【精编范文】201X年工作计划及目标-精选word文档 (6页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==员工关系工作计划(共6篇篇一:员工关系管理201X年工作计划员工关系201X年工作计划作为青岛啤酒(石家庄)有限公司人力资源部新入职的一名员工,我深知自己工作能力和专业水平离自己的工作岗位——员工关系还有一定的差距,在201X 年的工作中我想通过我的努力将自己工作做到员工满意、领导放心。
为此我对201X年的工作计划如下:第一、员工关系管理岗位职责员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助,并同时加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。
同时作为本岗位的工作人员,我要严于律自为其他同事做好表率作用,熟知自己岗位中各项工作的流程制度,为员工提供及时、高效、便捷的工作条件,真正做到员工满意。
第二、全完善的的人事档案通过半个月的工作我发现员工现有人事档案有的不完善,对于201X年的工作我将把此项工作作为重点,首先,需要建立详细的员工信息台账,这项工作需要维护ERP内容作为基础,在201X年剩下的20天里我要通过自己学习TB操作手册和向同事或总部专业人员请教,尽快熟练掌握ERP的操作方法,只有将ERP 信息维护完善好了,我才能通过它建立起完善的员工基本信息台账。
再次,做好员工入职和离职材料的整理归档,将每一位员工的个人资料进行统一归档,重新编号分部门存放备案,让以后的工作更加便捷。
最后,通过认真学立承担完成公司员工关系的相关工作。
通过以上方法我要在201X年尽早建立起一套完整的人事档案信息。
第三、工入离职的管理制度1、招聘专员提供的入职名单,对于面试及体检符合公司条件的员工进行入职手续的办理,并为其入职后的工作流程做指引作用;2、建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足,并在员工离职面谈表中进行详细记录,尽量降低因司原因而造成的离职率较高的现象产生。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==倡议书提纲篇一:项目建议书提纲XXXX公司XX板块201X年新建与提升改造项目建议书一、总论1、项目名称:XXXXXXXXXXXXXXX项目。
2、项目法人:XXXXXXXXXXXXXXX公司。
3、建设内容:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4、建设周期:XX个月。
5、概算投资:项目计划总投资万元。
6、收益来源:XXXXXXXXXXXX。
7、效益分析:项目正常运营后,三年的平均投资收益率为%。
二、项目建设的必要性和可行性1、建设的必要性分析(本项目的实施会给西部旅游带来哪些实际的好处?)2、建设的可行性分析(经济的增长趋势;新疆跨越式发展的机遇;旅游市场需求的变化趋势与未来市场增长预测;其他景区同类项目的效益比较分析;项目法人在资金、人才及发展理念方面的储备等)三、项目建设方案(包括技术方案、设备方案、工程方案等等详细的内容,最好有操作性较强的建设步骤。
)四、项目运营模式(本项目建成后,其与西部旅游的管理关系如何?需要什么样的多少名的人员配置方案?今后的发展方向与发展战略会是什么样的?)五、投资估算及资金筹措(一)投资估算(在项目能够正式运营前的所有花费,详细列明)(二)资金筹措(包括自筹资金需要多少?其它来源能够有多少?)六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益主要是增加多少就业岗位?促进当地居民增收年均多少元?拉动当地经济增长多少万元?为景区发展的帮助是什么?等(三)环境效益分析项目对当地环境的影响,项目实施后对环境保护的作用等。
七、结论(通过以上分析,认为项目是否可行?还有什么建议?)资料收集清单1、项目所在地的经济、社会发展情况(最新的社会发展公报或政府工作报告)2、项目所在地的旅游业发展情况(1)旅游景区景点开发了多少(2)景区景点内的游乐项目、酒店等(3)旅游人数及人均消费(近五年)(4)游客结构状况(团、散;客源地等)3、同类项目的财务状况包括收入、成本、费用、税收等详细资料(近三年)篇二:项目建议书提纲项目建议书提纲一、项目建设的必要性(一)项目背景:1、建设单位概况2、建议书编制依据3、提出的理由与过程(二)基本条件:1、拟建地址状况2、拟建地址的建设条件:(三)项目建设的意义:二、建设内容、规模及工程方案(一)建设内容与规模1、建设规模及理由2、建设内容技术方案3、社会稳定情况三、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、投资估算依据2、建设投资估算3、投资估算表。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==转正,今后个人发展规划篇一:转正申请中关于未来目标和方向我学会:1、服从管理,用心做事。
