中国建设银行支行分行年度工作总结汇报PPT模板共31页

执行情况
通过内部审计、专项检查等方式，确保各项制度得到有效 执行。
问题与改进
针对检查中发现的问题，进行整改和优化，提高制度执行 效果。
员工队伍建设情况分析
员工结构
分析员工队伍的年龄、 学历、专业等结构，评 估队伍合理性。
人才引进
加大优秀人才引进力度 ，提高员工队伍整体素 质。
员工流失率
关注员工流失率变化， 分析原因，采取措施降 低流失率。
发现问题与不足
通过总结，发现银行支行 在过去一年中存在的问题 和不足，为改进和提升工 作质量提供依据。
制定改进措施
针对发现的问题和不足， 制定相应的改进措施和计 划，为银行支行的未来发 展提供指导。
工作总结的时间范围
本年度工作
主要对银行支行在过去一年中的 工作进行总结，包括各项业务的 开展情况、客户服务质量、内部 管理等方面。
员工培训与发展情况分析
01
培训计划
制定年度培训计划，包括新员工入职培训、专业技能提升等方面。
02
培训实施
组织实施培训计划，确保培训覆盖全体员工，提高员工综合素质。
03
培训效果评估
对培训效果进行评估，收集员工反馈，不断优化培训内容和形式。
企业文化建设与传承情况分析
企业文化理念
明确企业文化理念，确保全体员工对企业文化的认同和传承。
风险管理创新
支行运用大数据、人工智能等技术手 段，提升风险识别、预警和处置能力 ，不良贷款率控制在XX%以内。
普惠金融发展
支行加大普惠金融支持力度，推出多 项创新产品，服务小微企业及个体工 商户，贷款余额占比达到XX%。
支行年度工作中遇到的问题和困难
市场竞争加剧
受互联网金融及同业竞争 影响，支行在存款、贷款 等业务领域面临较大压力 。

公司简介
公司文化
提供卓越金融服务—服务客户—回报股东—成就员 工—奉献社会 建设最盈利、行以致远
公司规模
201X年电子银行业务收入2.35亿元，在线支付交易
额57亿元，是中国国内最大的电子商务提供商。
公司简介
全球扩张
中国XX银行和印尼哈利姆（Halim）银行股东签署收购协议，将收购后者90%的股份。这是工商 银行首次以收购方式进入国外市场，也是该行首次跨国银行收购。
公司荣誉
公司管理
中国XX银行按照《中华人民共和国公司法》、《中华 人民共和国证券法》等相关法律法规要求，建立了由 中国工商银行股东大会、董事会、监事会和高级管理 层组成的治理架构，形成了权力机构、决策机构、监 督机构和高级管理层之间各司其职、相互协调、有效 制衡的工作机制。
公司荣誉
标题
用户可以在投影仪 或计算机上进行
公司规模
201X年电子银行业务收入2.35亿元，在线支付交易 额57亿元，是中国国内最大的电子商务提供商。
公司荣誉
第一部分
01
第三部分
03
第四部分
04
全球扩张
中国XX银行和印尼哈利姆（Halim）银行股东签署收购协议，将收购后者90%的股份。这是工商 银行首次以收购方式进入国外市场，也是该行首次跨国银行收购。
目 录
01公司简介 03公司荣誉
02产品服务
04大事年表
公司简介
中国XX银行（Industrial and Commercial Bank of China）简称ICBC ，成立 于1984年1月1日。作为中国资产规模最大的商业银行，经过29年的改革发展，
中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。

