气举井生产管理

«气举井管理规定»第一章总则第一条为进一步加强气举井生产和作业施工管理，规范操作程序，提高气举井生产管理水平，特制定本管理规定。

第二条气举井管理要根据油田地质特点和开发需求，以提高气举井举升效率为目标，依靠科学管理和技术创新，形成适应油田发展的气举采油工艺配套技术。

第三条气举井管理内容主要包括：管理职责、作业施工、生产过程管理、气举井故障鉴定、气举工具的调试、气举投捞、气举工具的回收再利用、承包商管理。

第四条本办法适用于开发事业部气举井的设计、作业、验收及生产管理的全过程。

第二章管理职责第五条采油工程部1、负责编制事业部气举井月报、年报，负责编写月度气举工作筒、气举阀等使用情况报表。

2、根据SY/T6401-1999《气举井下装置》、SY/T5810-93《连续气举采油井设计及施工作业》负责气举下井工具的选型和工程方案、设计的编制。

3、负责气举井技术指标的管理，解决生产管理中出现的技术问题。

4、负责组织技术管理人员和岗位员工的技术培训，负责新技术、新工艺的研究与推广。

5、每月对全油田气举井井进行动态分析，组织气举技术交流会，及时为相关单位提供技术支持。

6、负责组织对质量保证期内有质量问题的气举工具的现场和解剖鉴定以及损坏责任纠纷的仲裁。

7、负责组织气举工具入井前试压、调试和验收工作。

8、对质量保证期内有质量问题的气举工具按照地面、工具起下过程鉴定的结果，按照合同要求提出付款意见。

第六条生产办1、负责气举井作业组织工作，协调解决生产和施工管理中出现的问题。

2、负责组织气举井作业施工质量的调查和处理。

3、负责组织对气举井生产管理进行检查和考核。

第七条井下作业部1、负责按照工程设计要求组织施工，确保气举井作业质量。

2、负责起出气举工具的回收计划的提报。

3、按照相关规定对作业质量考核。

第八条物资办1、负责下井气举工具的发送和起出气举工具的回收。

2、负责协调解决新、旧气举工具的存放方式和地点。

气井生产管理控制方法及应用摘要：基于人们对气井的重视，对于气井的消防措施也要落实到位。

过去的几年里有很多大型建筑就是在消防安装方面疏忽，导致了严重的安全隐患和安全事故。

当这些安全事故和安全隐患发生时后面牵扯的是许许多多的家庭。

这种事情出现了根本原因是因为企业或单位在生产管理上没有落实到位。

企业或者单位的发展不止要看利润还要保证员工的生命安全。

关键词：气井；生产过程；生产管理目前，在气井生产过程中，由于多是井下作业，气井设备和井下钻具发生的事故居多处理井下事故的时候有可能导致人身安全事故因此做好气井生产过程中的生产管理工作是减少气井安全事故发生的重要方法和途径。

文章主要对气井生产过程中的生产管理措施进行思考和分析针对生产管理问题来提出有效的解决方略来提高我国石油行业运营的安全性和可靠性推动我国石油行业又好又快发展。

1气井生产过程中存在的风险环境影响因素是直接影响大型石油油气气井工程项目风险的重要影响因素之一。

所谓环境影响风险因子，也可以叫自然危险影响因子，是指在大型石油油气气井项目工程中，由于自然环境地理条件的重大变化，会对气井生产项目工程的前期施工进度进行造成一定的不良影响，甚至可能造成较大的意外事故，造成项目人力、物力、财力的严重损失，从而大大提高项目投资运营成本和缩短运营管理周期，降低企业的最终效益。

由于一些石油油气气井气井工程的实际施工工作环境通常主要是在野外工作进行的，这种野外工作环境条件十分苛刻，而且几乎毫无时间规律工作可言，所以其实际施工的工程质量和施工效率并不是很稳定，而在一些石油油气气井工程项目中，投入的大量资金、技术、人力、物力都通常是巨大的，如果工程质量和施工效率不稳定的话，将会直接影响到整个油田的工期和投入。