无以规矩,无以成方圆。
在企业管理中,这点尤为重要,想要成为一名优秀的员工,就必须对公司的规章制度无条件的服从,小到每日的按时打卡,杜绝迟到,大到公司组织的各类活动,发展方向,都要积极的参与支持。
并且努力本职工作,用心做事,有不懂的问题,虚心向老员工请教。
2、提高职业技能,搞好同事。
想在公司得到更好的发展,就必须提高自己的职业技能,目前对对本职的工作有了一定的了解,但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手,工作经验方面有待提高;还需要继续学习提高自己的知识水平及业务能力,并且加强分析和解决实际问题的能力;并加强提高人际关系,搞好同事,才能更好的发挥团队精神,不给团队拖后腿。
3、明确目标,做好职业规划。
作为一名职场新人,入职前三年是成长的关键时期,做好职业规划,明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。
目前,我最需要做的就是稳扎稳打,立足现有岗位求发展。
在销售岗位,相关的销售技巧是不能忽视的,争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
在搞好日常工作的前提下,注意积累本行业的信息,掌握公司运作细节。
为实现这一目标,可通过销售类书籍,拓宽知识和技能,为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。
在试用期转正工作总结最后,我恳求领导批准我的转正申请,而我也将把乐观,积极的心态,始终保持在工作生活中,为实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。
篇二:201X年公司员工试用期转正个人工作总结我于201X年x月x日成为公司的试用员工,目前从事我司燃煤采制化工作。
在这期间,公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作,中间包括对公司企业文化的学习和安规培训,之后,便是紧张的岗位培训。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==客房201X年工作总结本人经有关领导提协任协力酒店客房部部长,试用期间三天发现以下几点问题如下;一、卫生管理方面。
1、在打扫客房卫生间的时候,不按规范操作,拿浴巾擦卫生间的的地板马桶。
2、随意把抹布上的脏水拧到地毯上。
3、把打扫房间的垃圾,不按规范操作,图方便直接放在客人通道楼梯口,导致污浊脏水流到地板上。
4、物品间旁电机房随意堆放杂物脏乱不堪。
5、客房部服务员随意占用酒店资源,把收集来废弃物随意堆放楼梯间,占地面积达7平方左右。
俨然如同一个临时收废站。
6、门头、门板、地线有积灰污渍。
7、值班布草间私人物品摆放凌乱,卫生不佳。
8、客房‘麻将’没有做到清洁消毒。
(理由反正客人还要用)二、客房服务员素质培训、业务操作方面;1、上班时间大声喧哗接打私人电话,影响客人休息。
2、易耗物品,清洁用品使用不当,用量控制较差,造成不必要的消耗。
3、当班时间精神状态不佳,普遍抱怨身体不舒服,头痛头晕,心烦情况。
(很有可能是更年期症状要多加关注!)4、衣柜门板不洁,有浮尘。
5、床铺叠不匀称,不合格。
6、有些客房里的漱口杯不按照规定套纸套。
工作马虎。
7、吸尘器未跟工作车,工作车摆放不到位,挡在客房门口,不合规范。
8、地毯有乌斑杂物,每天都不能坚持吸尘。
9、工作态度不端正,不服从上级领导按排,工作推诿,牢骚太多,甚至故意顶撞。
10、对上级领导不礼貌,搬弄是非,阴谋设计排除异己,情节严重。
三、总结;在工作中积极主动,进而才能为客人提供优质的服务。
周到的服务和干净、整洁的房间才能收获客人的好口碑。
因此我们应规范操作。
提高服务人员的业务水平,和协发展奖惩有方;对员工设立奖励制度。
奖励的目的;既要使员工得到心里及物质上的满足,又要达到激发员工积极工作的目的。
对员工设立惩戒的制度;惩戒的目的;既要促使员工工作达标,又要保证酒店和员工的共同利益和长远利益。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==向市政府打报告篇一:向市政府请示模板1×××〔201X〕×号签发人:×××关于×××××××××的请示××市政府:××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
××××××××××××××××××××××× —1—×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==未来工作计划设想(共9篇篇一:工作计划报告怎么写(共9篇)篇一:个人工作计划书范文个人工作计划书在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况:??从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx 个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==教会工作计划的范文教会工作计划篇一:1. 关注职工身心健康,把工会建成温暖的职工之家。
