2023年干部管理工作经验总结(四篇)

第1页共9页 干部管理工作经验总结

____将提升知事识人能力作为干部工作的重要抓手，通过“望、闻、问、切”四字疗法，全方位、多渠道了解干部，坚持在小事上察德辨才，更在大事上看德识才，实现研究人和研究事的有机统一，为____委选优配强各级领导班子提供科学准确的参考依据。

“望”，全面体检。利用平时考核、年度考核、调研督查等多种方式了解各部门、单位在推进重点工作中的履职尽责情况，充分听取____四大班子领导和各常委部门对全____各部门、单位的意见建议。综合运用巡视巡察、审计报告、____委政府督查工作等结果，强化对干部一时与一贯的表现的了解。积极参与全____重点工作推进情况的监督检查，坚持在急的一线看担当，在难的一线看作为，在险的一线看品德，在重的一线看作风，全方位、多角度识别干部，既知人之短，知人之长，知人长中之短，知人短中之长；防止以偏概全，泛泛评价。

“闻”，准确把脉。聚焦脱贫攻坚、____专项斗争、乡村振兴、软弱涣散____村整顿等重点工作，结合“____、____”主题教育，____开展“走百村入百户开百场座谈会讲百堂党课”暨“大宣讲大走访大调研大落实”活动，通过向____村党员牧民代表发放调查表、召开座谈会等形式，全面了解科级党员领导干部的工作表现，重点掌握阶段性工作任务完成情况、谋划推动工作成效、抓工作落实的力度和第2页共9页 举措、以及____村“两委”班子和党员干部群众的反响评价，做到定性分析准确、客观真实。

“问”，详细问诊。按照自治区____部“三年打基础、五年争优先”的工作部署，____开展专题调研活动，重点到____镇和涉改部门进行调研，开展谈心谈话；谈话人数占到科级干部总数的____%以上，科级以下干部谈话人数占比达到____%以上。坚持把调研谈话与平时了解掌握情况结合起来，一对一、零距离、多角度掌握领导班子和科级干部政治表现、工作情况、存在问题，侧重掌握工作实绩表现和对疑难复杂问题的看法，看其见解、胆识、胸襟，德才素质、担当作为。通过深入谈、仔细问，掌握干部工作生活情况。

“切”，对症下药。采取静态研判和动态研判相结合的方式，及时撰写科级领导班子研判报告，既对科级领导班子进行准确评价，又对每名科级干部履职情况从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价，客观真实准确评价其优缺点，做到对领导班子和科级干部“画像准”，并提出下一步优化建议。根据研判结果，及时反馈分析研判情况，肯定成绩，指出不足，明确整改方向。对储备的优秀年轻干部，建立跟踪培养管理制度，有重点地进行培养锻炼，做到有进、有出，动态管理。

干部管理工作经验总结（二）

____坚持“有职有责、有岗有位、有位有为”的担当作为原则，抓住干部监督管理的薄弱点，找准干部干事创业的切入点，把干部监第3页共9页 督管在日常，融入经常，“四翼齐飞”不断健全完善制度，有效促进干部监督管理的规范化、制度化。

一是告诫约谈“扯袖子”，抓早抓小正作风。进一步健全完善干部约谈机制，在注意收集和发现影响领导班子____、制约领导班子整体功能发挥的各类潜在问题的同时，要求全____各级党委党组主要领导要牵住告诫约谈的“牛鼻子”，开好提醒改进的“药方子”，确保各级压力传导到位、约谈作用发挥到位、整治整改落实到位，切实增强各级领导班子建设“活血化瘀”、融洽氛围、提升战斗力的现实作用。

