2020年销售内勤精品工作计划书范本
- 格式:doc
- 大小:66.00 KB
- 文档页数:9
销售内勤工作计划安排标准范文我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。
做一名刚强的销售业务员。
一、市场SWOT分析(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。
要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。
我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二、产品需求分析2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3、家具产业:主要是:五金类家具。
4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
6、造船业等等。
1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。
2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。
对于重点客户作重点对待。
3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四、对自己工作要求如下1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。
把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。
买者省心,用者放心。
5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。
对同事友好,对公司忠诚。
6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。
才能不断增强业务的技能和水准。
7、到____月份,要有两至三个稳定的客户。
销售内勤2020个人工作计划【导语】凡事预则立,不预则废。
有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。
就不会出现先射击后画靶子的情况,打到哪儿就算哪儿。
以下是找总结网为大家整理的《销售内勤2020个人工作计划》,给大家作为参考,欢迎阅读!【篇一】(一)产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。
从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看,代理商本身对产品不是很熟悉,他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔,符合当今的国家政策。
有些代理商为了尽快打开市场,主要在价格上与我们反复商量,他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。
2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段,渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品,但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识,致使市场推广具有一定难度。
3、渔民持观望态度的多。
由于我们的产品在渔船上安装的少,渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益,渔民多停留在观望状态。
4、公司具有针对性促销活动少,致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。
由于渔民多年形成的带冰作业方式,阻碍了渔民接受新事物的程度。
如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果,产品的价格是可以接受的,关键是现在还没有身边的用户现身说法。
5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。
目前,市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。
据渔民普遍反映,今年的渔业资源较往年比是船多鱼少,况且随着原油价格的上涨,大多渔民选择的是近海作业,打经济鱼类少,认为安制冷机组作用不大,且设备的一次性投资大,由于没有亲身使用过该产品,所以一次性拿十几万购买还是有点担心。
(二)几点建议1、进一步优化产品的结构和质量。
为使概念性销售转变为样板式销售,建议公司在几个大的渔港建立样板船,组织渔船主现场观摩,用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力,给渔民一个直观的、理性的认识,对产品性能及用途有更加深入的了解,从而刺激渔船主的购买欲望,打开产品销售缓慢的僵局。
2020年销售内勤工作计划范文怎么写2020销售内勤工作计划范文怎么写【篇一】一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作深知岗位的重工性,作为公司的销售内勤。
也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到事事有着落。
非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励。
大家的帮助下,年月份我进入现在公司做销售内勤工作。
任职期间。
深刻感受到一个大家庭的温暖,以最短的时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。
工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作。
现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单包括户口本、结婚证、身份证等证件。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
2020销售内勤的工作计划计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
那么销售内勤下半年工作计划要怎么写呢?下面是xx整理的关于销售内勤的工作计划。
销售内勤工作计划(一)一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。
每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。
随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。
随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。
处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1,对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。
下班前上报销售经理登记。
对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。
根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
销售内勤2020工作总结以及2020工作计划范文5篇2019年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!那么销售内勤2019工作总结以及2020工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的销售内勤2019工作总结以及2020工作计划范文5篇,希望大家喜欢!销售内勤2019工作总结以及2020工作计划范文5篇(一)20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20xx年x月份进入xx公司,在职期间,我十分感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。
在公司领导和各位同事的支持与帮忙下,我很快融入了我们这个群众当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将20xx年的工作总结如下。
一、内勤日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际潜力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。
工作主要从以下几个方面开展;1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点及计划对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
销售内勤员工作总结和工作计划标准范本春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。
在新春即将来临之际将的情况做如下总结:一、销售情况销售车辆共____台,各车型销量分别为:____牌____台、____牌____台、____牌____台、____牌____台、____牌____台。
其中销售____车____台、销量____车____台较上一年增长____%。
二、营销情况为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。
本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动____次,刊登报纸硬广告____篇、软文____篇、报花____次、电台广播____多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在____月正式提升任命同志为厅营销经理。
期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。
三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,____月任命____为信息报表员,进行对公司的报表,在期间____任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。
四、档案管理为完善档案管理,特安排____为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,____-____月期间信息同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。
五、____年工作计划最近一段时间公司安排下我在____进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于____年的计划做如下安排:1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
销售内勤工作计划范文(精选3篇)1.销售内勤工作计划范文第1篇一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
2020销售内勤工作计划怎么写【篇一】一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:深知岗位的重工性,作为公司的销售内勤。
也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到事事有着落。
非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励。
大家的帮助下,年月份我进入现在公司做销售内勤工作。
任职期间。
深刻感受到一个大家庭的温暖,以最短的时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。
工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作。
现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下:二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
1
2020年销售内勤工作计划书范本
【导语】工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企
业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划
明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任
务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计
划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步
细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么
事情,明天要完成什么事情。这篇关于《2020年销售内勤工
作计划书范本》的文章,是小编为大家整理的,希望对大家
有所帮助!
2020年销售内勤工作计划书范本(一)
一、销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。
二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
2
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁
状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开
锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗(),需找
到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看
销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定
位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程
进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进
行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅
突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一
整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经
理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作
1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照
片等.
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
3
2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行
外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.
四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划
每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等
进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对
销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂
家订购的车型,颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实
施
由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培
训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我
会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根
据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和
计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
2020年销售内勤工作计划书范本(二)
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
4
工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保
证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈
的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,
认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线
缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,
核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,
统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新
精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任
务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数
量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的
数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购
部。
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
5
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能
做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也
有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差
距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料
仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时
候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够
敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年上半年工作计划
上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求
真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对
上半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目
标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
6
合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃
苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作
作风。
2020年销售内勤工作计划书范本(三)
一、与市场销售人员的联系
1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,
及时上报主管领导。
2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备
案存档。
3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售
人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。
(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形
式报公司销售经理。
(2)销售人员所需资料的整理;
(3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的
准备);
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
7
(4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存
状况及市场需求,并作好记录。
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售物料的管理
(1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核);
(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;
(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;
(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开
票信息);
(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;
(7)建立客户档案,并定期进行回访。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合
同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统
计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行
情况可反馈给客户。
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
8
3、发货(双人或多人复核)
发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;
发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发
货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司
的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。
4、开票(双人或多人复核)
开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相
符。
5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
三、销售部内部管理
1、对日常材料的复印、盖章等的工作
掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负
责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会
议。
2、彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公
司财务借备用金,月底结算)
3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)
…………………………………………...最新精品完整版范文推荐…………………………………………
9
负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业
客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和
保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及
一些物流公司的筛选。
4、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站的查看,网络信
息的管理和维护
四、对外招商
1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;
2、负责招商信息的处理、回馈、联系;
3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,
通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反
馈,为公司制订销售策略提供信息。