公务员年度考核方案规定清晨的阳光透过窗帘，洒在桌面上，一杯热咖啡散发着淡淡的香气。
我开始构思这个年度考核方案，思绪像流水一样涌动。
一、考核目的1.全面客观地评价公务员的工作绩效，激励公务员奋发向上。
2.为公务员的选拔任用、培训教育、职务晋升等提供依据。
3.促进公务员队伍的素质提升和优化结构。
二、考核对象1.全体在职公务员。
2.参照公务员法管理的机关（单位）中除工勤人员以外的工作人员。
三、考核内容1.德：主要包括政治品质、职业道德、廉洁自律等方面。
2.能：主要包括业务能力、协调能力、创新能力等方面。
3.勤：主要包括工作态度、勤奋程度、责任心等方面。
4.绩：主要包括工作实绩、完成任务的质量和效率等方面。
5.廉：主要包括廉洁自律、遵守纪律、廉洁奉公等方面。
四、考核程序2.民主测评：所在部门组织民主测评，对公务员的德、能、勤、绩、廉进行评价。
3.领导评价：部门领导根据公务员的平时表现和民主测评结果，对公务员进行综合评价。
4.考核小组审核：考核小组对公务员的考核材料进行审核，提出考核意见。
5.公示：将考核结果进行公示，接受群众监督。
6.反馈：将考核结果反馈给公务员本人，对考核结果有异议的，可申请复核。
五、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
2.优秀等次的比例原则上不超过参加考核人数的20%。
3.考核结果作为公务员选拔任用、培训教育、职务晋升、奖励、处分的重要依据。
六、考核奖惩1.对考核结果为优秀的公务员，给予表彰奖励，优先选拔任用。
3.对考核结果为合格的公务员，加强培训和指导，帮助其提高能力。
4.对考核结果为不合格的公务员，进行告诫，连续两年考核不合格的，依法解除公务员关系。
七、考核工作要求1.加强领导，明确责任，确保考核工作顺利进行。
2.坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，确保考核结果真实可靠。
3.严肃考核纪律，对弄虚作假、徇私舞弊的，依法依纪处理。
4.加强考核结果运用，充分发挥考核的激励和约束作用。
