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第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质，推动公司持续健康发展，本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训概况1. 培训目标：以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象：全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过各类专业培训，员工的专业技能得到显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面：员工通过培训，拓宽了知识面，提高了综合素质，为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，员工之间的沟通与协作能力得到提高，团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力：针对管理人员，开展了领导力培训，使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果：本年度培训注重培训效果评估，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式：采用线上线下相结合的培训方式，提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量：邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 丰富培训内容：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节，未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均，部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源，确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估，不断改进培训工作。
总之，本年度公司培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善培训工作，为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展，企业对员工的综合素质要求越来越高。
单位培训工作总结报告篇一转眼间，____年已悄然走来，____年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：____年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达____%以上，基本达到了目标要求;（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、____年的培训工作比起____年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划。
建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
____年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化。
培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的____个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
培训工作总结报告（3篇）培训工作总结报告（精选3篇）培训工作总结报告篇1一、强化领导意识，明确培训的“支撑点”劳动力转移培训是一项“功在当代、利在千秋”的实惠工程。
为把此项工作做实做好，我们始终把各级领导的关怀、指导放在培训工作的首位，把领导来校检查指导工作作为推动自身工作前进的内动力。
学校培训中心领导对培训具体工作多次做出明确要求，要求必须用最好的人力，尽最大的努力，全力以赴搞好培训工作。
学校设置的“一室三部”既要分工又要密切协作，在各自抓好本职工作的基础上，对一些交叉共同需要办理的工作，必须统筹安排，形成合力解决。
一年来，我们迎接国家、省、市、区领导对我校转移培训工作检查、指导达20多次。
20__年9月2日上午，巴州区人大党组书记、副主任刘青宁、副主任吴群传、区扶贫办主任陈永明到学校就劳动力转移培训工作作专题调研。
20__年11月7日，由区扶贫办组织召开的全区转移培训工作研讨会在我校召开，我校负责人以中心发言人身份就培训工作作了专题发言，市扶贫办黄鹏主任作了总结讲话，对我校培训工作给予了充分肯定；20__年10月30日，巴中市政协副主席何长洋等领导在巴州区副区长张洪祥等人陪同下，对我校劳动力转移培训成果进行了视察验收，市区领导充分肯定了我校劳动力转移培训业绩，高度赞扬了我校一流的教学实训设施，并勉励学校继续努力，当好巴中市劳动力转移培训带头人。
