商业计划书(夕阳红中老年生活馆).docx

阳红老人服务产业项目商业计划书篇一：老年人超市项目商业计划书老年人超市商业计划书项目概述：随着中国老龄化进程的加快，老年人数量增多，将对市场上的老年用品需求越来越大，而现在市场上还没有一个专门针对老年人消费的老年人用品名牌，老年人专用品商店、连锁店和代理店，而据市场调查，在重庆，专门针对老年人的商店十分少而且还很不规范，在大商场、大超市有出售某一方面需求的产品，由于市场过于分散，且价格偏高、种类不全、选择性差，不能综合老年人在保健、护理、治疗、健身、娱乐、休闲、服装各方面所需用品，因此无法满足广大老年人的要求。

而我今天提出的老年人用品超市，将会专业服务于老年人，专门为老年人提供健康相关产品和服务的超市，用关心和呵护温暖老年人，建一个老年人可以寻找到快乐的超市。

??项目背景：统计显示，目前我国已经进入老龄化社会，全国60周岁以上的老年人已达到 1.6亿左右，约占全国总人口的10%。

重庆市老龄办副主任蒋志强透露，截至20XX年，我市60岁以上市民达到了513万人，占全市人口16.32%，与20XX年相比增长了21.27万人。

20XX年，重庆老龄化人口比例全国排名第六位，达到了16.32%，比全国平均水平12.5%高出了3.82个百分点。

随着时间的推移会产生越来越多的老年人，他们对这个社会而言将是一股强大的购买力。

国务院印发的《中国老龄事业发展“十二五规划”》指出，从20XX年到20XX年，全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿。

随着社会保障制度的逐步完善，不同年龄、层次的老年人在衣、食、住、用、行、医、娱、学、为等方面对消费产品和服务质量将有不同的要求。

这本身就构成了一个规模庞大、结构多元、丰富多彩的老年消费市场。

就拿最基本的老年用品市场来说，传统的假牙、助听器、便携式电子体温计、电子血压计、座便器、简易轮椅、按摩器等用品已经远远不能满足老年市场的需要，老年纸尿裤、体脂肪计、步数计、检尿计、旅行用轮椅等人性化的用品正越来越受老年人的欢迎。

老年服务项目创业计划书.doc老年服务项目创业计划书一、项目概述本项目是以满足老年人的社会保障和养老服务需求，提供全方位的服务，涉及社会福利、医疗卫生、文化教育、养老照料等内容，以改善老年人的生活和工作环境，提高老年人的生活水平。

二、市场分析由于老年人的生活水平不断提高，老年服务项目的市场前景非常广阔。

根据市场调研，大部分老年人对养老服务项目有着高度的兴趣，他们希望能够得到全方位的服务，改善他们的生活质量。

因此，老年服务项目具有很好的发展前景。

三、项目实施方案1. 社会福利主要为老年人提供社会福利，如补贴、低保、养老保险等。

通过政府政策、补贴等手段，保障老年人的基本生活权益。

2. 医疗卫生主要是提供老年人的医疗卫生服务，比如定期体检、健康指导、康复服务等，为老年人提供安全、可靠的医疗卫生服务。

3. 文化教育主要是为老年人提供文化教育服务，比如讲座、老年活动等，让老年人不断学习，拓展视野，增强文化修养。

4. 养老照料主要为老年人提供全天候的照料服务，包括家政、陪护、物业管理等，使老年人能够得到充分的照顾，改善老年人的生活质量。

四、项目的可行性1. 资金可行性：本项目的资金来源主要是政府补贴，同时也可以从市场融资，或者投资者投资等。

2. 人员可行性：本项目所需人员包括管理人员、专业人员、技术人员和其他支持人员，具体根据项目的具体情况和需求进行选择和安排。

3. 技术可行性：本项目需要采用先进的技术，以提高服务质量，满足老年人的需求。

4. 市场可行性：本项目的市场前景非常广阔，有足够的空间来发展和扩大业务。

五、项目的可持续性1. 经济可持续性：本项目将会通过政府补贴、市场融资以及投资者投资等方式来确保其经济可持续。

2. 技术可持续性：本项目将采用先进的技术来确保高质量的服务，以及长期的可持续性。

3. 社会可持续性：本项目将不断加强对老年人社会福利、医疗卫生、文化教育、养老照料等方面的服务，保障老年人的基本生活权益，促进老年人的健康成长，从而实现社会可持续发展。

