理调整坡度角度和坡度距离。

5.透水：根据地质和开采进度，及时进行透水排水措施，确保矿体内部处于稳定的状态。

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

②每月完成工程任务不得低于170万立方。

③每日完成工程任务不得低于6万立方。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。

并与爆破队负责人签订安全责任书。

2、爆破员需持有效爆破证上岗。

3、配备爆破钻孔设备6—8套。

4、配备爆破器材领料员2名。

5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

露天矿施工进度方案背景介绍露天矿作为一种大规模的采矿方式，其施工进度的控制与规划对于煤矿企业的经济效益和安全生产具有极为重要的作用。

本文将介绍一项适用于露天矿的施工进度方案。

方案概述提出的方案涵盖了露天矿施工的如下内容：1.年度计划年度计划是在矿山全面考虑煤炭资源、采矿工艺、设备条件和市场需求的前提下，根据生产经营的需要制订出来的施工方案。

年度计划应包括采煤剖区、机具配置、日产量等内容。

2.月度计划基于年度计划，按月计划实施。

确定单位时间内每个采煤面的标准产量，按生产实际情况安排设备数量和安排工人。

结果要做到实时跟踪，及时纠正，采取积极的措施来保证生产的计划性与连贯性。

3.周度计划备的各项参数规范，生产状况实现平稳。

根据日产能力与安全检测结果调整计划。

4.日度计划以管理层为节点，按照尺度小、频率高的原则进行监控，对设备操作情况、异常反应、工人工作状况进行实时采集，并快速反馈远程后台进行处理。

矿山生产的具体流程1.矿山生产方案根据自己的实际情况，实行货车调度、恒定运输距离和尾送距离等生产方案，其目的是为了保证在采矿生产过程中获得最佳的采矿效果，满足后续的市场需要。

2.年度计划矿山全面考虑煤炭资源、采矿工艺、设备条件和市场需求，制定出年度生产计划，并再确定采煤剖区、机具配备、生产能力等因素。

3.月度计划根据年度计划，制定月度计划，确定单位时间内各个采煤面的标准产量，按生产实际情况安排设备数量和工人工作人员等。

4.周度计划位时间内生产状况实现平稳。

同时，根据日产能力与安全检测结果调整计划。

5.日产量计划以管理层为节点，按照尺度小、频率高的原则进行监控，对设备操作情况、异常反应、工人工作状况进行实时采集，并快速反馈远程后台进行处理。

结束语此方案应用于露天煤矿，其目的是为了能够规范采煤生产，同时保证生产的效率和安全性。

该方案的实施可以使得企业获得能源节约、资金节约等多项好处，同时也能保证安全生产。

一种编制露天矿采剥进度计划年末图的方法
远洋;姜建丰
【期刊名称】《现代矿业》
【年(卷),期】2014(30)8
【摘要】过去编制露天矿采剥进度计划年末图采用手工法,在水平分层平面图上进行,这种方法工作量很大,也很繁琐,因此寻找一种快速、简便的方法来编制露天矿采剥进度计划年末图显得十分重要.通过采用内置于数字矿山软件Surpac中的GEMCOM MINSHCED8.0,编制可视化采剥进度计划并生成台阶年末采剥线位置图,然后在传统的制图软件CAD上,结合采场现状图与最终境界图来完善台阶年末采剥线位置图,使其形成完整的露天矿采剥进度计划年末图.用这种方法来编制复杂的生产进度计划年末图,极大降低了露天矿生产进度计划年末图编制的复杂性和难度,具有重要的理论意义和现实意义.
【总页数】2页(P27-28)
【作者】远洋;姜建丰
【作者单位】中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司;金属矿山安全与健康国家重点实验室;金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心;马钢集团控股有限公司张庄铁矿
【正文语种】中文
【相关文献】
1.基于Surpac露天矿采剥进度计划系统开发
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3.提高露天矿山采剥进度计划实现率的思考
4.用CAD技术编制露天矿采剥生产进度计划
5.某大型露天矿山采剥计划编制方法
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Pb-14矿体2012年生产计划2011年11月目录一、生产计划编制方法 (1)1、指导思想 (1)2、编制原则 (1)3、编制依据 (1)二、2011年生产基本情况 (2)1、采剥情况 (2)2、生产控制 (2)3、存在问题 (3)4、解决方案 (4)三、2012年生产计划的编制 (4)1、2011年末矿量保有情况 (4)2、2012年剥采计划安排 (6)3、生产材料计划 (8)4、技术经济分析 (8)5、主要技术经济指标 (9)2012年生产计划编制说明一、生产计划编制方法1、指导思想坚持科学发展观，立足当前，兼顾长远。

按公司的总体布置，深化管理，稳步发展，以企业效益为中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现公司长期生产经营和最佳业绩。