各级领导的关怀、指导，使我们的工作做得更加规范有序，培训质量进一步提高。
一个领导重视、教师积极工作、学员踊跃参训的良好培训局面在我校全面形成。
二、细化订单培训，落实培训的“关键点”“订单培训”是我校转移培训的主要形式，有较强的约定性，它既约定了人才的规格，又约定了培训学员输出的工种、地点和时间。
此种培训能充分调动“教”、“学”、“用”三方面的积极性，大大提高培训、安置效率。
一年来，我们先后多次派招生安置人员到广州、深圳、江苏等经济发达地区，深入厂矿、企业（公司）实地考察，了解现代企业对人才需求的实际情况，通过双方介绍、联系及深层次的会谈，不少企业与我校达成了长期培训安置意向性协议。
第1篇一、前言随着我国航运业的快速发展，船员素质和技能水平日益成为航运企业竞争力的重要体现。
为提高船员队伍整体素质，保障海上交通安全，本年度，我单位高度重视船员培训工作，积极组织开展各类培训活动。
现将年度船员培训工作总结如下：二、培训工作概述1. 培训对象本年度培训对象主要包括职务船员、普通船员及新入职船员，共计XXX人。
2. 培训内容（1）职务船员培训：包括船舶驾驶、轮机管理、船舶维护保养、船舶安全与应急处理等专业知识。
（2）普通船员培训：包括船舶操作、船舶安全与应急处理、船舶维护保养等基本技能。
（3）新入职船员培训：包括船舶操作、船舶安全与应急处理、船舶维护保养、企业文化等。
3. 培训方式（1）集中培训：邀请专业讲师进行授课，提高培训效果。
（2）现场教学：组织船员参观船舶、设备，进行实操培训。
（3）网络培训：利用网络平台，方便船员随时随地学习。
4. 培训效果通过本年度的船员培训，参训船员在理论知识、实操技能、安全意识等方面均取得了显著提高，为航运企业提供了有力的人才保障。
三、主要成果1. 船员队伍素质得到提升。
通过培训，船员们掌握了更多专业知识，提高了安全意识和应急处理能力。
2. 企业安全管理水平提高。
船员培训工作的开展，有助于提高企业安全管理水平，降低事故发生率。
3. 促进了航运企业可持续发展。
船员队伍素质的提升，为航运企业创造了良好的发展环境。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分船员对培训重视程度不够，参训积极性不高。
（2）培训资源不足，部分培训内容难以满足实际需求。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高船员对培训的认识，激发参训积极性。
（2）优化培训资源，增加培训内容，提高培训质量。
（3）建立健全培训考核机制，确保培训效果。
五、展望在新的一年里，我单位将继续加大船员培训力度，不断提升船员队伍整体素质，为我国航运业发展贡献力量。
1. 深化培训改革，创新培训模式，提高培训效果。
2. 加强培训资源整合，提高培训质量。
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，农业科技在农业生产中的地位日益凸显。
为提高农民科技素质，推动农业产业发展，本年度我们紧紧围绕国家农业发展战略，积极开展各类农业培训活动。
现将本年度农业培训工作总结如下：一、培训工作开展情况1. 培训内容丰富。
本年度，我们针对小麦、玉米、蔬菜等主要农作物，开展了实用技术培训，重点培训了测土配方施肥、病虫害防治、节水灌溉等关键技术。
同时，我们还开展了农业法律法规、农业政策、农业信息化等知识培训，使农民朋友们在掌握农业生产技能的同时，了解国家农业政策，提高法律意识。
2. 培训形式多样。
我们采取了现场培训、网络培训、视频培训等多种形式，满足不同农民朋友的需求。
现场培训主要针对农村基层干部、科技示范户和农业合作社负责人，网络培训则覆盖了广大农村地区，让农民朋友们足不出户就能学习农业知识。
3. 培训覆盖面广。
本年度，我们共举办了市级培训班21次，培训市镇技术人员2000人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计2000余次，入户咨询培训30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农民累计300000余人次。
二、培训成效1. 农民科技文化素质明显提高。
通过培训，农民朋友们对现代农业科技有了更深入的了解，科技种粮积极性空前高涨，20xx年我市小麦、玉米平均单产达历史最好水平。
2. 农业生产效益显著提升。
培训成果在农业生产中得到广泛应用，推动了农业产业结构调整，提高了农产品质量，增加了农民收入。
3. 农业科技创新能力增强。
通过培训，一批农业科技人才脱颖而出，为农业科技创新提供了有力支持。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分农民朋友对培训的认识不足，参与度不高；培训师资力量不足，培训质量有待提高。
