企业精细化管理流程图

1.1.1 生产能力核定流程

生产总监 生产部 生产能力核定小组 相关部门

1.2.1 年度生产计划制定流程

总经理

生产总监

生产部

相关部门

1.2.2 月度生产计划制定流程

总经理

生产总监

生产部

相关部门

1.3.1 月度生产计划制定流程

生产总监

生产部

生产车间

生产班组

1.4.1 生产计划控制流程

生产总监

生产部

生产车间

生产班组

1.5.1 生产计划变更流程

生产总监

生产部

生产班组

相关部门

生产车间

2.1.1 采购计划编制流程

总经理 生产副总 采购部 相关部门

财务部

.

2.1.2 采购预算编制流程

总经理财务部相关部门

采购部

2.2.1 采购合同签订流程

总经理

采购部

供应商

相关部门

法律顾问

2.2.2 采购合同执行流程

相关部门 供应商

采购部

精选范本

2.3.1 工厂采购管理流程

总经理 相关部门

财务部 主管副总 采购部

2.3.2 采购决策管理流程

总经理相关部门

主管副总采购部

3.1.1 生产设备选购流程

总经理供应商

采购部

主管副总相关部门

精选范本

3.2.1 设备安装工作流程

总经理 设备安装人员

采购部 设备部

3.3.1 设备保养管理流程

主管副总操作人员

生产部相关部门

3.3.2 设备点检管理流程

主管副总

设备操作员

设备管理部

设备管理员

精选范本

3.3.3 设备自修管理流程

主管副总

维修人员

生产部

相关部门

3.3.4 设备外修管理流程

主管副总供应商

采购部生产车间

3.4.1 设备备件管理流程

主管副总生产部

采购部

仓储部设备管理部

精选范本

精选范本

3.5.1 设备报废管理流程

总经理 生产车间

财务部 主管副总 设备管理部