企业领导
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发展历史
2015
2016
2017
2018
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签约原创设计师作品，盗卖者将被追究知识产权的法律责任，请勿以身试法！
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23%
52%
78%
99%
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案例讨论
观点一：输入文本信息内容或者复制粘贴写好的文本页输入文本信息内容或者复制粘贴写
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9
PART 02
第二部分
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请添加标题
10
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11
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阶段三
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图表的综合描述说明。
阶段五
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
三月份
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四月份
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14
PART 03
第三部分
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16
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自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
宏观环境利好
宏观环境一
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宏观环境二
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宏观环境三
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下一步工作计划
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第一部分
Work review 前阶段工作回顾
工作概述 重点工作完成情况 各项计划完成情况
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
工作概述
工作概述
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各项计划完成情况
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10 8 6 4 2 0
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加标题
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明详情介绍点击 添加文字说明详 情介绍点击添加 文字文字说明详 情介绍
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中国建设银行工作报告 PPT
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中国建设银行工作报告 PPT
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关键字
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成功项目经验
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04 工作问题不足
管理上的不足
75%
目标
在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合， 语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。在此处添加 详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽 量简洁生动，尽可能概括出段落内容。
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3 1
2
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2、35% 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本
3、25% 您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本
Байду номын сангаас
数据对比分析
2016
2017
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2015年12月
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2014年6月
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2013年5月
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2012年4月
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2011年3月
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团队建设情况
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04
PART 04
第一部分
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03
PART 03
第一部分
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2017
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THANKS
谢谢您的观看
建议
• 加强成本控制 • 精细化管理，优化业务流程，降低业务费用。 • 对员工绩效考核及成本意识进行培训，提高成本控制意识。 • 优化风险管理 • 建立健全风险管理制度，加强风险预警和监控。 • 对高风险客户及业务及时采取措施，控制风险敞口。 • 合规及内部审计部门应加强对业务合规性的检查和监督。 • 提高信息化水平 • 利用现代科技手段提高财务管理效率，如引入财务信息系统、智能化风控系统等。 • 加强人员培训，提高员工业务素质和技能水平。
3
落实系统升级和改造
协助技术部门完成了对财务管理系统的升级和 改造，提高了系统的稳定性和性能。
工作亮点
优化财务报表
通过对财务报表的梳理和优化，提高了报表的质量和可读性 ，使报表更加简明易懂。
加强成本控制
通过对各项成本的控制和优化，降低了成本开支，提高了成 本效益。
工作不足
需加强风险管理
尽管已建立了较为完备的风险管理制度，但在实际工作中仍存在风险意识不 够强、风险管理不够精细化等问题，需要加强风险管理和培训。
激发创新活力
鼓励员工创新和尝试，为 团队注入新的活力和动力 。
04
总结及建议
总结
• 财务收支状况 • 2022年建设银行整体财务收支状况稳定，但净利润较去年同期有所下降。 • 本年度收入主要来源于贷款和垫款、投资收益等。 • 成本方面，员工薪酬及福利、业务费用等有所上升，导致成本增加。 • 风险管理 • 本年度风险管理方面，虽未发生重大风险事件，但风险预警和监控仍需加强。 • 对部分高风险客户及业务未及时采取措施，需完善风险管理制度。 • 应加强合规及内部审计工作，确保业务合规。
时间
2018FY 2019FY 2020FY 2021FY 2022FY

市场份额下降
受互联网金融、外资银 行等竞争影响，支行市 场份额面临挑战。
客户需求变化
随着金融科技发展，客 户对金融产品和服务的 需求日益多元化，支行 需不断创新以满足客户 需求。
营销压力加大
市场竞争激烈，支行营 销压力加大，需加大营 销投入，提高营销效果 。
业务结构调整中遇到的困难和问题
1 2
传统业务转型困难
加强内控理念宣传和培训，提 高员工内控意识和执行力。
内控成果评估
定期对内控体系的有效性进行 评估，持续优化内控措施。
04
客户服务优化举措及效 果评估
客户服务流程优化方案实施情况
流程梳理与优化
01
全面梳理客户服务流程，发现并解决服务中的瓶颈和问题，提
高服务效率。
自助服务设施完善
02
增设自助服务设施，如自助查询机、自助办理机等，减少客户
整改措施落实
针对检查发现的问题，制定整改方案，明确责任 人和整改时限。
整改成果评估
定期对整改成果进行评估，确保问题得到有效解 决。
内控体系完善成果展示
内控制度建设
完善内部控制制度，覆盖各项 业务和管理环节，确保操作规
范。
内控检查与监督
定期开展内控自查和专项检查 ，对发现的问题进行整改和跟 踪。
内控培训宣传
人才储备
关注行业发展趋势，积极引进优秀人 才，为支行长远发展提供人才保障。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
贷款产品创新
推出针对特定行业和场景的贷款产 品，满足不同客户群体的融资需求 。
中间业务收入贡献
中间业务收入增长
全年实现中间业务收入XX 亿元，同比增长XX%。

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协调能力
这里输入简单的文字概述请在这里输入简单字概述
管理能力
这里输入简单的文字概述请在这里输入简单字概述
执行能力
这里输入简单的文字概述请在这里输入简单字概述
合作能力
这里输入简单的文字概述请在这里输入简单字概述
第五部分明年工作计划
PART 05
√ 营业额提升
√ 团队扩大
√ 管理提高
√ 利益最大化
√ 结束语
与去年相比
2014年上半年情况
2015年上半年情况
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明
计划完成：60%
实际完成数：555万
回款数：400万
您的文字
计划完成：80%
实际完成数：800万
18,500,000
全年总额：
毛利润
纯利润
350万
500万
300万
（万元）
650万
420万
220万
240万
700万
去年销售额度
去销售额度
第4部分工 作 不 足
PART 05
√ 营业额提升
√ 团队扩大
√ 管理提高
√ 利益最大化
√ 结束语
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项目成果展示
年度收益增长
收入来源一
100
收入来源二
收入来源三
收入来源四
200
300
400
500
600
700
800
0

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VS
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03 添加标题
03
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建设银行工作汇报PPT
内容详实，适合销售代表、业务人员、市场部门等工作报告
汇报人：代用名
201X/10/12
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到 了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、 定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充 分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好 的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新 的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新 台阶。