2. 改进措施：加大宣传力度，提高农民朋友对培训的认识；加强师资队伍建设，提高培训质量；创新培训方式，提高培训的吸引力和实效性。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，人才培养已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在过去的一年里，我司高度重视人才培养工作，紧紧围绕企业发展战略，创新人才培养模式，全面提升员工素质。
现将本年度人才培养工作总结如下：二、年度培养工作回顾（一）培训体系构建1. 培训需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，全面了解各部门、各岗位的培训需求，确保培训内容与企业发展战略和员工实际需求紧密结合。
2. 培训课程设计：根据培训需求，设计涵盖专业技能、管理能力、综合素质等方面的培训课程，包括内部培训、外部培训、网络培训等多种形式。
3. 师资队伍建设：选拔内部优秀人才担任培训讲师，同时邀请行业专家、知名学者授课，提升培训质量。
（二）培训实施1. 内部培训：开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等，帮助员工快速融入企业，提升业务能力。
2. 外部培训：组织员工参加行业内的专业培训、研讨会、论坛等活动，拓宽视野，提升综合素质。
3. 网络培训：利用在线学习平台，开展自助式、互动式网络培训，提高培训效率。
（三）培训效果评估1. 考核评估：对培训课程进行考核评估，了解员工学习效果，不断优化培训内容和方法。
2. 跟踪反馈：对培训后的员工进行跟踪反馈，了解培训成果在企业实际工作中的转化情况。
三、年度培养工作亮点（一）培训体系完善本年度，我司不断完善培训体系，形成了以岗位需求为导向的培训体系，确保培训工作有的放矢。
（二）培训资源丰富通过内部挖掘和外部引进，我司建立了丰富的培训资源，为员工提供了多样化的学习途径。
（三）培训效果显著经过一年的努力，员工在专业技能、管理能力、综合素质等方面均得到了显著提升，为企业发展提供了有力的人才保障。
四、年度培养工作不足（一）培训内容与企业实际需求匹配度有待提高部分培训课程内容与企业实际需求存在一定差距，需要进一步优化。
（二）培训方式有待创新部分培训方式较为传统，缺乏互动性和趣味性，需要探索更多创新培训方式。
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，各行各业对专业人才的需求日益增长。
为了提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，我们公司于本年度开展了形式多样、内容丰富的员工培训活动。
现将本年度训练工作总结如下：二、年度训练工作概述1. 培训目标本年度训练工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高企业核心竞争力为目标，围绕公司发展战略，有针对性地开展各类培训。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各部门岗位需求，开展了市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等专业技能培训。
（2）综合素质培训：包括沟通技巧、团队协作、领导力、创新能力等方面的培训。
（3）企业文化培训：加强员工对公司文化、价值观的理解和认同，提升员工的归属感和责任感。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工分享工作经验，举办专题讲座。
（2）外部培训：组织员工参加各类行业培训、研讨会、讲座等。
（3）网络培训：利用在线学习平台，开展远程培训，方便员工随时随地学习。
4. 培训效果（1）员工专业技能得到提升，工作效率明显提高。
（2）员工综合素质得到提高，团队协作能力增强。
（3）员工对公司文化、价值观的认同感增强，归属感和责任感提升。
三、年度训练工作亮点1. 培训体系完善本年度，我们公司进一步完善了培训体系，建立了培训需求调查、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节，确保培训工作科学、有序、高效。
2. 培训内容丰富根据公司发展战略和员工需求，我们精选了各类培训课程，涵盖专业技能、综合素质、企业文化等多个方面，满足员工不同层次的需求。
3. 培训方式多样我们采用了内部培训、外部培训、网络培训等多种形式，让员工在轻松愉快的环境中学习，提高培训效果。
4. 培训效果显著通过本年度的训练工作，员工的专业技能、综合素质和团队协作能力得到显著提升，为企业发展提供了有力的人才保障。
四、年度训练工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分培训课程内容与实际工作结合不够紧密。
第1篇一、前言为提高法院干警的政治素质、业务能力和职业道德水平，加强法院队伍建设，我院紧紧围绕最高人民法院和省高院的工作部署，认真开展年度培训工作。
