说服技巧
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沟通技巧中说服的技巧有哪些
在沟通中,说服他人是一项重要的技巧。
以下是一些常用的说服技巧:
1. 逻辑论证:使用逻辑推理和合理论据来支持你的观点。
以事实、数据和专业知识为依据,通过引用权威来源来加强你的说服力。
2. 情感共鸣:利用情感和感情共鸣来打动对方。
通过讲述个人故事、使用情感化的语言和调动对方的情感反应,让对方能够在情感上接受你的观点。
3. 利益明确:明确阐述对方或自己的利益,说明你的观点对他们有益。
通过说明观点的好处和优势,使对方认识到接受你的观点对他们自身有利。
4. 社会证据:引用社会现象或大众舆论来支持你的观点。
通过指出大多数人都支持或认同你的观点,以此来增加说服力。
5. 团队合作:提出合作和共同努力的建议,使对方感到他们是你的合作伙伴。
通过建立合作关系,让他们觉得你们是同一阵营,并共同追求相同的目标。
6. 引用权威:引用专家观点或权威人士的意见,使对方对你的观点更加信任。
通过指出专家的研究或意见,增加说服力和可信度。
7. 听取对方观点:尊重并倾听对方的观点,表达自己理解对方观点的能力。
通
过倾听对方,你能够更加了解他们的立场,并从中找到共同点来建立共识。
重要的是要使用这些技巧时依据不同的情况和对方的特点进行灵活运用。
每个人都有不同的沟通风格和偏好,因此需要根据情况进行调整和适应。
说服人的6种方法在生活中需要说服的对象有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官……有时候,某些人欲在你身上实施犯罪行为的时候,你更应该临危不惧,巧妙地使用说服技巧,使他放下“屠刀”,避免造成严重的恶果。
在生活中,随时可能遇到要说服别人的情况,如果不掌握技巧,说服就难以达到理想效果,在此总结了以下六种说服技巧供大家参考。
一、调节气氛,以退为在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。
如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。
毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。
有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。
这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。
后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:‚我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热吧?‛学生们谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。
老师说:‚既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。
‛学生一听就高兴了。
老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。
在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳落山就开始愉快地劳动了。
二、争取同情,以弱克强渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。
有一个15岁的山区小姑娘,不幸被拐到上海。
当天晚上,天下着小雨,小姑娘的房门打开了,一个中年上海‚阿拉‛走了进来。
小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。
