员工转正申请表
填表日期：
注：一般员工由部门负责人、人力资源部、副总裁填写意见，部门负责人及以上员工由人力资源部、副总裁、总裁填写意见。
员工试用期考核表
考核日期：姓名性别部门岗位
转正考核内容
考核内容考核标准权重部门经理考
核（100分）
总分
工作业绩（30分）
及时、保质保量完成工作任务15%
高效的开展工作并能使用得当的工作方法15%
个人能力（18分）
实际工作经验以及解决工作问题能力8% 积极主动学习、提高知识水平和技能5% 是否具有团队协作能力、沟通能力、协调能力5%
工作能力（35分）
岗位所需的专业知识水平8% 对本部门职责和岗位职责认识程度4% 工作中能提出见解和方法3% 工作具有计划性和条理性3% 工作具有主动性和积极性5% 是否服从工作，能积极配合工作5% 对集团管理和文化的接受程度6%
品德（12分）
具有良好的品德，行为端正5% 具有务实和敬业精神，热爱本岗位工作5% 诚实守信，活泼开朗、乐于助人3%
日常行为（5分）遵守规章制度、不迟到、不早退、没有违规行为5%
合计得分
考核等级□优秀（90分以上）□良好（80-90分）□合格（70-80分）□不合格（80分以下）部门负责人意见
签字：日期：
人力资源部核定结果
签字：日期：
副总裁意见：
签字; 日期：