现将我院2023年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训对象：我院全体干警，包括法官、法官助理、书记员、司法警察等。
2. 培训内容：政治理论、法律法规、审判实务、职业道德、保密纪律、信息化建设等方面。
3. 培训形式：集中授课、案例分析、现场教学、远程教育、网络培训等。
4. 培训时间：全年共计组织培训活动XX场，培训时间XX天。
二、培训工作成效1. 提高了干警的政治素质。
通过培训，干警们进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。
2. 提升了业务能力。
通过培训，干警们掌握了新的法律法规和审判实务知识，提高了办理案件的能力和水平。
3. 强化了职业道德。
通过培训，干警们进一步明确了职业道德规范，增强了廉洁自律意识，树立了良好的职业形象。
4. 促进了信息化建设。
通过培训，干警们掌握了信息化建设的相关知识和技能，提高了运用信息化手段办理案件的能力。
三、培训工作亮点1. 注重培训内容的前瞻性。
根据法院工作实际和发展需求，有针对性地调整培训内容，确保培训的实用性和实效性。
2. 强化师资队伍建设。
邀请专家学者、优秀法官等担任授课讲师，提高培训质量。
3. 创新培训方式。
结合线上线下相结合的方式，拓宽培训渠道，提高培训的覆盖面和参与度。
4. 强化培训考核。
对培训效果进行考核，确保培训取得实效。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分干警对培训的重视程度不够，参训积极性不高；培训内容与实际工作结合不够紧密。
2. 改进措施：一是加强宣传引导，提高干警对培训的重视程度；二是根据实际工作需要，调整培训内容，提高培训的针对性和实用性；三是强化培训考核，确保培训取得实效。
总之，我院2023年度培训工作取得了显著成效，为法院队伍建设提供了有力保障。
干部教育培训年终工作总结报告5篇第1篇示例：干部教育培训年终工作总结报告一、工作回顾今年，各级组织开展了丰富多彩的干部教育培训工作。
在党的培养选拔机制不断健全的背景下，干部教育培训变得越来越重要。
各级组织在年初制定了详细的培训计划，并积极推动各项培训工作的落实。
通过各种形式的培训，充分激发了广大干部的学习热情，提升了他们的综合素质和专业能力。
二、培训内容今年的培训内容丰富多彩，涵盖了党的基本理论知识、党的路线方针政策、领导艺术、组织管理、政策宣讲等多个方面。
特别是在新时代背景下，涉及到习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，并结合各级组织的实际情况，开展了一系列解决实际问题的培训活动。
这些内容的学习不仅提升了干部的整体素质，也帮助他们更好地理解和践行党的基本理论和路线方针政策。
三、培训形式今年的培训形式多样，有集中培训、专题讲座、现场观摩、在线学习等等。
特别是在疫情期间，各级组织积极探索线上培训的新模式，通过网络直播、微信群、视频会议等形式，确保了培训工作的顺利进行。
这些新形式的使用，使得培训更加便捷高效，也更好地满足了干部个性化学习的需求。
四、培训效果通过一年的培训，广大干部的理论水平、业务能力和领导实践能力都得到了不同程度的提升。
他们更加自觉地把党的路线方针政策贯彻到具体工作中，使得各项工作都呈现出了一种新的活力和面貌。
培训效果的显著提升，也为今后的干部教育培训工作提出了更高的要求和更具体的方向。
五、存在问题在培训工作中，也存在一些问题需要引起重视。
首先是培训内容的质量和深度有待进一步提升，特别是在专业性和实用性方面还有较大的改进空间。
其次是培训形式的灵活性和针对性有待加强，需要更好地结合干部的实际需求和工作特点，量身定制更具针对性的培训方案。
六、未来展望明年的干部教育培训将着重针对存在的问题进行调整和改进。
在培训内容上将更加注重实用性和针对性，更好地满足广大干部的需求；在培训形式上将继续拓展创新，加大线上线下结合的力度，使得培训更加贴近实际、更加高效便捷。
第1篇一、背景为提高公司员工的专业技能、综合素质和团队协作能力，增强企业核心竞争力，根据公司年度培训计划，本年度公司组织开展了各类培训活动。
现将培训情况总结如下：一、培训基本情况1. 培训时间：2021年1月至2021年12月2. 培训对象：公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等3. 培训形式：线上线下相结合，包括内部培训、外部培训、线上学习等4. 培训内容：涵盖专业技能、管理能力、团队协作、企业文化、法律法规等方面二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过培训，员工在专业技能方面得到了明显提高，为企业创造了更多价值。
2. 增强团队协作能力：培训活动促进了员工之间的沟通与交流，提高了团队协作能力。
3. 提高员工综合素质：培训内容丰富多样，有助于员工拓宽知识面，提升综合素质。
4. 强化企业文化认同：通过培训，员工对企业文化有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力。