老人俱乐部创业计划书产品运营一、项目背景随着我国人口老龄化进程加快，老年人群体日益庞大，老年人关注自身健康、幸福感的需求也日益增强。

然而，目前市场上对老年人群体的服务相对还很不足，老人俱乐部能够为老年人提供一个有益于身心健康的社交平台，满足老年人对美好生活的追求，以各种形式为他们提供综合性、专业性的服务，帮助老年人建立良好的社交关系和生活方式，提升老年人的生活品质，是一个有着广阔发展前景的行业。

二、项目名称老人俱乐部三、项目定位老人俱乐部主要面向60岁及以上的老年人群体，为他们提供各种健康、养老、社交、文艺等方面服务，包括但不限于健康体检、健身指导、心理咨询、文艺表演、手工制作等活动，打造一个老人互动、分享、交流的社交平台。

四、市场前景根据国家统计局数据统计显示，我国老年人口已突破3.2亿，老年人口占总人口的比例已经超过了国际老龄化标准的10%，随着我国人口老龄化进程的加快，老年人口将持续增长。

而目前，我国老年人群体对全方位、多元化、专业性的服务需求也日益增加，老人俱乐部可以满足这部分人群的需求，具有广阔的市场前景。

五、服务内容1.健康体检服务：为老年人提供定期身体检查的服务，并根据检查结果为老年人提供健康指导。

2.健身康体服务：为老年人提供各种形式的健身活动，帮助老人保持身体健康。

3.心理咨询服务：为老年人提供心理疏导服务，帮助老人解决心理问题，提升心理健康。

4.文艺表演服务：为老年人组织各种文艺表演，包括歌舞、戏曲、话剧等节目，丰富老年人的文化生活。

5.手工制作服务：为老年人提供手工制作课程，帮助老年人丰富养老生活，提升老年人的手工技能。

六、经营模式老人俱乐部以会员制经营，老年人可以通过缴纳会员费成为俱乐部的会员，享受俱乐部提供的各种服务。

七、运营策略1.宣传推广：通过线上线下多渠道宣传推广，吸引更多老年人加入俱乐部。

2.提升服务质量：不断完善服务内容，提升服务质量，提升老年人的满意度。

3.团队建设：建立一支专业、高效的团队，为老年人提供更优质的服务。

创业计划书：夕阳无限好(2)_创业计划书老年用品商店的开设必将是孝心消费市场的中流砥柱!必将是老年人安度晚年的幸福快乐之源!经营特色及其策略：特色。

开设老年用品商店，首先应是关心和爱护老年人的一份“孝心”体现，如本文上述，面对老年人的巨大消费市场，也是投资者最佳的投资项目。

老年用品商店的经营特色应体现在：1、突出老年人用品的经济和时尚性。

2、以中国传统红色为背景，将时尚流行元素点缀其中，无论南北城市都应是繁忙街道上一个亮丽醒目的消费点。

3、在商品琳琅满目的陈列中，应多为老年人喜爱的新兴实用商品，能自然吸引老年人尤其给老年人买生活用品的子女，为老年人送礼的青年人和结伴而来的溜街的中老年人。

4、厂家生产和销售的老年人用品应是最具人性化的产品，应从老年人的生活各个方面各个细节着眼，开发提供系列、丰富、多采的产品。

5、老年用品除了物质需求，更注重老年人的精神健康注重娱乐锻炼用品，可引进国外大量娱乐产品。

“老有所乐”是所有老年人的追求，“老有所得”是老年人一举改变孤闷烦燥的生活。

老年用品不仅注重产品好，价格合理，质量可靠，更要安全，好用耐用。

策略。

美国著名投资专家伯格勒在《投资圣经》一书中指出：投资者在投资项目时，应优先考虑：1、市场前景广阔，2、贴近人们生活，3、产品服务独具卖点，4、具有现代经营方式，5、投资额小，6、利润较大，营销策略到位。

经营老年用品商店，有着50XX年的文化传承，有世界投资风潮的带领，有1.5亿中国老人的期盼，有4000亿老年消费市场的需求，更有五大卖点成功模式。

五大卖点：一、顺应国际产业趋势和国家政策，(略)二、广阔市场需求对应12.5%供应(略)，三、多样产品满足不同消费，(略)四、市场启动迅速：巨大需求面临喷井，设店可点燃消费热力，五、实效促销方案与整体终端建设，实现无忧经营!投资五万元资金运作与效益分析：项目：XXXX老年人用品商店投资额：五万元(人民币)资金运作：参加实力加盟品牌保证费16800元首批进货费10000元培训费(暂不计)门店装修6000元流动资金(后续进货，开办杂费)17200元合计50000元月运费用：房租水电费1200元员工工资：(请1人)1000元电话手机网费：200元各类杂费500元合计2900元盈利状况：月销售收入60000元月毛利(按50%计)30000元月净利润27100元年净利润(27100×12)325200元投资回收：顺利情况2个月，保险期4个月，艰难情况6-8个月。