这些新的不确定性将直接地会影响到一个企业的最终实现盈利。

2气井生产过程中的生产管理措施2.1加强生产管理工作人员素质的提高为确保气井生产的安全作业，提高生产管理工作人员的整体水平具有十分重要的意义。

采油采气井井控安全技术管理规定(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0465采油采气井井控安全技术管理规定(最新版)第一章总则第一条为加强油气生产过程中的井控技术管理，防止井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄漏的发生，保障公众生命财产安全，保护环境，根据《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定（试行）》，特制定本规定。

第二条本规定适用于在中国石化依法登记区域内，采油采气井（注入井）日常生产、维护过程中的安全控制及长停井、废弃井的井控技术管理。

第三条油田企业应成立相应的采油采气井井控技术管理领导小组，明确井控技术管理部门和职责，完善各级管理制度。

第四条采油采气井井控技术管理涉及方案设计、井控设备、生产组织、现场施工等工作，各级技术和管理部门要分头把关，相互配合，共同做好井控工作。

第二章井控装置要求第五条采油采气井井控装置主要包括井口装置及采油（气）树、封井器、防喷盒、内防喷装置、防喷管、放喷管线、相匹配的闸门，以及海上、高压气井用安全阀、井下管串、井口监控装置、地面控制盘等。

第六条选用的井控装置应选择中国石化一级网络供应商或油田二级网络供应商采购，并由油田企业验收合格。

第七条井控装置的选择（一）井口装置、采油（气）树、防喷器压力等级的选择，应依地层压力或注入压力为主，同时考虑流体性质、环境温度及作业措施最高井口压力。

一、总则为加强边远气井的安全管理，确保生产、作业人员的人身安全和设备设施的安全运行，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本气井实际情况，特制定本制度。

二、安全管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的原则。

2. 责任到人、奖惩分明、持续改进的原则。

3. 系统管理、全员参与、责任共担的原则。

三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组：负责制定和实施本制度，组织开展安全生产检查、隐患排查、事故调查和处理等工作。

2. 安全生产办公室：负责具体实施安全生产管理工作，组织制定安全操作规程，开展安全教育培训，监督各项安全措施的落实。

3. 作业部门：负责本部门安全生产工作的组织实施，确保生产作业过程中的安全。

四、安全管理制度1. 人员管理（1）加强员工安全教育培训，提高安全意识和操作技能。

（2）严格执行持证上岗制度，严禁无证操作。

（3）加强员工健康管理，定期进行体检，确保员工身体健康。

2. 设备设施管理（1）定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施完好。

（2）严格执行设备操作规程，禁止违章操作。

（3）加强设备设施的防雷、防静电、防爆等措施，确保设备设施安全运行。

3. 生产作业管理（1）严格执行生产作业计划，合理安排生产任务。

（2）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程。

（3）加强应急演练，提高应急处置能力。

4. 隐患排查与治理（1）定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。

（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

（3）建立隐患排查治理台账，定期分析总结。

5. 事故调查与处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。

（2）按照“四不放过”原则，开展事故调查。

（3）对事故责任人和单位进行严肃处理，并追究相关责任。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成事故或隐患的单位和个人进行严肃处理，追究相关责任。

六、附则1. 本制度由安全生产领导小组负责解释。

气井投产管理制度第一章总则第一条为规范气井生产管理，提高气井投产效率，保障安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有气井的生产管理工作，负责执行单位为油气开发公司。

