2021开门红组织发展启动方案宣导40页
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开门红活动方案一、活动背景。
新的一年开始了,为了让大家在新的一年里充满活力,我们公司决定举办一场开门红活动,让大家在欢乐的氛围中迎接新的挑战。
二、活动内容。
1. 主题,欢乐迎新年。
2. 时间,1月初。
3. 地点,公司会议室。
4. 活动流程:欢迎致辞,公司领导致辞,祝福全体员工新年快乐。
文艺表演,员工自愿参与的节目展示,如歌曲、舞蹈、小品等。
幸运抽奖,准备丰富的奖品,让员工在抽奖环节中获得惊喜。
互动游戏,准备一些有趣的团体游戏,增进员工之间的交流和团队合作。
自助餐会,提供丰富的美食和饮品,让大家尽情享受美食盛宴。
三、活动目的。
1. 激励员工,通过欢乐的活动氛围,激励员工在新的一年里更加努力工作,实现个人和公司的目标。
2. 加强团队凝聚力,通过互动游戏和自助餐会,增进员工之间的交流和团队合作,加强团队凝聚力。
3. 营造欢乐氛围,让员工在轻松愉快的氛围中度过一段美好的时光,为新的一年注入正能量。
四、活动预算。
1. 活动场地租赁费用。
2. 文艺表演道具费用。
3. 幸运抽奖奖品费用。
4. 自助餐会食材和饮料费用。
5. 活动宣传和布置费用。
五、活动宣传。
1. 公司内部通知,通过公司内部通知、邮件等方式宣传活动内容和时间。
2. 海报宣传,制作精美的海报,张贴在公司各个部门,提醒员工关注活动。
3. 社交媒体宣传,在公司官方社交媒体平台上发布活动信息,吸引员工关注。
六、活动评估。
1. 活动后进行员工满意度调查,收集员工对活动的意见和建议。
2. 汇总活动成本和效果,进行评估和总结,为今后的活动提供参考。
通过这次开门红活动,我们希望能够为员工带来一场欢乐的新年盛宴,让大家在充满活力的氛围中迎接新的一年。
同时,也希望通过这次活动,增强员工之间的团队合作意识,激发大家的工作热情,共同为公司的发展贡献力量。
保险公司开门红方案篇一:2021保险公司开门红主持稿会前提示:各位伙伴,大家好!欢迎各位走进国寿“**2021”开门红启动大会的的现场。
我们的会议即将开始,请大家按照指定的座位就坐,为保持会议的正常进行,请将您的手机调至振动或关闭状态,在会议进行中,请不要抽烟、大声喧哗和随意走动。
谢谢您的配合!(关灯,放视频,视频结束后节目直接上场)一、主持人开场男:谢谢舞团为我们带来的精彩的鼓舞表演;女:我们也将借由这雄壮的鼓声开启“**2021”的大幕;男:擎宝剑,问苍天,*州将士群雄逐鹿女:利剑出,英雄路,问鼎巅峰开门必红男:各位尊敬的领导;女:各位亲爱的伙伴们,大家合:下午好!男:我是今天的主持**;女:我是今天的主持**,非常荣幸由我们担任本次大会的主持!二、介绍领导,奏唱司歌男:本次启动大会也受到了来自省市公司各级领导的高度关注,他们也带着对杭州个险的深切关怀来到了我们会议的现场;女:首先请允许我们为各位介绍本次莅临会议的领导,他们是;男:女:同时莅临会场的还有来自各支公司的经理、分管经理,以及来自本部机关各部门的经理们,同样欢迎你们;男:今天来自全市各单位的新员工们也将在会场中,一起为个险伙伴们加油,同样欢迎你们;女:当然本次会议的主角还是在座的各位来自全市优秀的主管和精英伙伴们,欢迎大家!男:2021,征战的尘土仍在空中飞扬女:2021,冲锋的号角已在耳边鸣响男:今日我们相聚于此,共同迈上2021年开门红的快车道;女:此刻我们将向2021宣战,呐喊出国寿的壮志豪情;男:我宣布“铁血2021势不可挡” 国寿开门红启动大会合:现在开始!女:请全体起立,奏唱司歌。