不过,她还是很快地镇静下来,机智地叫了声:‚伯伯!‛中年‚阿拉‛一愣,人像是被魔法定住了似的。
小姑娘小心翼翼地说:‚我一看伯伯就是好人,看你的年龄,与我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在乡下种田,去年栽秧时,他热得中暑……‛说着说着,眼泪就哗哗地流下来。
说服别人的方法说服别人是一种艺术和技巧,以下是一些方法来说服别人:1. 听取对方的意见:首先,认真倾听对方的观点和想法,展示出你对他们的尊重和关注。
这可以帮助你更好地理解对方的立场,并开展有建设性的对话。
2. 提供有力的证据:提供可靠、具体的证据来支持你的观点。
这可以是科学研究、统计数据、案例研究等。
这些证据可以增加你的信服力,并使对方更有可能接受你的观点。
3. 制定清晰的逻辑:构建一个清晰、连贯的逻辑框架来支持你的观点。
确保你的论点有据可依,并能够清晰地表达出来。
使用演绎和归纳的思维方式,使你的观点更有力。
4. 引用权威和专家意见:引用权威人士和专家的观点可以增加你的信服力。
引用专家的研究和意见可以让对方更容易接受你的观点。
5. 考虑对方的利益和需求:了解对方的利益和需求,并将其纳入你的论述中。
演示你的观点能够满足对方的需求,并有助于达到共同利益。
6. 建立情感连接:情感上的连接是影响别人决策的重要因素之一。
与对方建立信任和共鸣,表达出你对他们的关心和帮助。
这样可以增加对方接受你观点的可能性。
7. 讲述故事:使用故事和实例来传达你的观点和想法。
人们更容易通过故事来理解和接受信息,这样可以更有效地说服别人。
8. 保持礼貌和尊重:在说服别人时,要保持礼貌和尊重,避免争吵和攻击性的言辞。
以理性和冷静的方式表达你的观点,以使对方更愿意倾听。
9. 查找共同点:找到与对方立场相符的共同点,并将其作为起点来建立你的论述。
这种方法可以增加你与对方的共识,并使对方更容易接受你的观点。
10. 给予时间和空间:有时候,人们需要时间来思考和接受新的观点。
给予对方充足的时间和空间来考虑,不要急于追求立即的答复。
说服客户的基本技巧在商业活动中,说服客户接受您的产品或服务是至关重要的。
以下是一些基本技巧,可以帮助您有效地说服客户。
1.建立信任建立与客户之间的信任关系是说服客户的第一步。
您需要表现出诚意和专业性,与客户建立良好的沟通渠道,并始终尊重他们的意见和需求。
通过诚实、公正和可靠的行为,您可以赢得客户的信任,从而为说服他们奠定基础。
2.明确需求了解客户的需求是说服客户的关键。
您需要花时间深入了解客户的需求、关注点和问题,以便根据他们的需求量身定制您的说服策略。
通过深入了解客户的需求,您可以更好地满足他们的期望,并以此为基础进行有效的说服。
3.充分准备在说服客户之前,您需要做好充分的准备。
了解您的产品或服务的特点、优势和市场竞争力,以及客户的背景信息和需求,可以帮助您更好地制定说服策略。
您还需要准备好所需的资料和工具,如演示文稿、样品、报告等,以便在说服过程中使用。
4.清晰表达清晰表达是说服客户的关键。
您需要使用简单明了的语言,避免使用过于专业或难以理解的术语,以便客户能够理解您的观点和建议。
同时,您还需要注意语调和语速,确保您的表达方式能够吸引客户的注意力并激发他们的兴趣。
5.积极倾听在说服客户的过程中,积极倾听同样重要。
您需要认真听取客户的意见和需求,并回应他们的关切和问题。
通过积极倾听,您可以更好地理解客户的需求和关注点,从而更好地调整您的说服策略。
6.灵活应对在说服客户的过程中,您可能会遇到各种突发情况或问题。
您需要保持灵活应对,能够根据不同的情况调整您的策略和方法。
同时,您还需要具备快速反应的能力,能够及时回应客户的问题和关切。
7.保持耐心说服客户需要时间和耐心。
您需要保持积极的态度,不断尝试不同的方法来与客户进行沟通。
有时候,客户可能需要更多的时间来考虑您的建议或产品。