201X年,按照局工会相关要求,组织机关全体职工做好健康检查工作,及时反馈健康检查结果,对体检中乙肝抗体呈现全阴和弱阳性的职工,通知本人参加局工会统一组织的乙肝疫苗加强针注射,保障了员工身体健康。
同时,机关工会对机关19个处室、机构近200名职工家庭情况进行了全面了解和统计,并将每名职工《家庭情况调查表》整理建档。
对家庭有困难的职工群众,及时上报局工会,注明困难原因及情况,真正做到关心爱护职工。
三八节期间机关工会积极组织女员工参加“展巾帼风采诉石油情怀”主题巡回演讲,同时为机关女同志购买了生活用品等,送去了节日的慰问。
2.开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强单位精神文明建设。
为了让职工的业余生活既丰富多彩,机关工会多次组织开展了各种文体活动,丰富职工业余生活,提高队伍的综合素质。
一是积极参加局工会组织的“强基础、抓管理、不断提升采油技术经济指标”竞赛活动。
原工程技术处吴家松同志获得竞赛先进个人。
积极组织机关处室参加群众性劳动竞赛活动、群众性合理化建议成果活动和职工田径运动会,均获得了局工会的好评。
二是利用午休时间,开展机关棋牌比赛;利用周末时间组织机关工作人员及家属到净月开展徒步,在徒步和小游戏中增进了不同处室间的沟通和交流,还增强了机关工作人员锻炼身体的意识。
1.配合机关党组织抓好理论教育学习。
抓好党的十八大、十八届三中、四中全会精神、《中国工会章程》、《全国总工会关于加强机关工会工作的若干问题的试行意见》等学习。
通过集中学习、讨论交流等各种学习方式,深化理论学习效果,努力提高干部职工的思想素质。
2.积极倡导文明机关、文明处室、文明岗位的创建活动,使干部职工在建设创新型机关,服务型机关,构建和谐机关中做好表率、带好头。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年除四害工作计划范文怎么写除“四害”工作是爱国卫生运动的一项重要内容,根据创建国家卫生城市的总体部署和创卫办要求,为进一步加大巩固除“四害”的工作力度,结合顺庆商贸系统的实际,特定如下工作计划:指导思想:以争创国家卫生城市为载体,全民动员,人人参与,广泛深入地开展除四害活动,为提高居民的生活环境和企业的经营环境做出贡献,争取通过市、区爱卫会的考核和验收,顺利通过国家级专家的验收。
一,加强领导,健全除“四害”领导小组,加强对企业“除四害”工作的指导及督办。
积极做好除四害宣传工作,齐抓共管,达到群众自觉参与的目的。
二,改善外部环境。
清除“四害”孳生场所是除“四害”的根本措施,要坚持不懈地开展环境卫生综合整治,清除杂物、垃圾、废弃容器和水坑洼等孳生场所,断绝食源,封闭鼠洞和蟑螂缝穴,设置防蝇防鼠设施,减少“四害”活动空间,防止“四害”繁栖。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。
【精编范文】201X年9月新教师个人工作计划范文-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年9月新教师个人工作计划范文新的学期就要来了,为您整理了新教师个人工作计划,望给大家带来帮助!篇一:新教师个人工作计划正式工作近一个月,从忙乱到适应,从紧张到淡定,慢慢地学到很多东西。
上了新教师亮相课,从试教,到正式上课,再听老教师的点评,我了解了我的不足之处,也找到了自己的目标。
在我刚踏上新起点的道路上,放眼教育理论改革的大潮,我认为新时期的教师应该是:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺,健康的心理,强健的体魄。
为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长。
借此我对个人的发展进行有条理的规划,我重新审视了自己。
并制定出个人成长计划,在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高自己各方面的能力和水平,以此作为一名教师应具有的素质。
以下是我的具体做法:1、认真学习课程标准(教学大纲)、钻研教材、认真备课。
2、做好教学基本功的自练。
3、认真备好每次教案,并及时向师父和老教师请教。
1、积极参加教学改革和教学研究活动。
2、认真做好教师听课记录,评课意见,并积极与有经验的教师交流听课体会。
3、在指导老师的协助下开展班级工作、进行班级管理和班队活动。
4、积极召开教师主题班会。
5、积极参加校内外的听课、评课、议课活动,课后进行评析,在交流中感悟,在交流中提高。
1、具有一定课堂教学经验,基本能胜任三、四、五、六年级的教学工作,能积极配合学校做好各项工作。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==目标考核下一步工作计划篇一:绩效考核工作总结与工作计划绩效考核工作总结与工作计划(总结篇)绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一,同样也是最具变动性与技巧性的工作内容。