(司歌)男:礼毕,请坐!二、第一篇章:蓄势待发男:各位伙伴,今天已经是我们开启**2021开门红的第二场启动会了;女:是的,在11月1日,我们通过第一场启动会,共同领略了新产品的风采,也步入了客户经营季;男:通过客户大拜访,顾问经营,持续有效新增等活动的开展,相信各位伙伴都已信心满满,对了,一未,你就来自于三专,我相信你比我更有发言权;女:对啊,我们公司………………男:停停……如果让你说的话,我相信你可以滔滔不绝的讲上一个下午,而且我相信在座的很多伙伴都愿意和我们一起分享您的开门红准备,时间关系,我们不能一一表达,但我们还是通过视频,记录了一些伙伴的准备工作,接下来请看大屏幕…………(放视频)男:正如视频中所呈现的,我们的伙伴们此刻已是蓄势待发,就像是一张拉成满月的弓,随时能够射出穿透目标的利箭;女:今天我们也邀请了2位特殊的嘉宾,与我们一起通过一个特殊的仪式,开启冲刺12.*首爆日,完胜**2021开门红的战役;男:同时我们也将邀请10位代表上台,为我们来开启这一仪式;女:这10位伙伴是我们个险销售队伍最优秀的代表,也是引领个险不断超越,挑战巅峰最锋利的箭头,他们就是国寿2021高峰会主席团的成员们;男:接下来,让我们用最热烈的掌声,有请我们的特邀嘉宾和主席团成员们上场!(舞狮表演上30秒左右即可,再引领10位主席团成员登场,10个人到舞台前方中央,狮子站到身后)女:欢迎各位,今天我们即将迎接开门红的战役,同时这场战役对于2021年的高峰会竞争也将起到至关重要的作用,借今天的机会,我们也想再听一听台上的10位精英、主管们对于开门红,对于2021年的期待和目标;男:采访第一位(从两边顺序采访,一人一位)女:再次感谢各位主席团成员的分享,你们的信心也让我们再次被激励,相信有各位精英和主管的引领,有所有伙伴的戮力同心,杭州国寿的2021一定能够再次实现超越,展现不一样的精彩!男:接下来我们将请出我们去年和今年3届高峰会的冠亚军,我们的**经理;女:**经理;男:**经理;女:**经理,有请4位作为代表,共同来为我们的雄狮点睛;男:首先有请**经理和**经理点亮雄狮的右眼,一点右眼金,雄狮睁眼,大杀四方、开门必红;女:有请**经理和**经理点亮雄狮的左眼,二点左眼银,雄狮怒吼,震天动地,目标必达;男:谢谢四位,请我们台上的十位伙伴与狮子合影,预祝所有伙伴能够像雄狮一样,横扫*城市场;女:谢谢,请各位伴随着我们的雄狮回座,也希望所有伙伴都能够怀着狮子搏兔的心态,全力以赴,超越自己,超越对手;三、第二篇章:乘势而上女:对了,**啊,现在我们各类经营平台都已经在紧锣密鼓地开展了,伙伴们也已经迫不及待地在行动了,你是不是应该还有一件很重要的事情要和我们一起来分享啊?男:我知道你说的是什么,在开门红这场饕餮盛宴中,当然会为伙伴们设置专门的企划方案,接下来就让我们共同走进今天的第二个篇章“乘势而上”,揭开方案的面纱,也借助全场伙伴们热情的掌声,有请**经理为我们带来“**2021”开门红的精彩方案!掌声有请!女:有请*经理!(方案宣导)四、第三篇章:势不可挡女:让我们再次用掌声感谢**经理的精彩宣导,我现在对于即将到来的旅程已经是心驰神往,恨不得能够冲向市场,也为自己赢得这次精彩旅程的机会;男:不仅仅是你,我相信每一位有目标、敢挑战的伙伴都有机会,现在我们已经站上起跑线,也期待与更多的伙伴一起,挑战新高,达成目标,踏上精彩的旅程;女:** 2021,伙伴们已枕戈待旦,激情飞扬;男:**2021,让我们纵情挥洒,共铸辉煌;女:接下来我们将把舞台交给各家支公司,将有请各位经理率领自己的将士们上台,展现风采的同时,传递更多的信心;男:首先我们将有请**支公司的团队,掌声有请,**作为杭州的老牌劲旅,拥有着令人羡慕的高手团队,2021年实现所有核心指标正增长,短险实现40%以上的增长,引领全市。