5. 适应法律法规要求：培训内容涉及法律法规，使员工熟悉相关政策，提高了合规意识。
三、培训亮点1. 注重实用性：培训内容紧密结合实际工作，注重解决实际问题，提高了培训效果。
2. 创新培训方式：采用线上线下相结合的方式，提高了培训的覆盖面和灵活性。
3. 强化师资力量：邀请行业专家、内部优秀讲师授课，保证了培训质量。
4. 落实培训考核：对培训过程进行考核，确保培训效果得到有效落实。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工对培训的重视程度不够，参与积极性不高。
改进措施：加强宣传引导，提高员工对培训的认识，增强参与积极性。
2. 问题：培训内容与实际工作需求存在一定差距。
改进措施：根据公司发展需求和员工需求，调整培训内容，确保培训的实用性。
3. 问题：培训资源分配不均，部分部门培训资源相对匮乏。
改进措施：优化培训资源配置，确保各部门培训需求得到满足。
五、总结本年度公司培训工作取得了显著成效，为员工成长和企业发展提供了有力支持。
在今后的工作中，我们将继续优化培训体系，提高培训质量，为员工提供更多优质培训资源，助力企业实现高质量发展。
年度培训工作总结报告年度培训工作总结报告总结报告所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
那么，年度培训的工作总结报告应该怎么写年度培训工作总结报告篇一时间一晃而过，如白隙之间，上半年年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这半年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下一、培训工作情况20xx上半年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析1、上半年年的培训工作比起20xx上半年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将"为什么培训和培训什么"融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训"参加与不参加一个样，学好与学孬一个样"的消极局面，导致培训工作的被动性。
培训工作年终总结2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取"上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx上半年部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。
在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是"聋子的耳朵摆设"，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。
对下半年的展望1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。
在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
培训工作年终总结4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。
做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
正如毛主席所说"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把"以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心"才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在下半年有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战年度培训工作总结报告篇二今年上半年，我局的干部培训xx工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的有力支持配合下，围绕全系统"素质形象提升"年活动对培训工作的要求，围绕服务全局发展的工作，尽职尽责、尽心尽力，较好地完成了上半年的各项干部培训xx任务。
一、强化岗责效能xx，提升培训队伍素质。
第一，积极开展提升岗责效能的专题xx活动。
我们结合学习贯彻落实市局"素质形象提升年"主题活动的有关文件，尤其是重点学习了李新峰局长关于加强干部xx培训工作的有关要求，促使大家对xx培训工作的形势、任务的认识更加正确，对培训干部队伍的有关情况更加清楚，对抓好培训工作落实的重要意义和怎样抓好落实的内容、措施和办法更加明确。
把大家的思想认识很好地统一到市局提升素质形象促进发展的决策精神上来。
进一步找准了我们培训xx的任务重点和工作着力点;增强了我们做好干部培训工作的责任感和紧迫感;强化了我们抓好各项工作任务落实的力度措施。