从一定程度上来讲,绩效考核首先发挥的是尺度的作用,通过有效的绩效考核手段,可以正确反映被考核者的优长劣短,从而指导开展合理的员工工作及能力评介。
其次,良好的绩效考核体系,最为至关重要的是能起到良好的引导作用,通过绩效考核设置的循序引导,实现部门与个人工作的优化与能力提升。
但是,从某种客观角度来看,绩效考核手段如果利用不善,势必会成为一把双刃剑,如何去适应性地开展绩效考核工作,建立符合公司需求、适应公司发展特征的绩效考核体系,不仅仅是绩效考核管理部门的工作要点,同样也是各部门工作发展与部门建设的工作重点。
绩效考核,作为一种过程管理与结果反馈的管理方法,应当受到应有的重视。
回顾上一年度以来公司管理层人员的绩效考核工作,现总结如下:1、在绩效考核管理工具方面,主体继续沿用KPI绩效考核方法,但适当融入基于目标管理MBO的绩效考核方法,同时,注重公司实际情况,进行管理层人员月度绩效考核体系的架构。
2、在原有管理层人员月度绩效考核模板的基础上,将管理层人员月度绩效考核内容实现类别区分,将内容划分为每月固定项目与非固定项目。
每月固定项目趋向于日常管理工作事务的考核跟进,通过每月固定项目考核固化日常管理,引导注重部门日常工作的安排配置。
每月非固定项目趋向于重要工作任务的考核跟进,通过每月非固定项目考核强化执行力度,引导工作精力与重心的分配转移。
3、在原有管理层人员月度绩效考核模板的定量考核基础上,加入“总经理满意度”的定性评价,注重绩效考核工作于管理层人员与总经理之间的工作互动性。
4、完善并制定《绩效考核管理制度》,加强制度化建设,约定年度绩效评价体系。
【精编范文】国土局年度工作计划范文201X[1]-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==国土局年度工作计划范文201X[1]20xx年全市国土资源管理工作的总体思路是:深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,全面落实国土资源部、省国土资源厅以及市委、市政府各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,以提高资源配置的质量和效益为中心,以法治强保障、促规范,以改革增动力、创红利,深入开展“法治推进年”主题教育活动,全面深化国土资源领域改革,全面推进法治国土建设,不断提升国土资源系统依法行政的能力和水平,为全市加快转型升级提供更加有力的支撑和保障。
就具体工作而言,20xx年要突出五大主题,依法推进五项重点任务:国土局年度工作计划国土局年度工作计划一、突出改革创新,依法推进新型城镇化用地保障主动适应深化改革和依法行政的新常态,加大政策研究、创新和执行力度,为新型城镇化提供强更有力的用地保障。
今年要重点从三个方面深化土地制度改革:一是开展土地利用总体规划中期评估修改。
全面评估土地利用总体规划实施情况,科学研判经济社会发展态势及其对土地利用的影响,提高土地利用规划实施管理科学化、规范化水平,进一步落实最严格的耕地保护和节约用地制度,为促进“四化”同步发展、加快转变经济发展方式奠定坚实基础。
二是推进不动产统一登记。
姜大明部长强调,这是国土资源部今年要全力以赴推进的改革任务。
《不动产登记暂行条例》将于3月1日起实施,我们要全力加快改革进度。
要完成不动产登记机构的职责整合,落实机构“三定”方案;完成市级不动产统一登记基础制度制定,健全完善各类不动产登记配套规章规范;推进我市不动产登记信息平台建设。
三是深化城乡统一土地市场改革。
完善集体经营性用地入市交易制度,争取国家支持开展集体建设用地抵押。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==一位销售经理的年终总结和来年工作计划范文(8000字)一位销售经理的年终总结和来年工作计划范文201X-01-16 20:42转眼间,201X年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到201X年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀201X万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。
如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
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以下小编为大家介绍短期职业规划范文文章,欢迎大家阅读参考!短期职业规划范文1一丶自我认知通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价,我认真的认知了自己。
1.职业兴趣:研究型,希望日后能在科研方面工作。
2.职业能力:逻辑推理的能力相对比较强,而信息分析能力也不错的,比较喜欢对复杂的事务进行思考,将复杂事物简化。