中老年娱乐商业计划书2015-2020年，60岁以上老龄人口总数将从2亿上升至2.5亿，占比将由15%左右增加至17.17%。

2050年将达到4.83亿，占总人口的34.1%，届时每三个人当中就有一个老年人。

中国已经步入了老年社会45岁以上人口占到总人口的39.29%，但是这部分用户的在线精神文化生活基本是空白的移动互联网正逐渐渗透到中老年群体，且一旦使用相关应用，容易成为重度使用者M痛点• 随着社会的老龄化严重，目前大部分中老年人退休后的生活属于0社交状态（特别是跟随子女外地居住）•英国研究人员发现，无论内心是否感到孤独，社交孤独都会增加老年人的死亡风险（风险高达26%），社交生活有益长寿。

•中国中老年人社交需求目前属于较为保守状态。

随着年龄的增长，个人社会及家庭的地位不再，许多个人爱好、特长没有展现，漫长的时间过的很难受对于中老年人来说，娱乐社交是最核心需求•为45-65岁的中老年提供娱乐服务，解决中老年人的精神文化需求，让中老年人实现自己的社会价值•为这些用户 提供健康养生服务，从而取得盈利第一阶段：1.火烧云---中老年才艺展示平台糖豆、99、就爱这几个广场舞主打的是视频教学，目前只有糖豆有视频录制功能，功能比较简单，草根用户的视频也很少会得到展示的机会，所以火烧云会主攻视频录制+展示这个点。

从广场舞切入，抓住广场舞的大潮，把APP铺到中老年用户手里工作计划：8月11日完成各方面的调试，8月12日上传到应用商店2.火烧云音乐相册---动感电子相册制作对于中老年人来说，做相册是比较普遍的需求，但是中老年人的相册需要是比较花哨，人老了就需要通过各种动态特效把照片显得很漂亮，需要带字幕，还需要有很多动态效果，工作计划：微信公众号+android和iphone客户端，8月份开发完成第二阶段：1.火烧云养生堂主要功能：先给用户做体质测试，收集用户的信息以及身体情况，然后为用户提供定制化的养生保健方案M竞品分析•广场舞今年广场舞是热点，很多APP都拿到了投资，主要是因为广场舞满足了低端中老年女性的需求，但是还有大量的中老年女性不屑于跳广场舞，她们有自己喜欢的娱乐活动，比如交际舞、健身操此外，中老年男性的娱乐需求也长期压抑，还没有可以满足的APP出现•过日子做的较早，定位是为20-30岁的年轻人提供养生服务，但是这个人群身体很健康，养生不是这个人群的主需求，所以发展比较慢M核心优势•团队已经在娱乐领域耕耘了5年，积累了大量的娱乐经验•团队配合多年，并且各个位置都有很强的人才•完善的系统平台•组织过多次线下大型活动，对于线下地推很擅长M 盈利模式老年实现社会价值健康生活护理文化娱乐金融理财下面是中老年人的五大需求，我们先从娱乐这个点切入，打造中老年心目中的第一品牌，之后我们会提供健康、电商等服务，通过这些盈利M核心团队•创始人：北大光华MBA，拥有14年移动互联网产品和运营经验，从2010年开始负责拉手网无线事业部的产品和运营；2012年组建聚美优品无线事业部，从0做到了每月2亿的收入，2013-2016年，负责某大型公司无线事业部的整体管理工作•联合创始人：2010年到2016年一直负责无线的产品管理工作•技术合伙人：9年无线技术开发和管理经验•商务合伙人：12年互联网商务拓展经验，之前曾经在酷讯负责旅游业务•市场合伙人：中国最早的移动互联网推广从业者，曾经负责当当网、易到用车的推广工作M融资需求500万元。

养老院商业计划书姓名：时间：年月日养老院商业计划书摘要：我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。

特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。

日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。

行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等;一、养老机构产业化发展的方向从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。

老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。

二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。

如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。

三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。

老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。

那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：1、大力发展规模经营规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。

