瓦斯防治能力评估相关制度
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煤矿瓦斯防治责任制及瓦斯防治管理制度
为切实做好防治瓦斯工作,把瓦斯超限作为事故,认真按照“四不放过”原则追查处理,杜绝重大瓦斯、煤尘事故的发生,特制定本制度。
各职能部门瓦斯防治责任制
一、监控员
1、有计划停电停风造成瓦斯超限:提前汇报监控中心计划停电情况并做好记录,待瓦斯超限时再汇报监控中心瓦斯超限情况并做好记录。
2、其它原因瓦斯超限:立急汇报监控中心、矿调度室并做好记录。
3、注意事项:
1) 汇报、记录时必须准确到几时几分几秒;
2) 汇报、记录时瓦斯超限地点必须要详细
3) 当瓦斯超限短时间未解决时必须再次汇报瓦斯超限处理的进展情况
4) 任何时候不得离岗,特别是瓦斯超限时间。
二、调度员
1、接到监控员的汇报后必须作好详细记录;
2、立即通知超限头面瓦检员负责查明瓦斯超限原因并做好记录;
3、汇报监控中心、矿值班领导并做好记录;
4、注意事项:接、汇报和下达指令必须记录清楚;
三、瓦斯检查员
1、若井下因故瓦斯超限,且瓦斯检查员在现场知道原由,因立即汇报矿调度室;
2、接到调度室通知后若知道瓦斯超限原因,应立即汇报瓦斯超限原因
3、接到调度室通知后若不知道瓦斯超限原因,应立即赶赴瓦斯超限地点核实现场瓦斯是否超限等基本情况,并将查明结果汇报矿调度室。
4、采取措施解决瓦斯超限,当自己解决不了或一时解决不了时:一应按现场情况采取相应(如停工、断电、撤人、设栅栏等)措施,二应派人通知现场跟班矿长到现场;三应汇报矿调度室通知矿值班领导;
5、瓦斯超限期间瓦斯检查员不得离开现场,并应组织现场工作人员及时按规定处理。
四、带班矿长、安全员
1、当接到瓦斯超限汇报后应立即赶赴瓦斯超限现场,查明瓦斯超限原因,组织井下职工按规定处理瓦斯超限;
2、即时向矿调室汇报瓦斯超限基本情况及处理瓦斯超限处理进展;
五、值班矿领导
1、立即查明井下瓦斯超限原因,并反馈到监控中心和行管部门;
2、跟踪矿内安排处理及处理措施的落实情况,做好撤人、停电等处理过程的工作落实;
3、若瓦斯超限处理涉及到机电应及时通知机电矿长和机电队长到矿调度室待命;
4、处理结束后恢复正常后,汇报监控中心行管部门;
5、填写瓦斯超限记录中的处理流程;
6、通知矿技术负责人和该次瓦斯超限相关人员召开瓦斯超限分析处理会。
六、技术负责人
1、制定瓦斯超限处理措施;
2、组织本次瓦斯超限相关人员召开瓦斯超限分析处理会;
3、填写瓦斯超限记录中的分析处理、采取的补救措施记录;
瓦斯防治管理制度
一、坚持“先抽后采(掘)、监测监控、以风定产,综合防治”的十六字方针,坚决做到不预抽瓦斯不采煤不掘进,监测监控措施不落实不作业。严禁超通风能力生产,严禁突出生产。
1.加强瓦斯管理,落实瓦斯治理措施;坚决做到瓦斯超限不作业。
2.各采掘进工作面必须编写瓦斯管理的安全措施。
3.各采掘工作面必须配备专职瓦斯员,做好瓦斯巡回检查和“一炮三检”。
4.掘进工作面供电必须实行“三专两闭锁”,实行“双风机、双电源”供风,且能自动切换。
5.加强局部通风管理,局扇要有专人管理,其他人员严禁随意停开风机。
6.排放瓦斯必须有经总工程师批准的专门排放措施,并按措施排放瓦斯。
7.加强回采工作面上落山角等处的瓦斯管理,消灭局部瓦斯积聚。
8.加强防突管理,现场必须落实好防突措施,防止发生煤与瓦斯突出事故。
9.各采掘工作面必须安装好瓦斯监测装置,通风科定期检查维护,确保瓦斯监控仪瓦斯超限能准确断电。
二、杜绝井下火源
(1)严禁穿化纤衣服下井。
(2)各采掘工作面、采空区、突出空峒、垮顶冒落巷道要加强防火措施,防止煤炭自燃发火。
(3)加强火区管理,对高温密闭及火区启封要制定安全措施。(4)井下进行电、氧焊工作必须制定专门措施,并报矿总经理审批执行。
(5)加强火工管理。炸药雷管不能混装。
(6)加强井下放炮管理。按《作业规程》要求装药封孔、消灭母线明接头。
(7)加强电气管理,确保电气完好。消灭电气失爆。
①确保各种保护能起作用。
②井下不得带电检修、搬迁电气设备和电缆。
③井下的电气设备必须有“产品合格证”、“防爆合格证”和“煤安标志”。
④确保局扇运转正常,消灭无计划停电、停风。
(8)确保下井的矿灯完好,井下严禁敲打、拆卸矿灯。
安全投入保障制度
为加强我矿工程质量管理及安全管理工作,结合我矿现阶段的管理体制,特制订本本制度,各有关班组人员严格管理,遵照执行。
1.采掘作业工程必须按照,所属工作面的作业规程中的规定进行验收,煤矿监查员每班必须对当班的工程质量进行验收,严格执行安全质量质量标准。做到不软手、不留情、赏罚分明。
2.每月必须进行一次技术大检查,重点对工程质量进行检查验收,同时对班、井长进行安全质量评比活动,根据作业规程中规定的工程质量标准进行奖优惩劣。
3.按季度、年度进行工程质量检查验收,对实际与作业规程规定有不符的,应相应做修改。
4.安全资金应当用于“一通三防”,补充、完善、更新安全系统或单项安全工程的设施构筑和设备订购及推广应用安全新技术、新装备、新材料等方面。
5.矿长负责安全资金的立项审查,对安全资金计划实施进行管理。
6.总工程师负责安全资金及项目年度计划的汇总编制,经矿委会审、审批后的计划的实施和完成时间进行监督检查。
7.生产技术、机电、安全等负责业务范围内年度安全资金使用详细计划的编制。
安全技术措施审批制度
1.各分管领导负责审批所分管地区的安全技术措施和作业规程,总工程师负责全矿的安全技术工作,对所有生产地区的作业规程和安全技术措施进行审批。