在这种情况下,您需要保持耐心,尊重客户的决策过程,并提供必要的支持和帮助。
8.以客户为中心最后,在说服客户的过程中,您需要始终以客户为中心。
说服员工的技巧情感是〔沟通〕的桥梁,要想说服他人,就必须通过情感的桥梁,才干到达对方的心理堡垒,才干征服他人。
下面就来说说说服员工的技巧,千万别错过。
1.适度褒奖,顺水推舟每个人心中都有自己渴求的"评价',希望别人能够了解自己,并给予赞扬。
因此,在企业里,领导应适时激励慰勉,表扬员工的某些才干,引导他们顺水行舟,更加勤奋地工作。
比如,当员工因为非能力因素而拒绝接受一项工作任务时,领导们为了调动他们的积极性和热情,可以这么说:"当然,我知道你很忙,但是这件事我对别人没有把握,合计了之后,觉得你是最好的人选。
'这样一句话就让对方无法拒绝,巧妙地把对方的"不'变成了"是'。
这种说服技巧主要是对对方的某些内在优点给予适度的赞扬,使对方在心理上感到满足,减轻受挫时的心理困扰,使他们在更愉快的情绪中接受你的说服。
2.推心置腹,动之以情古代有这样一句话:"感人心者,莫先乎情。
'说服工作在很大程度上,可以被看作是情感的征服。
要善于运用情感技巧,动之以情,感人肺腑,才干击动人心。
情感是沟通的桥梁,要想说服他人,就必须通过情感的桥梁,才干到达对方的心理堡垒,才干征服他人。
领导在说服员工的时候,应该推心置腹,动之以情,讲明利害关系,使员工觉得领导的说服不是出于任何个人目的的,只是为了员工的利益,真诚地想帮助员工。
3.先行自责,间接服人作为领导,如果想把一项艰巨的工作交给员工完成,就一定要知道这可能不会被对方接受,甚至会造成他的非难。
要想说服员工,在谈这个问题之前,无妨先说一句:"首先我感到很抱歉,无论我知道你会不高兴,但这些话我还是得说。
'这样员工听了之后,便不好意思拒绝了,毕竟你是领导,先行自责,无异于给对方的手和脚加上了枷锁,使他不能拒绝你,达到间接服人的目的。
4.适加作料,轻松诙谐领导在说服员工的时候,不能总是板着脸,这样很容易招到员工的反感和抵触,使说服工作陷入僵局。
让你更具有说服力的10个技巧在生活中,我们经常会需要说服别人,无论是说服领导支持自己的工作计划,说服同事合作完成一个项目,还是说服朋友一起去旅行,说服是一个必不可少的能力。
有些人天生就很有说服力,而有些人却需要不断地提升自己。
以下是一些让你更具有说服力的技巧。
1. 用事实说话如果你要说服别人接受你的观点,那么你需要提供一些有说服力的事实。
通过提供可靠的数据、事实、研究,你可以让别人相信你的意见。
根据可靠的数据可以帮助你保障你的观点的真实性和可行性。
2. 基于共同的利益我们大多数人都会更愿意去支持我们认为对自己有利益的事情。
因此,如果你要说服别人,你需要确保你的观点对他们的利益有好处。
明确表达你的意图,并花时间考虑你观点如何有利于他人,以此来打动他们。
3. 以事例说明通过事例,让别人更清楚地理解你的观点。
在你的陈述中,总结出可以作为事例加以说明的事情,尽可能地使用具体的例子,让他们能够更好地理解你的观点。
4. 创造情感共鸣情感因素可以在说服他人时起很大的作用。
人们更有可能接受那些能够与他们产生共鸣的观点。
所以,你需要了解对方的情感需求并提供通向满意的解决方案。
5. 用身体语言传达信息身体语言可以传递很多信息。
在尝试说服对方时,你可以使用自己的身体姿态和口吻来表达自己的信心,并吸引对方的关注。
同时,你应该建立眼神联系,轻轻地点头,保持身体姿态的稳定等等,这些都是表现出对话参与者的信心的好方式。
6. 适时地使用幽默感当你使用幽默感时,可以减轻氛围的紧张感,并放松听众的神经。
在适当的场合和时间,你可以适度地使用幽默感来增强互动,使观点更容易被接受。
7. 说服时保持尊重在说服时,你必须学会表达尊重。
保持谦卑和自尊心,即使你与对方的想法不同。
在妥善地表达你的观点的同时,要尊重对方的意见,并考虑以更好的方式进行沟通。
