重别人的目标及其被衡量的标准；信任来源于他人，对自己的了解以及对自己判断的信心。 但在得到别人的信任之前，自己先要把该做的事做好，值得别人信任；任不是盲目的，只 有经过多次实践考验，信任才会持久； 勇于承担责任；责任与利益的悖论； 建立换位思考的意识，要站在他人立场上思考问题，架起相互间理解的桥梁； 要有开放的沟通心态； 团队成员之间建立相互信任的基础,体会信任，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候， 就会赢得他人的信任； 建立团队成员之间互相的责任感，自己负责的精神也可以使别人对自己更加负责。 学会信任与负责任。团队成员之间的信任是团队成功的支柱，团队的合作必须从完全的信 任开始，并且一直以之为核心，简单的说，没有成员之间完全的信任，就没有一个成功的 团队。 克服心理障碍，增强自信心；加强团队凝聚力
首领风采展示： 队长用自己的语言包括肢体语言向所有参加培训的伙伴介绍自己。并说明
自己成为该队首领的理由。
队名解释： 由队长或队长推选一名代表出列，向所有的其他小队解释本小队的队名的
含义和特色，或解释队名代表什么，要结合公司文化。
队旗SHOW： 用一些特殊的材料，比如粘贴纸、布、线等制作队旗，先把制作好的队旗
游戏目标 1.身体的接触是加深友谊建立信任的最好方式，
我们彼此拥抱感受信任和友谊。 2.每个人都有自己的角色，它代表不同的职位和
部门，也如同职位有高有低，但是必须相互配合 才能够达到共赢！ 3.企业的发展来自每个人的贡献。
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背摔
项目特征： 个人挑战与团队合作相结合的项目 项目介绍： 每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，小组 其他成员在背摔台下平伸双臂做保护，接住倒下的学员。 项目目标： 通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景 提高成员间的信任感与责任感，增进彼此的情感，为两天的培训打下基础； 理解什么是信任；信任是双向的，要想取得别人的信任，首先要先信任别人，要理解并尊