二是监督审计“照镜子”，寻找差距树新风。进一步强化领导干部监督审计由过去的“经济卫士”到“免疫系统”的理念转变，将审计工作作为全____各级党委的“照妖镜”和“预防针”，重点对____镇、部门主要领导随机进行任中经济责任审计，实现机构改革撤并单位经济审计全覆盖，切实做到监督的关口前移和源头预防。并对在任期内因调任、转任、轮岗、辞职、退休、免职的党政主要领导干部进行经济责任审计和离任经济责任事项交接，努力实现领导干部经济责任任中审计、离任审计和事项交接的无禁区、全覆盖。对审计发现的问题和“病害”及早预警和处理，切实规范了对领导干部经济行为和经济活动的管理监督。

三是备案报告“夯底子”，接受监督促提升。严格落实干部选任预审制度，主动接受上级____监督。每次干部动议时，坚持____选拔第4页共9页 任用程序，进一步筑牢干____伍建设“保障墙”，优化____选拔任用“后盾网”，及时向盟____报送《____选拔任用报备____请示》，待审核批复后，再进行干部推荐、考察及再次报备审核等后续流程，真正实现了____选拔任用的“动议准备—请示报备—考察推荐—备案审核”的全流程、全方位细化落实。

四是出境管理“提领子”，消除隐患强管控。把从严规范领导干部因私出国（境）管理作为干部监督管理的重要内容和有力举措。根据____反馈的基础数据，对____名科级干部出国（境）管理信息进行逐一核对，切实做到信息准确完整。共梳理出新增人员____人，撤控人员____人，更新人员____人。紧紧抓住登记备案、证件管理、____审批等关键环节，精准科学施策、从严规范管理，确保每一步程序不错、要素不漏，有效推动了领导干部因私出国（境）管理规范有序。

干部管理工作经验总结（三）

____认真贯彻《____领导____选拔任用工作条例》和《____选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，坚持新时代好干部标准，建立起覆盖干部培养、知事识人、选拔任用、监督管理、激励关爱全过程的工作链，聚力打造忠诚干净担当的高素质干____伍。

聚焦政治素质，育好训强干部。坚持需求导向，把提高政治素质贯穿干部教育培训全过程，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，先后邀请乡贤名士、业务骨干盟委党校等开展专题讲座____余场次，实践指导____次，累计选派____多名干部赴____、____第5页共9页 等发达地区和兄弟盟市、____县考察学习，不断更新观念、开阔视野、提高能力。大力推行以述学、评学、讲学、督学、考学、践学为主要内容的六学模式，变“灌输式”“填鸭式”教学为“引导式”和“启发式”教学，增强教育领导的针对性、实效性。

聚焦知事识人，精准识别干部。健全任前考察、年度考核、平时考核和分析研判相结合的知事识人机制，全面掌握干部平时工作情况和一贯表现，将干部的成长周期全程置于____视野当中，既横向比较、又纵向分析，真正做到全面知事、精准识人。____开展“思想再解放、笃行新发展理念，推动高质量发展大学习大讨论”，搭建平台，为优秀年轻干部脱颖而出创造机会。坚持每年从____直部门选派年轻优秀干部到贫困____村担任第一书记，安排____名干部进行挂职实践锻炼，参与到“三大攻坚战”、____专项斗争等重点工作中去，从一____现培养优秀干部。

聚焦____把关，选准用好干部。认真贯彻执行新修订的《____选拔任用条例》《公务员法》《____选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，严把动议、推荐、考察、____、决策、纪实“六道关口”，健全干部任免规程、选拔任用纪实办法、干部监督联席会议制度、任前征求____监委办法等____项制度，梳理完善____选拔任用流程清单、负面清单、责任清单，严格执行“凡提四必”，落实推荐干部党委书记和____书记“双第6页共9页 签字”要求，防止“带病提拔”“带菌提拔”，切实以规范的程序选准用好干部。

聚焦长管长严，监督管理干部。认真落实____、____会、____、民主评议党员等党内基本制度，引导干部用好批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实加强党内监督。严格执行____工作重要事项请示报告、个人有关事项报告、谈心谈话、关爱提醒等制度，全面构建任前联合____、经济责任审计、重大事项报告、12380监督____、干部义务监督员监督、双向约谈等“六位一体”监督体系。开展谈心谈话____多人（次），对____名领导干部进行经济责任审计，督促____名领导干部办理离任交接，形成从严管理干部新常态。