8. 附加其他优点如果你要说服别人,你需要明确表明你的观点有哪些其他优点。
只有告诉别人你的观点可以带来的其他好处,才能使你的说服更加完整。
说服他人的六个技巧生活中有很多对象需要被说服,比如你的父母,你的老板,你的客户,你的朋友,你申请的考官.有时候,当有人想对你犯罪时,你要更加无所畏惧,熟练运用说服技巧,让他放下“屠刀”,避免造成严重后果。
在生活中,你随时都可能遇到说服别人的情况。
如果你不掌握技能,就很难达到预期的效果。
因此,本文总结了以下六种说服技巧,供您参考。
首先,调整气氛,向后滑动劝说的时候,首先要努力调节谈话的气氛。
如果你善意地用问题代替命令,给人维护自尊和荣誉的机会,气氛就会友好和谐,说服就容易成功;相反,如果你不尊重别人,在劝说时表现出一种霸气的态度,那么劝说很可能会失败。
毕竟人是有自尊的,即使是三岁的孩子也有自尊,没有人愿意被别人轻易说服和控制。
一个中学老师接手了一个差班班主任的工作,正好赶上学校安排各个班的学生参加平整操场。
这个班的学生躲在阴凉处,没有人会工作。
老师说的没用。
后来老师想出了一个倒退的办法。
他问学生:“我知道你们不怕工作,但是都怕热?”没有一个学生想说自己懒,就说真的是因为天气太热。
老师说:“这样的话,我们就等到太阳下山再工作。
现在我们可以玩得很开心了。
”学生一听就开心。
为了让气氛变暖,老师还买了几十个冰淇淋来缓解热量。
在谈笑风生的乐趣中,学生们接受了老师的劝说,在太阳落山前开始愉快地工作。
第二,争取同情,战胜弱者渴望得到同情是人的天性。
如果你想说服一个更强的对手,不妨用这个手法来博取同情,从而战胜弱者,达到你的目的。
一名15岁的山区女孩不幸被绑架到上海。
那天晚上,下着小雨,小姑娘的门开了,一个中年上海“阿拉”走了进来。
小女孩的心怦怦直跳。
然而,她很快冷静下来,机智地喊道:“叔叔!”中年“阿拉”一愣,仿佛被魔法定住了。
小女孩小心翼翼地说:“我看得出我舅舅是个好人,你的年龄和我爸差不多,但是我爸比你苦多了。
他在乡下种地,去年种秧苗的时候,热得中暑了……”说着说着,眼泪就开始流了。
“阿拉”的脸通红。
短暂的沉默后,她低声说:“谢谢你,小姑娘。
说服技巧的六个原理是说服技巧的六个原理是:可信度、善意、共鸣、互惠、稀缺和权威。
下面将详细解释每个原理。
1. 可信度:可信度是说服成功的基础原理。
在说服他人时,我们首先要建立自己的可信度。
通过展示专业知识、经验和道德品质,我们可以使别人相信我们的能力和诚信。
另外,可以通过引用权威人士的意见,列举客观数据等方式来增强可信度。
在和他人交流时,保持真实、诚实和一贯的态度也是建立可信度的关键。
2. 善意:善意是通过表达善意来增加说服力。
在说服他人时,我们应该尽量显示出共同利益或关心对方的话题。
对于他人的观点和意见,要给予充分的尊重和认可。
在沟通过程中保持友好、平等和有礼貌,即使对方有不同的意见,也要尽量避免争吵和冲突。
3. 共鸣:共鸣是通过与他人建立共同点来增加说服力。
人们更容易被与自己有共同利益、经历或观点的人说服。
通过倾听和理解对方的需求、感受和观点,我们可以找到共同点,并用这些共同点来建立联系和信任。
在说服他人时,我们要学会站在对方的角度思考问题,寻找共同的价值和目标,从而提供更具吸引力的解决方案。
4. 互惠:互惠是通过给予对方价值来增加说服力。
当我们能够给予对方某种好处,对方就更有动力采纳我们的建议或意见。
与他人建立互利关系,实现双赢是说服他人的关键。
我们可以通过提供实际的帮助、交换资源或提供有用的信息来展示互惠关系。
同时,也要适度表达对他人的赞扬和感激,加强彼此之间的信任和合作。
5. 稀缺:稀缺是通过强调稀缺性来增加说服力。
人们往往对那些稀缺或有限的资源更感兴趣和渴望。
通过强调机会的有限性、产品的独特性或特殊的待遇,我们可以引起对方的关注和兴趣。
在说服他人时,我们可以强调自己的特长、独特之处或者强调某种限时活动,从而增强说服力。
