建筑施工安全工作总结(精选多篇)
2014年安全工作年终总结
一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化；
项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司《2014年安全工作重点》要求；
项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十
八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实
际有效的落实《2014年安全工作重点》。
在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生产月”为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬
挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安
全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各
个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。
二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖
项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成
操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进
行安全教育培训，能够提升其对安全工
作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操
作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设
专项培训等含有针对性的教育培训；在项目部对安全培训教育工作
的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达到100%。
三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管
施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目
部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找各
种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力
营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施
工队下发隐患整改通知单45份，隐患整改项136项，分别是文明施
工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手
架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防
护13项；项目部按照“三定”措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个
施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不
都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安
全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。
四、保障安全经费投入，提高安全管理水平
项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入109.1万元。其中
环境保护10.91万元；文明施工21.82万元；临时设施32.73万元；
安全施工34.65万元；
宣传教育培训5.455万元；有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使
得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。
五、开展系列安全活动，落实“安康杯”“安全月”主题思想
2014年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬企业安全
文化、加强班组安全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认
真落实主题思想项目部特成立了“安康杯”“安全生产月”领导小组，
领导小组提前准备、精心策划、全面部署，加之职工积极参与，开
展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯”活动中，相继开展了“十个一”活动，推广了“一法三卡”实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等，在“安全生产月”活
动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、
10副知识挂图、4块展板（安全知识、安全谜语、安全漫画、案例
剖析）；6月1日召开全体施工人员大会，并让全体员工签字；6月
4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频；6月17日
开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》；6月25日开展安全知识
竞赛活动；6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生产月”活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先进个人。十一化建开
展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与
的“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展，职工参与其中并深切的感受到安全生
产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。
六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。
项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重大
危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责
任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。2014年
安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现；
1）全员年度安全生产教育覆盖率100％；2）生产性人身死亡事
故发生率为零；
3）各类重大火灾事故发生率为零；4）重大机械设备事故发生率为零；5）事故频率≦1起／100万工时。
一、加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我局
成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构，检查组由山群副局
长任组长，建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信
道任副组长，成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。
二、检查范围：在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程，其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。
三、检查内容