聚焦加油鼓劲，激励关爱干部。

干部管理工作经验总结（四）

今年以来，和林____严格贯彻落实新修订的《____领导____选拔任用条例》，突出制度建设的根本性、稳定性和长期性，以巡视反馈意见的整改落实为契机，把问题解决与建章立制相结合，把眼前整改任务与长远制度安排相结合，制定了一系列机制办法，有效提升了干部选任科学化规范化水平。

从分析研判着手，提高“选”的准确度。坚持全面、历史、辩证看干部，深度聚焦一贯德才表现和工作实绩，把干部认清识准。一是针对干部工作领域不同、日常表现与年度评价难统一等问题，制定实施《乡镇、经济开发区、县直部门领导班子和领导干部年度考核办法第7页共9页 （试行）》和《乡镇、经济开发区、县直部门领导班子和领导干部年度考核结果运用实施细则（试行）》，突出发展与基础、实绩与潜绩、民生与生态等考核内容，区分正职、副职的考核侧重，采取日常考核与年度集中考核相结合、领导评价与具体业绩相结合的方式，考核结果按比例生成干部评价指标值。二是制定实施《____县领导班子和领导干部综合研判办法（试行）》，明确研判形式和研判内容以及研判结果的运用，综合领导班子和领导干部近年来年度考核和专项考核等结果，近年来换届考察、届中考察、日常考察考核等情况，上级领导机关的有关评价，____监委、公检法、审计、____、巡视巡察等方面提供的情况，建立领导班子和领导干部综合研判数据库。综合研判领导班子，主要分析班子结构、工作实绩、运行情况等方面情况，把分析研判结果作为向县委提出班子优化建议的重要依据；综合研判领导干部，主要分析政治表现、作风品行、能力实绩等方面情况，把分析研判结果作为向县委提出干部调整使用建议的重要依据。三是根据干____伍现状，着眼于经济社会长远发展对领导班子和领导干____伍的需求，科学制定《____县领导班子和领导干部中长期发展规划（____-2025）》，明确思想建设、____建设、作风建设、制度建设、廉政建设目标，并制定切实可行的措施予以保障设立目标的完成。

在选用过程发力，提高“选”的规范化。严格执行市____制定的《____市科级领导____选拔任用工作实施办法》、《____市科级干部调整工作流程》，修改完善____选拔任用“一图一单一目录”（科级第8页共9页 领导____选拔任用工作流程图，民主推荐及考察环节任务清单，____选拔任用工作文书档案归档目录）。一是动议干部，职数审核挺在前面。严格执行动议干部必须先行审核职数的要求，每次干部调整后，根据核定领导职数和实际配备人数进行职数审核，根据职数审核情况向县委提出____选拔任用建议。二是选拔程序，切实做到严格规范。民主推荐和考察期间，严格执行《____领导____选拔任用工作条例》规定的程序，认真____考察对象的“三龄两历一身份”以及任职资格条件。对需要向上级____部门审批事项，严格按规定报批。三是严肃纪律，责任追究落实到人。强调“谁考察谁负责、谁监督谁负责”，要求考察组成员在形成____材料、考察结果、档案任前审核时必须署名。

以环节从严把关，提高“选”的精细度。认真执行____选拔任用全程纪实制度，严把动议提名、确定人选、资格审核、讨论决定等重要关口，落实“凡提四必”，实行“六查”工作法（查档案、查民意、查业绩、查线索、查考核、查任职条件），确保选出来的干部“清白干净”。打造干部选任全程纪实链，将动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职____个环节科学细化为具体节点，确定每个节点的纪实主题、内容、方式，使纪实贯穿于整个选拔任用过程，为追查责任提供依据，为____选拔工作拉紧“警戒线”。制定《____县____选拔任用工作文书档案整理办法（试行）》，实行____选拔任用文书