6. 权威:权威是通过引用权威人士或专家的意见来增加说服力。
人们往往更容易相信那些拥有专业知识和丰富经验的人。
我们可以通过引用权威人士的研究结果、专业意见或成功案例来支持自己的观点。
说服别人接受采访的技巧
在媒体行业中,采访是一项非常重要的工作。
但是,有时候我们需要说服别人接受采访,这可能是一项挑战性的任务。
在这篇文章中,我们将探讨一些技巧,帮助你说服别人接受采访。
1. 了解对方的需求
在说服别人接受采访之前,你需要了解对方的需求。
你需要知道他们为什么要接受采访,以及他们希望从采访中得到什么。
如果你能够满足他们的需求,那么他们就更有可能接受采访。
2. 与对方建立信任
建立信任是说服别人接受采访的关键。
你需要让对方相信你是一个值得信赖的人,并且你的采访将是公正和客观的。
你可以通过分享你的采访经验和成功案例来建立信任。
3. 说明采访的好处
在说服别人接受采访时,你需要说明采访的好处。
你可以告诉对方,采访将帮助他们提高知名度,增加曝光率,提高品牌价值等等。
如果你能够让对方看到采访的好处,那么他们就更有可能接受采访。
4. 提供采访的细节
在说服别人接受采访时,你需要提供采访的细节。
你需要告诉对方
采访的时间、地点、采访的主题和内容等等。
如果你能够提供详细的信息,那么对方就更容易接受采访。
5. 尊重对方的意见
在说服别人接受采访时,你需要尊重对方的意见。
如果对方不想接受采访,你需要尊重他们的决定。
你可以尝试解释采访的好处,但是你不能强迫对方接受采访。
说服别人接受采访需要一定的技巧和经验。
你需要了解对方的需求,建立信任,说明采访的好处,提供采访的细节,并尊重对方的意见。
如果你能够掌握这些技巧,那么你就能够成功说服别人接受采访。
说服说服的基本技巧有哪些(优秀5篇)所谓说服,是指好好地向对方说理,使之接受,试图使对方的态度、行为朝特定方向改变的一种影响意图的沟通。
旧书不厌百回读,熟读精思子自知,这里是可爱的小编帮大家收集整理的说服的基本技巧有哪些【优秀5篇】,希望可以帮助到有需要的朋友。
说服的基本技巧有哪些篇一一、沟通的重要性沟通是我们一生一世都在实践和探索着的生存方式,自你出生,无时无刻你不在与人沟通。
随着当今社会的发展,竞争的加剧,沟通能力从来没有象现在这样成为个人成功的必要条件。
有人说一个人的成功因素75%靠沟通,25%靠天才和能力,其实这一点都不夸张。
有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,以及日常生活的方方面面,都扮演着特别重要的角色,但是我们的沟通并不总是有效的,无效的沟通成为我们在工作中取得成功和生活中获得满足的障碍。
二、如何提高沟通技巧与人交流要求我们巧妙地听和说,而不是无所顾忌地谈话。
而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了,因为在这种情绪的控制下,我们会更加束手无策。
但无论是在家里或是工作中,不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃!再好的交流家也是一点一点磨练出来的。
1、不断总结检视自身。
成功总是属于擅长总结的人,沟通也一样,每天检视自己在沟通上的优缺点,并思考可以如何运用或改进,这样即使有突发状况,也不致慌张失措。
2、即使对方看上去是在对你发脾气,也不要与他还击别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或是受到挫败而造成的。
做一个深呼吸,然后静静数到10,让对方尽情发泄情绪,直至他愿意说出他真正在想的是什么。
3、大多数的人,包括你自己,都会以自我为中心这也不是件坏事,这使得我们可以保护自己。
不要假设谁会知道你的私心,把对你来说是较重要的事说出来,也问问别人什么对他们来说是较重要的,这会给你们的沟通打下良好的基础。