3.个人特质:喜欢追求各种不明确的目标;观察力强,工作自觉、热情,能够吃苦耐劳;主张少说多做;爱学习;喜欢独立工作。
4.职业价值观:基于家庭条件,首先考虑待遇较高的工作,对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会;当然,如果没有工资收入限制,我会先考虑自己最喜欢的工作,同时考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想;最后,也考虑这份工作我是否合适去做,我的能力是否能胜任,等等的一些相关的问题。
5.胜任能力:1)能力优势:头脑灵活,有较强的上进心,逻辑推理能力比较强;相信自己行,能全神贯注,能够客观地分析和处理问题,对自己要求严格,经常制定目标.2)能力劣势:一件事做第二遍定会出错;做事过于理性,而有时候应该是按常规出牌的;有严重的个人中心主义,有时听不进别人的劝导;自我分析小结:我认为自己明确职业兴趣及方向,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。
平时要多对自己的不足进行强化的训练,譬如,要多练练写作,多看一些课外书,拓宽自己的视野,等等。
二、职业认知与决策职业认知1.家庭环境分析:家庭经济能力仅能维持正常的生活,我的学习费用为全额贷款。
我的父母亲的工作不够稳定,所以经济收入不稳定。
【精编范文】党校201X年度总结范文-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==党校201X年度总结范文编辑推荐:工作总结范文201X年上半年,市委党校在市直机关工委的正确领导和上级主管部门的指导下,经过学校校委会及全校教职员工的共同努力,圆满的完成了上半年的各项工作任务。
先将工作总结汇报如下:一、加强班子建设深化理论研究我校由党委书记任校长,党委政工书记任副校长,党委组织、宣传、纪检、人武委员为校委会成员。
班子成员因工作调动,及时调整充实,并以党委文件任命。
有一支xx多人的专兼职相结合的教员队伍,配有1名专职副校长。
党校重大事项由校委会研究决定,党校重大活动组织教研,开展调研活动,撰写调研论文。
每年至少有两篇调研论文被上级有关部门采用或获奖。
党校专职副校长201X年在盐城市党校专职校长会议上作了题为《践行“三个代表”,倾心党校建设》的先进事迹交流,xx年撰写的优秀党员事迹材料《xx》在xx组工网上推荐交流。
党员干部教育轮训、入党积极分子和后备干部培训,校委会成员都亲自撰稿讲课。
二、严格教育要求创新培训方式按照“党要管党,党校姓党”要求,我校始终把对党员干部的政治思想理论教育作为主要课题和培训重点,突出用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员、教育干部这一主线,牢牢把握主旋律,唱好重头戏。
近年来,我校围绕党员干部教育主题,按照党员干部教育轮训要求,不断创新教育形式,开展主题鲜明、重点突出、形式多样、切实有效的教育活动。
校委会成员在认真阅读原文的基础上,结合我镇实际,开展调查研究,编写培训教材。
党校校长带头讲,专职校长和专职教员作专题辅导。
针对不同年龄,不同行业、不同文化程度的党员干部,采取分层教育。
近两年的党员干部轮训,我校分机关、事业、企业、农村,先培训骨干,让党课教员,理论骨干先学一步,再由党员骨干以支部为单位组织普通党员干部学习培训。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年春季礼河实验学校德育工作计划 (7000字)201X年春季礼河实验学校德育工作计划一、指导思想:坚持“以生为本”的教育理念,全面加强班主任工作,进一步加强和完善我校规章制度,落实常规管理,以务实创新的精神,促进学校教育教学水平的稳步提高,真正做到让学生成才,让家长放心,让社会满意。
二、主要工作措施:(一)加强德育队伍建设,发挥指导者和引路人的作用。
1.认真落实政教处、少先队和其他德育工作人员的工作职责,定期检查、认真指导,积极协助有关人员作好本职工作。
在学期开学之前,召开政教处德育工作会议,完善德育处内部人员职责分工,做到分工协作,提高工作效率。
2.加强年级组、班主任队伍的建设,发挥德育工作的核心作用。
1)布置和指导年级组、班主任工作计划,定期召开班主任工作会议,交流班主任工作的经验,进一步提高班主任的事业心和责任感。
班主任开展工作要从四个方面入手:一是抓主题班会,进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对问题生的转化和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、社会教育督促有序开展。
2)制订班队工作考评机制,坚持执行班主任量化评比方案,在考评中力求公平、合理,调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,量化考评由政教处进行一周一累计,一月一评比,考评结果存档,学期结束作为文明班集体和优秀班主任评比的重要依据。