目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。

我认为规模经营就是发展大型养老机构。

那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：建筑设计规范目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。

牵起手,我们同一片蓝天下走,抬头仰望星空,有你们留下的汗水和泪水.俯首看着地,那金黄的麦子是你们宝贝,就像我们,舍不得放下,舍不得捧起.看看身边的爷爷奶奶,微笑之下藏着的皱纹什么时候又深了又多了.想想我们可以做的还有很多, 让一个位,撑一把伞,换一个灿烂的微笑,天空会多一颗闪亮的星星!目录一、项目概况二、行业及市场三、经营范围与模式四、管理层五、营销策略六、财务计划七、风险及对策一、项目概况1、项目名称：老年休闲会所2、启动时间：2013年8月3、准备注册资金：4、组织结构：5、主要业务：建造成一个集居住、疗养、康复、保健、学习、娱乐、休闲等为一体的养老服务场所,通过建立专业的养老服务机构来缓解社会的养老压力;创立以民间组织运作的居家养老服务网,为独居、空巢、高龄老人提供照应起居、买菜做饭、清洗衣被、打扫居室、陪同看病、提供学习，组织老年人旅游等服务,满足老年人养老的需要。

对老年人群体进行增权,改变其生活状况。

增权也就是权能激发、赋权、充权、增能等,即得到力量;发展力量;夺取力量;助长力量;给予力量。

发展多元化的养老服务模式,完善养老服务体系,全面满足老年人的生活需求和精神需求。

健全老年活动设施，拓展养老服务模式发展，促进养老服务模式的多元化发展。

6、盈利模式一是通过对入住的家庭收取一定的入住费用及护理费用；二是开夕阳无限老年人用品店销售老年人流行服饰，老年人保健器材等。

实行“一店两铺”的新渠道模式，引领老年用品的新方向。

一个实体店和一个网上店铺同时经营；三是拍卖命名权7、发展策略及目标行业优势：随着当今社会完全进入老年型人口发展阶段,养老问题日益凸显,尤其在家庭结构趋于核心化、政府职能转变以及市场失灵的状况下,养老需求与养老服务之间矛盾愈加突出。

而老年休闲会所提供了多元化的系统结构满足当下人们的需要。

市场目标：渐进式扩大经营规模，长线经营，长期盈利。

品牌策略：给老年人提供更多的休闲娱乐活动。

更加体现出老年人的价值，增加老年人对生活的自信心及幸福感。

老年人服务商业计划书一、引言随着社会的发展和老龄人口的快速增长，老年人服务行业迎来了前所未有的发展机遇。

本商业计划书旨在探讨如何利用这一机遇，开展老年人服务业务，满足老年人对于生活、健康和社交需求，并在市场竞争中取得成功。

二、市场调研1. 老龄化趋势与市场需求随着医疗水平的提高和生活水平的提升，人口老龄化已成为全球共同的挑战。

老年人口的增加意味着他们对于高品质的服务需求也日益增长。

而在当前市场上，老年人服务的供给仍然相对不足，存在着巨大的商机。

2. 竞争对手分析在老年人服务行业中，已经有许多企业进入，如养老院、居家照护服务等。

虽然已经形成了一定的竞争格局，但由于市场需求的巨大，依然存在很大的发展空间。

三、商业模式本公司拟以健康促进、休闲娱乐和社交活动为核心，提供一整套的老年人服务。

主要商业模式如下：1. 健康促进服务通过开设健康管理中心、康复理疗中心等设施，为老年人提供健康咨询、体检、运动指导等服务，帮助他们保持身体健康。

与医疗机构和保险公司建立合作关系，提供更全面的健康服务。

2. 休闲娱乐服务提供老年人独特的休闲娱乐活动，如旅游、舞蹈、音乐会等，满足他们对于精神文化生活的需求。

同时，在各个社区开设活动中心，为老年人提供方便、安全的休闲场所。

3. 社交服务组织老年人之间的交流活动，如读书分享会、墨宝班等，增加他们的社交圈子。

与社区、社会团体建立合作，共同开展各类社交活动，促进老年人与社会的互动。

四、运营策略1. 建立品牌形象通过精心设计的商标和标识，传递出专业、贴心的服务理念。

在各大媒体平台上进行宣传推广，提高品牌知名度。

2. 培养专业团队招募具备相关专业知识和敬业精神的员工，为老年人提供专业的服务。

定期组织培训活动，不断提升员工的专业素养。

3. 加强社区合作与社区建立紧密的合作关系，共同开展各类活动。

通过与社区的联系，获取更多的潜在客户，提高市场竞争力。

五、财务规划在财务规划中，需要考虑投资成本、运营成本以及盈利能力。

老年人服务商业计划书关键信息项：1、服务内容2、服务模式3、收费标准4、市场分析5、营销策略6、团队组建7、盈利预测8、风险评估11 服务内容我们将提供多样化的老年人服务，以满足他们在生活、健康、娱乐等方面的需求。

