岗位培训记录
培训主题：2标3#竖井在岗人员培训记录
培训时间：2010年4月20日19:00时
培训地点：北京市南水北调配套工程南干渠工程2标项目部在大兴线06标项目部临时办公处会议室
参加人员：安全负责人、技术负责人及调度人员、测量人员、试验人员及施工值班人员
主持人：朱朋金
记录人：顾学建
培训内容记录：
一、调度岗位职责
1、受生产副经理和工程部长领导，全面负责指挥调度工作。
2、参加有关生产会议，分析生产形势，草拟与生产有关的命令、通知、报告和电文。
3、负责向领导汇报近期的生产情况，对急需解决的问题，及时组织落实并做好记录。
4、掌握生产动态，收集施工信息，及时向有关部门提供统计资料。
5、根据会议决议，对材料、机具、劳力进行调派提出合理意见。
6、根据施工计划，深入现场掌握、检查、落实工程进度，及时解决施工现场存在的问题，协调工区和各部门之间的工作，保证施工正常进行。
7、合理安排施工、生活运输车辆，协调项目部各工点到达土方运输及大型机械的调运。
二、测量人员岗位职责
1、负责项目部开工前的交接桩手续，并及时做好开工前桩点的复测工作。
2、负责施工中各项测量放线与测量技术交底工作。
3、负责项目部承建工程各项目测量桩点的复测、工程定位的复核工作。
4、负责对外联系测量桩点、检测和竣工测量。
5、负责建立项目部测量仪器台帐，并注明各种测量仪器的保管、使用和维
修情况。
三、试验人员岗位职责
1、在上一级试验站的业务指导下，负责项目部试验工作。
2、负责工程中材料的鉴定工作。
3、选定设计混凝土、砂浆配合比，作出施工配料单，并检查现场执行情况。
4、组织工程所需的混凝土等实验，并对其结果进行统计和分析。
5、负责检验、试验设备仪器的保养工作。
6、建立项目部检验、试验设备档案及台帐，对设备及成品、半成品、原材料出产合格证、试验资料等做好受控标识。
7、协助物资部门做好质量验收及材料分堆保管和使用。
8、参加有关工程质量事故的调查分析和处理。
四、值班管理制度
1、值班人员范围
工区主任、副主任、技术主管、安全及质量负责人、工区各部室或其他需值班事项。
2、值班时间：
（1）实行两班制：白班自早上七点至下午七点；夜班自下午七点至早上七点。
（2）需要值班的部门，于每月25号报下月值班表至办公室汇总，办公室在每月28号前公布下月值班表并通知值班人员按时值班。
3、值班职责：
（1）属于职权范围内的应即时处理。
（2）非职权所及，视其性质应立即联系有关人员处理或上报并请示主管队领导办理。
（3）值班员遇有紧急事件应先行妥善处理，事后报告。对重大突发情况，及时报告上级领导。
（4）值班员工应及时认真的填写值班记录，并做好交接班。
4、值班规定：
（1）遵守值班纪律，按时交接班，有事应先行请假或请其他人员代理并呈
准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
（2）值班时要坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、上网玩游戏等与工作无关事项。
（3）在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其要加强对重点部位的监管。
（4）值班员工应按照规定时间在指定场所执行任务，不得随意外出。
5、值班检查及考核
（1）作业队办公室作为日常值班的监督管理部门，对值班情况进行抽查。
（2）对于不按要求未履行值班职责或值班期间不在岗位的，一经查出，通报批评，并处以100元以上罚款。
（3）由于工作失职或出现重大失误（如财产被盗等），造成直接经济损失的，值班人员为第一责任人，将追究值班人的经济责任。