第二，联系实际认真查摆解决问题。
通过认真查摆疏于管理、淡化责任等各种问题现象及其危害，促使广大培训干部把主要的心思和精力用到在其位谋其政的工作上，用到努力提升岗责能力的实际行动上，以确保培训质量和效果的扎实工作，坚决抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作标准、工作形式、工作内容和工作方法，为促进全系统"素质形象提升年"主题活动的顺利开展和各项地税工作任务的完成提供应有的人才保证和智力的支持。
第三，依托信息化建立职能明确、责任清晰的培训工作岗责体系。
着力对每个培训工作岗位、每个培训项目的工作职责都完善量化管理、绩效考核和责任追究措施，努力在各项培训工作中体现责任主体明确，责任层级合理分解，责任内容具体量化和责任考核指标完备准确。
从制度机制上强化领导责任，量化部门责任，细化人员责任，促进培训干部明晰工作思路、转变行为方式，增强工作事业心、责任感，提升岗责能力。
第四，用好有效载体提升素质。
以革命光荣传统xx活动为载体。
积极组织培训骨干学习参观了鄂豫皖苏区首府革命历史博物馆、确山竹沟革命历史纪念馆、淮海战役纪念馆等革命光荣传统xx基地，重点选择了以永远的丰碑为学习xx基本读本，有效增强培训队伍爱岗敬业、艰苦创业、创新创优的理想信念和动力;以"四促"学习活动为载体。
采取以训促学，以赛促学、以考促学、以练促学等有效形式，积极创建学习型培训组织，切实打牢培训功底，不断强化培训队伍的组织保障能力;以加强基础建设为载体。
狠抓培训队伍的师资队伍建设、管理制度建设、协调机制建设、组织能力建设、施教环境建设和绩效评估建设，着力提升xx培训工作的质量和效率;以积极引进省内外地税培训先进经验为载体。
认真做好参照兄弟单位的先进经验找目标、找动力、找差距的工作。
促使培训xx 活动出特色项目、出一流工作、出突出成绩。
二、认真把握管理定位，做好委托培训工作。
开展委托培训所长的活动在我局尚属首次，我们注重抓好发挥应有作用的三个重要环节，协同搞好管理和做好委托培训工作。
第一，我们在市局的领导和支持下，深入基层群众、有关科室、受训学员，通过座谈、走访、问卷调查、征求意见、建言献策等有效形式开展调查研究，较好地取得了一手资料、发言权，向施教单位准确地提供了有关培训需求。
较好地发挥了我们在委托培训活动中主导设置有关课程、师资、教材、教学方式等培训需求的管理作用。
第二，积极参与教学的组织、管理和服务保障。
做到了互补优势、强化管理。
联系和借鉴其他单位在委托培训中作风、纪律管理相对薄弱的实际情况，两次所长培训班我们都专门选派了一名副主任跟班作业，具体发挥协同和协调管理作用，使得委托培训中的作风，纪律环节形成了我们工作的"亮点"，受到了省局领导和省局培训中心的好评。
第一期所长培训班上，省局刘晓云副局长在省局培训中心李淑杰主任的陪同下，专门对培训班的教学管理情况进行了调研，充分肯定了我们的做法，并对我们的培训班全体学员做了近20分钟的鞭策鼓励讲话。
第三，我们在培训班重点参与了教学研讨互动的管理。
精心组织开展了"怎样当好税务所长"和"为地税发展建言献策"的活动。
第一期所长培训班60名学员为地税发展提出了有参考价值的对策建议23例。
第二期培训班期间，市局王瑞光副局长等市局领导代表市局党组前往慰问培训学员，并在省局培训中心李淑杰主任等班子成员的陪同下，与培训班学员一起开展了教学研讨活动。
围绕全市地税"素质形象提升年"主题，就广大学员普遍关心的对内强化队伍素质，对外提升地税形象以及怎样强化组织收入、推行依法治税、实行科学化管理、搞好信息化建设、队伍建设、基层建设、机关建设等重要工作问题，先是与26名学员进行了不拘一格的面对面的直接交流互动、咨询交换意见和解答疑难问题，同时引导学员以书面的形式，向市局提出有关意见、措施和建议，本期培训班共形成有关意见和建议41例。
三、研究完善机制措施，促进培训工作落实。
第一，把握培训需求，做到按需施教。
坚持"四个立足于"开展调查研究。
立足于及时发现和积极解决xx培训工作上的薄弱环节和突出问题，促进改进和完善培训管理的对策和措施;立足于广泛地调动群众的积极性、主动性、创造性，准确把握培训需求，增强培训的针对性和有效性;立足于认真学习和借鉴省内外税务xx 培训的先进经验，提升全系统干部培训xx的与时俱进能力;立足于联系实际及时调整和完善xx培训的思路措施，有效促进xx培训工作任务的落实。
培训活动中抓好"四个做到"。
做到有市局领导做动员、提要求和以科学的培训管理制度人理事，促进培训xx 的内容、时间、绩效落实;做到有外聘省内外知名专家学者讲授"xxxx"重要思想与科学发展观、领导科学、管理科学、公共关系学等深层方面的涉税知识;做到有系统内部行家里千手传授有关税收管理策略方法;做到有精心组织的研讨互动、拓展训练、建言献策、评教评学、互帮互学、绩效考核等多种促进载体，切实保证培训xx的针对性、有效性和按需施教活动的落实。
第二，完善管理形式，强化培训管理。
做到"四个注重"。
一是注重全过程引导广大学员更新知识理念、拓宽学习视野。
充分发挥培训资源优势和营造良好的学习环境，努力调动参训学员明确责任，珍惜机遇，真正投入进去，争取学有成效的积极性。