111 生活照料服务包括为老年人提供日常的饮食起居照顾，如做饭、打扫卫生、洗衣等。

112 健康护理服务配备专业的护理人员，为老年人提供定期体检、康复训练、疾病护理等服务。

113 精神慰藉服务组织志愿者和工作人员与老年人交流、陪伴，举办各类文化活动，丰富他们的精神生活。

114 紧急救援服务为老年人安装紧急呼叫设备，确保在遇到突发状况时能够及时得到救援。

12 服务模式121 居家服务派遣服务人员到老年人的家中提供服务。

122 社区服务中心建立社区老年人服务中心，老年人可以在此享受集中的服务和活动。

123 在线服务通过互联网平台，为老年人提供远程咨询、健康监测等服务。

13 收费标准根据不同的服务项目和服务时长，制定合理的收费标准。

131 生活照料服务收费按小时计费或按月套餐计费。

132 健康护理服务收费根据护理的级别和项目收费。

133 精神慰藉服务收费以活动参与费用或会员制收费。

134 紧急救援服务收费收取设备安装费和年度服务费。

14 市场分析141 老年人口增长趋势随着人口老龄化加剧，老年人口数量不断增加，对老年人服务的需求也日益增长。

142 消费能力提升老年人的经济状况逐渐改善，消费能力有所提升，对高质量服务的支付意愿增强。

143 市场竞争状况目前老年人服务市场尚处于发展阶段，竞争相对较小，但随着市场的发展，竞争将逐渐加剧。

15 营销策略151 品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立品牌形象。

152 宣传推广利用线上线下相结合的方式进行宣传，如社交媒体、传单、社区活动等。

153 合作拓展与社区、医疗机构、养老机构等建立合作关系，共同推广服务。

16 团队组建161 管理人员具备丰富的管理经验和对老年人服务行业的深刻理解。

老年企业创业计划书模板第一部分：企业简介一、企业名称：XXX老年服务中心二、企业定位：致力于为老年人提供全方位的健康、养老和娱乐服务三、企业理念：以人为本，综合医养结合，让老年生活更美好四、创业背景：随着我国老龄化程度的不断加剧，老年人口的数量逐年增加，老年服务需求也逐渐增长。

然而，目前市场上针对老年人的服务呈现出供给不足、质量不高等问题。

因此，我们决定创办XXX老年服务中心，为老年人提供更好的服务体验。

第二部分：市场分析一、市场需求：目前，我国老年服务市场存在着供需矛盾，老年人对于智能健康管理、养老服务、社交活动等需求呈现出增长态势。

而现有的服务机构数量不足，服务质量参差不齐，无法满足广大老年人的需求。

二、竞争分析：目前市场上已经存在一些老年服务机构，但大多数仍停留在传统的养老院模式，缺乏创新和个性化服务。

我们计划通过引入先进的科技设备、打造多元化的服务项目以及提供个性化的定制服务，与现有的竞争机构形成差异化竞争。

第三部分：产品服务一、主营产品：1. 智能健康管理服务：通过智能设备监测老年人的生活行为数据，及时发现异常情况，并为其提供健康管理建议；2. 养老服务：提供24小时值班护理、健康餐饮、医疗服务等综合养老服务；3. 社交活动：组织各类文化、娱乐、休闲活动，促进老年人之间的交流和互动。

二、服务特色：1. 医养结合：与专业医疗机构建立合作关系，为老年人提供更全面的医疗保障；2. 多元化服务：针对不同老年人的需求，提供个性化的服务方案；3. 智能化管理：采用先进的智能设备，提升服务效率和质量。

第四部分：经营模式一、收入来源：1. 服务费：按照不同服务项目收取一定的费用；2. 产品销售：销售智能设备、保健品等产品；3. 广告合作：与相关企业合作推广，获取广告收入。

二、成本控制：1. 人力成本：合理规划人员编制，提高员工效率；2. 设备成本：定期维护和更新设备，提高设备利用率；3. 管理成本：精简管理层级，减少管理成本。