3)公开、公正、合理、认真做好文明班集体、优秀班主任荣誉评选工作,宣传弘扬文明班集体、优秀班主任的先进事迹,树立典型以榜样引路,营造良好的班级、学校教育的舆论和氛围。
对优秀班主任、文明班集体的先进事迹宣传和弘扬,利用校园网和学校宣传栏展示优秀班主任的风采。
4)重视德育科研,加强德育信息化建设。
充分利用校园网站资源面向德育工作人员以及班主任队伍,以“学习、服务、创新、建设”四大理念为指导,宣传政策,反映动态,交流研讨,打造德育工作人员及班主任培养交流的平台。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==部署工作方案篇一:部署实施方案部署实施方案一.****软件运行支持环境:服务器平台:微软视窗操作系统 201X开发平台: Microsoft Visual Studio 11.0数据库平台: MSSQL201X网络:花生壳动态IP域名解析/固定域名固定IP开发技术:WInform/WCF/AEF/JQUERY二.运行要求:用户必须有独立服务器,并且安装微软服务器操作系统(windows 201X)安装IIS安装: .net framework 4.0以上硬件要求:CPU 2.0 GHZ以上内存2G及以上硬盘120G及以上浏览器:建议使用google、猎豹,不建议使用 IE9以下版本。
网络连接:局域网10M/100M三.数据实施步骤1.基础信息协调相关部门,采集基础信息。
2.公共信息公共信息是多个业务部门共用的公共信息,包括人员、单位、(需要客户提供设备详见附1,人员信息详见附2 )3.专用信息专用信息是公章等信息。
四.项目进度安排系统建设分阶段进行,第一阶段至合同签订后10天,完成如下工作:(1)组织数据的采集(2)硬件环境的搭建第二阶段,合同签订后20天,完成如下工作:(1)好爱软件采购的搭建将部署(2)二次开发第三阶段,合同签订后30天内,完成如下工作:信息、基础设施等。
(1)系统开始正式试运行(2) BUG修改(3)系统性能调优(4)系统培训(5)系统验收篇二:《系统部署方案》模板《系统部署方案》模板写作要点:1. 1基本环境需求列表:描述基本环境对软硬件及网络的需求,必须列出名称和版本号信息。
可以使用下表2. 2.1机器名及软件需求:描述每一类型的物理机/虚拟机上所需要的特殊的软件需求,必须包含名称和版本号。
可以使用下表,两个表中的机器名必须完全一致。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==旅游景区财务部201X年工作总结篇一:财务201X年度工作总结及 201X年度工作计划201X年度工作总结及201X 年度工作计划201X年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了使财务工作进一步提高,现将201X年工作做如下总结:一、财务工作总结(一)全部预算管理年初,根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨,结合公司的实际经营情况,在上年度账务预算管理的基础上,制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算,作出了全面的利润预算、企业现金流的预算,从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
(二)年度审计工作1.道同基金管理公司审计。
根据集团要求,财务部配合大信会计师事务所审计。
遵循严谨性的原则,积极配合外部审计。
针对公司财务中的相关账务处理,积极的与审计人员进行对接、沟通,对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨,从中发现金融工具类会计科目分类的差异,并根据审计的要求进行了调整,规范并强化了公司的会计核算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间,积极配合,在与基金合伙企业的审计人员的沟通中,发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误,事后积极改正,及时对工商信息资料进行更正,同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善,为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
(三)合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规,参照《证券投资基金会计核算业务指引》,规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算,真实反映了企业的经营情况。
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201X年工作计划及目标
下面由小编为大家整理的201X年纪检个人工作计划及目标,欢迎大家阅读与借鉴!