4、对事实或感受做正面反应,不要有抵触情绪例如说:“多告诉我一些你所关心的事”或是“我了解你的失落”总比说:“喂,我正在工作”或“这不是我份内的事”(这很容易激怒对方)要好。
销售员的素质一个好的业务代表的资格与性格•个性•知识•判断力•说服力知识--本行业的一般信息1、客户及可能成为客户之信用及公司背景。2、市场变化的情况。3、客户与竞争对手来往的情况。
--人际关系1、自我优弱点分析。2、了解他人动机并能去影响他人行为。3、能尊重客户的个人特点。4、能了解客户的情绪与喜恶。5、具有对一般时事的常识与了解。知识--竞争产品1、公司的竞争原则、方式、标准及财务有关事项。2、他人产品与我公司产品之比较。3、他人之定价、条件及财务政策与我公司之比较。4、保护我公司产品之包装、设计及功能上之价格。5、他人发货安排及服务与我公司之比较。6、他人之推广方式、媒体选择、目标及费用估计。知识--公司--产品1、公司发展历史1、从研究、原料到产品的过程2、公司现行组织2、质量标准3、公司政策、目标、执行方式3、价格与销售条件4、公司领导层4、产品之包装、特点5、发货程序6、产品推销方式、广告和公关态度积极的自信的
显示自信心,医生便会决定用你的产品,因为他相信其产品的利益。判断力判断力是靠经验和实践而获得的。在一个业务代表生涯的早期就必须去注意开发。这包括以下各点:
--能吸引不同客户的推销说词。--将不同的推销说词呈现到客户面前的方法。--能体会适合的时机要求客户下订单。说服力业务代表的主要目标是说服客户作出处方/购买决定。--客户经常有许多业务代表以类似的价格供应类似的产品--要具备成功的说服力,就必须知道客户真正的需要,而你所推销的产品能满足此项需要
--最大的说服力在于建立客户对业务代表的信心,医药代表严格遵守职业道德规范一流业务代表的事业信条1、要获得客户的信任。2、尽量多询问有关客户的情报。3、经常陪在客户的左右。4、要让客户知道我们产品的秘密(要让客户觉得自己了解其他客户所不知道的有关产品的事)。5、举止大方,赢得客户的尊敬。6、不让客户说“不”字。一流业务代表的事业信条7、要注意客户的要求。8、要倾听客户的谈话。9、对客户要观察入微。10、要关心客户,让客户知道你对他的好感。11、动之以情,是达成交易的关键。12、在交易完成后,不要忘了表示对客户的谢意。征求----一个懒惰的业务代表这个人如此懒惰,他坚持每天都要有充分的睡眠!尤其是在参加展示会的那一周。
这个人如此懒惰,他拒绝在工作时间为他太太跑腿。如果你碰到这种人,请立刻将他介绍给我们,似乎每家公司都在寻找他/她!征求----一个懒惰的业务代表这个人如此懒惰,他将精神集中在代表大部分业务的客户和预期客户上。
这个人如此懒惰,他经常利用电话安排约会,使他省去了很多麻烦,不必去拜访没空的客户。
这个人如此懒惰,他依赖客户的推荐,认为满意的客户可以为他说些他自己不便说的好话。征求----一个懒惰的业务代表这个人如此懒惰,凡是公司提供的推销工具他都派上用场。
这个人如此懒惰,他抄袭最成功的业务代表所使用的方法。
这个人如此懒惰,他细心安排出差线路,使路走得最少。说服技巧说服技巧销售培训M.S.T.是销售培训
其目的:1、提高向医生传递我们产品信息的技巧;2、说服医生处方我们的产品。说服技巧医院代表如何取得最佳的销售业绩?P=(K+S)x M销售业绩等于知识加技巧乘以工作热情说服技巧说服技巧:1、激发(MOTIVATION)2、转化(CONVERSION)3、引证(QUOTATION)4、成交(CLOSE)说服技巧关键词:特性利益......以至于............结果............这意味着............我告诉你,医生......但最重要的............因此......说服技巧医药销售技巧包括说服技巧和防御技巧。说服技巧:销售人员采取主动时都可以使用。
防御技巧:当医生的态度变得很明显--有兴趣--回绝--漠不关心说服技巧1、激发回答:给我好理由,为什么?目的:--引起注意--引起兴趣--将医生吸引到自己一方
