①选择恰当的评价指标(evaluation indicator)
②确定各评价指标权重
研
究 目
③合理确定各单个指标的评价等级(evaluation grade)及其界限
的
④建立综合评价模型(synthetical evaluation model)
⑤确定多指标综合评价的等级数量界限,并根据实践对已建立模 型考察、修改及完善。
来刻画。如果用 w j 来表示评价指标 x j ( j 1, 2, , m) 的
m
权重系数,则应有 wj 0( j 1, 2, , m) ,且 wj 1。 j 1
注意到:当各被评价对象和评价指标值都确定以后, 问题的综合评价结果就完全依赖于权重系数的取值了, 即权重系数确定的合理与否,直接关系到综合评价结果 的可信度,甚至影响到最后决策的正确性。
合
要
③ 区别能力/ 灵敏性:即指标
评
求
值有一定的波动范围,而且其 高低在评价中有确切的含义。
价
指
④ 独立性:即选入的指标各 有所用,相互不能替代。
标
3.2 系统分析法及文献资料 分析优选法筛选指标
缺乏 有关 历史 资料, 或指 标难 以数 量化 时
系统分析法(systematic analysis method): 是一种常用的凭经验挑选指标的方法, 首先将所有备选指标按系统(或属性、 类别)划分,再通过座谈或填调查表的 方法获得对各指标的专家评分,确定主 次,再从各系统内挑选主要的指标作为 评价指标。
评价指标体系应遵守的原则:系统性、科学性、可比性、
可测性(即可观测性)和独立性。这里不妨设系统有 m 个评 价指标(或属性),分别记为 x1, x2 , , xm (m 1) ,即评价指 标向量为 x (x1, x2 , , xm )T 。