201X年纪检个人工作计划及目标一
一、全面提升统计服务水平
1、加强经济预警动态监测。
围绕全市经济社会发展大局,及时收集上报各项反映全市经济社会发展动态和趋势的统计数据资料(material),准确把脉经
济社会运行态势,及时提出各项工作建议。
2、深入推进各项统计监测工作。
以高度的政治责任感,认真做好科学发展评价考核工作,履行好监测牵头部门的职能,指导市相关部门和各县(区)规范
开展评价考核工作;继续加强全面小康进程监测,真实反映全面小康进展情况;
加大节能降耗监测工作力度,动态反映节能降耗工作实效。
3、高质量完成各项统计调查。
继续开展经济普查资料(material)研究开发;组织实施好r&d资源清查;开展科学发展问卷调查、成本费用调查、居民消费价格调查等专项调查。
4、充分发挥统计信息分析作用。
加强对经济形势的专题研究和深度探讨,打造一批统计分析精品,彰显统计部门的服务特色;进一步完善经济形势分析和信息报送制度,加强统计信息报送力度,力争信息工作继续在两办保持前列。
5、提升统计咨询服务质量和水平。
认真研究、整理、运用统计资料(material),创新统计产品,解读统计数据,扩大统计服务范围,积极做好统
计咨询服务;及时发布《统计公报》,编辑出版《统计月报》、《统计年鉴》、《服务业统计资料(material)》、《两会专刊》及民生统计方面的统计信息资
料(material)。
二、着力实施方法制度改革
6、落实好年定报制度改革。
认真贯彻执行《江苏省XX年统计年报和XX年定期统计报表制度》,全面做好各项年定报工作,确保年定报各项新的要求得
到全面有效的落实。
根据省局总体方案要求,改进地区生产总值审核与评估办
法;执行新的城乡划分标准和限额以上贸易企业全面报表统计范围,做好贸易统计限上大个体数量核查和报表规范上报工作。
贯彻落实工业、贸易、投资等专
业的环比统计和国家企业“一套表”制度。
7、加快建立和完善以市县为总体的抽样调查体系。
全面建立并实施以市县为总体的抽样调查制度,建立起精干高效、反应灵敏的市、县(区)抽样调查体系。
贯彻落实国家局《关于部分国家调查项目分工调整的通知》要求,本着
“明确职能、理顺分工、形成合力、和谐共赢”的原则,保持局队密切配合的
工作格局,做到资源融合、数据共享。
抓好相关统计调查制度的布置、换户扩
点和培训工作,做好人力、财力保障。
8、强化部门统计职能。
健全部门统计网络,完善相关统计制度,以服务业部门统计和各项统计监测为抓手,加强业务指导,统揽统计数据管理,推进部
门统计向全行业管理转变和向县(区)延伸,逐步建立起规范的部门统计调查项
目管理制度和部门间统计信息交流共享机制,切实提高部门统计工作的质量
和水平。
9、扎实推进网上直报工作。
不断完善市级网上直报平台,巩固规模以上工业、劳动工资和重点服务业企业网上直报成果,提高限额以上贸易、房地产开
发和部门服务业网上直报率;进一步扩大直报专业范围,今年实施重点耗能企业、5000万元以上固定资产投资项目等网上直报。
10、完善数据质量分析评估办法。
加强重点指标的趋势性、匹配性、结构性、支撑性研究分析,建立工业、投资、贸易、城乡居民收入等重点指标的数
据质量评估办法,确保数据质量经得起检验。
201X销售个人年工作计划及目标二
为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作
重点:
1、扩大销售队伍,加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。
企业
无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人,用好人,用对人。
加强和公司办
公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务
人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前
期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和
业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要
做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种
手段。
定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员
的发展,选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善,销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在
新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售
渠道。
一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点
区域。
要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重
点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、产品调整,产品更新。
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。
我们买的
的客户想买的。
找到客户的需求,才是根本。
所以产品调整要与市场很好的结
合起来。
另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。
对客户来讲,也是一样。
客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。
追
求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。
企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。
从发展才是硬道理到赚钱才
是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。
淘汰无利润和不适应市场的产品。
结合公司业务人
员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务
人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色,走差异化道路。
一方面,要有公司的品牌产品。
一个产品可以打造一个品牌。
所以产品要走精细化道路。
4、长期宣传,重点促销。
宣传是长久的,促销是短暂的。
促销一时,宣传一世。
重点的开展促销活
动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。
结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。
就重点产品和重点市场,因地制宜的开展
各种各样的促销活动。
当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种
知识讲座。
利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等
信息
5、自我提高,快速成长。