第三条气井生产管理应遵循“安全第一、质量为重、效益为主、科学管理”的原则。

第四条气井生产管理应依法依规，严格执行国家和地方有关法律、法规和政策，保护环境，节约资源，提高资源利用率。

第二章气井生产准备第五条气井生产前必须做好以下准备工作：（一）组织专业技术人员进行气井生产技术交底，明确生产任务及要求。

（二）做好气井生产设备的检修、维护及调试工作。

（三）对生产井进行安全检查，确保井口设施完好。

（四）确定生产井调控参数，制定生产操作方案。

（五）组织生产人员进行生产操作培训。

第六条气井生产前，必须做好安全防护工作，制定应急预案，做好安全生产工作。

第七条生产人员必须熟练掌握气井生产操作技能，严格按照操作规程进行操作。

第八条生产人员必须佩戴相关个人防护装备，不得擅自改变生产操作流程。

第三章气井生产过程管理第九条气井生产过程中，生产人员必须做到以下工作：（一）严格按照生产操作方案进行生产作业。

（二）注意气井生产参数的监测，发现异常情况及时进行处理。

（三）对气井设备进行定期检查及维护工作，确保设备正常运转。

（四）加强气井生产巡视，发现问题及时通知相关部门进行处理。

（五）按照生产规定进行生产作业，不得擅自调节生产参数。

第十条气井生产过程中，发现问题要及时上报相关部门，确保问题得到及时解决。

第十一条气井生产过程中，如遇突发情况，必须第一时间启动应急预案，做好安全防护工作。

第十二条气井生产过程中，应严格执行安全生产程序，确保人员和设备安全。

第四章气井生产质量管理第十三条气井生产质量管理是保障生产效率的重要环节。

第十四条气井生产质量管理应从以下几个方面进行管理：（一）保障气井生产设备的完好，确保设备运转稳定。

（二）做好气井生产参数监控工作，确保生产数据准确。

处于开采中后期的天然气井生产与管理摘要：气井在生产一定时间后，会出现产液的情况，其中包含凝析油和水，更多的水被开采出来，对天然气的产能造成极大的影响。

对于高产水的气井，如果生产压差过大，会增加产水量。

而压差过小，降低天然气的携液能力，造成井下积液的情况，也会影响到天然气的正常生产。

往往气藏的边水和底水是气井出水的主要来源，合理控制边水和底水的推进，达到有效控制含水的效果。

为了提高气井的管理水平，对于高产水的气井，必须进行排水采气的技术措施，减少气井出水的影响，最大限度地开采出更多的天然气，满足气田生产的需求。

关键词：气井生产与管理出水气井排水采气工艺气井在生产一段时间后往往会产液，其中包括底水锥进或边水指进所产出的水、由于固井质量问题引起的异层窜槽水或气藏凝析液。

液体的产出对气藏开采的影响主要表现在三个方面：①由于气相渗透率的影响而降低气井的生产能力；②较重的井筒内流体(气水混合物)增大了并筒损失，导致达到经济极限含水后仍有一部分可采储量未被采出，从而降低了气藏的最终采收率；③由于水的产出增加了井筒举升及地面处理费用，造成气藏开发效益变差。

因此，为达到气井的产气效果，必须对高产水的气井实施有效的管理措施，才能达到气田的生产目标。

1导致气井产水的主要原因1.1地层中渗流的不稳定性当气嘴过大时，气产量剧增，气采出后气藏边缘的油气不能及时补充上来，导致边底水会沿着高渗透带或裂缝过早突破入井，导致开采效果变差。

只有在气层厚度大而渗透性高的气藏中，可以采出不含水的气体。

对于水锥的形成来说，临界产量通常是相当小的。

如果以超过临界产量进行生产，那么气井的产液量迟早会不断地增大。

采用衰竭式开发方式，即使排泄处的气层与水层的有效厚度比值不再增加，随着压力降低，水/气比仍然会增加。

1.2井筒中流动的不稳定性气井在多相流动条件下生产时，存在一个最小流量，即最小排液速率。

低于该速率时，液体就不能举升到地面而聚集在井底，当液柱压力和地层相等时就不能再自喷生产了，最终将井压死导致停产。