开门红活动方案一、活动目标:1. 吸引更多顾客进入门店,增加销售额。
2. 提升品牌知名度和形象。
3. 增加顾客的忠诚度和回头率。
二、活动时间:1. 开门红活动将在新年伊始的第一周举行,以庆祝新的一年的到来。
2. 活动时间为连续三天,以确保顾客有足够的机会参与。
三、活动内容:1. 优惠促销,针对门店内的热销商品,提供折扣或特价优惠,吸引顾客购买。
2. 赠品活动,购买指定金额的商品,赠送小礼品或样品,增加顾客的购买欲望。
3. 抽奖活动,凡在活动期间购物的顾客,均可参与抽奖,奖品包括门店内的热销商品或代金券等。
4. 限时特价,每天设定特定时间段,提供特价商品,吸引顾客在该时间段内光顾门店。
5. 现场表演,邀请专业艺术家或团队进行现场表演,如音乐演奏、舞蹈表演等,为顾客提供娱乐和享受的同时,增加门店的氛围和吸引力。
四、活动宣传:1. 在门店内设置宣传海报和横幅,突出活动的优惠和特色。
2. 利用社交媒体平台,发布活动信息和优惠信息,吸引更多潜在顾客的关注和参与。
3. 发送短信或电子邮件给已有顾客,提前通知他们活动的时间和内容,以增加他们的到店率。
4. 在周边地区分发传单或小礼品,吸引附近居民前来参与活动。
五、活动评估:1. 统计活动期间的销售额、顾客流量和顾客满意度,以评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈和建议,对活动进行改进和优化。
六、活动预算:1. 根据活动内容和规模,制定详细的活动预算,确保活动的顺利进行。
2. 在预算中考虑到各项费用,如促销物料、礼品、表演费用等。
七、活动执行:1. 提前安排好活动的各项准备工作,确保活动的顺利进行。
2. 安排专人负责活动的现场执行和监督,保证活动的顺利进行。
通过以上的开门红活动方案,我们相信可以吸引更多顾客的关注和参与,提升门店的销售额和品牌形象,为新的一年开启一个成功的开始。
开门红激励方案宣导
开门红是一年中的第一个重要节点,它标志着新一年的开始和旧年的结束。
在这个时刻,许多公司和组织都会制定一些激励方案来鼓励员工,并让他们为新一年做好准备。
激励方案宣导的目的是让员工了解公司对他们的支持和关心,并帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样的宣导可以通过各种方式来进行,比如公司内部的会议、邮件通知、宣传资料等等。
在宣传激励方案时,公司可以强调一些激励措施的具体内容,比如年终奖励、晋升机会、培训计划等。
这些都是员工非常关心的事情,通过宣导让他们了解到这些激励方案的具体内容,可以增加他们的工作动力和满意度。
此外,公司还可以通过宣传激励方案来强调工作目标和要求,让员工清楚地了解到公司对他们的期望。
这样可以帮助员工更好地规划自己的工作,更好地完成工作任务。
在宣导激励方案时,公司也可以邀请一些成功的员工来分享自己的经验和故事,让其他员工感受到成功的喜悦和成就感。
这样可以激励员工更加努力地工作,争取更好的成绩。
最重要的是,公司在宣导激励方案时要真诚地关心员工,让他们感受到公司对他们的支持和鼓励。
这样才能真正激励员工,让他们在新的一年里充满信心和动力,为公司的发展贡献自己的力量。
总之,开门红是一个重要的节点,公司应该重视激励方案宣导,让员工了解到公司对他们的支持和关心,帮助他们更好地适应新的工作环境。
这样可以激励员工更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的力量。
开门红方案一、活动背景“开门红”是中国传统习俗中的一种仪式,意在祈求新的一年好运连连,万事如意。
在新春佳节之际,为加强社区的凝聚力,增进邻里之间的友谊,我们计划举办一场盛大的“开门红”活动。