2、编制原则（1）立足当前，兼顾长远，均衡生产，可持续发展的原则。

（2）坚持贫富兼采、难易兼采，努力降低损失分化，低成本、高效益的原则。

（3）坚持剥采并举、剥离先行、采剥平衡的原则，不断增加开拓矿量和备采矿量。

（4）坚持完善安全基础设施，确保安全生产的原则。

3、编制依据（1）Pb-14号矿体总体开采设计方案。

（2）Pb-14号矿体五年规划设计方案（3）Pb-14号矿体地质储量及二级矿量情况。

（4）Pb-14号矿体采剥现状及露天开采技术要求。

二、2011年生产基本情况1、采剥情况2011年生产工作在10月中旬告一段落，共完成剥土65521立，剥岩194445立，采矿417972吨，剥采比控制在了2.0以内。

但是由于炸药和成本控制等问题，使得整体生产存在一定程度的少剥、欠剥，需要在2012年加大剥离量，以保证有足够的开拓、备采矿量。

2011年采剥情况见表2-1。

表2-1 2011年采剥情况统计表2、生产控制在2011年矿山部加强技术管理，从生产和运输上控制矿石的损失率和贫化率，简述如下：（1）采矿时必须将矿体上盘的岩石剥离后才允许进行采矿凿岩和爆破。

（2）在对台阶进行采矿爆破时须将台阶表面的废石清理干净才允许钻机进行钻孔工作。

露天矿资源开发利用方案编制提纲1、总论1.1矿区交通位置及录属关系 附“矿区交通位置图”1.2自然地理概况1.3企业经济类型、法人代表1.4矿山开采现状1.5矿山设计依据1.6主要设计原则1.7需要说明的问题2、矿产资源概况2.1对地质资料的评述2.1.1设计所依据的地质资料2.1.2对设计所依据地质资料的评述2.2矿区地质概况2.2.1地层2.2.2构造2.2.3岩浆岩2.3矿床地质2.3.1矿床成因2.3.2矿体特征 附“矿体特征表”2.3.3矿石质量2.4矿产资源储量 附“露天采场内矿岩量表”2.5开采技术条件 附“矿岩物理力学参数表”2.5.1围岩情况2.5.2矿岩物理力学参数2.5.3水文地质3、矿山建设规模、服务年限、工作制度与产品方案3.1矿山建设规模3.2矿山服务年限3.3矿山工作制度3.4产品方案4、主要建设方案的确定4.1矿区开采范围和开采方式4.1.1矿区范围 附“矿区范围拐点坐标表”4.1.2开采方式4.2设计利用储量4.3露天开采境界的圈定4.3.1露天开采境界圈定原则4.3.2露天矿终了边坡构成要素 附“露天矿终了边坡构成要素表”4.3.3露天矿终了境界圈定的结果 附“露天矿终了境界圈定结果表”4.4矿床开拓4.4.1开拓运输方式的确定4.4.2开拓运输系统4.5采矿方法4.5.1穿孔爆破工作 附“爆破材料消耗表”4.5.2装载运输工作4.5.3辅助设备4.6基建工程4.6.1基建项目及工程量4.6.2基建工程时间4.7采剥进度计划的编制4.7.1采剥进度计划编制依据4.7.2采剥进度计划的编制 附“剥采进度计划图表”4.8矿山压风4.8.1矿山压风量估算4.8.2矿山压风设备选型及数量4.9矿山防排水4.9.1截洪沟工程4.9.2矿山排水1）矿山涌水量估算2）排水设备选择4.10矿山炸药及贮存5、总图运输5.1设计基础资料5.2运输系统5.2.1各段道路设计坡度及坡长 附“道路坡度及坡长表”5.2.2道路技术标准5.3排土场5.3.1露天矿剥岩量5.3.2排土场位置及容积5.4矿岩运输5.4.1矿石运输5.4.2岩石运输与堆置5.4.3运输及排土设备1）计算参数2）计算公式3）设备数量5.5道路工程量所需设备及人员6、采场供电7、投资估算7.1投资估算编制范围7.2编制依据7.2.1工程量7.2.2定额及指标7.2.3材料、设备价格7.3估算总投资 附“固定资产投资分析表”“固定资产投资估算表”8、技术经济8.1职工定员及劳动生产率8.1.1工作制度8.1.2职工定员 附“职工定员表”8.1.3劳动生产率 附“劳动生产率指标表”8.2财务评价8.2.1评价原则及依据8.2.2项目基础数据1）产品价格及产量2）生产进度及投资使用计划3）税金与基金8.2.3项目总投资与资金筹措8.2.4成本费用估算1）矿石开采成本费用估算用制造法计算矿石成本，矿石成本计算至矿石堆场矿石成本，由：辅助材料费、油化能耗费、生产工人工资、制造费、管理费五项组成。