时间:10秒钟说服技巧激发的三个步骤:步骤1:•就一个问题,描述一幅有关征兆图案,引起医生的兴趣。
步骤2:•提出一般利益。
步骤3:•提出产品的一个利益。说服技巧步骤1:提出一个医生感兴趣的问题。提出你的产品中最能吸引你的特征。制作一个宣传广告让医生感到你的产品能解决的问题。以满足医生的需要为开端会利于你的产品竞争。说服技巧激发步骤2:告诉医生你的产品比其它产品优越。提出一个和医生问题有关的一般利益。提出一个能解决医生问题的利益。说服技巧激发如果我们有这种产品是否对你不错呢?治疗......当然需要一种......要解决这个问题,我们必须......假如我们......情况会更好些......医生,我相信,你一定会同意......我们需要的治疗是......要治疗这种病症,我们需要一种产品......说服技巧激发步骤3:
问医生一个问题以明确他对你的投入。提出你产品的利益,这种利益能解决你所所描述的问题。
合乎逻辑地将你的产品利益和问题联系起来。说服技巧激发如果你的激发方式未能奏效:当医生对你的陈述并不投入,你仍然继续下去。重新开始一种新的激发语句。说服技巧激发关于医生的背景知识:将医生的兴趣写在记录卡上从医生那里获取其他医生、秘书的资料仔细聆听说服技巧激发练习:1、写出一个产品的不同的激发方式。2、与你的近邻做练习。3、挑选两个最好的激发方式。4、说出为什么好的理由。说服技巧2、转化将产品的利益转化为医生的利益和患者的利益说服技巧产品特性:•药片小•10片一盒•不通过血脑屏障
•利益所在?说服技巧练习:•写出某个产品的8个特征。•找出与特性相符的邻近利益。•运用关键词与你近邻的人练习转化。说服技巧3、引证•回答:是那样吗?已经证实了吗?
•目的:用临床实验来支持你的论断。说服技巧引证•何时引证?每当阐述一个新的利益时运用引证当医生对利益表示怀疑时当医生要你证实利益时当医生对利益不感兴趣时说服技巧引证的三个步骤:步骤1:重申利益步骤2:提出论据步骤3:扩展利益说服技巧引证步骤1:当医生对产品利益表示怀疑时:告诉他接受你所说的重申医生感兴趣的利益放弃利益,因为医生怀疑并想试试其它所利益说服技巧引证步骤2:重申利益后:利用文章引证,提出论据写出你论据的出处告诉医生不要对每件事情过于挑剔试着表现出你受到了冒犯,因为医生不相信你让医生相信你是诚实的销售员而不是在编故事说服技巧步骤3:扩展利益:?..因此,医生,不仅您的老年患者会从中获益,而且重病人也会获益?........您看,医生,您是唯一怀疑这药疗效的人............顺便提一下,医生,这药不仅适用于成年人,也适用于上学的儿童...... ......那么,也就没有理由担心......说服技巧引证扩展利益的关键词:......尽管............不但......, 而且............如果......, 那么............顺便提一下............不管............在什么基础上............假如......说服技巧引证......医生,我告诉你可以放心地使用这药............医生,XXX在(JAMMA)中报道说............医生,你会发现这种药确实与我们刚才讨论的标准相符......
......我们以登载在七月份的<>杂志上的一个病历为例,可以看出......说服技巧3、成交•仅仅讲述,等着“客户”的决定是不够的;•试着成交;•成交会带给你金钱说服技巧成交业务代表只交谈,不成交等于农民只播种,不收获。说服技巧成交的三个步骤:步骤1:确认协议步骤2:总结利益步骤3:达成协议说服技巧成交步骤1:确认协议:医生,我想您也许会试用一下......医生,我同意治疗这些患者的首要目的是......医生,让我们在选择一下要点,您认为最大的优势在于......看起来,只有少数患者能从中获益......