二、活动目标1. 弘扬传统文化,传承民族精神。
2. 加强社区居民之间的互动与交流,增强社区凝聚力。
3. 为居民提供一个展示才艺、分享快乐的平台。
4. 营造欢乐祥和的节日氛围,提升居民的幸福感。
三、活动时间XXXX年X月XX日(农历正月初一)上午9:00至下午5:00四、活动地点社区文化广场及周边区域五、活动内容及安排1. 开幕式(9:00-9:30):社区领导发表新年致辞,宣布“开门红”活动正式启动。
2. 传统民俗表演(9:30-11:00):组织舞龙舞狮、踩高跷、打鼓、糖人等传统民俗表演,展现中华文化的魅力。
3. 书法家送福字(10:00-11:30):邀请书法家现场书写福字,赠送给居民,寓意新的一年福气满满。
4. 猜灯谜活动(11:00-12:30):在社区悬挂灯笼和灯谜,居民猜中灯谜可获得精美礼品。
5. 厨艺大赛(13:00-15:00):组织居民参加厨艺大赛,展示各自的拿手好菜,评选出最佳口味奖、最具创意奖等。
6. 闭幕式(15:00-16:00):颁发奖品和证书,感谢参与活动的居民和工作人员,宣布“开门红”活动圆满结束。
六、活动组织与分工1. 活动筹备组:负责活动的策划、组织、宣传及物资筹备等工作。
组长由社区居委会主任担任,副组长由社区居委会副主任担任。
成员包括宣传委员、文化干事等。
2. 场地布置组:负责活动现场的布置、清理及安全保障等工作。
组长由社区文化干事担任,成员包括志愿者等。
3. 文艺表演组:负责传统民俗表演、文艺节目的组织与排练等工作。
组长由社区文化干事担任,成员包括文艺爱好者、文化团队等。
4. 礼品采购组:负责活动所需礼品、奖品及食品等的采购工作。
组长由社区行政干事担任,成员包括志愿者等。
“首季开门红”活动方案第一季度的钟声已经敲响,春意盎然,万物复苏,正是我们抓住新的一年,奋力拼搏的好时机。
下面,就让我以我那十年磨一剑的方案写作经验,为你精心策划一场别开生面的“首季开门红”活动。
一、活动背景新年的钟声敲响,万象更新。
为了抓住第一季度的黄金时间,提升公司业绩,营造浓厚的营销氛围,我们计划举办一场“首季开门红”活动,以吸引客户、提升品牌知名度,为公司全年发展奠定基础。
二、活动目标1.提升公司第一季度业绩,实现开门红。
2.增强客户粘性,提高客户满意度。
3.提升公司品牌知名度和美誉度。
三、活动主题“首季开门红,共赢美好时光”四、活动时间2023年1月1日至2023年3月31日五、活动内容1.开门大吉:活动期间,每天前100位进店的客户均可获得一份精美礼品。
2.限时抢购:每周五下午14:00至16:00,推出限时特价商品,数量有限,先到先得。
3.幸运抽奖:活动期间,凡消费满一定金额的客户均可参与幸运抽奖,奖品丰厚。
4.会员专享:活动期间,会员专享8折优惠,同时赠送积分翻倍。
5.购物送好礼:活动期间,凡购物满一定金额,即可获得相应礼品。
6.线上互动:开展线上互动活动,如答题赢奖、转发抽奖等,增加用户参与度。
7.联合活动:与周边商家联合举办活动,互相引流,扩大活动影响力。
六、活动宣传1.制作宣传海报、活动手册,放置于门店、公司官网、公众号等平台。
2.利用短信、电话、邮件等方式,通知客户活动信息。
3.开展线上推广,如微博、抖音、快手等社交平台。
4.合作媒体进行宣传,如地方报纸、电台、电视台等。
5.在公司内部开展员工培训,提高员工对活动的认知度和参与度。
七、活动预算1.礼品费用:预计10000元。
2.宣传费用:预计20000元。
3.奖品费用:预计50000元。
4.其他费用:预计10000元。
总计:90000元。
八、活动评估1.业绩提升:通过对比活动前后的业绩数据,评估活动效果。
2.客户满意度:通过问卷调查、客户反馈等方式,了解客户对活动的满意度。